在如今競爭激烈的就業(yè)市場中，擁有一份出色的個人簡歷是脫穎而出的關(guān)鍵。但是對于很多人來說，如何撰寫一份令人印象深刻的個人簡歷仍然是一項挑戰(zhàn)。因此，今天我將為大家分享一份注塑樣本范文，希望能夠幫助到正在尋求工作機會的朋友們。
姓名：張曉
性別：女
年齡：28
聯(lián)系電話：138****8888
電子郵件：zhaoxiao@gmail.com
畢業(yè)院校：XX大學(xué)
專業(yè)：注塑工程
學(xué)歷：本科
時間：2009年-2013年
任職時間：2013年-2016年
職位：注塑工程師
任職時間：2016年至今
職位：高級注塑工程師
作為一名經(jīng)驗豐富的注塑工程師，我具備：
在工作之余，我喜歡閱讀有關(guān)注塑工程和制造業(yè)的書籍，參加相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn)和研討會，不斷提升自己的專業(yè)知識。
以上是一份注塑工程師的樣本簡歷范文，希望能夠給正在求職的朋友們提供一些啟示和幫助。通過展示自己的教育背景、工作經(jīng)歷、技能以及個人優(yōu)勢，相信大家都能夠撰寫一份令人印象深刻的個人簡歷。祝愿大家早日找到滿意的工作！
注塑成型：它是用注射機的螺桿或柱塞使筒內(nèi)的熔料，經(jīng)注射機噴嘴，模具的澆注系統(tǒng)，注入形腔而固化成型的。吹塑：它是將擠出的熔融塑料毛坯，置于模具內(nèi)，借助壓縮空氣吹脹而貼于型腔壁上，經(jīng)冷卻硬化為塑件。此方法主要用于成型空心塑件。這是專業(yè)書里面的概念，不會有錯的放心使用
注塑加工是一門知識面廣，技術(shù)性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等，這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度，與其它行業(yè)或部門相比，對注塑車間各級管理人員的要求更高。
注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運作，一般為兩班或三班制工作方式，注塑車間的工作間的工作崗位多、分工復(fù)雜，對不同崗位人員的技能要求亦不同。要想使注塑車間的生產(chǎn)運作順利，需要對每個環(huán)節(jié)和各個崗位所涉及的人員、物料、設(shè)備、工具等進(jìn)行管理，主要包括：原料房、碎料房、配料房、生產(chǎn)現(xiàn)場、后加工區(qū)、工具房、模具維護(hù)區(qū)，設(shè)備維修組，半成品區(qū)、辦公室等區(qū)域的運作與協(xié)調(diào)管理工作。
對注塑部建立一套“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運作管理體系，是每一位注塑生產(chǎn)管理工作者努力達(dá)到的目標(biāo)，能實現(xiàn)這一目標(biāo)是我們注塑管理者最大的安慰。在實際注塑管理工作中，由于工作方法和觀念方面的原因，很多注塑管理者每天忙于處理各種問題，“跟著問題后面跑”，干得非常辛苦，而且問題越來越多，工作越來越累，壓力越來越大…
關(guān)注我的公眾號，讓注塑更簡單。
周日，難得清閑。應(yīng)一位美女老總相邀，去參觀顧問她的注塑工廠。因為她（張總）對自己工廠的現(xiàn)場執(zhí)行極不滿意。
這是一間剛開不久的新廠，全新伊之密，海天機共48臺，噸位在160～850，機械手取出。相對于做普通的家電配件，硬件一流。
經(jīng)交談得知，工廠的薪資待遇是不低的，處于中山市區(qū)域上等水平。但為什么工廠做得不滿意呢？
https://www.zhihu.com/video/1408835520764547072揚塑在注塑現(xiàn)場參觀，分析后，給出6個改善建議：
第一，生產(chǎn)訂單完成效率貫徹會議要執(zhí)行。
一周倆次，周一，周四，早上交接班后執(zhí)行，約30分鐘。
集合倆班的領(lǐng)班，技術(shù)員，料房組長，修模師傅，入倉出貨組長，車間主管。
拿著排機表，從1號機到30號機一一詢問機臺負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)進(jìn)度怎樣？有沒異常狀況？周期效率怎樣？入貨交付怎樣？如有異常，則要相關(guān)人員給出改善完成時間，具體執(zhí)行步驟。
第二，機臺作業(yè)管理要完善。
機臺上要掛上相關(guān)的注塑管理報表，相應(yīng)人員要確實執(zhí)行，主管要每天確認(rèn)執(zhí)行狀況。作出對應(yīng)的批評，問責(zé)制度。
1，機臺狀態(tài)點檢表（技術(shù)員/領(lǐng)班）。
