寫這篇推文,源于我積極優(yōu)秀的師弟師妹們(誒也沒什么師妹)與我導(dǎo)“雙向奔赴”后( 研 0 ),都會(huì)問:“現(xiàn)在可以學(xué)點(diǎn)什么?”“優(yōu)化模型和算法這塊有什么書和資料推薦嗎?”。于是乎,每次都要編輯一段文字和圖片,或者通語音電話解答。
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早期優(yōu)化入門可以努力點(diǎn)亮三棵技能樹:
首先推薦優(yōu)化“圣經(jīng)”,由Stephen Boyd和Lieven Vandenberghe合著的《Convex Optimization》。這本書有自己的網(wǎng)站,PDF可以免費(fèi)下載,附網(wǎng)址:
Convex Optimization - Boyd and Vandenberghe可以將其打印下來,作為案邊的參考書。建議直接看英文的,原汁原味。
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一個(gè)Gurobi近期開發(fā)的優(yōu)化小游戲,界面用心了,里面也藏著許多優(yōu)化知識(shí),戳這個(gè)鏈接體驗(yàn):
Burrito Optimization Game - Gurobi智能計(jì)算,也可以說智能優(yōu)化、進(jìn)化計(jì)算,是優(yōu)化領(lǐng)域的另一類技術(shù)方法,對(duì)于解決真實(shí)的、復(fù)雜的實(shí)際問題很有效。與一些在國內(nèi)外運(yùn)籌學(xué)業(yè)界工作的同學(xué)聊天,解決實(shí)際問題的過程中,智能計(jì)算是一個(gè)很常用與有力的工具,往往能在有限的時(shí)間與計(jì)算資源下給出較優(yōu)解。固然能尋優(yōu)到精確解是最好的,但現(xiàn)實(shí)中往往要做trade-off,因此不要偏頗,認(rèn)真了解,以融合不同方法之所長。
入門的話,就推薦這本書吧:
《MATLAB智能算法30個(gè)案例分析(第2版)》寫在本節(jié)最前面,為什么學(xué)習(xí)優(yōu)化的人要了解一些機(jī)器學(xué)習(xí)呢?
(1)優(yōu)化與機(jī)器學(xué)習(xí)本身就有千絲萬縷的聯(lián)系,詳見精彩推文:
運(yùn)籌OR帷幄:優(yōu)化 | 優(yōu)化理論能給深度學(xué)習(xí)帶來怎樣的革命?深度學(xué)習(xí)如何影響運(yùn)籌學(xué)?(2)我個(gè)人的經(jīng)歷與體會(huì),如果你主業(yè)是運(yùn)籌優(yōu)化,了解一些機(jī)器學(xué)習(xí)的東西會(huì)為你打開一扇新的窗,和新的看問題的角度。
OK,最好的入門方法是實(shí)踐!得先有個(gè)想解決、或要解決的問題。問題不必太大,可以是復(fù)現(xiàn)一篇很經(jīng)典的論文,也可以是在某套代碼上改進(jìn)一些模塊,添加一些功能。在做的過程中,你會(huì)遇到很多問題,理論問題去翻書補(bǔ)課,PyTorch / TensorFlow框架問題去Google或去問更熟稔此術(shù)的人。
首先,有兩本書總是會(huì)被推薦,它們的封面已經(jīng)被鐫刻進(jìn)大家的腦海中了(狗頭),沒錯(cuò),就是“西瓜書”和“花書”。說來慚愧,我個(gè)人是沒有讀完的,之后多補(bǔ)補(bǔ)課,特別是“花書”太厚了。不過有位舍友做純深度學(xué)習(xí)的研究,在過去的一年日積月累認(rèn)真看完了,個(gè)人不點(diǎn)名佩服一下。
其次,是本科階段給我很大幫助的兩本書。
TensorFlow:實(shí)戰(zhàn)Google深度學(xué)習(xí)框架(第2版)白話強(qiáng)化學(xué)習(xí)與PyTorch上面的兩本書正好涵蓋了當(dāng)前使用最多的深度學(xué)習(xí)框架:PyTorch和TensorFlow。提一句,個(gè)人認(rèn)為相比于監(jiān)督學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)與優(yōu)化的交融或有更多的可能,值得深入學(xué)習(xí)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)最經(jīng)典的讀物當(dāng)然是Sutton先生的《Reinforcement Learning An Introduction (second edition)》,但若是不想直接讀厚英文書,上面的書目可以幫助你快速了解強(qiáng)化學(xué)習(xí)的圖景,并做一些實(shí)踐。
最后,我曾經(jīng)在研究生入學(xué)前,總結(jié)了一個(gè)精簡版的強(qiáng)化學(xué)習(xí)手冊(cè),之后有時(shí)間整理一下,與大家分享。
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遴選面試10種常見題型模板
面試一直是各級(jí)考試中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是許多考友成功翻盤的重要機(jī)會(huì)。面試場(chǎng)上,狹小的屋子、嚴(yán)肅的考官、安靜的氣氛,再加上心里緊張,能夠真正靜下心來思考、果斷理出思路、條例有序地作答,定是難上加難。
