機械部門經(jīng)理是企業(yè)中非常重要的職位之一，他負責管理和監(jiān)督機械部門的日常運營和項目執(zhí)行。擔任機械部門經(jīng)理需要一定的工程知識和管理技能。對于那些希望進入這一領(lǐng)域的人來說，制作一份精致的機械部門經(jīng)理簡歷至關(guān)重要。本文將為您提供一份專業(yè)的機械部門經(jīng)理簡歷模版，幫助您展示您的技能和經(jīng)驗。
姓名：張三
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電子郵件：zhangsan@example.com
個人網(wǎng)站：www.zhangsan.com
成為一名資深的機械部門經(jīng)理，負責領(lǐng)導和管理一支高效的機械團隊，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
機械工程師 - 某某公司（2010年 - 2015年）
機械部門經(jīng)理助理 - 某某公司（2015年 - 2018年）
機械部門經(jīng)理 - 某某公司（2018年至今）
勤奮、責任心強、注重細節(jié)、善于團隊合作。
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` **Disclaimer: This is a generated example and should be used for reference purposes only. Remember to customize your resume according to your own skills and experiences.**作為一個部門經(jīng)理，他的職責包括但不限于以下幾點：
1.制定部門的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標，領(lǐng)導團隊實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
2.負責部門的日常管理和運營工作，包括人員管理、財務管理、項目管理、資源調(diào)配等。
3.協(xié)調(diào)各部門之間的溝通和合作，確保公司內(nèi)部各項工作的順暢進行。
4.監(jiān)控和分析市場環(huán)境和競爭對手的情況，及時調(diào)整部門的運營策略。
5.培養(yǎng)和管理部門的員工，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力，提高團隊的整體績效。
6.與公司高層管理層保持密切的聯(lián)系和溝通，及時向公司領(lǐng)導層匯報部門的運營情況和問題。
在現(xiàn)今競爭激烈的求職市場中，一份出色的簡歷是成功贏得面試寶貴通行證。特別是如果你的目標是成為一名部門經(jīng)理，那么簡歷的質(zhì)量尤為重要。本文將為您詳細介紹如何撰寫一份出色的部門經(jīng)理求職簡歷，幫助您脫穎而出，贏得面試機會。
在撰寫部門經(jīng)理簡歷時，最常用的格式是按時間順序排列的經(jīng)典簡歷格式。這種格式突出了您的工作經(jīng)歷和成就，有助于展示您的專業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展路徑。此外，功能性簡歷也是一個不錯的選擇，特別適合那些希望突出技能和成就而非工作經(jīng)歷的求職者。
部門經(jīng)理崗位需要具備豐富的管理經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導能力。在簡歷中，要重點突出你在過去工作中取得的成就和領(lǐng)導團隊的經(jīng)驗。使用量化的數(shù)據(jù)來展示你的工作成果，比如“成功提升團隊績效20%”或“領(lǐng)導部門完成了一個重要項目，取得了X萬元的收入”。這些具體的數(shù)據(jù)可以讓招聘人員更直觀地了解你的能力。
部門經(jīng)理需要具備卓越的管理和溝通能力。在簡歷中，要清晰地展示你的這些技能。舉例來說，可以強調(diào)你的團隊建設(shè)能力、決策能力、危機處理能力以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。這些都是成為一名出色部門經(jīng)理所必備的素質(zhì)。
在簡歷中，不僅要突出工作經(jīng)驗，教育和培訓經(jīng)歷同樣重要。特別是如果你擁有相關(guān)管理培訓或者MBA學位，一定要在簡歷中清晰地展示出來。這些教育背景會增加你在招聘者眼中的競爭力。
最后，記得在撰寫簡歷時要簡潔明了，不要出現(xiàn)錯別字或語法錯誤。保持格式整潔、內(nèi)容有條不紊的簡歷會給人留下良好的印象。
在現(xiàn)代職場中，部門經(jīng)理是一個頗受追捧的職位，競爭也很激烈。撰寫一份出色的部門經(jīng)理求職簡歷對于獲得面試機會至關(guān)重要。希望本文的建議能幫助到正在準備求職的您，祝您求職順利！
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這都是你努力的結(jié)果，我希望你在新的崗位上不要放棄
一個好的部門經(jīng)理需要有清晰的管理思路，以下是一些常見的部門經(jīng)理管理思路：
1.明確目標和規(guī)劃：部門經(jīng)理需要明確部門的目標和規(guī)劃，并將其與公司的整體戰(zhàn)略和目標相一致，制定出切實可行的計劃和方案。
2.建立有效的團隊：部門經(jīng)理需要建立一個高效的團隊，確保每個成員都有明確的職責和任務，并且團隊成員之間能夠有效地溝通和合作。同時，部門經(jīng)理需要激勵和鼓勵團隊成員，提高他們的工作積極性和創(chuàng)造力。
