設備管理包括哪些內容？
將設備比作一個人，其應為全生命周期的全過程管理，包括：
最被初的設備設計、選型，至設備采購的規(guī)范需求，廠家生產(chǎn)制造后，入廠的設備安裝調研管理。設備在工廠就見面了。
然后，就是設備的檔案建立管理，設備維保保養(yǎng)規(guī)范、保養(yǎng)計劃、三級保養(yǎng)標準建立管理，設備運行可視化、目視化管理。
進行使用前，還需建立設備安全操作、設備操作、工藝操作，關鍵設備的關鍵安全、應對部件，還需做應急預案管理。
涉及國家特種設備的，還需考慮定期安檢、定期檢驗管理。
設備進入使用成年期，需有報修管理、維修管理。最后涉及設備的固定資產(chǎn)管理，報廢管理。
需要注意的事，設備管理許多環(huán)節(jié)標準，應為完整的系統(tǒng)及PDCA循環(huán)。
如果你認同，記得一鍵3聯(lián)！
：
1. 精良設備，前進之路。
2. 設備無憂，高效無憂。
3. 智能設備，智造未來。
4. 設備高效，事業(yè)高飛。
5. 設備管理，精益求精。
6. 設備領先，品質致勝。
7. 設備創(chuàng)新，進步無限。
8. 設備安全，永恒關注。
9. 設備更新，永不停步。
10. 設備管理，從細節(jié)做起。
11. 設備就是生產(chǎn)力。
12. 設備引領未來，管理創(chuàng)造價值。
13. 設備管理，讓工作更輕松。
14. 精良設備，成就未來。
15. 設備管理，讓品質更可靠。
16. 用心維護，共創(chuàng)未來。
17. 精細管理，高效生產(chǎn)。
18. 設備管理，企業(yè)之魂。
19. 創(chuàng)新設備，引領未來。
20. 設備管理，卓越之道。
筆試可以分為技術性筆試和非技術性筆試。因為技術性筆試主要測試應聘者對于某項具體技術或專業(yè)知識的理解和應用能力，比如編程語言、統(tǒng)計方法等；而非技術性筆試則主要測試應聘者的綜合素質和潛力，比如邏輯思維、表達能力、英語水平等。在招聘過程中，企業(yè)可根據(jù)具體招聘職位的要求，選擇相應的技術性或非技術性筆試，從而更好地篩選應聘者。另外，對于某些職位而言，可能還會涉及到其他類型的筆試，比如心理測試、職業(yè)傾向測試等，以便更全面地評估應聘者的能力和適合度。
碩士論文剛好想寫這個方向，大概把之前在公司自編寫的設備管理軟件寫一下吧：
一般設備管理主要分為以下幾個方面：設備應急維修管理，預見性維護管理，庫房/備件管理以及在以上管理信息的基礎上發(fā)展的預測性維護管理。
上面提到的幾個管理模塊剛好是設備維修、維護的發(fā)展歷程，簡單的梳理一下：
1，設備應急維修管理，就是所謂的”事后維修階段“，也就是設備發(fā)生故障以后再維修的階段。這個階段也是大多數(shù)企業(yè)設備管理的常態(tài)，是設備管理中不可或缺的一環(huán)。
”事后維修“是有好處的，最直接的好處是充分利用了零部件的壽命，從而節(jié)省維修備件成本，而且還能充分積累維修人員的工作經(jīng)驗。所以針對這一階段管理，我們要利用"系統(tǒng)"把它充分發(fā)掘出來，于是我們根據(jù)現(xiàn)場實際自開發(fā)了應急維修管理模塊：
應急維修--維修記錄。故名思意，就是把設備故障發(fā)生時的開始時間、結束時間、故障現(xiàn)象、處理過程等信息全部記錄完整，如下圖所示
簡單么？---簡單，難么？---也難。我們雙擊打開其中一項，
可以看到故障現(xiàn)象描述一欄中，作者只寫了"傳感器不亮"這幾個字---這種描述意義不大，這種記錄也只能作為統(tǒng)計停機時間用，而無法作為維修知識庫使用，所以我們要規(guī)定現(xiàn)象要怎么寫，
同樣，維修過程描述也要進行規(guī)范要求，理由同上，要求如下：
這樣我們就得到了一個設備故障盡可能的有效信息，于是一條知識庫的儲備就這樣生成了，這樣我們就可以通過系統(tǒng)的"關鍵字查詢"功能查詢到這條信息，為后來的維修人員提供寶貴的經(jīng)驗從而減少維修時間：