機(jī)會(huì)屬于有所準(zhǔn)備的人。相信如果考友事前有所準(zhǔn)備,熟練使用下面10類模板,考場(chǎng)上做好模板與題目的結(jié)合,定能取得優(yōu)異的成績。
現(xiàn)將自己精心完善整理的模板吐血推薦,請(qǐng)接收。
1、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)自己錯(cuò)誤
首先,端正態(tài)度,調(diào)整情緒。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是對(duì)我提出中肯的意見,也是我改進(jìn)工作的動(dòng)力。我平時(shí)做事比較認(rèn)真,工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),心里或許有些委屈和煩惱,但我不會(huì)沉浸在這種情緒中,我會(huì)將這種情緒轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,端正工作態(tài)度,調(diào)整好自己的情緒,以一個(gè)積極的心態(tài)去面對(duì)自己的錯(cuò)誤和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。
第二,認(rèn)真反思,查找不足。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),我會(huì)認(rèn)真反思自己在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和不足。如果是因?yàn)樽约簶I(yè)務(wù)不熟悉,導(dǎo)致這次失誤,那我以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高業(yè)務(wù)能力和水平;如果是因?yàn)槲易约汗ぷ鞑患?xì)心,不嚴(yán)謹(jǐn),才出現(xiàn)了這樣的錯(cuò)誤,那我更要高度重視,以后嚴(yán)格要求自己,力爭把工作做細(xì),做實(shí);如果是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作不了解,產(chǎn)生了誤會(huì),今后我會(huì)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,防止類似的錯(cuò)誤發(fā)生。
第三,舉一反三、吸取教訓(xùn)。我會(huì)通過這一次出現(xiàn)的問題反思工作中是否出現(xiàn)過類似的問題,參照這次的解決方法想出相應(yīng)的補(bǔ)救辦法,最重要的是避免再次出現(xiàn)類似問題。
總之,我不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的一次批評(píng)而影響我工作的積極性,在今后的工作中,一方面,我會(huì)繼續(xù)保持工作熱情,另一方面,我會(huì)克服缺點(diǎn),以三嚴(yán)三實(shí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)、做實(shí),爭取做一名政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀公務(wù)員。
2、應(yīng)急事件(對(duì)待工作失誤)
首先,我要保持沉著冷靜。作為....的負(fù)責(zé)人,出現(xiàn)......這樣的問題,我有不可推卸的責(zé)任,我一定要高度重視,迅速行動(dòng),將帶來的負(fù)面影響降到最低。
第二,通過各種方式迅速了解原因,第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),如果是.............;如果是.................(調(diào)整會(huì)議進(jìn)程,及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo),將數(shù)據(jù)模糊化,通過傳真獲得詳細(xì)信息等)
第三,事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止今后類似事情發(fā)生。前事不忘后事之師。這次失誤是由于我工作疏忽導(dǎo)致,在今后的工作中,一方面,我要提前制定應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,出現(xiàn)意外情況緊急啟動(dòng);另外一方面,不斷提高自己的應(yīng)急應(yīng)變能力,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,從而在自己的工作崗位上中作出一番貢獻(xiàn)。
3、組織活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交付給我,是對(duì)我工作能力的信任和肯定,也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì),我一定要高度重視,認(rèn)真完成這項(xiàng)任務(wù)。我打算分以下幾個(gè)步驟來完成此項(xiàng)工作。