3.制定有效的流程和標準：部門經(jīng)理需要制定出有效的流程和標準，確保團隊成員按照規(guī)定的流程和標準來工作，提高工作效率和質(zhì)量。
4.關(guān)注細節(jié)：部門經(jīng)理需要關(guān)注工作的細節(jié)，確保每一個環(huán)節(jié)都得到妥善處理，避免出現(xiàn)漏洞和失誤。
5.不斷學習和提升：部門經(jīng)理需要不斷學習和提升自己的管理能力和知識水平，了解最新的管理理念和方法，提高自己的領(lǐng)導力和管理技能。
6.注重溝通和反饋：部門經(jīng)理需要與團隊成員進行有效的溝通和反饋，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，同時也能夠了解團隊成員的需求和反饋，提高團隊的凝聚力和工作效率。
總之，一個好的部門經(jīng)理需要具備清晰的管理思路，能夠有效地管理團隊，提高工作效率和質(zhì)量，同時還需要不斷學習和提升自己的管理能力和知識水平。
該員工工作仔細、認真、負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好。工作成果顯著，為我們樹立了良好的榜樣。
（1）統(tǒng)籌領(lǐng)導、主持監(jiān)督部門各項工作，協(xié)調(diào)各方資源，確保部門各項職能的實現(xiàn)。
（2）領(lǐng)導本部門人員搞好公司經(jīng)營情況分析工作，組織人員對公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進行監(jiān)測和分析工作，并在常務副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟運營計劃。
（3）組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營機構(gòu)落實、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計劃。完成對下屬經(jīng)營機構(gòu)日常管理的指導、控制以及經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。
（4）組織、領(lǐng)導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作。
（5）在公司常務副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，組織并負責重大經(jīng)濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作。
（6）領(lǐng)導本部門人員并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門共同完成對各部門、下屬經(jīng)營機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績考核等工作。對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業(yè)程序所規(guī)定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻。
（7）領(lǐng)導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善。
（8）公司各部門之間綜合協(xié)調(diào)及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持。
（9）組織并負責整個公司的技術(shù)進步和科技管理工作。
（10）領(lǐng)導并組織公司法制化管理工作。
部門經(jīng)理崗位職責 篇2
1、全面負責企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產(chǎn)調(diào)度管理，計量管理，合同管理等工作。
2、組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和年度，季度，月度，周度計劃，嚴格按計劃要求安排生產(chǎn)經(jīng)營，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定。
3、負責組織技術(shù)改造，新產(chǎn)品，新材料，新技術(shù)，新設(shè)備的引進調(diào)研和推廣應用工作。
4、負責全公司計量標準化管理工作。
5、負責全公司生產(chǎn)管理工作，隨時掌握生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理動態(tài)，及時提出改進意見和建議。
6、負責組織落實重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作。
7、協(xié)助完成公司各類安全事故的調(diào)查處理和上報工作。
8、對公司各職能部門需要上報下發(fā)的文件，按規(guī)定進行審核。
9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協(xié)調(diào)工作，檢查督促總裁或總裁辦公會的指示，決定的實施貫徹情況。
10、組織檢查有關(guān)部門貫徹落實公司管理標準，技術(shù)標準，工作標準等情況。
11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業(yè)的組織，協(xié)調(diào)，指揮工作。
12、掌握技術(shù)規(guī)范原則，督促各部門做好技術(shù)管理，安全管理，工藝管理，工程質(zhì)量管理，技術(shù)標準管理等工作。