其實細心的你維修記錄中還有一項"TPM關聯(lián)"，這一功能十分重要，這里留一個"扣子"我們等到下面設備維保部分再說。
應急維修模塊的《維修記錄》這一部分我們說完了，還有幾項功能我們也介紹一下：
《交接班記錄》
此項功能為應急維修人員記錄設備遺留故障，巡檢信息，安全問題，質量問題等內容，下一班次根據(jù)交接班信息能夠迅速了解上一班次設備情況；管理人員也可以據(jù)此了解倒班人員情況，從而使設備管理更加有效。
《質量與安全》
單擊此日歷即可再對應日期填寫質量與安全巡檢報告，從而使巡檢內容和信息記錄和查看更加方便
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《今日安排》由兩部分組成，我們稍后再說
應急維修數(shù)據(jù)分析及可視化
《區(qū)域停機數(shù)據(jù)統(tǒng)計》---動態(tài)循環(huán)展示區(qū)域停機頻次及維修時間
《單線體設備停機統(tǒng)計》---按周匯總單機或單線體設備停機趨勢
《區(qū)域設備停機分布圖》---氣泡大小代表停機次數(shù)，這一統(tǒng)計非常重要，對后面我們談到的TPM效果形成負反饋，這一點我們稍后再說
《維修大數(shù)據(jù)展示》
以上為應急維修管理模塊，下面介紹一下TPM維護管理版塊
-----------------TPM維護管理模塊------------------
TPM相關背景我就不多做介紹了，這個是由國外引進來的。因為"事后維修"造成設備停機的不確定性風險，我們引入了"預防性維修"，即定期處理或更換容易損壞的部件，后為了使預防性維護更有效率又引入了"全員生產(chǎn)維護"即TPM。
TPM引入簡單，但真正徹底的實行比較難，一方面設計到我們的國情，另一方面涉及到實行的方式、方法以及觀念上的根本轉變，這也就是我們經(jīng)常看到很多企業(yè)都號稱TPM，但形式效果千差萬別。
筆者因為分別在兩個國內外企業(yè)親自參與了TPM的項目設計、小組培訓、效果評定等工作，并先后經(jīng)歷過幾次TPM專項培訓，所以對TPM項目有一定的經(jīng)驗，今天著重寫一下根據(jù)項目經(jīng)驗設計的TPM維護管理系統(tǒng)，至于項目的線下工作只簡單的梳理一下：
TPM首先要解決的問題是---"設備到底是誰的?"
當然，我們站到一線操作工的角度肯定會想：設備當然是公司的，是領導的，是股東的，跟我最大的關系是今天通過操作設備把錢賺到，其他的不關我事。
所以上面提到的"操作工操作設備"、"維修工修理設備"，就是最樸素的"事后維修"觀念，因為簡單，管理方便。
維修工就一定比操作工更懂這臺設備么？
我經(jīng)常跟我的維修團隊說，任何一個操作工在某臺設備或某個工序操作時間在6個月以上，某種程度他對這臺設備的認知要超過專業(yè)維修工甚至工程師---簡單說他比你更懂這臺設備的脾氣。
這就好比"庖丁解牛"，不同的人，不同專業(yè)的人對這臺設備的認知維度是不一樣的，所以操作工對于設備保全來說扮演著至關重要的作用
所以我們TPM以小組活動的形式開展，正是想以此激發(fā)操作工的主體意識，當然配套的相關制度也很重要，這里我們不多做贅述
說完了觀念問題，我們再簡單的說一下TPM的線下活動內容：
對于初級階段的TPM，我們最主要的工作是制定"三書"、升級"三書"。所謂"三書"即《清掃指導書》、《點檢指導書》、《潤滑指導書》。這些通過不斷完善后的"三書"就是設備最為關鍵的維護保養(yǎng)內容，好比汽車保養(yǎng)每隔一段公里數(shù)，廠家建議的維保內容，除去4s廠家自盈利因素，這些維保內容就是你的車正常行駛的關鍵。
我們簡單梳理一下三書升級過程
當然這是我們把TPM一些其它枝葉修剪，留下的初期最主要內容，同時初期還要包含圖紙整理，大修記錄，OE指標，問題點處理后OPL等等內容。
從中我們可以發(fā)現(xiàn)小組培訓貫徹始終，TPM過程就是通過發(fā)現(xiàn)不合理，解決不合理然后不斷提高設備、人員的過程