確認(rèn)安全裝置，潤滑系統(tǒng)，加熱系統(tǒng)，冷卻運水……等等。
2，機上模具狀態(tài)點檢表（技術(shù)員/修模師傅）。
點檢模溫是否均衡，模面清潔，滑塊，斜頂潤滑狀況，彈簧疲軟……等等。
3，注塑參數(shù)點檢表（技術(shù)員/領(lǐng)班）。
檢查低壓鎖模調(diào)較，熔膠壓力速度是否恰當(dāng)，注射參數(shù)是否合理，整機狀態(tài)是否快速順暢無振動……等等。
4，加料記錄表。
管控加料及時，可追逆。
5，首件單。
管控產(chǎn)品質(zhì)量，倆班按樣做事，按樣收貨，調(diào)機參考。
6，生產(chǎn)報表。
管控生產(chǎn)狀態(tài)，知良率，獎罰的依據(jù)，數(shù)量的統(tǒng)計。
7，成型條件授控表。
注塑管理的重點，讓每一個技術(shù)人員都可以熟練快速地調(diào)出合格的產(chǎn)品。在發(fā)生品質(zhì)異常時，可以參考調(diào)較。人才梯隊建設(shè)，人員離職交接，都跟這個有關(guān)，讓工廠運作不因某人離職而產(chǎn)生現(xiàn)場調(diào)機技術(shù)過渡期異常。（說這個沒用的技術(shù)人員是因為他未到這個檔次，還處于半桶水注塑人階段，他不能了解條件表的含義）。
8，機臺作業(yè)指導(dǎo)書SOP。
按規(guī)作業(yè)，統(tǒng)一包裝出貨。
9，檢驗標(biāo)準(zhǔn)SIP。
對該產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，有據(jù)可依。指導(dǎo)品質(zhì)人員，技術(shù)人員檢測，提高現(xiàn)場人員自檢意識。
10，設(shè)備的操作指引（作業(yè)指導(dǎo)書），要齊全。
注塑機，模溫機，吊車，機械手……等等。
第三，料房做業(yè)要規(guī)范。小家電的大身配件對外觀要求是比較嚴(yán)格的，有黑點不良，則會導(dǎo)致?lián)p耗大，生產(chǎn)無效益。工廠里的設(shè)備是全新機，故黑點管理著重于料房。
1，區(qū)分水口臟污責(zé)任。
A，水口箱，水口袋中有臟污，有異物。在沒碎掉之前發(fā)現(xiàn)，車間責(zé)任，退回車間，車間要收拾干凈才能拉到料房。
B，碎掉了，才發(fā)現(xiàn)有臟污，異物，則料房責(zé)任，料房需收拾干凈，才能混用送到車間。
2，碎料動作要規(guī)范。
A，清干凈碎料機臺，特別是篩網(wǎng)的孔。
B，每一把水口都要用風(fēng)槍吹干凈后才能丟到碎料機里碎料。絕對不可以整箱，整包的水口，廢品往碎料機里倒！
C，打出的水口最好過篩下粉塵再混用。
3，制定相關(guān)的獎罰來執(zhí)行。
第四，以機臺加工費達(dá)成率為考核指標(biāo)，績效考核除開機員工外所有人員。標(biāo)準(zhǔn)根椐公司業(yè)務(wù)狀況而定（0.7~0.9）。
多勞多得，讓公司經(jīng)營實際狀況與職員收入相掛鉤，杜絕吃大鍋飯的工廠管理狀態(tài)。
1.單組機臺加工費達(dá)成率:負(fù)責(zé)機臺的單機加工費達(dá)成率相加÷負(fù)責(zé)機臺數(shù)量=該組機臺加工費達(dá)成率
2.單班機臺加工費達(dá)成率:負(fù)責(zé)當(dāng)班機臺的單機加工費達(dá)成率相加÷負(fù)責(zé)機臺數(shù)量=該班機臺加工費達(dá)成率
3.生產(chǎn)車間機臺加工費達(dá)成率:倆班機臺加工費達(dá)成率相加÷2=生產(chǎn)車間機臺加工費達(dá)成率。
執(zhí)行實施
1. 技術(shù)員取該組單組機臺加工費達(dá)成率數(shù)值。
2. 當(dāng)班后勤人員，當(dāng)班質(zhì)量人員取該單班機臺加工費達(dá)成率數(shù)值。
3.計劃，辦公室人員，行政招聘，修模，料房人員，物料員取生產(chǎn)車間機臺加工費達(dá)成率數(shù)值。
4.公司財務(wù)人員負(fù)責(zé)對績效工資的核審與發(fā)放。
第五，制定模具，設(shè)備保養(yǎng)計劃。
1，落模保養(yǎng)表執(zhí)行。
2，模具末件管理執(zhí)行。
3，模具大保養(yǎng)，小保養(yǎng)執(zhí)行。
4，設(shè)備保養(yǎng)計劃執(zhí)行。
第六，每1~2個月，要安排所有后勤人員進(jìn)行一次團建聚餐。注塑加工廠是要搶訂單的，團結(jié)，向上，努力的氣氛很重要。
未了，以上的內(nèi)容在揚塑5個資料包中有非常詳細(xì)的講解與執(zhí)行步驟。
<h2>注塑主管職責(zé)</h2>