13、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設(shè)備運行管理，計劃檢修和主要設(shè)備的大修，調(diào)試工作。
14、協(xié)助抓好新建，改建工程的驗收工作，協(xié)調(diào)輸配系統(tǒng)投產(chǎn)，站場試車，新用戶點火等工作。
15、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
部門經(jīng)理崗位職責 篇3
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
5、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。
6、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
7、密切與客戶及供應商的工作合作關(guān)系。
8、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
10、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。
11、開拓新市場，增加新客戶。
12、組織本部門員工業(yè)務培訓。
部門經(jīng)理崗位職責 篇4
1、部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導者、管理者。領(lǐng)導則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心。管理則管人，管人則管事。
2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權(quán)利。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。
4、針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5、CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6、積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務。
7、組建及發(fā)展團隊。部門經(jīng)理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關(guān)說明。
8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10、負責本部門項目總結(jié)分析報告工作，定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11、每天堅持開早晚會。早會結(jié)束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則。
晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會議室輪流使用）。
12、定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。
13、權(quán)責分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信。帶領(lǐng)團隊團結(jié)協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。
14、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。
15、敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負有連帶責任。自身工作問題，雙倍處罰。
16、了解部門每位員工的思想動向，關(guān)心員工生活，從細節(jié)做起。
17、對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵。
部門經(jīng)理崗位職責 篇5
1、負責本部門工作職責范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。
2、負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3、負責本部門工作職責范圍內(nèi)工作職責范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。
4、負責本部門工作職責范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5、改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓提出意見。
6、負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責。在工作中督導、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7、負責本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8、負責組織本部門工作職責范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9、負責向番禺總經(jīng)理反應工作的有關(guān)情況和信息。
10、負責或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
11、協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神。
