應(yīng)從以下幾方面做好倉儲管理工作：
1、 建立健全倉庫質(zhì)量保證體系：
倉庫質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在倉庫技術(shù)經(jīng)濟作業(yè)活動中的具體運用，是提高企業(yè)經(jīng)濟效果的必要途徑。全面質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個作業(yè)環(huán)節(jié)，并不厚此薄彼，企業(yè)管理者能通過其所提供的方法，發(fā)現(xiàn)影響倉庫著落的薄弱環(huán)節(jié)，以便采取改進措施，這對降低供應(yīng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。企業(yè)管理者在質(zhì)量保證體系運行過程中，人人都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，工作積極主動，以達到供應(yīng)好、消費低、效益高的要求。
2、加強倉儲管理各個基本環(huán)節(jié)：
倉儲活動雖服務(wù)于生產(chǎn)，但又與生產(chǎn)活動不同，有它獨特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中，物資驗收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié)，是倉儲業(yè)務(wù)活動的主要內(nèi)容，這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個倉儲工作能否順利進行，直接影響整個倉儲工作質(zhì)量的好壞。因此，企業(yè)管理者應(yīng)加強各個基本環(huán)節(jié)的管理，是搞好倉儲工作的前提。
3、物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容：
物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查后，就進入了儲存階段，因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”，標識清楚，合理堆放，企業(yè)管理者要做好“三化”、“五防”、“5S”等工作，以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施，但是因物資本身性質(zhì)，自然條件的影響或人為的原因，易造成物資數(shù)量的損失。
在這種管理模式上物資損耗有可以避免的，也有難以完全避免的，一般將難以完全避免的稱為自然損耗。
因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律，企業(yè)管理者從根本上采取“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，做到早防早治，最大限度地避免和減少貨物損失。
倉儲管理實務(wù)于倉儲管理的區(qū)別，要想弄清楚倉儲管理實務(wù)與倉儲管理的區(qū)別，我們先要弄清兩個概念。倉庫和倉儲所謂倉庫庫，是由儲存物品的庫房，運輸，傳送設(shè)施，出入庫房的輸送管道和設(shè)備，以及消防設(shè)施，管理用房等組成，倉儲是指通過倉庫對物資進行儲存，保管以及倉庫相關(guān)儲存活動的總稱，由以上概念可見倉酷的目的是對物品實行集中管理，整理，保管和分發(fā)等，倉儲的目的是為了滿足提供鏈上下游的需求。
范圍不同，性質(zhì)不同，內(nèi)容不同。
1. 倉庫系統(tǒng)功能設(shè)計 1.1. 倉庫管理系統(tǒng)功能示意圖： 1.2. 貨物編碼管理 系統(tǒng)根據(jù)實際需要及條碼的編碼規(guī)則制作條碼標簽，粘貼在貨物包裝箱上，作為條碼識別的依據(jù)。