待小組活動及5s、三書升級等進行到一定程度，我們發(fā)現(xiàn)把原來的維修/操作工組成的打亂的小組任務清單再次進行分工，這時候效果反而更好---操作工專注做一些按周期的基礎保養(yǎng)內容，維修工在脫離低級任務后能夠有時間和精力做一些更專業(yè)的設備維保以及設備升級等工作。
當然所謂基礎/高級等維保工作是相對而言的，比如原來維修工會做一些諸如螺絲擰緊、設備清理等基礎維保，這樣一些高級維保，諸如精度調整、設備升級等當然沒有時間考慮，到后期通過培訓這些基礎保養(yǎng)工作基本全由操作工處理，甚至一些操作工已經(jīng)具備設備維修技能，對設備維保項目及升級能夠給出相當專業(yè)的建議，反而促使維修工不斷提高技能來適應改變。
介紹完線下背景，再介紹一下基于此設計的TPM管理系統(tǒng)
首先，我們要把升級后的三書內容以及需要大修、保養(yǎng)等設備維護內容錄入至系統(tǒng)
項目錄入主要內容為：項目內容，項目準備（備件），操作人員（維修/操作工），維保工時，維保人數(shù)，周期設定（年/半年/季度/月/周）等
項目錄制完成后選擇"一鍵生成年計劃"
轉入年計劃日歷頁面，在此即可查看所有項目的年計劃信息，并根據(jù)不同周期顯示出不同顏色。同時，項目過期未完成會自動顯示為紅色，完成顯示綠色
回到《今日安排》，也就是上文應急維修管理中提到的今日安排，一部分內容即來源于此TPM自動規(guī)劃內容（如下圖）
----------TPM效果反饋---------------
通過以上操作，我們對于TPM任務項目安排有了一個大致的正向輸出，也就是"由誰來干什么，怎么干，什么時候干"，下一步就是效果反饋：
第一重反饋---臨時任務占比。
大家可以注意到《今日安排》項目分為紅藍兩色，藍色代表TPM規(guī)劃內容，紅色代表臨時安排內容，紅色的內容越少證明維保計劃越周全，越多代表計劃越疏，把這一部分進行效率統(tǒng)計也就是臨時任務占比，作為TPM效果的第一重反饋
第二重反饋---緊急維修反饋。
大家還記得我在上面緊急維修模塊留了一個扣子，即"TPM關聯(lián)"選項。
每一次緊急維修都是因為維保中沒有做好，理順這個思路，我們要求每一項緊急維修記錄都要關聯(lián)TPM項目，這樣通過設備故障我們就可以更直觀的反饋TPM效果，于是有下示意圖
這樣通過一輪一輪的查證補缺，我們的TPM無論是內容還是周期會越來越精確，效果也會越來越好。
同時，TPM模塊還有幾項功能，簡單描述一下
《延期申請》---TPM項目過期未完成，會自動轉入延期申請頁面，負責人填寫延期原因，等待審批人審批，同時TPM項目變紅
《變更申請》---TPM新增、修改，周期變更等需要填寫申請，批準后方能生效，避免項目隨意更改
----------庫房/備件管理模塊-------------
備件管理無論對應急維修還是預防性維護來說都非常重要
備件購買流程涉及到提請、比價、審批、購買、確認等
備件庫存管理涉及到最大庫存、最小庫存、安全庫存、盤庫等
備件使用管理涉及到出入庫、使用周期、使用質量等
所有以上列舉這些不但關乎于設備維修、維護，更關乎于設備的使用成本，所以如何借助系統(tǒng)幫助我們管理，就顯得尤為重要
按慣例，還是簡單介紹一下自開發(fā)的庫房管理模塊
《備件查詢》
這是備件管理最基本功能。可以根據(jù)型號、關鍵字等進行模糊查詢
《備件入庫》
支持兩種入庫方式，一種是點擊相應型號備件并單擊入庫按鈕；另一種是二維碼入庫
《備件出庫》--- 效果同上
需要說明的是備件數(shù)量只能通過出入庫更改，無法進行人工更改，相應的每一次出入庫操作都會有出入庫記錄，這也就避免了手動記錄的誤差。
《出入庫記錄》
《申購提醒》---低于安全庫存的備件自動轉入備件申購提醒
《自動發(fā)送郵件》---如果已經(jīng)有供應商信息，我們把相應的供應商郵箱地址填好，點擊發(fā)送郵件即可自動發(fā)送給制定供應商及其他需要抄送的郵箱
--------------數(shù)據(jù)分析--------------------------
同樣，對于庫房備件管理來說數(shù)據(jù)分析必不可少
《按區(qū)域進行數(shù)據(jù)分析》