第一,活動(dòng)策劃階段。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,我會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,深入了解這次活動(dòng)的目的、內(nèi)容等,同時(shí)借鑒領(lǐng)導(dǎo)好的建議,在掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上擬定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃方案,對(duì)活動(dòng)的主題、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn),參加人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。然后將該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱示。
第二,活動(dòng)實(shí)施階段。方案得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我會(huì)先將有關(guān)工作人員召集起來召開一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行任務(wù)分配、明確人員分工,將責(zé)任落實(shí)到人。活動(dòng)開始后,協(xié)同有關(guān)工作人員采取多種方式調(diào)動(dòng)參與人員的積極性和主動(dòng)性,及時(shí)糾正活動(dòng)過程中與原計(jì)劃方案有偏差的地方,冷靜處理意外事件,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)活動(dòng)情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動(dòng)總體進(jìn)程。相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在同事們的協(xié)同配合下,活動(dòng)一定開展得有聲有色,達(dá)到預(yù)期的效果。
第三,活動(dòng)總結(jié)階段。等到活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)整個(gè)活動(dòng)的照片、視頻等資料進(jìn)行整理,同時(shí),對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成書面材料,上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
4、處理與同事(領(lǐng)導(dǎo))之間的分歧
第一,尊重和理解對(duì)方。雙方在人格上是平等的,沒有人會(huì)尊重一個(gè)不尊重自己的人,因此,在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方,這樣對(duì)方才有可能愿意和我溝通,從而有可能解決分歧。(另外,領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。)
第二,反思。許多時(shí)候,雙方的分歧只是看問題的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是對(duì)的,別人的看法就一定是錯(cuò)的。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中的可取之處,反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方,對(duì)自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識(shí)。
第三,溝通。根據(jù)對(duì)方的性格,選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通。方法:如果對(duì)方是性格開朗的類型,我會(huì)采用直言建議的方式;如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格,我會(huì)通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。
第四,如果達(dá)成了共識(shí),自然是皆大歡喜。如果達(dá)不成共識(shí),除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外,我會(huì)本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異(認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示),爭取圓滿完成工作任務(wù)。
5、遇到群眾上訪
維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,打造安定和諧的政治局面是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。