1.3. 入庫管理 倉庫管理人員根據(jù)入庫單要求驗收入庫商品并完成相應(yīng)的入庫數(shù)據(jù)的采集，系統(tǒng)根據(jù)入庫情況自動更新實際庫存，保留入庫信息，輔助倉庫管理員的臺帳管理，并提供相應(yīng)入庫信息查詢功能，為管理人員及時了解每一筆入庫情況提供方便。? 具體操作步驟 1. 如果原包裝商品沒有條碼，要準備好內(nèi)部條碼，貨到后先將內(nèi)部條碼標貼到?jīng)]有原條碼的相應(yīng)商品包裝上。2. 貨物入庫后按照其分類和屬性將其安排到相應(yīng)庫位上，用手持終端掃描要放置商品的條碼后再掃描一下貨架上的位置條碼（或直接輸入庫位號），再輸入相關(guān)信息，如：單據(jù)號、捆包號、實際重量等等。3. 所有該次到貨商品安排完后，將手持終端放到與計算機系統(tǒng)相連的通訊座上，就能夠?qū)⑸唐返牡截浐蛶齑嫖恢脭?shù)據(jù)傳送給計算機。1.4. 出庫管理 倉庫管理人員根據(jù)出庫單要求完成相應(yīng)的出庫數(shù)據(jù)的采集，系統(tǒng)根據(jù)出庫情況自動更新實際庫存，保留出庫信息，輔助倉庫管理員的臺帳管理，并提供相應(yīng)出庫信息查詢功能，為管理人員及時了解每一筆出庫情況提供方便。? 具體操作步驟（一） 1. 倉庫管理人員根據(jù)提貨單生成出庫單，打印后交給發(fā)貨員。2. 把出庫單數(shù)據(jù)下載到手持式掃描終端上。3. 發(fā)貨時，如果一次下載了多個出庫單，先輸入準備發(fā)貨的出庫單號，然后用手持終端掃描準備發(fā)貨的商品條碼，如果不正確，給予提示報警信息。? 具體操作步驟（二） 1. 倉庫管理人員根據(jù)提貨單生成出庫單，打印出庫單時同時生成出庫單號及其商品條碼。2. 出庫單打印后交給提貨員，提貨員拿到現(xiàn)場交給發(fā)貨員。發(fā)貨員先掃描準備發(fā)貨的出庫單號及其單據(jù)上商品條碼，可掃描多個出庫單（代替數(shù)據(jù)下載）。3. 發(fā)貨時，先掃描出庫單號，然后用手持終端掃描準備發(fā)貨的商品條碼，如果不正確，給予提示報警信息。1.5. 庫存盤點管理 倉庫管理人員利用手持式掃描終端到倉庫現(xiàn)場進行實物盤點，系統(tǒng)提供庫存盤點管理功能，輔助倉庫管理人員根據(jù)實際庫存登記實際盤點的實物信息，系統(tǒng)根據(jù)實際盤點情況產(chǎn)生盤盈、盤虧信息，并打印相應(yīng)的盤庫報表及盈損報表，從而做相應(yīng)的移庫和報溢報損處理。? 具體操作步驟（一） 1. 倉管員逐個掃描庫存商品的條碼； 2. 上傳到PC機處理。? 具體操作步驟（二） 1. 倉管員逐個掃描庫存商品的條碼，輸入捆包號、庫位、重量等信息； 2. 上傳到PC機處理。1.6. 移庫管理 倉庫對實物按庫位進行管理，系統(tǒng)提供移庫管理功能，可實現(xiàn)庫位間的相互移動，以達到各庫位間商品的準確性，為保管員發(fā)貨提供方便。? 具體操作步驟 1. 移庫后，倉管員先掃描商品條碼，然后輸入新的庫位； 2. 上傳到PC機處理。2. 手持式條碼輸入終端的程序功能 手持式條碼輸入終端的操作程序是根據(jù)實際的需要進行編制的，必須充分考慮操作使用過程的方便、靈活和通用性。手持式條碼輸入終端應(yīng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳送、數(shù)據(jù)刪除和系統(tǒng)管理等功能。2.1. 數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)采集是將貨物的條碼通過掃描裝置讀入，對貨物的數(shù)量直接進行確認或通過鍵盤錄入的過程，在手持式條碼輸入終端的存儲器中以文本數(shù)據(jù)格式存儲。? 