車間統(tǒng)計職責：
1、在部門負責人的領導下，做好車間生產(chǎn)的統(tǒng)計工作；
2、負責生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計，收集各類產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時等，數(shù)據(jù)形成生產(chǎn)日報表，確保數(shù)據(jù)真實，準確無誤；
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃及車間物料存量，及時計算出車間生產(chǎn)所需的物料用量，加強與庫房溝通協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)用料的及時準確；
4、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報表；
5、員工每日的出勤的統(tǒng)計及計件工資核算工作；
6、負責建立健全部門各類統(tǒng)計臺賬、實行檔案化管理；
7、負責生產(chǎn)相關電子數(shù)據(jù)的錄入；
8、現(xiàn)場生產(chǎn)情況通報，按公司要求及時反饋生產(chǎn)情況信息，確保部門準確掌握生產(chǎn)情況。
車間工時通常使用加班工時、出勤工時和工作內(nèi)容工時來統(tǒng)計。車間工時統(tǒng)計使用三種方式，分別是加班工時、出勤工時和工作內(nèi)容工時。加班工時是指超出正常工作時間的工作時間，出勤工時是指員工按照計劃出勤工作的時間，工作內(nèi)容工時是指根據(jù)具體工作內(nèi)容計算的工作時間，這三種工時方式都會被用來統(tǒng)計車間工時。在車間工時統(tǒng)計中，對于每個工人來說，加班工時和出勤工時的統(tǒng)計都是非常重要的，因為這兩種工時會影響到工人的工資和獎金。而工作內(nèi)容工時則能夠幫助車間管理人員更好地掌握工人的工作進展，能夠幫助提高生產(chǎn)效率。因此，車間管理人員必須準確統(tǒng)計這三種工時，以便更好地管理車間工作。
車間考勤由當班班長負責統(tǒng)計。
考勤方式根據(jù)公司的管理規(guī)定。常見的是記錄統(tǒng)計員工當日工作時間。比如上午從7：00到11：00 下午從13：00到17：00 共計工作9小時。
如果有加班，統(tǒng)計加班時間從幾點到幾點，共多長時間。
有的單位會有特殊工種。特別重要崗位，每天增加一小時考勤或者小時工資增加，按具體規(guī)定去考勤。
做車間統(tǒng)計員想要快速上手，除了了解統(tǒng)計員需要做哪些工作，還要提前做好以下這些準備：
1、了解車間設備、儀器、設備所需的零配件、辦公用品，所有與車間相關的物品，進行分類登記臺賬。
2、會制表格，會算物料平衡表。
3、認真仔細記錄每件物品的購進、支出的數(shù)據(jù)，做好其月統(tǒng)計報表、季報表、年報表。
4、按要求進行車間員工的工資核算 (造工資表) 主要是盡心、盡責、盡職，嚴防差錯發(fā)生，同時協(xié)助車間主任做好與相關部門的銜接工作。
車間內(nèi)勤統(tǒng)計流程一般包括以下幾個步驟：
收集數(shù)據(jù)：車間內(nèi)勤需要收集各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時間、設備運行時間、設備故障時間等，以便進行統(tǒng)計分析。
數(shù)據(jù)錄入：將收集到的數(shù)據(jù)錄入到電子表格或其他統(tǒng)計軟件中，以便進行后續(xù)的數(shù)據(jù)處理和分析。
數(shù)據(jù)分析：對錄入的數(shù)據(jù)進行分析，包括計算生產(chǎn)效率、設備利用率、故障率等指標，以便評估生產(chǎn)狀況和發(fā)現(xiàn)問題。
生成報表：根據(jù)分析結果生成各種報表，如生產(chǎn)報表、設備報表、質(zhì)量報表等，以便向管理層和其他相關人員匯報生產(chǎn)情況。
分享結果：將生成的報表和分析結果分享給相關人員，如車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理等，以便他們了解生產(chǎn)情況并采取相應的措施。
