開會的時候呢，應該說的內容主要取下：
一是總結近期的重點工作，突出重點，肯定成績，提出問題的不足和差距，然后需要有針對性制定具體措施和實時路徑。
二是安排部署近期領導安排的重點工作事項，確保完成。
三是講講總體情況，鼓勵大家工作
1.財務科長要管理好科室，首先自身要有過硬的內功。要有較高的職業(yè)道德水平，中級以上職業(yè)資質，和熟練的實操能力。這樣才能使下屬服氣，愿意接受領導。
2. 要具備一定的管理能力。上情下達，知人善任。體恤下屬，出手相助。部門出現(xiàn)問題和矛盾時，要及時面對，化解矛盾。崗位出現(xiàn)臨時空缺時，要善于調整，保證科室工作順暢。
3. 要具備較強的職業(yè)判斷力。不合規(guī)事情，不能敷衍，不合法的事情，絕不同流合污。要當好領導的助手，特別是在財務方面，企業(yè)決算成果方面，風險管理控制方面。給領導提出良好的意見和建議。協(xié)助領導把好關。
如果科長有事需要向科室人員傳達，應該采取明確、直接、誠實的溝通方式。首先，應該在適當?shù)臅r間和地點安排一個會議或者一對一會議，確保所有科室人員都能聽到并理解消息的重要性。
其次，應該使用清晰的語言表達科長的意思，不要使用含糊或模糊的術語和措辭。
最后，應該鼓勵科室人員提出問題和疑慮，并提供詳細的解釋和回答。在溝通過程中，應該遵循相互尊重和透明度的原則，以確保良好的團隊合作和協(xié)同工作。
機關分的科室：辦公室，人事科（股），各業(yè)務科（股）
一，轉變作風，增強基層工作的有效性。對基層服務不能高高在上，局限在某一方面，要傳授給基層好的管理方式。
二，注重實際，增強基層工作的自主性。堅持統(tǒng)放結合，強化基層自主管理。
三，解決問題，增強基層工作的創(chuàng)新性。用創(chuàng)新思維和切實可行的措施，辦實事、解難事、抓落實。
通常包括以下幾個方面：
行政科室：負責醫(yī)院的行政管理工作，包括人事、財務、后勤、信息管理等。
醫(yī)務科室：負責醫(yī)院的醫(yī)療工作，包括臨床科室、醫(yī)技科室等。臨床科室包括內科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科等，負責各種疾病的診斷和治療。醫(yī)技科室包括檢驗科、放射科、超聲科、病理科等，負責各種醫(yī)學檢查和診斷。
護理部：負責醫(yī)院的護理工作，包括護士站、護理培訓、護理質量管理等。
藥劑科：負責醫(yī)院的藥品管理和藥物配送工作。
醫(yī)學教育科：負責醫(yī)院的醫(yī)學教育和培訓工作，包括住院醫(yī)師培訓、繼續(xù)教育等。
科研部：負責醫(yī)院的科學研究工作，包括臨床研究、基礎醫(yī)學研究等。
質量管理科：負責醫(yī)院的質量管理和醫(yī)療事故處理工作。
信息科：負責醫(yī)院的信息化建設和信息系統(tǒng)管理工作。以上是一些常見的醫(yī)院機關科室，不同醫(yī)院可能會有一些差異。
根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團年度綜合財務計劃和控制標準；建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制；主持財務報表及財務預決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行，有效地監(jiān)督檢查財務制度、預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調整；對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作；比較精確地監(jiān)控和預測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結構，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制；對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制；參與確定公司的股利政策，促進與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；與財政、稅務、銀行、證券等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系；向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務收支及計劃的具體情況，為集團高級管理人員提供財務分析，提出有益的建議。
這要看自己的追求，如果追求在本行業(yè)的深度了解和把控，就應該從一線干起，熟悉了一線，然后再進機關將會如虎添翼。
如果機關有背景，近水樓臺先得月，還是在機關升值快。希望我的解答能幫到你機關內設科室的設置主要是根據(jù)單位編制、承擔的任務和職能等方面的規(guī)定而確定。
機關內設機構一般由綜合科室和業(yè)務科室組成。綜合科室的設置大多相似，比如辦公室、人事科、宣傳（信息）科等，業(yè)務科室根據(jù)職責分工和工作需要而設置，主要是分類別、職責情況而定，目的是為了更好的完成任務，防止出現(xiàn)工作和職能交叉以及履職出現(xiàn)空檔。
自己所學專業(yè)，正好發(fā)揮所學特長 外科是比較辛苦的，我想從最辛苦的干起 外科是一般病患選擇的第一診療科室，可以幫助更多的病患
