要從五方面對(duì)題目進(jìn)行把握。
1。讀題明確角色定位，由角色的職責(zé)權(quán)限作答。
2。分析題干指令，明確題目類型。
3。明確作答任務(wù) ，它是題目核心。
4。由作答任務(wù)及范圍，回歸材料。
5。由題目具體要求得出答案
企業(yè)家張先生的短期計(jì)劃：
1. 優(yōu)勢 (Strengths)： a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 b. 擁有一批忠誠的員工。 c. 在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒?nbsp;
2. 劣勢 (Weaknesses)： a. 現(xiàn)金流不足。 b. 技術(shù)水平落后。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力。
3. 機(jī)遇 (Opportunities)： a. 適應(yīng)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造。 b. 追隨市場發(fā)展趨勢進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。 c. 吸引投資者進(jìn)行資金募集。
4. 威脅 (Threats)： a. 競爭對(duì)手正在大舉進(jìn)入市場。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁。 c. 外部因素如天氣、價(jià)格波動(dòng)等不可預(yù)測性因素影響生產(chǎn)效益。
1、最高院的司法解釋違背了平等原則。法律面前人人平等是憲法的基本原則，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍，這種同一地區(qū)同命不同價(jià)的規(guī)定顯然是不公平的、不平等的、不合理的。因?yàn)樗羞`憲法的基本原則，即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利、平等地受到法律的保護(hù)和支持。
2、我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價(jià)”的社會(huì)存在價(jià)值。同命不同價(jià)折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權(quán)利無差別，人創(chuàng)造生活有差別。個(gè)人收入不僅無法統(tǒng)一，而且受地界、區(qū)域差別、能力大小等所影響，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一。因此，最高人民法院應(yīng)當(dāng)對(duì)“同命不同價(jià)”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定。
1983年，Costco第一家倉儲(chǔ)量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè)。當(dāng)時(shí)的美國，正處于“滯漲期”，經(jīng)濟(jì)增長緩慢，人們對(duì)于“低價(jià)”的敏感度達(dá)到歷史峰值，這正是屬于Costco的“天時(shí)”。Costco門店多選址郊區(qū)，原因有兩點(diǎn)：一來由于倉儲(chǔ)的特性使得門店占地比較大，郊區(qū)低價(jià)較低，節(jié)約了成本；二來郊區(qū)多別墅，是天然的富人聚集區(qū)，帶來了高品質(zhì)的消費(fèi)者，這是Costco所擁有的“地利”。
有了天時(shí)+地利，“人和”也隨之而來，帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲(chǔ)超市，售賣的商品有著大包裝、多人份的特點(diǎn)，這也從習(xí)慣上要求了購買者需要擁有運(yùn)輸工具，換句話說，愿意來郊區(qū)購買的目標(biāo)用戶，一定是有車一族。
Costco的營銷理念：量大、優(yōu)選、高質(zhì)、低價(jià)，而變動(dòng)的區(qū)域，只是為了讓你在找尋想要的商品時(shí)，看到更多的新品。
低價(jià)高質(zhì)，是Costco一直以來的品牌理念，新眸在研究后發(fā)現(xiàn)，Costco之所以能做到這一點(diǎn)，除了依靠大體量與品牌合作外，還在于它對(duì)“加減法”的熟練運(yùn)用：
加在包裝上，降低了包裝成本和人工拆卸成本；減在品類上，精簡SKU，保證產(chǎn)品質(zhì)量；加在新品上，打造火爆單品，提高周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本；減在運(yùn)營上，降低運(yùn)營成本，保證低價(jià)的可持續(xù)性。
就毛利率而言，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè)，甚至只有10%-15%，想要搞清楚這背后的邏輯并不難，畢竟真正讓Costco實(shí)現(xiàn)盈利的，并非是貨架上的商品，而是會(huì)員。
會(huì)員制帶給Costco的，不只是會(huì)員費(fèi)上的營收體現(xiàn)，還有小資光環(huán)，將批發(fā)低價(jià)商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為。一般來說，會(huì)員制倉儲(chǔ)超市入門時(shí)會(huì)有一個(gè)極強(qiáng)的儀式性，就是核查會(huì)員身份，這樣的儀式保證了會(huì)員權(quán)力不被濫用，讓會(huì)員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感。與此同時(shí)，會(huì)員費(fèi)也成了一種“沉沒成本“，敦促著會(huì)員們的下一次購物。
值得注意的是，Costco并沒有將會(huì)員嚴(yán)格捆綁，而是堅(jiān)持“在會(huì)員卡有效期限內(nèi)，有任何不滿意，可隨時(shí)取消會(huì)員卡，并全額返還會(huì)員費(fèi)”的承諾。雖然這看似是一種靈活的，人性化的退出制度，但其實(shí)正是這一策略深深地抓住了消費(fèi)者心理，幫助它創(chuàng)造了高達(dá)90%的會(huì)員續(xù)費(fèi)率。