做車間統(tǒng)計，除了了解統(tǒng)計員需要做哪些工作，還要提前做好以下這些準備：
1、了解車間設備、儀器、設備所需的零配件、辦公用品，所有與車間相關的物品，進行分類登記臺賬。
2、會制表格，會算物料平衡表。
3、認真仔細記錄每件物品的購進、支出的數(shù)據(jù)，做好其月統(tǒng)計報表、季報表、年報表。
4、按要求進行車間員工的工資核算 (造工資表) 主要是盡心、盡責、盡職，嚴防差錯發(fā)生，同時協(xié)助車間主任做好與相關部門的銜接工作。
以下是我的回答，車間技術員面試題目可能包括以下內(nèi)容：基礎知識測試：測試你對機械、電子、化學等基礎知識的掌握程度。專業(yè)技能測試：測試你對特定崗位所需的專業(yè)技能的掌握程度，如車工、鉗工、焊工等。工作經(jīng)驗介紹：詢問你在過去的工作經(jīng)歷中，具體負責過哪些任務，遇到過的技術難題以及如何解決它們。問題解決能力：模擬一些技術問題，觀察你如何分析問題，提出解決方案。團隊協(xié)作能力：詢問你在團隊中遇到的問題，以及你是如何與他人協(xié)作解決問題的。學習能力：詢問你如何保持對新技術的學習，以及你過去的學習方法。溝通能力：測試你的口頭和書面溝通能力，包括理解技術信息，向非技術人員解釋技術問題等。職業(yè)規(guī)劃：詢問你對未來的職業(yè)規(guī)劃，以及你希望在公司中扮演的角色。在回答這些問題時，你可以結合自己的實際經(jīng)驗，展示你的專業(yè)技能、問題解決能力、團隊協(xié)作能力等。同時，你也可以提到你的學習態(tài)度和職業(yè)規(guī)劃，以展示你的積極性和目標導向。
原數(shù)據(jù)分A、B、C、D四列即月、日、產(chǎn)品名稱、數(shù)量輸入，到需要統(tǒng)計時對區(qū)域數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)透視，按月份、產(chǎn)品名稱進行統(tǒng)計即可。具體方法是：
1、打開BOOK1表，按上述的格式輸入原始資料，
2、在菜單-數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖，并按向導操作：
在這我們選擇做數(shù)據(jù)透視表，下一步；選擇數(shù)據(jù)區(qū)域（按需要、全部選擇），下一步；數(shù)據(jù)透視表顯示位置--現(xiàn)有工作表，如：$F$3；布局：將右邊的按鈕的“月”拉到行的位置，“產(chǎn)品名稱”拉到列的位置，“數(shù)量”拉到數(shù)據(jù)位置，確定；完成；
3、這時數(shù)據(jù)透視表已出現(xiàn)了，你可以選擇你要月份或產(chǎn)品名稱，也可以將需要的內(nèi)容復制，選擇性（數(shù)值）粘貼到需要的位置。
4、在選擇數(shù)據(jù)區(qū)域時你可以選擇A:D，這樣你可能不斷輸入原始資料，透視表直接得出結果。
優(yōu)缺點是要根據(jù)你本身在統(tǒng)計工作中的優(yōu)勢和不利點來寫的，比如你工作細心、認真會使統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)更準確，工作效力提高
統(tǒng)計嘛，就是把發(fā)生的記錄下來，匯總出一個數(shù)，如果你能根據(jù)這些數(shù)據(jù)作出一些判斷，就說明你是個用心的統(tǒng)計了，如果你能根據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)規(guī)律，通過調(diào)整某些生產(chǎn)上的做法，降低成本，或者增加效率，你就是個優(yōu)秀的統(tǒng)計，下一個車間主任
excel技巧：
Ctrl+A全選表格，Ctrl+T套用表格格式，Ctrl+Z撤銷上一步操作，Ctrl+shift+L調(diào)出篩選按鈕，Ctrl+B字體加粗，Ctrl+I字體傾斜，Ctrl+U字體下劃線，Ctrl+5字體劃線，Ctrl+9隱藏當前行，Ctrl+1調(diào)出單元格格式對話框，Ctrl+F查找，Ctrl+H替換