入庫采集格式（單據(jù)號與捆包號為主從關(guān)系） 格式1： 單據(jù)號（C14）、條碼（C20）、捆包號（C13）、庫位（C8）、凈重量（N6.3）、毛重量（N6.3）、日期（C15）、終端編號（C3） 格式2： 單據(jù)號（C14）、貨主（C3）、合同（C10）、品名（C6） 條碼（C20）、捆包號（C13）、庫位（C8）、凈重量（N6.3）、毛重量（N6.3）、牌號（C16）、規(guī)格（C20）、標準等級（C10）、日期（C15）、終端編號（C3） 備注： -日期為系統(tǒng)日期，自動生成，格式：YYYYMMDD_HHMMSS，不需顯示 -終端編號自動生成，不需顯示 -格式1與格式2用F3切換（與現(xiàn)在的盤點模式一致） -貨主可以輸入，也要提供選擇功能（貨主約有300個），選擇表格式：貨主（C3）、名稱（C20），內(nèi)容從PC機下載，文件名：owner.txt，因貨主太多，需提供查找或快速翻頁的功能。-品名可以輸入，也要提供選擇功能（品名約有20個），選擇表格式：品名（C6）、名稱（C20），內(nèi)容從PC機下載，文件名：product.txt。-單據(jù)號自動生成、但可以修改，自動生成格式為：YYYYMMDDXXXXXX， 其中YYYYMMDD為當(dāng)天的日期，XXXXXX為序列號，每天重新編號，不考慮溢出。-捆包號、庫位、凈重量、毛重量、牌號、規(guī)格、貨主、合同、品名、標準等級非必輸項。-標準等級保存在入庫文件中的位置必須在規(guī)格之后。-標準等級可以輸入，也要提供選擇功能（約有20個），選擇表格式：標準等級（C10），內(nèi)容從PC機下載，文件名：class.txt。-牌號可以輸入，也要提供選擇功能（約有50個），選擇表格式：牌號（C16），內(nèi)容從PC機下載，文件名：shopsign.txt。-顯示入庫單的總件數(shù)（非所有入庫單的總件數(shù)，不超過3位數(shù)）。-同一入庫單再次入庫時，自動顯示貨主、合同、品名、總件數(shù)。-保留上一次捆包的牌號、規(guī)格、標準等級，下一個捆包入庫時自動帶入，待用戶確認或修改。-允許修改已入庫捆包，方法是：再次掃描同一捆包時，提示“已作入庫處理，是否重新錄入”，ENTER鍵確認重新錄入，其它鍵返回等待掃描其他捆包。重新錄入時需刪除原有記錄。? 出庫采集格式（出庫單號與捆包條碼為主從關(guān)系） 格式1： 出庫單號（C14）、條碼（C20）、日期（C8）、終端編號（C3） 備注： 日期為系統(tǒng)日期，自動生成，格式：YYYYMMDD，需要顯示 終端編號自動生成，不需顯示 顯示出庫單的總件數(shù)及已出庫的件數(shù)，如：8/11 ? 出庫單采集格式（出庫單號與捆包條碼為主從關(guān)系） 格式1： 出庫單號（C14）、條碼（C20）、日期（C8）、終端編號（C3） 備注： 日期為系統(tǒng)日期，自動生成，格式：YYYYMMDD，需要顯示 終端編號自動生成，不需顯示 顯示出庫單的總件數(shù)（非所有出庫單的總件數(shù)，不超過3位數(shù)） ? 移庫采集格式 格式1： 條碼（C20）、庫位（C8）、日期（C8）、終端編號（C3） 備注： 日期為系統(tǒng)日期，自動生成，格式：YYYYMMDD，需要顯示 終端編號自動生成，不需顯示 ? 盤庫采集格式 格式1： 條碼（C20）、日期（C8）、終端編號（C3） 格式2： 條碼（C20）、捆包號（C13）、庫位（C8）、凈重量（N6.3）、日期（C8）、終端編號（C3） 備注： 日期為系統(tǒng)日期，自動生成，格式：YYYYMMDD，需要顯示 終端編號自動生成，不需顯示 捆包號、庫位、凈重量非必輸項 ? 每臺采集終端可設(shè)置一個編號，可修改密碼，與系統(tǒng)管理密碼相互獨立。? 增加牌號、標準等級數(shù)據(jù)的下載。2.2. 數(shù)據(jù)傳送 數(shù)據(jù)傳送的方式：通過手持式條碼輸入終端與計算機之間的通訊接口，在計算機管理系統(tǒng)的相應(yīng)程序中直接調(diào)用數(shù)據(jù)傳送功能，而不是啟動數(shù)據(jù)通信程序，傳送內(nèi)容可以包括：商品條碼、名稱和數(shù)量。數(shù)據(jù)傳送功能有數(shù)據(jù)的下載和上傳。? 數(shù)據(jù)下載 數(shù)據(jù)下載是將需要手持式條碼輸入終端進行確認的商品信息從計算機中傳送到手持式條碼輸入終端中。