怎么不歧視啊，我就是非現(xiàn)役的，不過是遼寧地區(qū)的。
不知道你是學(xué)弟還是學(xué)妹，不管誰吧姐勸你千萬不要上當(dāng)，一失足成千古恨啊。
非現(xiàn)役是繡花枕頭好聽不好用。
待遇那叫個(gè)差。
地方有文件漲工資時(shí)候，咱上面說了文職屬于部隊(duì)的所以待遇不能跟地方一樣；等現(xiàn)役漲工資了，說文職不是現(xiàn)役不能漲。
等軍工漲工資了，上面有說了文職不屬于軍工所以不能漲。
我就不知文職到底啥時(shí)候漲工資。但是有一件事是平等并且非現(xiàn)役還占上風(fēng)呢，那就是干活時(shí)候。非現(xiàn)役就是部隊(duì)的合同工。
這是本質(zhì)。
本人當(dāng)了五年多非現(xiàn)役文員總結(jié)出來的。
進(jìn)來了就騎虎難下了。
望三思。。。。。
軍隊(duì)非現(xiàn)役文職人員屬于軍隊(duì)聘用的無軍籍地方人員，一般情況下實(shí)行八小時(shí)工作制，非工作時(shí)間既可回家，不需要在部隊(duì)留營(yíng)住宿
從2005年起，軍隊(duì)開始招收非現(xiàn)役人員，主要從事軍隊(duì)和地方一些通用專業(yè)事務(wù)。
比如攝像，圖書管理員。
部隊(duì)非現(xiàn)役人員全部是合同制，主要集中在非作戰(zhàn)部隊(duì)，以醫(yī)院、老干部服務(wù)機(jī)構(gòu)、院校居多。他們工資參照軍隊(duì)連以下干部和初級(jí)士官。
他們目前沒有軍籍只能在部隊(duì)做一些非領(lǐng)導(dǎo)非重要崗位工作的人員。
比如后勤人員就可以由非現(xiàn)役工勤人員擔(dān)任.
非現(xiàn)役工勤人員是按照部隊(duì)規(guī)定編制，從社會(huì)聘用到軍隊(duì)公勤崗位工作的人員。實(shí)行聘用制管理，并履行與同類崗位干部相同職責(zé)。
我是軍校非現(xiàn)役文職，現(xiàn)在的待遇呢，老樣子，還是不怎么好，碩士的待遇達(dá)到2000多的，已經(jīng)在非現(xiàn)役中不錯(cuò)的，部隊(duì)不用扣稅，應(yīng)該是扣完公積金，但是現(xiàn)在不能辦醫(yī)保等保險(xiǎn)。獎(jiǎng)金應(yīng)該指的是福利，那看你的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如何了，很多學(xué)校不發(fā)獎(jiǎng)金，只有基本工資大概碩士1500多吧，如果發(fā)了福利就有2000多了。也有人在軍隊(duì)研究所，很多都是當(dāng)教員，教書的。如果你實(shí)在沒有過工作可以考慮去，如果你很有想法和報(bào)復(fù)，最好別來。
第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。為何述職？解決什么問題？只是簡(jiǎn)單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？
工作述職，首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享，本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是完成一個(gè)系統(tǒng)。
在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話；同時(shí)要注重對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對(duì)流水帳進(jìn)行提煉，對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn)，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加以改進(jìn)。
第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題；同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。我們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。
第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問題，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。
人力資源不應(yīng)是人力資源部一個(gè)部門的事，而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對(duì)本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔。瞬沤Y(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績(jī)沒有提升。
如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？對(duì)此我們談得較少。說明我們?cè)趯?duì)業(yè)績(jī)的陳述中，對(duì)軟件即隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。因?yàn)槭雎毷且粋€(gè)管理過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。