<p>注塑主管是工廠中非常重要的崗位之一，他們負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督注塑工藝的生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的最大化。注塑主管職責(zé)涵蓋了多個方面，包括工藝規(guī)劃、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制和人員管理等。以下將詳細(xì)介紹注塑主管的職責(zé)和相關(guān)技能要求。</p>
<h2>工藝規(guī)劃</h2>
<p>作為注塑主管，他們首要職責(zé)之一是制定和優(yōu)化注塑工藝流程。他們需要根據(jù)產(chǎn)品的要求和材料的特性來確定最佳的注塑工藝參數(shù)，包括溫度、壓力、注射速度等。同時，他們還需要選擇和配置合適的注塑設(shè)備和模具，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可靠性。工藝規(guī)劃的能力對于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升非常重要，因此注塑主管需要具備優(yōu)秀的工藝設(shè)計和問題解決能力。</p>
<h2>生產(chǎn)調(diào)度</h2>
<p>注塑主管還負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行。他們需要根據(jù)訂單需求和生產(chǎn)能力來制定合理的生產(chǎn)計劃，并確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利推進(jìn)。在生產(chǎn)過程中，注塑主管需要及時調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品優(yōu)先級，有效利用設(shè)備和人力資源，最大程度地提高生產(chǎn)效率。此外，他們還需要與其他部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度的能力對于生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)和訂單的準(zhǔn)時交付至關(guān)重要。</p>
<h2>質(zhì)量控制</h2>
<p>在注塑生產(chǎn)過程中，質(zhì)量控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。注塑主管需要確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶的要求和公司的標(biāo)準(zhǔn)。他們需要制定和執(zhí)行質(zhì)量控制方案，包括產(chǎn)品檢測、工藝參數(shù)監(jiān)控和異常處理等。注塑主管還需要組織并參與質(zhì)量問題的分析和改進(jìn)活動，提出有效的措施和解決方案，確保類似問題不再發(fā)生。此外，他們還需要培訓(xùn)和指導(dǎo)員工，提高其質(zhì)量意識和技術(shù)水平。質(zhì)量控制的能力對于產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度的提升非常重要。</p>
<h2>人員管理</h2>
<p>作為注塑主管，他們需要管理和指導(dǎo)一支注塑團隊。他們需要制定人員的工作計劃和目標(biāo)，進(jìn)行績效評估和獎懲，確保團隊的工作效率和凝聚力。注塑主管還需要進(jìn)行團隊建設(shè)和培訓(xùn)，提升團隊成員的技能和職業(yè)素養(yǎng)。此外，他們還需要解決團隊中的沖突和問題，維持良好的工作氛圍。人員管理的能力對于團隊的穩(wěn)定和發(fā)展非常重要。</p>
<h2>注塑主管的技能要求</h2>
<p>除了以上職責(zé)，注塑主管還需要具備一定的技能和素質(zhì)。以下是一些注塑主管需要具備的技能要求：</p>
<ul>
<li>1. 扎實的注塑技術(shù)和工藝知識，能夠獨立解決注塑過程中的各種技術(shù)問題。</li>
<li>2. 良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與其他部門和團隊有效合作。</li>
<li>3. 較強的計劃和組織能力，能夠制定合理的生產(chǎn)計劃和調(diào)度安排。</li>
<li>4. 準(zhǔn)確的分析和決策能力，能夠快速響應(yīng)和處理生產(chǎn)中的異常情況。</li>
<li>5. 強大的問題解決能力和團隊管理能力，能夠有效解決和調(diào)解團隊內(nèi)的各種沖突。</li>