數(shù)據(jù)的下載可以方便地在數(shù)據(jù)采集時，顯示當(dāng)前讀入條碼的商品名稱和需確認的數(shù)量。? 數(shù)據(jù)上傳 數(shù)據(jù)上傳是將采集到的商品數(shù)據(jù)通過通訊接口，將數(shù)據(jù)傳送到計算機中去，再通過計算機系統(tǒng)的處理，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中。2.3. 數(shù)據(jù)刪除 手持式條碼輸入終端中的數(shù)據(jù)在完成了向計算機系統(tǒng)的傳送后，需要將數(shù)據(jù)刪除，否則會導(dǎo)致再次數(shù)據(jù)讀入的迭加，造成數(shù)據(jù)錯誤。有些情況下，數(shù)據(jù)可能會向計算機傳送多次，待數(shù)據(jù)確認無效后，方可實行刪除。2.4. 系統(tǒng)管理 系統(tǒng)管理功能有檢查磁盤空間和系統(tǒng)日期時間的調(diào)較。2.5. 需考慮的一些細節(jié) ? 單據(jù)號 在貨物的流轉(zhuǎn)過程中，通常是以單號來區(qū)分不同客戶和不同批次的數(shù)據(jù)，在一般情況下，手持式條碼輸入終端有可能會同時存儲若干張單據(jù)的商品數(shù)據(jù)，這就有必要通過單據(jù)號來加以區(qū)分，入庫、出庫都有。? 重復(fù)讀入 在數(shù)據(jù)采集的過程中，可能會遇到同一種商品重復(fù)讀入的情況，需要對此進行甄 我的這個是word文檔的，很多圖復(fù)制不下來,如果需要發(fā)郵件給我吧,chenmi@yahoo.cn 408804550倉儲管理 / 定義
通過倉庫對商品進行儲存和保管
“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時也稱為儲存。“倉儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。
由于現(xiàn)代倉儲的作用不僅是保管，更多是物資流轉(zhuǎn)中心，對倉儲管理的重點也不再僅僅著眼于物資保管的安全性，更多關(guān)注的是如何運用現(xiàn)代技術(shù)，如信息技術(shù)，自動化技術(shù)來提高倉儲運作的速度和效益，這也是自動化立體倉庫在行其道的原因。
自動化立體倉庫由于大量采用大型的儲貨設(shè)備，如高位貨架；搬運械具，如托盤，叉車，升降機；自動傳輸軌道和信息管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)倉儲企業(yè)的自動化。
倉儲業(yè)務(wù)核心內(nèi)容可分為入庫作業(yè)，倉儲管理，出庫作業(yè)，財務(wù)結(jié)算和查詢報表五個主要部分。
對于第三方物流企業(yè)的需求，將不簡單地停留在上述基本功能上，他們還將向客戶提供各類統(tǒng)計信息。如“保質(zhì)期報告","安全庫存報告“，”貨位圖“，貨品流動頻率”等各類信息。但其實這些信息已經(jīng)在倉儲管理的過程中被記錄下來，只需要根據(jù)每個客戶的特殊要求相應(yīng)生產(chǎn)便可以了。
倉庫管理也叫倉儲管理，英文Warehouse Management，簡稱WM，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制。
其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。
1.假如應(yīng)聘成功，你科室的護理工作目標是什么？并說說保障措施。
2.假若競聘成功，請你說說護士長的工作職責(zé)。
3.請你說說你為什么來參加此次公開招聘活動，你有信心獲得成功嗎？如果落聘了怎么辦？
4.作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？
倉儲管理是指對倉庫物品的接收、入庫、存儲、揀貨和發(fā)運等物流過程的管理和控制。