《按類別進行數(shù)據(jù)分析》
上面大概羅列了自開發(fā)系統(tǒng)的一些簡單功能，基本滿足了公司的設備日常管理需求
對于設備維護如果要有更一步的研究，那么預測性維護必不可少，當然這里面涉及到的是"過維護"與"欠維護"之間的關系，前期需要加裝傳感器收集設備狀態(tài)信息，還需要引入算法以及深度學習，這部分就比較多了，有機會再聊吧。
不知道你從事什么專業(yè)，僅從這三個崗位的角度來排序分析（大致）：
累的程度從高到低排序：設備管理>研發(fā)>質量管理
薪水從高到低排序：研發(fā)>質量管理>設備管理
發(fā)展空間高到低排序：研發(fā)>質量管理>設備管理
細節(jié)原因：設備管理通常要上夜班，從這個角度來說最累，研發(fā)是困難和繁瑣程度上相對來說比較累，質量管理這塊，涉及的方面，相對比較輕松，所以從發(fā)展空間來說，選擇研發(fā)崗，而從累不累的角度來說，可以選擇質量管理崗，如有需要再更新哈。
影樓是專門為攝影藝術服務的場所，擁有專業(yè)的攝影設備是必不可少的。然而，在影樓經(jīng)營中，設備的管理常常被忽視，導致影樓業(yè)務和服務的質量下降。因此，影樓設備管理是一項至關重要的任務。
影樓設備管理涉及設備的選擇、采購、維護、升級和報廢等方面。對設備進行規(guī)范和科學的管理，可以提高設備的利用率和壽命，保證影樓的正常運營。
影樓設備管理面臨許多挑戰(zhàn)。首先，影樓常常擁有大量的設備，包括相機、鏡頭、閃光燈、攝影背景等。這些設備的種類繁多，規(guī)格各異，管理起來復雜且困難。
此外，設備的維護也是一個挑戰(zhàn)。設備常常會出現(xiàn)故障或需要調整，需要定期進行維護和保養(yǎng)。如果沒有專業(yè)的技術人員進行維修和維護，設備可能會受損，影響影樓的正常運營。
另外，隨著技術的不斷發(fā)展，新的設備不斷涌現(xiàn)。影樓需要關注市場上最新的設備，并考慮是否進行升級。然而，設備的升級需要投入大量的資金，影樓需要進行綜合考慮，確保升級的設備符合業(yè)務需求。
為了有效管理影樓的設備，影樓經(jīng)營者需要采取一系列關鍵步驟。
影樓經(jīng)營者需要根據(jù)業(yè)務需求和預算計劃設備的選購和采購。在選擇設備的過程中，需要考慮設備的質量、品牌信譽、功能和性能等因素。
同時，影樓經(jīng)營者還需要與供應商進行合作，確保設備的供應和交付的及時性。合理的合作關系可以為影樓節(jié)省成本和時間。
設備的維護和保養(yǎng)是確保設備正常運行的關鍵環(huán)節(jié)。影樓經(jīng)營者需要定期檢查設備的狀況，并進行維護。維護包括設備清潔、潤滑、調整和更換損壞部件等。
此外，影樓經(jīng)營者還可以與設備供應商簽訂維護合同，確保設備能夠得到及時的維修和服務。
影樓設備的升級和更新是保持業(yè)務競爭力的關鍵。經(jīng)營者需要關注市場上最新的設備和技術，考慮是否進行設備的升級。
設備升級需要進行全面的市場調研和成本效益分析。如果升級能夠提高業(yè)務效率和質量，降低成本，那么影樓經(jīng)營者應該積極考慮設備的升級。
設備的報廢和處置是影樓設備管理中不可避免的一環(huán)。當設備出現(xiàn)嚴重故障或已經(jīng)過時不再適用時，影樓經(jīng)營者需要考慮設備的報廢。
設備報廢時，需要進行設備的清理和處理。影樓經(jīng)營者可以選擇將設備賣給二手設備市場，或者將設備捐贈給需要的機構。然而，無論選擇哪種方式，都需要確保設備的安全和環(huán)保處理。
影樓設備管理是一項復雜而重要的任務。影樓經(jīng)營者需要關注設備的選購、維護、升級和報廢等方面，以保證設備的正常運行和業(yè)務的順利進行。
通過科學的設備管理，影樓可以提高設備的利用率，延長設備的使用壽命，提高業(yè)務質量和客戶滿意度。
因此，影樓經(jīng)營者應該重視設備管理，建立科學的管理制度和流程，為影樓的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
華為筆試是現(xiàn)場筆試。