作為一名信訪接待人員,面對(duì)群情激動(dòng)的群眾的上訪,首先我會(huì)熱情接待;然后想盡一切辦法穩(wěn)定群眾情緒;由于上訪的群眾很多,待群眾情緒穩(wěn)定后,我會(huì)要求他們選出自己的代表,然后重點(diǎn)做代表的工作,進(jìn)而認(rèn)真傾聽代表所反映的意見并仔細(xì)記錄相關(guān)的問題,能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能解決的我會(huì)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)到相關(guān)部門;然后向群眾宣傳黨的方針政策,極力安撫群眾。如果群眾情緒難以平復(fù),有可能造成現(xiàn)場(chǎng)混亂,我會(huì)及時(shí)通知公安部門或單位保安部門派人到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。
6、如何看待某種現(xiàn)象
在現(xiàn)實(shí)生活中,這樣現(xiàn)象在一些地方確實(shí)存在。
我認(rèn)為,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有:
要改變這種情況,需要做好以下幾個(gè)方面的工作:
7、哲學(xué)類分析
兩種說法都有一定的道理,只是他們看待問題的角度不同,因此我們應(yīng)該辯證地看待這個(gè)問題(任何事物都是辯證的,矛盾處處存在,時(shí)時(shí)存在,所以你總會(huì)找到正反兩面。)
第一,前面的觀點(diǎn)意思是.............進(jìn)行解釋。
第二,后面的觀點(diǎn)意思是.............進(jìn)行解釋。
第三,我們應(yīng)該將兩種觀點(diǎn)結(jié)合起來,在實(shí)際工作中既要.....又要.......這樣才能.........做好。注意上升理論高度。
8、時(shí)政分析
第一,題目反映了......問題。(提出問題)
第二,問題產(chǎn)生的原因是.....這種現(xiàn)象與....精神是不相符的(上升高度至當(dāng)前社會(huì)觀點(diǎn)),如果不加以解決,必將危害....(分析問題)。
第三,應(yīng)該采取相應(yīng)措施.....(解決問題——政府重視,立法,制度,監(jiān)督,轉(zhuǎn)變觀念等)
第四,展望未來(....是共同的心愿,在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,.....的目標(biāo),我們一定要實(shí)現(xiàn),我們也一定能夠?qū)崿F(xiàn))注意上升理論高度。
9、甲領(lǐng)導(dǎo)說東,乙領(lǐng)導(dǎo)說西
第一,尊重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。
第二,調(diào)查實(shí)際情況,認(rèn)真分析雙方的意見,吸取其中較好的部分,形成一個(gè)綜合雙方意見的方案。需要說明的是,這種方案絕不是簡單的“折衷主義”,不是做老好人,其目的仍然是為了完成工作任務(wù),是一種求同存異,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
第三,分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通,得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要注意溝通方式。
10、召開會(huì)議
領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù),是對(duì)自己工作能力的信任,也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì),我一定要認(rèn)真仔細(xì)地完成這項(xiàng)任務(wù)。我打算按照以下幾個(gè)步驟來完成此項(xiàng)工作。
第一,根據(jù)會(huì)議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)算等擬定會(huì)議通知。
第二,將通知上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)批示后,印發(fā)會(huì)議通知,時(shí)間急的可以電話通知。
第三,召集會(huì)議工作人員開協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行分工,布置會(huì)場(chǎng),準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議材料,重要會(huì)議材料要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
第四,安排與會(huì)人員的食宿車輛等。
第五,會(huì)議開始前,再仔細(xì)檢查一遍,防止疏漏。
第六,會(huì)議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時(shí)處理。
第七,會(huì)后做好收尾工作,有關(guān)材料整理歸檔,寫出工作小結(jié)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
通過面試自我介紹,他可以基本了解你的口頭表達(dá)、溝通等能力;