主要目的是實現(xiàn)倉庫內(nèi)物流運作的高效、規(guī)范和可跟蹤性，從而保障企業(yè)運轉(zhuǎn)的順利進行。以下是一些倉儲管理的知識：
1.倉庫設(shè)計：合理、高效的倉庫設(shè)計能夠最大化提高倉庫的使用效率，包括布局、貨架高度、貨架類型等。
2. 入庫管理：包括對入庫物品的接收、檢查、分類、標識、記錄等，確保物品正確無誤地放置在指定區(qū)域。
3. 存儲管理：根據(jù)不同物品的特性和數(shù)量，采用合適的存儲方案，確保貨架安全、整齊、便于揀貨。
4. 揀貨管理：按照訂單要求，從倉庫中選取相應(yīng)的物品，運用合適的設(shè)備和工具，以最高效、準確的方式完成揀貨。
5. 發(fā)運管理：按照物流計劃，將已揀選的物品安排進行包裝、標識、稱重等工作，確保物品安全、完整地運送至指定地點。6. 庫存管理：對庫存物品進行及時而準確的統(tǒng)計、監(jiān)控，以便進行進一步的調(diào)整和控制。
7.信息管理：對于物品的接收、存儲、揀貨和發(fā)運等過程，需要進行詳細的記錄和信息管理，便于信息的追溯和跟蹤。
答：一、倉庫管理方法：
1、合理選址，合理規(guī)劃
倉庫就是經(jīng)銷商的根據(jù)地，前期實力有限，沒有辦法租用專業(yè)的倉庫是正常的。但是隨著實力的發(fā)展，一點點改變，租用專業(yè)的倉庫，甚至是建立自己的倉庫，都是要一步步的計劃去實現(xiàn)的。無論是選擇怎樣的位置，都要做好規(guī)劃設(shè)計，合理的利用倉庫的每一寸空間。規(guī)劃好產(chǎn)品的垛位，搬運通道，各個品牌區(qū)域的劃分，倉庫的裝卸貨位置，滯銷產(chǎn)品的堆放位置，廠家促銷宣傳產(chǎn)品的位置。考慮人員的上下貨，貨物進倉的方便，還有貨物的臨時存放地。將倉庫的空間利用起來，規(guī)范起來。
2、功能單一化
避免員工生活區(qū)與倉庫區(qū)的交叉。在條件允許的狀況下，把員工宿舍，車庫放在倉庫附近的小區(qū)，居住地。盡量做到倉庫作用的單一化，避免其他的東西占用倉庫資源。
3、明確庫管責(zé)任
明確庫管的責(zé)任，從產(chǎn)品入庫時記錄，庫存管理，產(chǎn)品出庫記錄，出入庫單據(jù)管理，報表匯總，對賬。形成一系列的庫管工作安排，規(guī)范化庫管內(nèi)容，規(guī)范法倉庫的管理。不僅可以避免倉庫管理問題，還能夠讓經(jīng)銷商更了解產(chǎn)品走向，銷量。
4、定期盤點，先進先出
對倉庫的產(chǎn)品進行定期的盤點，匯總成為報表，避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷或者長期被遺忘，出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品。貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地點，堆碼。根據(jù)產(chǎn)品的銷量，快慢，合理分配垛位，空間。每一個垛位都加上醒目的標簽，標明產(chǎn)品，生產(chǎn)日期，規(guī)格。最后做到先進先出，避免出現(xiàn)大量的臨其產(chǎn)品，或滯銷產(chǎn)品。
5、經(jīng)常查庫，認真監(jiān)督
經(jīng)銷商一定要經(jīng)常檢查倉庫的狀況，做好監(jiān)督工作。這樣可以給員工留下注重倉庫的印象，認真對待倉庫工作。同時除了周期性的查庫，還可以突發(fā)性的檢查，不僅能夠威懾員工，同時也能夠發(fā)現(xiàn)平常不會出現(xiàn)的問題。
二、倉庫管理的流程：
1．及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰
2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督
3．與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況
4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責(zé)，對部品物料實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表