現(xiàn)在公司招聘的時候，筆試一般都是進行現(xiàn)場筆試的，主要是為了防止你進行作弊，而且是為了提高這份筆試的真實性的畢竟現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的技術這么發(fā)達，如果不是現(xiàn)場筆試的話，有可能答案是100%正確的，這導致了他沒法去判斷人才的好與差。
中儲糧的面試會根據(jù)筆試成績確定面試人選。
面試時間及地點另行通知;面試一般以結構化，半結構化，無領導小組討論為主。可以在招聘考試前多多聯(lián)系這3種面試模式，這樣面試考核的時候就能游刃有余。游藝設備管理是一個重要的領域，涉及到管理、運營以及維護各種娛樂設施和游戲機。隨著游藝設備在娛樂行業(yè)的普及和不斷發(fā)展，有效的管理和維護已經(jīng)成為保持設備正常運行和提高游客體驗的關鍵因素。
游藝設備的管理存在許多挑戰(zhàn)，特別是對于大型娛樂場所和游樂園來說。以下是一些常見的挑戰(zhàn)：
要實現(xiàn)有效的游藝設備管理，以下是一些實踐經(jīng)驗和建議：
游藝設備管理對于娛樂場所和游樂園來說非常重要，具有以下幾個方面的重要性：
總之，游藝設備管理是娛樂行業(yè)中至關重要的一環(huán)，它涉及到設備的維護、運營、培訓和更新等方面。通過合理的管理實踐和注意細節(jié)，娛樂場所和游樂園可以實現(xiàn)高效的設備管理，提高游客體驗并獲得更大的成功。
在CentOS系統(tǒng)中，設備管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，它涉及到系統(tǒng)硬件的識別、配置和控制，對于系統(tǒng)的穩(wěn)定運行起著至關重要的作用。本文將著重介紹在CentOS系統(tǒng)中如何進行設備管理，包括設備的識別和監(jiān)控、驅動程序的安裝和更新等方面。
首先，對于設備的識別和監(jiān)控是系統(tǒng)設備管理的基礎。在CentOS系統(tǒng)中，我們可以通過lsusb和lspci命令來查看已連接的USB設備和PCI設備信息。這些命令可以幫助我們快速了解系統(tǒng)中所連接的各類設備，為后續(xù)的管理工作提供便利。
其次，在CentOS系統(tǒng)中安裝和更新設備驅動程序也是至關重要的一環(huán)。設備的正常工作與否，很大程度上取決于系統(tǒng)中是否安裝了正確的驅動程序。可以通過yum等包管理工具來安裝和更新設備驅動程序，確保系統(tǒng)中的設備能夠得到正確的驅動支持，避免出現(xiàn)設備不兼容或無法正常工作的情況。
此外，針對特定設備的管理，我們還需要了解如何配置和控制設備。比如，對于網(wǎng)絡設備，我們可以通過ifconfig命令來配置網(wǎng)絡接口，通過service network restart命令來重啟網(wǎng)絡服務。對于磁盤設備，可以使用fdisk命令來進行分區(qū)和格式化操作。這些管理操作可以幫助我們更好地控制系統(tǒng)中的各類設備，保證系統(tǒng)的正常運行。
除了以上基本的設備管理操作，CentOS系統(tǒng)還提供了豐富的工具和服務來幫助我們更好地管理設備。比如，Cockpit是一個基于Web的服務器管理工具，可以幫助我們管理系統(tǒng)中的各類設備和服務。另外，systemd服務管理器也提供了豐富的功能來管理系統(tǒng)中的服務和設備，可以通過systemctl命令來啟動、停止、重啟系統(tǒng)服務，實現(xiàn)對設備的全面管理。
總的來說，CentOS系統(tǒng)提供了豐富的設備管理功能，通過適當?shù)呐渲煤筒僮鳎覀兛梢院芎玫毓芾硐到y(tǒng)中的各類設備，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。設備管理不僅是系統(tǒng)管理的基礎，也是保障系統(tǒng)高效運行的重要保障。希望本文能夠幫助大家更好地了解CentOS系統(tǒng)中的設備管理，提升系統(tǒng)管理的效率和水平。