這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面，可以隨時(shí)退出，打消了消費(fèi)者辦卡的顧慮，更是增強(qiáng)了品牌信任感；另一方面，提純了會(huì)員用戶，使Costco的目標(biāo)客戶固定，符合其為特定消費(fèi)人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略。
通過會(huì)員制度的有效運(yùn)用，Costco自我形成了一個(gè)銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會(huì)員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會(huì)員粘性強(qiáng)——會(huì)員費(fèi)支撐營收，這就讓Costco從表面看起來是一個(gè)會(huì)賠錢的生意，但打的卻是賺錢的算盤。
SWOT分析案例可以參考：
案例一：一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項(xiàng)目時(shí)使用了SWOT分析法。優(yōu)勢（Strength）：熟悉投資市場、有良好的投資組合、熟練的投資經(jīng)驗(yàn)。劣勢（Weakness）：投資調(diào)整緩慢、資金規(guī)模小、流動(dòng)性緊張。機(jī)會(huì)（Opportunity）：中國投資市場開放、資本市場進(jìn)入上升期。威脅 （Threats）：區(qū)域政治不穩(wěn)定、市場價(jià)格變動(dòng)劇烈。
案例二：百事可樂的SWOT分析。優(yōu)勢（Strength）：品牌形象好、廣泛的渠道、創(chuàng)新的市場營銷策略。劣勢（Weakness）：低下的研發(fā)投入、抗衡競爭力不足。機(jī)會(huì)（Opportunity）：快速增長的市場、拓展新產(chǎn)品種類；威脅（Threats）：替代品的出現(xiàn)、廠商競爭劇烈、價(jià)格戰(zhàn)日益激烈。
我印象最深的是~很久很久以前的那個(gè)辭職信~
“世界那么大，我想去看看”
事情的起因
2015年4月14日早晨，一封辭職信引發(fā)熱評(píng)，辭職的理由僅有10個(gè)字：“世界那么大，我想去看看”。網(wǎng)友評(píng)這是“史上最具情懷的辭職信，沒有之一”。經(jīng)采訪得知，作為2004年7月入職河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)的一名女心理教師，已經(jīng)任職11年之久。如此任性的辭職信，領(lǐng)導(dǎo)最后還真批準(zhǔn)了。
產(chǎn)生的效應(yīng)
2016年5月31日，教育部、國家語委在京發(fā)布《中國語言生活狀況報(bào)告（2016）》。“世界那么大，我想去看看”入選2015年度十大網(wǎng)絡(luò)用語。同年，同名的歌曲和小說也產(chǎn)生了，但是沒有引起較高的關(guān)注度。
網(wǎng)友的回復(fù)
網(wǎng)友A：史上最具情懷的辭職信，沒有之一。
網(wǎng)友B：上聯(lián)：世界那么大，我想去看看；下聯(lián)：錢包這么小，哪都去不了；橫批：好好上班。
我想說：我也想去看看世界，奈何五行缺錢……
為什么會(huì)火
首先，大家喜歡起哄湊熱鬧，喜歡追尋比較火的網(wǎng)絡(luò)熱語，證明自己和時(shí)代沒有脫節(jié)。
其次，有人嗅到了商機(jī)，可能會(huì)在背后推波助瀾，從而營銷軟文像雨筍一般出現(xiàn)。
還有，這句話雖然不怎么優(yōu)美，但的的確確道出了大部分人的心聲，讓大家產(chǎn)生了共鳴。誰不想來一場說走就走的旅行？但是苦于現(xiàn)實(shí)種種考慮，不得不從長計(jì)議，但這句話如此瀟灑，讓大家佩服~
最好是有專門的老師給輔導(dǎo)，因?yàn)槔蠋熡薪?jīng)驗(yàn)，這樣的輔導(dǎo)有針對(duì)性。
哈佛財(cái)商課，每天一堂管理課，苦難英雄任正非，制度才是真正的老板。
首先對(duì)國際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例的案例的分析主要內(nèi)容進(jìn)行概述，其次對(duì)國際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例的案例分析的主要內(nèi)容，從起因，過程，結(jié)果，及要吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合分析，最后得出分析結(jié)論，并寫出自己對(duì)案例分析的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)
1、封頁
注明案例分析的題目，參與人員等等必要事項(xiàng)。
2、主題
（1）、案例分析概述需要結(jié)合案例本身的特點(diǎn)，經(jīng)過深刻領(lǐng)悟、仔細(xì)研究分析的關(guān)鍵點(diǎn)。
（2）、進(jìn)行案例的全盤陳述和刪節(jié)陳述，但是，要嚴(yán)格保留案例的實(shí)際性。要全面、翔實(shí)。時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件，尤其是真實(shí)情景中的關(guān)鍵因素不可遺漏，特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突、行為與結(jié)果的沖突、決策中的困境和困惑。
3、案例分析/策略方法
針對(duì)第一種類型，該部分就是對(duì)已經(jīng)提出來的問題進(jìn)行逐步深入分析，尋找解決問題的方案;針對(duì)第二種類型，該部分要求學(xué)員在深刻領(lǐng)會(huì)案例設(shè)置意圖的情況下，自行提出案例中存在的問題，并且深入討論，選擇合理的策略和方法;針對(duì)第三種案例，該部分是印證和完善新的理論的部門。毋庸置疑，這是案例分析報(bào)告的關(guān)鍵部分。案例分析是案例寫作中的關(guān)鍵部分，要注意由案例透視理念的沖突與變化，透視深藏于行為背后的乃至潛意識(shí)中的理念是什么。分析要注意條理清晰、將行為的意圖和結(jié)果以及當(dāng)時(shí)的情景反復(fù)比照，聯(lián)系相關(guān)理論，進(jìn)行客觀、深入的分析，在反思中提升經(jīng)驗(yàn)。分析中要注重問題解決策略的情景適宜性和合理性。
4、提出結(jié)論
提出有關(guān)于該案例的分析結(jié)論，需要運(yùn)用簡潔、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言。
