企管部工作職責：
1、深化、優(yōu)化公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善，跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
2、健全各部門工作職責及各崗位工作標準，如發(fā)生調整及時組織對工作職責、崗位作標準進行修訂。
3、組織完善公司質量手冊、質量體系程序文件及各部門第三層次文件內審;監(jiān)督并協(xié)助其他部門QHSE審查。
4、建立績效考核體系，制定考核方案和考核細則，對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核，跟蹤驗證整改執(zhí)行情況。
5、建立和完善人力資源管理體系，組織進行招聘、培訓、考核。
6、薪酬管理，薪資結構的改革優(yōu)化。
7、組織公司各部的培訓，以及培訓后的考核。
8、持續(xù)推行6S持續(xù)改進，維護辦公環(huán)境，嚴格監(jiān)管車間、辦公室衛(wèi)生情況。
9、負責制訂公司企業(yè)文化建設方案并組織推進企業(yè)文化方案的實施。
10、管理公司日常后勤事務。
11、完成領導交辦的其他事務。
企管部長助理是企業(yè)中一項至關重要的職位，扮演著協(xié)助企管部長管理公司運營的關鍵角色。企管部長助理既要具備良好的領導能力，又要具備扎實的專業(yè)知識和出色的溝通技巧。下面將介紹企管部長助理崗位的職責要求，希望能對相關人員有所幫助。
作為企管部長助理，你將直接與企管部長合作，共同制定公司的戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。你需要分析市場趨勢和競爭對手的情況，為企管部長提供決策依據(jù)，并協(xié)助制定相應的應對策略。因此，你必須具備敏銳的商業(yè)洞察力和精確的數(shù)據(jù)分析能力。
作為企管部長助理，你將負責監(jiān)督和協(xié)調公司各部門的工作進展，確保各部門間的協(xié)同配合和高效運作。你需要與各部門負責人保持密切溝通，了解他們的需求和困難，并協(xié)助解決問題。你還需要制定和執(zhí)行工作計劃，確保公司整體目標的實現(xiàn)。
作為企管部長助理，你將作為重要成員參與公司的決策過程。你需要參與制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策，并向企管部長提供意見和建議。因此，你需要有全面的業(yè)務知識和前瞻性的思維，能夠從整體和長遠的角度對問題進行分析和判斷。
作為企管部長助理，你將負責管理和培養(yǎng)團隊，確保團隊成員的工作能力和職業(yè)發(fā)展。你需要制定團隊目標和工作計劃，分配任務和資源，同時對團隊成員進行培訓和指導，幫助他們成長和提升能力。
作為企管部長助理，你需要定期分析和報告公司的業(yè)績情況。你需要收集和整理相關數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析和趨勢預測，并根據(jù)分析結果撰寫報告和提出建議。你的報告將直接影響企管部長的決策和公司的發(fā)展方向，因此準確和及時的報告是非常關鍵的。
作為企管部長助理，你將需要與外部合作伙伴建立和維護良好的關系。你需要與供應商、客戶、合作伙伴等進行溝通和協(xié)調，解決合作中的問題，并尋求共同發(fā)展的機會。你需要具備良好的人際交往能力和談判能力，以及高度的商業(yè)敏感度。
作為企管部長助理，你需要保持不斷學習和提升自己的狀態(tài)。你需要關注行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢，學習新的管理理論和工具，并不斷優(yōu)化自己的工作方法和技巧。你還可以參加相關的培訓和學習活動，提升自己的職業(yè)能力和領導力。
企管部長助理是企業(yè)中一項至關重要的職位，需要具備良好的領導能力、扎實的專業(yè)知識和出色的溝通技巧。企管部長助理的崗位職責包括協(xié)助企管部長制定公司戰(zhàn)略、監(jiān)督和協(xié)調公司各部門工作、參與公司重大決策、管理和培養(yǎng)團隊、分析和報告業(yè)績情況、維護與外部合作伙伴的關系以及不斷學習和提升自我。如果你希望在企業(yè)管理領域有所發(fā)展，那么企管部長助理是一個不錯的選擇。
1、負責績效管理體系（部門關鍵指標體系、績效考核方案、業(yè)務流程及管理辦法）的建立及維護；（1）制訂和修訂崗位職責；（2）負責計件工資方案的制訂推行、總結、修訂；（3）負責協(xié)助各事業(yè)部內部管理流程的制訂和提出指導建議；