5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
答：一、倉庫管理方法：
1、合理選址，合理規(guī)劃
倉庫就是經(jīng)銷商的根據(jù)地，前期實力有限，沒有辦法租用專業(yè)的倉庫是正常的。但是隨著實力的發(fā)展，一點點改變，租用專業(yè)的倉庫，甚至是建立自己的倉庫，都是要一步步的計劃去實現(xiàn)的。無論是選擇怎樣的位置，都要做好規(guī)劃設(shè)計，合理的利用倉庫的每一寸空間。規(guī)劃好產(chǎn)品的垛位，搬運通道，各個品牌區(qū)域的劃分，倉庫的裝卸貨位置，滯銷產(chǎn)品的堆放位置，廠家促銷宣傳產(chǎn)品的位置。考慮人員的上下貨，貨物進倉的方便，還有貨物的臨時存放地。將倉庫的空間利用起來，規(guī)范起來。
2、功能單一化
避免員工生活區(qū)與倉庫區(qū)的交叉。在條件允許的狀況下，把員工宿舍，車庫放在倉庫附近的小區(qū)，居住地。盡量做到倉庫作用的單一化，避免其他的東西占用倉庫資源。
3、明確庫管責(zé)任
明確庫管的責(zé)任，從產(chǎn)品入庫時記錄，庫存管理，產(chǎn)品出庫記錄，出入庫單據(jù)管理，報表匯總，對賬。形成一系列的庫管工作安排，規(guī)范化庫管內(nèi)容，規(guī)范法倉庫的管理。不僅可以避免倉庫管理問題，還能夠讓經(jīng)銷商更了解產(chǎn)品走向，銷量。
4、定期盤點，先進先出
對倉庫的產(chǎn)品進行定期的盤點，匯總成為報表，避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷或者長期被遺忘，出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品。貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地點，堆碼。根據(jù)產(chǎn)品的銷量，快慢，合理分配垛位，空間。每一個垛位都加上醒目的標簽，標明產(chǎn)品，生產(chǎn)日期，規(guī)格。最后做到先進先出，避免出現(xiàn)大量的臨其產(chǎn)品，或滯銷產(chǎn)品。
5、經(jīng)常查庫，認真監(jiān)督
經(jīng)銷商一定要經(jīng)常檢查倉庫的狀況，做好監(jiān)督工作。這樣可以給員工留下注重倉庫的印象，認真對待倉庫工作。同時除了周期性的查庫，還可以突發(fā)性的檢查，不僅能夠威懾員工，同時也能夠發(fā)現(xiàn)平常不會出現(xiàn)的問題。
二、倉庫管理的流程：
1．及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰
2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督
3．與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況
4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責(zé)，對部品物料實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表
5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
有國家職業(yè)教育有的倉儲管理師,不過這個好像用處不大,建議你可以直接考個物流師就行.
物流師是具體從事供應(yīng)、采購、運輸、儲存、產(chǎn)成品加工、包裝和回收的安排以及處理物流相關(guān)信息等物流行業(yè)工作的人員。該項認證填補了我國國家級物流職業(yè)資格認證與考核體系的空白，具有一定的權(quán)威性。同時，實行“考、培分離”原則，從培訓(xùn)過程到考試認證，都有著嚴格的規(guī)范。所以，該認證的含金量和社會認可度都比較高。