為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加？就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。評(píng)委已不僅是評(píng)價(jià)打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過程也是高層與基層的一個(gè)溝通過程，一個(gè)相互達(dá)成共識(shí)的過程。所以說，述職是一個(gè)管理過程，一個(gè)系統(tǒng)過程。一種績(jī)效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。
為何要讓文員參加？要相關(guān)部門參加？這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到，我怎么去提供支持。看其他部門在做什么，我怎么辦、怎么做。
第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí)，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會(huì)。在談新思路時(shí)，要有一個(gè)透晰的分析。
第六、述職過程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過程。因?yàn)楫?dāng)我們做到一定程度時(shí)，需要的是一種整體績(jī)效，我們的產(chǎn)研銷部門絕對(duì)不是一個(gè)局部績(jī)效，它要求的是一個(gè)整體績(jī)效。所以在這樣一個(gè)條件下，你需要你的上級(jí)、相關(guān)部門提供一個(gè)什么樣的支持？要利用這個(gè)機(jī)會(huì)，明確提出你的要求。
述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點(diǎn)應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。
文職人員的體能考核項(xiàng)目與現(xiàn)役軍人一樣，100分滿分，55分及格。文職人員在試用期和轉(zhuǎn)正后體測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不同，轉(zhuǎn)正后稍微嚴(yán)格一些。
軍隊(duì)文職人員的體能訓(xùn)練不像現(xiàn)役軍人那么嚴(yán)格，體能考核的主要目的是增強(qiáng)大家的體質(zhì)，以便于更好的勝任本職工作，因此考核標(biāo)準(zhǔn)較低，過關(guān)并不難
不會(huì)的，建立統(tǒng)一的文職人員有相應(yīng)的工資制度，包括基本工資、津貼、補(bǔ)貼等。
軍隊(duì)的非現(xiàn)役文職人員和現(xiàn)役人員待遇有什么區(qū)別？
軍隊(duì)的非現(xiàn)役文職人員和現(xiàn)役人員待遇上并無太大的區(qū)別。
在國(guó)家層面，文職人員依法享有國(guó)家工作人員相應(yīng)的權(quán)利，履行相應(yīng)的義務(wù)。在軍隊(duì)層面，文職人員是在軍隊(duì)編制崗位從事管理工作和專業(yè)技術(shù)工作的非現(xiàn)役人員，是軍隊(duì)人員的組成部分。
非現(xiàn)役文職人員與現(xiàn)役人員待遇體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1、工資待遇。
以現(xiàn)役軍官為參照系，軍隊(duì)建立統(tǒng)一的文職人員工資制度。
2、住房保障。
實(shí)行社會(huì)化、貨幣化保障政策，文職人員可以租住用人單位的宿舍，符合條件的可以租住公寓住房;文職人員的住房公積金、住房補(bǔ)貼和房租補(bǔ)貼參照現(xiàn)役軍官政策確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，符合規(guī)定條件的人員，軍隊(duì)可以增發(fā)住房補(bǔ)助。
3、社會(huì)保險(xiǎn)。
用人單位及其文職人員參照國(guó)家公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員辦法，參加所在地社會(huì)保險(xiǎn)。軍隊(duì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為文職人員建立補(bǔ)充保險(xiǎn)。平時(shí)看病享受社保待遇，軍隊(duì)給予醫(yī)療補(bǔ)助;執(zhí)行軍事任務(wù)期間免費(fèi)醫(yī)療。
4、福利撫恤。
健康體檢、子女入托等普惠性福利待遇，文職人員與現(xiàn)役軍官同等享受。平時(shí)撫恤執(zhí)行國(guó)家工作人員有關(guān)規(guī)定，參加軍事任務(wù)傷亡的撫恤優(yōu)待執(zhí)行現(xiàn)役軍人政策
區(qū)別有以下兩點(diǎn)：
1，工資待遇不同。非現(xiàn)役文職人員工資高，不同與非現(xiàn)役工勤人員，而非現(xiàn)役公勤人員待遇較低。這是資金的差別。
2，工作性質(zhì)不同。軍校非現(xiàn)役文職人員主要在教研室從事教學(xué)工作，部分參加科研工作。非現(xiàn)役公勤人員主要是司機(jī)，助手等不用文化知識(shí)的工作。
另外需要說明的是：部隊(duì)是專門作戰(zhàn)的單位，現(xiàn)我軍也準(zhǔn)備效仿外軍做法，將后勤保障等文職軍官納入地方系統(tǒng)，由其為軍隊(duì)提供各種所需的服務(wù)，進(jìn)而提高部隊(duì)作戰(zhàn)能力。
如果不是特殊工種，沒有45歲退休的政策。