其二,他也可以基本判斷你是否了解該職位的要求,就像我們所知道的,你的自我介紹是要與他們的職位需求相契合的,如果你連你未來工作的主要方向都不知道,那你自我描述時(shí)往往就是表述他們不感興趣的東西
您好,1. 了解業(yè)務(wù)需求:在優(yōu)化 SQL 之前,需要了解業(yè)務(wù)需求,明確查詢的目的和數(shù)據(jù)量,然后針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化。
2. 優(yōu)化查詢語句:通過對(duì)查詢語句進(jìn)行優(yōu)化,可以減少查詢時(shí)間和資源的消耗。可以使用索引、優(yōu)化 JOIN 操作、避免使用子查詢等方法。
3. 優(yōu)化表結(jié)構(gòu):優(yōu)化表結(jié)構(gòu)可以提高查詢效率,如合理劃分表、分區(qū)表、使用數(shù)據(jù)類型等。
4. 緩存數(shù)據(jù):將經(jīng)常被查詢的數(shù)據(jù)緩存到內(nèi)存中,可以減少數(shù)據(jù)庫的訪問次數(shù),提高查詢速度。
5. 分庫分表:當(dāng)單表數(shù)據(jù)量過大時(shí),可以考慮將數(shù)據(jù)分散到多個(gè)庫或表中,以提高查詢效率。
6. 優(yōu)化數(shù)據(jù)庫配置:對(duì)數(shù)據(jù)庫的配置進(jìn)行優(yōu)化,如調(diào)整緩存大小、線程池大小等,可以提高數(shù)據(jù)庫的性能。
7. 監(jiān)控和調(diào)優(yōu):定期對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)優(yōu),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決性能問題,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
8. 了解 SQL 執(zhí)行計(jì)劃:了解 SQL 執(zhí)行計(jì)劃,可以更好地優(yōu)化查詢語句,減少資源的消耗。
9. 使用工具進(jìn)行優(yōu)化:可以使用一些數(shù)據(jù)庫性能優(yōu)化工具,如 MySQL Tuner、pt-query-digest 等,幫助定位性能問題并進(jìn)行優(yōu)化。
10. 持續(xù)優(yōu)化:數(shù)據(jù)庫性能優(yōu)化是一個(gè)持續(xù)的過程,需要不斷地進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)優(yōu),以保證系統(tǒng)的高效運(yùn)行。
一、綜合分析題
通過對(duì)考生綜合分析能力的考查,判斷考生思維是否敏銳、嚴(yán)密,能否系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確地分析事物,能否透過現(xiàn)象看本質(zhì)。同時(shí)還要認(rèn)清事物,找出解決問題的辦法。正因?yàn)槿绱耍诠珓?wù)員結(jié)構(gòu)化面試中,對(duì)綜合分析問題能力的測(cè)試不單單停留在分析問題尋找原因的層面上,往往還伴隨著對(duì)解決問題能力的考核,可以說是一篇小型的申論。
例如:在大學(xué)生招聘會(huì)上,某些招聘單位明確規(guī)定不招收“富二代”,對(duì)此你有什么看法?
二、情景應(yīng)變題
應(yīng)變能力是指面對(duì)意外事件等壓力,能迅速地做出反應(yīng),并尋求合適的方法妥善解決問題的能力,即應(yīng)對(duì)變化的能力。此類試題考查考生在面對(duì)突發(fā)情況或者壓力時(shí),能否保證情緒穩(wěn)定,不手忙腳亂;在不同的場(chǎng)合、不同的情況下,能否保持始終如一,舉止有度;面對(duì)突發(fā)情況時(shí),能否迅速找到解決辦法,考慮周到細(xì)致,方法合理有效;能否反應(yīng)靈敏、積極,敏銳把握事件的潛在影響,有序應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
例如:單位組織一次培訓(xùn)會(huì),臨近會(huì)議開始時(shí),專家和領(lǐng)導(dǎo)都來了,可是培訓(xùn)的人還沒有來,你怎么處理?
三、人際關(guān)系題
人際關(guān)系主要包括處理沖突的能力、建立關(guān)系的能力、說服與影響他人的能力、團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)的能力、傾聽與溝通的能力等等。
例如:你和同學(xué)一同考入新單位,你勤奮,成績突出,但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象不佳,你的同學(xué)受到領(lǐng)導(dǎo)信任,卻總是為難你,你怎么做?
四、組織管理題
組織管理題是在題中給考生布置一定的角色和任務(wù),要求考生根據(jù)具體的任務(wù)情況,預(yù)先系統(tǒng)地安排工作,并在工作中合理調(diào)配各種資源。組織管理題直接考查考生解決問題的能力,包括統(tǒng)籌安排工作的能力、組織調(diào)配人財(cái)物的能力、協(xié)調(diào)利益主體間關(guān)系的能力等。
例如:“五四運(yùn)動(dòng)”是一次關(guān)于理想和信念的活動(dòng),要你組織一次紀(jì)念“五四”的活動(dòng),你怎么組織?