12、服從領(lǐng)導安排并完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
部門經(jīng)理崗位職責 篇6
1、負責新員工的招聘，入職，培訓，人事調(diào)動，離職等手續(xù)，建立人事檔案等行政工作。
2、負責組織起草，修改和完善人力資源相關(guān)制度和工作流程。
3、負責監(jiān)督和檢查各項目的制度和執(zhí)行情況，考勤管理等。
4、負責公司檔案管理以及各類文件、資料的鑒定以及統(tǒng)計管理工作，
5、其他人事日常工作。
部門經(jīng)理崗位職責 篇7
1、做好員工招聘、各招聘渠道維護、分析工作；
2、負責員工入離職的引導、手續(xù)辦理及日常工作文檔的收集、歸檔；
3、負責員工五險一金、人事檔案等經(jīng)辦與管理；
4、負責月考勤、考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、核簽、確認等工作；
5、來訪面試人員的初次面試接待安排，持續(xù)改進以提高招聘效果；
6、做好員工薪酬核算工作；
7、協(xié)助外國人工作簽證辦理等涉外事務；
8、協(xié)助人事行政經(jīng)理員工活動的策劃、組織及員工關(guān)系持續(xù)優(yōu)化。
部門經(jīng)理崗位職責 篇8
1、統(tǒng)籌規(guī)劃學校的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略；
2、建設(shè)學校行政管理體系，負責日常行政的管理；
3、負責現(xiàn)有招聘渠道的日常維護，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的.招聘渠道；
4、負責本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標、工作計劃、工作結(jié)果等進行檢查、評估與考核；
5、協(xié)調(diào)、指導各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保學校人力資源的合理使用，及時處理學校管理過程中的重大人力資源問題；
6、完成領(lǐng)導臨時交辦的各項工作任務。
部門經(jīng)理崗位職責 篇9
1、負責開展招聘各項工作，包括信息發(fā)布、篩選邀約；
2、負責管理、維護現(xiàn)有招聘渠道，積極拓展新渠道，按時保質(zhì)完成招聘目標；
3、負責整理、維護應聘、面試人員信息，建立及管理公司人才庫；
4、負責完善、優(yōu)化公司現(xiàn)有招聘及跟進流程，提高招聘效率；
5、定期進行招聘進度的更新和總結(jié)；
6、完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作事務。
部門經(jīng)理崗位職責 篇10
1、負責事業(yè)部水、電、固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、辦公用品管理；
2、負責事業(yè)部物業(yè)管理，包括辦公環(huán)境、辦公秩序的管理以及安全防護的督導檢查；
3、負責事業(yè)部的車輛管理和監(jiān)督；
4、參與組織、協(xié)調(diào)安排事業(yè)部的各種會議及大型活動；
5、負責統(tǒng)籌事業(yè)部各分公司各項資質(zhì)申請、證件年審等。
部門經(jīng)理崗位職責 篇11
1、制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項人事規(guī)章制度；
2、協(xié)助各部門制定公司人才需求計劃和配置方案，完成人才開發(fā)和管理工作；
3、編制員工培訓計劃、落地執(zhí)行與跟蹤培訓結(jié)果，配合協(xié)調(diào)員工培養(yǎng)開發(fā)，形成公司人才可持續(xù)發(fā)展梯隊；
4、協(xié)助公司組織實施績效考核，并對考核過程和結(jié)果進行監(jiān)督控制，根據(jù)公司發(fā)展情況，維護調(diào)整績效激勵方案；
5、根據(jù)公司發(fā)展，維護優(yōu)化工資薪金結(jié)構(gòu)，建立設(shè)計有效的薪酬體系，以及薪資管理；
7、協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)，及日常員工活動（包括但不限于生日會、讀書會、運動會、年會）籌辦與開展；
8、協(xié)助上級跟進協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，跟進各部門建立積極的員工關(guān)系。
9、統(tǒng)籌完成其他人事日常事務工作，以及完成領(lǐng)導安排的其他事宜。
部門經(jīng)理崗位職責 篇12
作為酒店經(jīng)理，首選要弄明白的就是酒店經(jīng)理職責是什么。而酒店本身也需要建立一套完整的規(guī)章制度，這樣就會便于酒店經(jīng)理隨時學習。
1、全面負責餐飲部的經(jīng)營治理工作，向上對副總經(jīng)理和總經(jīng)理負責，直接下屬為副經(jīng)理和行政總廚。認真組織市場考察，精心進行經(jīng)營設(shè)計和廣告宣傳策劃，準確進行市場定位。
2、主持制訂并組織落實市場開拓計劃，定期分析經(jīng)營治理狀況和市場發(fā)展形勢，深入研究競爭對手不斷改變競爭策略，準確把握市場動態(tài)。
3、主持制訂并落實餐飲銷售計劃，經(jīng)常分析銷售動態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量，加強內(nèi)部治理，不斷提高服務水平和產(chǎn)品品質(zhì)。