<li>6. 具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力和應(yīng)變能力，能夠適應(yīng)快速變化的生產(chǎn)環(huán)境。</li>
</ul>
<p>總之，注塑主管在工廠生產(chǎn)中起著重要的作用。他們需要具備扎實的技術(shù)知識和管理能力，能夠有效地組織和管理注塑生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的最大化。注塑主管的職責(zé)涵蓋了工藝規(guī)劃、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制和人員管理等多個方面，對于工廠的正常運行和發(fā)展起著重要作用。</p>
注塑車間主管是一個關(guān)鍵的職位，他不僅需要具備豐富的技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)知識，還需要擁有良好的管理能力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能。在注塑車間中，主管負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理團隊的工作，確保生產(chǎn)線的順利運行，并且保證產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1. 設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)
作為注塑車間主管，首先要確保生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定合理并能夠?qū)崿F(xiàn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和市場需求，制定注塑車間的生產(chǎn)計劃和目標(biāo)。同時，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力進(jìn)行有效的資源調(diào)配，確保生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品的及時交付。
2. 管理生產(chǎn)流程
注塑車間主管需要了解生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)，并且能夠合理安排生產(chǎn)工藝和操作流程。他需要制定標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)書，確保操作員遵循標(biāo)準(zhǔn)操作程序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 人員管理
作為車間主管，人員管理是一個至關(guān)重要的職責(zé)。主管需要招聘、培訓(xùn)和管理注塑車間的員工，確保團隊的凝聚力和工作積極性。他還需要評估員工的績效，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，激勵團隊成員不斷提升自己的技能和知識。
4. 質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是注塑車間主管的重要職責(zé)之一。他需要建立和監(jiān)控質(zhì)量控制系統(tǒng)，確保產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。主管需要制定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，并進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的抽樣檢測和問題分析，及時采取糾正措施，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。
5. 安全管理
注塑車間是一個潛在的危險環(huán)境，主管需要確保車間的安全管理工作得到有效執(zhí)行。他需要制定并推行安全規(guī)章制度，并定期組織安全培訓(xùn)和演練。主管還需要監(jiān)督安全生產(chǎn)，并采取必要的安全防護(hù)措施，保障員工的人身安全和健康。
6. 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報告