2、負責工廠內部管理溝通的疏導，做好部門之間的協(xié)調工作；
3、負責組織、調動各事業(yè)部、TQC和行政等相關責任部門對專項管理問題、工作的調查、研究和分析，并提供針對性的解決建議方案；
4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作；（1）負責客戶考評時5S檢查監(jiān)督工作（2）協(xié)助人事行政科做好學習型企業(yè)文化的建設工作；（3）負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理；（4）負責基層、中層主管的培訓發(fā)展和選拔中層及以上管理干部；（5）負責組織公司有關法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作；
5、負責工廠溝通機制、控制機制、激勵機制的建立；
6、負責向總經理提供管理變革建議，并參與管理變革；
7、負責工廠內部重要管理文檔的存檔、保管和索引；
8、總經理布置、指派的其他各項工作。
中小型企業(yè)管理部的崗位一般有以下：
管理部經理、經理助理
行政主管、行政專員、后勤組長、車隊長、司機、清潔工、廚工、保安隊長、保安、機電工；
人事主管、人事專員、薪資專員、前臺文員、招聘專員；
培訓主管、培訓專員、培訓老師；還可以包括：網管、VI設計等等。
企管部是企業(yè)管理部的簡稱。其主要職責是負責績效管理體系如關鍵指標體系、績效考核方案、業(yè)務流程及管理辦法的建立及維護；負責企業(yè)內部管理溝通疏導，做好部門之間的協(xié)調工作；負責人事行政科做好人力資源和行政管理工作；負責組織調動各事業(yè)部門對專項管理問題、工作的調查研究，并提供針對性的解決建議方案。
從其職責來看，企管部事情多而雜，在里面做事可以鍛煉一個人的綜合協(xié)調能力，應當是一個較好的部門。
企管部是一個公司中至關重要的部門，它負責戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、運營優(yōu)化等方面的工作。以下是企管部常見的崗位職責：
戰(zhàn)略規(guī)劃崗是企管部中非常核心且重要的職位之一。其主要職責包括：
績效管理崗是企管部中負責公司績效評估與管理的職位。其主要職責包括：
運營優(yōu)化崗是企管部中專注于提升公司運營效率和質量的職位。其主要職責包括：
總而言之，企管部的崗位職責涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理和運營優(yōu)化等方面，在公司的發(fā)展中起到了至關重要的作用。
企管部的工作內容是：
1、負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和協(xié)助推行；
2、負責公司年度綜合性資料的匯總；
3、負責公司年度、季度計劃的編制；
4、根據(jù)公司發(fā)展需要及時向總經理提交公司機構設置方案，經批準后負責組織機構的設置和組建；
5、負責公司制度建設和各項管理制度的制定、頒發(fā)與推行；
6、負責職務說明書與崗位職責的制定和修訂；
7、負責公司的標準化建設工作；
8、負責管理標準的制定與推行；
9、負責公司檔案室的管理和各類檔案的收集、保管、借閱與過期檔案的銷毀工作；
10、負責公司各項管理工作的督辦督察工作。
企業(yè)管理（Business Management），是對企業(yè)的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列職能的總稱。在大公司的地位尤其是外資企業(yè)很重要。
企管部全名叫企業(yè)規(guī)劃管理部或企業(yè)管理部。主要是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、IT規(guī)劃與實施、企業(yè)行政事務管理，對下屬企業(yè)及部門管理人員的考核等。
企管部負責人力資源和公司管理 采購部重在采購
兩個部門的職能是有區(qū)別的：傳統(tǒng)的財務部只是核算公司賬目，管理公司款項，統(tǒng)計納稅的職能；但現(xiàn)代的財務部還有把握公司投資方向和參與企業(yè)長期發(fā)展的決策而投資管理部的獨立是要強調將公司的閑置資金合理利用或者是直接投資取得收益投資管理部的人員除懂得財務知識外，還需要了解證券投資、金融投資以及各種經濟稅法，這樣才會成為一個有競爭力的投資人員。