4、定期分析財務狀況，努力完成經(jīng)營計劃，嚴格控制各類費用指標和生產(chǎn)服務成本，徹底封閉物流治理系統(tǒng)。
5、主持審定員工招聘和培訓計劃報送人事治理部門，并協(xié)助實施。
6、主持制訂工資、獎金和其他福利計劃，報送人事部門，經(jīng)批準后，并協(xié)助實施。
7、主持制訂餐飲部治理制度和操作規(guī)程，建立正規(guī)化的治理秩序，把《酒店正規(guī)化治理餐飲部四個階段服務規(guī)范》落到實處。
8、主持審定物資原料，采購計劃，報送倉儲治理部門，并認真組織驗收質(zhì)量。
9、定期堅持后勤、工程動力保障情況和物流治理情況，督促落實治理制度和保障措施。
10、主持制訂防火、防盜、防詐騙、防事物中毒等措施，建立完善、安全、規(guī)章制度，并督促落實。
部門經(jīng)理崗位職責 篇13
1、 制定餐飲部工作計劃，擴大銷售，提高收入。
2、 保證餐飲部的正常運轉(zhuǎn)，制定人員編制，降低人工費用。
3、 了解市場狀況，同廚師長、
一、增強自信
在認清優(yōu)勢基礎(chǔ)上，建立起做好部門經(jīng)理的自信。其次，分析自身存在的缺點和不足，不斷進行學習和改進，將弱勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，邁出做好部門經(jīng)理的第一步。
二、分析調(diào)查
對自己進行了分析之后，接著對所在部門、人員、客戶、工作、指標的具體情況進行分析。分析調(diào)查的重點在人，包括員工和客戶。
三、誠心相待
只有誠心誠意地與部門員工相處，才能和員工共同創(chuàng)造出和諧的工作氛圍。要真心關(guān)心你的員工，特別在員工出現(xiàn)困難時，一定要鼎力相助。對待員工，不僅要錦上添花，更要雪中送炭。
四、虛心學習
一定要擺正心態(tài)，虛心學習員工們的優(yōu)點和長處，學到真本事，交到真朋友，增強自己的工作業(yè)務能力。
五、放手用人
本著用人不疑、疑人不用的原則，對屬下員工大膽放權(quán)、大膽使用，不要怕員工犯錯誤。當然，要加強自己的調(diào)控能力，時刻注意局勢的變化，避免影響全局的問題出現(xiàn)。
六、管理從嚴
譚小芳老師建議新任經(jīng)理人建立"靠制度管人，靠程序辦事"的運行機制，先定制度，再堅決執(zhí)行。但在制定制度時，一定要考慮結(jié)合部門實際，以部門的實際情況為基礎(chǔ)。
七、勇?lián)熑?/p>
放手使用、嚴格管理是對員工的不同愛護，當員工工作中出現(xiàn)失誤、犯錯誤時，部門經(jīng)理一定要勇于承擔責任，這是對員工最大的愛護。推功攬過，體現(xiàn)了做領(lǐng)導的良好素質(zhì)和優(yōu)良品德，將在員工中樹立起良好的威信。
八、獎罰分明
對員工的進步要及時公開表揚，并在月度獎勵中應體現(xiàn)出來。對員工中出現(xiàn)的問題要及時批評，但要注意方式方法。對員工要一視同仁，批評教育從嚴，處理扣罰從寬。
何賽飛簡歷
籍 貫：浙江
民 族：漢族
出生年月：1963年4月
文化程度：大專
專業(yè)職稱：一級演員
85年畢業(yè)于浙江藝術(shù)學校戲曲表演專業(yè)
主要成就：
《五女拜壽》飾翠云，獲長影廠最佳女主角獎；
《紅樓夢》飾妙玉；《大紅燈籠高高掛》飾三姨太梅珊；
《紅粉》飾小萼；《天涯歌女》飾小紅；《風月》飾秀儀等；
95年獲中國電影表演藝術(shù)學會獎；
96年獲第十九屆大眾電影百花獎最佳女配角獎。
周冰倩
作品專輯
《我想有個家》（1989年）
《周冰倩二胡高胡專輯》（1991年）
《Passing Love》（1993年，日本第一藝能公司）
《積木的都會》（1994年，日語）
《忍耐孤獨》（1995年）
從藝簡歷
1969年
5月生于上海
1978年
考入上海音樂學院附小開始二胡專業(yè)學習
1982年
考入上海音樂學院附中
1985年
升入上海音樂學院大學部，師從二胡名家項祖英
1987年
參加“雀巢杯通俗歌手大獎賽”
1988年
參加上海電視臺舉辦的中秋晚會，演唱《臺灣雪》
1989年
錄制個人專輯《我想有個家》，發(fā)行量超過一百萬盒
連續(xù)獲得全國十五省市聲樂比賽“特別獎”
1991年
5月，參加“上海之春”二胡比賽，獲第四名
錄制《周冰倩二胡高胡專輯》，發(fā)行量超過十萬
東渡日本，發(fā)展音樂事業(yè)
1993年
7月12日，獲得東京第十二屆日本大都會通俗歌節(jié)最優(yōu)秀新人獎
10月10日，摘取日本第二十六屆（新宿）音樂界金獎，并一舉奪得日本百家電臺電視臺聯(lián)合舉辦的日本歌謠獎桂冠，獲得第二十九屆日本有線廣播大獎賽新人獎
12月31日，獲第三十五屆日本唱片大獎賽新人獎
在日本第一藝能公司出專輯《Passing Love》
1994年
出第二張日語專輯《積木的都會》，在東京舉行第一次個人演唱會
1995年
回國，參入上海人民廣播電臺“JVD冰倩音樂時間”的制作
推出專輯《忍耐孤獨》
拍攝12集電視連續(xù)劇《新麗人行》
1996年
參加中央電視臺元宵晚會，演唱《真的好想你》
1997—1998年
完成個人首張VCD專輯，主演一部22集電視連續(xù)劇《夢圓何方》
1999年
5月，《周冰倩—真的好想你》個人自傳由上海音樂出版社出版
部門經(jīng)理是公司部門的管理者，是公司管理體系的主要構(gòu)成部分，是直接管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理人員。
部長就是公司部門負責人。部長直接對上級負責，貫徹執(zhí)行上級下達的管理指令，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，嚴格執(zhí)行部門的管理制度，工作流程及崗位職責的落實、協(xié)調(diào)、配合培訓上級及保健部崗位的全面工作，處理保健部日常管理工作。