注塑車間主管需要收集并分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、故障率等指標(biāo)，并及時編寫和提交相關(guān)報告。他需要根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的方案，并與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
7. 領(lǐng)導(dǎo)團隊
注塑車間主管需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，激勵和引導(dǎo)團隊成員不斷進(jìn)步和實現(xiàn)個人目標(biāo)。他需要溝通和協(xié)調(diào)不同部門之間的工作，處理團隊內(nèi)部的沖突和問題，保持團隊的穩(wěn)定和和諧。
1. 技術(shù)經(jīng)驗
注塑車間主管需要具備豐富的技術(shù)經(jīng)驗，包括注塑工藝、設(shè)備操作和故障排除等方面的知識。他需要了解不同類型的注塑設(shè)備和工具，并能夠熟練操作和維護(hù)設(shè)備。
2. 管理能力
作為注塑車間主管，管理能力是必不可少的。他需要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠合理安排生產(chǎn)資源和員工的工作。主管還需要具備決策能力和解決問題的能力，能夠應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況。
3. 溝通能力
注塑車間主管需要與員工、上級和其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。他需要清楚地傳達(dá)工作目標(biāo)和要求，傾聽員工的意見和建議，并與其他部門共同解決問題和推進(jìn)工作。
4. 團隊合作
團隊合作是注塑車間主管的重要素質(zhì)之一。他需要帶領(lǐng)團隊共同實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，鼓勵員工之間的合作和相互支持。主管還需要能夠處理團隊內(nèi)部的沖突和問題，保持團隊的凝聚力和和諧。
5. 分析能力
注塑車間主管需要具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠準(zhǔn)確地收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并據(jù)此提出解決方案和改進(jìn)措施。他需要能夠發(fā)現(xiàn)問題根源，并采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
注塑車間主管是一個關(guān)鍵的職位，他需要具備豐富的技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)知識，同時還需要具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。他負(fù)責(zé)設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、管理生產(chǎn)流程、人員管理、質(zhì)量控制、安全管理以及進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報告等工作。注塑車間主管需要具備技術(shù)經(jīng)驗、管理能力、溝通能力、團隊合作和分析能力等多方面的技能。通過合理管理和有效領(lǐng)導(dǎo)，注塑車間主管可以確保注塑車間的生產(chǎn)線順利運行，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。
這些資源我有些吧。
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梅婷 國籍：中國 民族： 漢 出生地： 江蘇南京 出生日期： 1975年4月30日 畢業(yè)院校： 中央戲劇學(xué)院 主要成就： 第22屆開羅國際電影節(jié)最佳女演員 代表作品： 《不要和陌生人說話》，《激情年代》
劉愷威，1974年10月13日出生于香港，畢業(yè)于懷雅遜大學(xué)，中國內(nèi)地男演員、歌手、制片人。