遴選面試題型一般會(huì)有綜合題、人際關(guān)系題型、處理復(fù)雜多變事務(wù)的應(yīng)變能力題型以及無領(lǐng)導(dǎo)小組面試等類型的題目,一般會(huì)有3-5道題目。
幼兒園面試通常會(huì)涉及以下幾種題型:
1. 家庭情況:面試官可能會(huì)詢問家庭中的父母工作情況、家庭住址、家庭成員、家庭狀況等方面的問題,以便了解家庭對(duì)孩子的情況。
2. 學(xué)習(xí)能力:面試官會(huì)通過提問孩子有關(guān)簡單識(shí)字、數(shù)數(shù)、認(rèn)知顏色、形狀、大小等方面的問題,來評(píng)估孩子的學(xué)習(xí)能力。
3. 大小動(dòng)作:此類問題主要是了解孩子的身體運(yùn)動(dòng)能力,面試官通常會(huì)要求孩子表演跳高、跑步、爬高等體育動(dòng)作。
4. 互動(dòng)交流:面試官會(huì)通過與孩子互動(dòng)交流,了解孩子的語言表達(dá)能力和溝通交流能力,例如聊天、唱歌、抽象畫等。
5. 能力評(píng)估:面試官可能會(huì)向孩子提出一些有挑戰(zhàn)性的問題,如能否形象化地描述某個(gè)物品的所有部分、能否模仿一些奇怪的風(fēng)格、能否完成一些有趣的思維游戲等,以考察孩子的創(chuàng)造力、邏輯思維能力、想象力和學(xué)習(xí)能力等。
一、時(shí)政熱點(diǎn)類問題
時(shí)政熱點(diǎn)類問題以時(shí)政熱點(diǎn)作為命題素材,題目命制緊跟國家時(shí)事政策、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)以及現(xiàn)階段與我國人民生產(chǎn)生活緊密聯(lián)系的事件。面試過程中,考官對(duì)考生作答進(jìn)行評(píng)分時(shí),不僅考查考生是否具備必要的知識(shí)儲(chǔ)備,而且重點(diǎn)考查考生的邏輯思維能力,即透過時(shí)政現(xiàn)象看到社會(huì)問題本質(zhì),通過解決根源問題,淡化或消弭不良的社會(huì)影響,強(qiáng)化社會(huì)現(xiàn)象的積極意義,弘揚(yáng)社會(huì)正能量。
例如,深秋季節(jié),道路兩旁堆滿金黃色樹葉。很多市民覺得分外美麗,可是環(huán)衛(wèi)工人很盡職,及時(shí)掃走了落葉,群眾說破壞了美景,環(huán)衛(wèi)部門認(rèn)為必須要及時(shí)清理,否則存在安全隱患。對(duì)此,你怎么看?
二、哲理思辨類問題
哲理思辨類問題是以智慧箴言、哲理故事、哲理詩句、生活哲理等為命題素材,側(cè)重考查考生的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,考官依據(jù)考生的作答內(nèi)容,評(píng)判考生是否符合公職人員的價(jià)值取向。
例如,有人說成功不能妥協(xié),不妥協(xié)是成功的基石;也有人說成功需要妥協(xié),妥協(xié)是一種智慧。請(qǐng)結(jié)合自身經(jīng)歷,談?wù)劇巴讌f(xié)和成功”的關(guān)系。
三、組織活動(dòng)類問題
組織活動(dòng)類問題直接考查考生解決問題的能力,包括統(tǒng)籌安排工作的能力、組織調(diào)配人財(cái)物的能力、協(xié)調(diào)利益主體間關(guān)系的能力等。命題人有時(shí)會(huì)根據(jù)考生報(bào)考職位的不同,設(shè)計(jì)不同情景的面試考題,通過考生作答時(shí)體現(xiàn)出的工作思路來考查考生是否具有組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和能力。
例如,為了提升機(jī)關(guān)干部的人文素養(yǎng),縣國稅局準(zhǔn)備舉辦系列讀書活動(dòng),如果由你負(fù)責(zé),請(qǐng)你提出三個(gè)有創(chuàng)意的活動(dòng)主題,并就其中一個(gè)說說你的具體活動(dòng)安排。
四、情境處理類問題
情境處理類問題主要是通過設(shè)置各種情境,給予考生一個(gè)特定的身份,要求其妥善處理突然發(fā)生或是情況復(fù)雜的各種問題和矛盾。考官通過應(yīng)試者的回答,及對(duì)其表現(xiàn)的觀察和記錄,考查考生的自我情緒控制能力、應(yīng)變能力和組織協(xié)調(diào)能力,判斷其是否適合或勝任所報(bào)考的職位。
例如,某市進(jìn)行城市規(guī)劃建設(shè),對(duì)城區(qū)內(nèi)主干道拓寬改造,要將道路兩旁幾十顆大樹進(jìn)行砍伐,引起市民強(qiáng)烈反對(duì),因此在砍伐現(xiàn)場(chǎng),有群眾情緒激動(dòng)、出面阻攔,現(xiàn)場(chǎng)群眾越聚越多,阻礙了交通。如果你是現(xiàn)場(chǎng)工作人員,你會(huì)怎么辦?