1993年，獲加拿大華人歌手選拔賽冠軍，1994年，進(jìn)入TVB正式踏足演藝圈。1997年推出首張國語專輯《LALALA我愛你》。2005年，在主演《甜孫爺爺》后離開了TVB北上發(fā)展。2008年憑《鳳穿牡丹》中霍冬青一角在內(nèi)地嶄露頭角，獲得福建電視臺“我愛我劇”頒獎典禮“最受觀眾喜愛的男演員獎“。 2010年，主演電視劇《國色天香》；同年憑借《娘妻》獲得江蘇電視劇頒獎典禮“最佳男演員獎”。2011年，主演電視劇《千山暮雪》。2012年，與楊冪主演電影《hold住愛》。2013年制片并主演《盛夏晚晴天》、《一念向北》。2014年，獲得第2屆亞洲彩虹獎“優(yōu)秀男演員” 獎和第13屆華鼎獎“古裝題材電視劇最佳男演員”獎。 2015年1月，參演電視劇《千金女賊》，網(wǎng)絡(luò)總播放量超過50億。后參演的電視劇《寂寞空庭春欲晚》、《飛刀又見飛刀》、《蜂鳥出擊》、《檸檬初上》等多部影視作品即將陸續(xù)播出。2016年4月13日，獲得樂視生態(tài)共享之夜2015年年度最具實力演員獎。同年，主演都市生活話題劇《周末父母》。 2017年，主演都市情感律政劇《繼承人》 。2018年5月，參加北京衛(wèi)視大型明星跨界音樂真人秀節(jié)目《跨界歌王第三季》擔(dān)任首發(fā)嘉賓。9月6日，“2018中俄藝術(shù)家大聯(lián)歡”在哈爾濱舉辦，劉愷威參加并演唱歌曲《征服》。2019年10月，劉愷威與嘉行合約到期不再續(xù)約。
2018年，劉愷威與楊冪離婚。
姓名：蔣勤勤 藝名：水靈(清秀如水，靈氣逼人) 生日：1975年9月3日 生肖：兔 星座：處女座 血型：A型 籍貫：重慶 民族：漢 身高：167cm 體重：48kg 初戀年紀(jì)：十八歲 喜歡的城市：巴黎、威尼斯 喜歡的運動：保齡球、羽毛球 喜歡的顏色：黑、白、灰 喜歡的演員：張曼玉、梅麗爾.斯特里普 喜歡的歌手：林憶蓮、許如蕓 喜歡的食物：所有辣的食物 登臺作品：《蒼天有淚》 身份背景：十歲時開始進(jìn)入藝校學(xué)京劇，藝校畢業(yè)后，94年越級投考北京電影學(xué)院，以全國第一名的成績考取，為演藝生涯跨出漂亮的一步，而后以姣好的外貌，優(yōu)異的才華受到許多制作人.導(dǎo)演的青睞，表演機會不斷.98年自北京電影學(xué)院畢業(yè)后，被分發(fā)到北京電影制片廠，繼續(xù)其光明璀璨的演藝道路。 電影: 1994年《新大小不良》 蔣勤勤 飾演 小遙(中港合拍) 1995年《鐵血傳奇》 峨眉電影制片廠 1997年《減肥旅行團》 蔣勤勤 飾演 精精小姐 2000年《英雄鄭成功》 蔣勤勤 飾演 薛良 2004年《七夜》 蔣勤勤 飾演 宋瑤 2004年《姐姐詞典》蔣勤勤 飾演 牛紅梅 電視: 1992年《媚態(tài)觀音》 蔣勤勤 飾演 媚態(tài)觀音(重慶電視臺) 1996年《西施》 蔣勤勤 飾演 西施 1998年《東周列國春秋篇》 蔣勤勤 飾演 齊姜(晉文公重耳的夫人) 1998年《滬上艷妓》 蔣勤勤 飾演 小鳳仙 1998年《蒼天有淚》 蔣勤勤 飾演 蕭雨鳳 1998年《京都神探》 蔣勤勤 飾演 祁夢姑 1999年《康熙微服私訪記之八寶粥記》 蔣勤勤 飾演 朱云巧 1999年《流氓太子》 蔣勤勤 飾演 段玉 1999年《神醫(yī)華陀》 蔣勤勤 飾演 柔柔公主 1999年《白發(fā)魔女》 蔣勤勤 飾演 練霓裳 1999年《達(dá)摩祖師》 蔣勤勤 飾演 胡姬 2000年《神探科藍(lán)》 蔣勤勤 飾演 李杏兒 2000年《臥虎藏龍》 蔣勤勤 飾演 玉嬌龍 2000年《青河絕戀》 蔣勤勤 飾演 沈心慈/梁繡云 2001年《王中王》 蔣勤勤 飾演 纖云格格 2001年《射雕英雄傳》 蔣勤勤 飾演 穆念慈 2001年《風(fēng)云雄霸天下》 蔣勤勤 飾演 明月/第二夢 2002年《半生緣》 蔣勤勤 飾演 顧曼璐 2002年《風(fēng)云爭霸》 蔣勤勤 飾演 北堂馨兒 2002年《四大名捕》 蔣勤勤 飾演 黑蝴碟 2002年《還珠格格三之天上人間》 蔣勤勤 飾演 夏盈盈 2003年《末代皇妃》 蔣勤勤 飾演 文繡 2004年《耳光響亮》 蔣勤勤 飾演 牛紅梅 2004年《大漢巾幗》 蔣勤勤 飾演 辛追 2004年《香粉世家》 蔣勤勤 飾演 蓮衣 2005年《喬家大院》 蔣勤勤 飾演 陸玉菡 2005年《如果月亮有眼睛》 蔣勤勤 特別客串 范玫因 廣告: 2002年 玉情兒服飾代言人 2003年 玉情兒服飾代言人 2004年 玉情兒服飾代言人 2004年 SK-II"晶瑩佳人"代言 2004年 飄柔-柔滑新主義代言人 2004年 蔣勤勤出任《重慶時報》推廣大使 2005年 玉情兒服飾代言人 2005年 歐珀萊化妝品代言人
古月，西南大學(xué)育才學(xué)院教授，畫家，畢業(yè)于四川美術(shù)學(xué)院。
中文名：古月
國籍：中國
籍貫：重慶
出生日期：1937年
畢業(yè)院校：四川美術(shù)學(xué)院
人物經(jīng)歷
古月，重慶人，1937年生，1960年畢業(yè)于四川美術(shù)學(xué)院，中國美術(shù)家協(xié)會會員，曾任西南大學(xué)建筑藝術(shù)研究所所長，碩士生導(dǎo)師，現(xiàn)任西南大學(xué)育才學(xué)院教授和重慶人文美術(shù)館館長。