五、人際處理類問題
人際處理類問題是對(duì)考生人際間的適應(yīng)、人際合作的主動(dòng)性、處理人際關(guān)系的原則性與靈活性以及對(duì)組織中權(quán)屬關(guān)系的意識(shí)(權(quán)限、服從、合作、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、紀(jì)律、監(jiān)督)等方面進(jìn)行考查的一類題型。
例如,你和同學(xué)一同考入新單位,你勤奮且成績突出,但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象不佳,而你的同學(xué)卻受到領(lǐng)導(dǎo)信任,并且在工作中還總是為難你,你會(huì)怎么做?
六、言語表達(dá)類問題
言語表達(dá)類問題,往往要求考生針對(duì)題目給定的主題、設(shè)定的身份和情境等采取不同的語言形式和風(fēng)格,準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思想,最終達(dá)到使信息接受者能夠理解和認(rèn)同的目的。
例如,你是稅務(wù)局工作人員,現(xiàn)在局里有一個(gè)去會(huì)計(jì)事務(wù)所參加業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)的機(jī)會(huì),只有一個(gè)名額,你很想去,但是手頭有一項(xiàng)很重要的工作要處理,你想爭取這個(gè)機(jī)會(huì),你會(huì)怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說?請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬。
七、人崗匹配類問題
人崗匹配類問題是指考查考生報(bào)考公務(wù)員的動(dòng)機(jī),即為什么要報(bào)考公務(wù)員以及考生的職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)興趣、職業(yè)能力、性格特點(diǎn)等方面是否與公務(wù)員工作相匹配的試題,是對(duì)個(gè)人與崗位匹配度的一種考查。
例如,你為什么選擇這個(gè)職業(yè)?你認(rèn)為這個(gè)職業(yè)和其他職業(yè)有什么不同?
八、專業(yè)知識(shí)類問題
專業(yè)知識(shí)類問題,是對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考查的面試題目。這類問題在一些需要專業(yè)知識(shí)的部門、崗位的面試中會(huì)出現(xiàn),如國考中的銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì),省考中的法檢系統(tǒng)等。
例如,請(qǐng)談一下直接融資和間接融資的關(guān)系。
九、特殊形式類問題
隨著公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試考試的不斷深化,除了以上八種基本題型外,還存在一些形式比較特殊的面試題,如材料題、漫畫題、視頻題。由于出題方式的不同,這些題目的審題方法也與上述題型有所區(qū)別,因此我們將這幾類問題單獨(dú)分列出來,稱為特殊形式類問題。
以下幾個(gè)問題不一定都問到,可能會(huì)挑選進(jìn)行提問。
1、自我介紹
簡略的介紹自己
家住哪里
家里有哪些人
寫下自己的名字
2、語文
背誦古詩
讓孩子背誦一首自己熟悉的古詩詞。
識(shí)字量
老師會(huì)給出一排漢字,請(qǐng)孩子把認(rèn)識(shí)的指出來。
看圖說話
給出一幅圖,讓孩子說說圖上有誰,在什么地方,發(fā)生了什么事。
2、數(shù)學(xué)
100以內(nèi)的數(shù)數(shù),比如從23數(shù)到46
從1開始數(shù)數(shù),兩個(gè)兩個(gè)一數(shù)
10以內(nèi)的加法,比如5+3等于幾
1 最常見的題型是案例分析和角色扮演。2 案例分析一般會(huì)給出一個(gè)社會(huì)工作場(chǎng)景,要求面試者結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),分析出問題的原因和解決方案。角色扮演則是要求面試者扮演一個(gè)社工,面對(duì)一個(gè)具體的案例進(jìn)行模擬操作,考察其實(shí)際操作能力和應(yīng)變能力。3 此外,還有一些常見的問題,如個(gè)人介紹、職業(yè)規(guī)劃、自我評(píng)價(jià)等,需要考生提前準(zhǔn)備和熟悉。