裝備煉化1.裝備煉化可以獲得附加屬性。
2.煉化消耗定為消耗三種道具“低級(jí)云龍珠”“中級(jí)云龍珠”“高級(jí)云龍珠”和銀兩，其最多可以煉化5條屬性。
3、出現(xiàn)新的屬性后玩家可以點(diǎn)擊替換將新屬性大話西游手游一開始送的是新手裝備，主要是服務(wù)于1-40級(jí)的。當(dāng)任務(wù)等級(jí)達(dá)到40級(jí)，玩家就開啟了裝備作坊功能，開啟煉化升級(jí)的道路，系統(tǒng)會(huì)贈(zèng)送一個(gè)盤古精鐵。
升級(jí)途徑公式：原裝備+盤古精鐵+金幣=高一級(jí)的裝備覆蓋到原來的屬性上。或者點(diǎn)擊再次煉化。
盤古精鐵獲取途徑：這個(gè)正常途徑是只有商會(huì)購(gòu)買，不過第四章會(huì)送三個(gè)，系統(tǒng)送一個(gè)，游戲簽到會(huì)送一個(gè)。所以裝備五件會(huì)統(tǒng)統(tǒng)升級(jí)到40級(jí)。注意：升級(jí)裝備會(huì)把原有的屬性給洗了!
!原先鞋子是加敏的，升級(jí)以后變成抗屬性鞋!
!這個(gè)時(shí)候就要開始學(xué)會(huì)煉化，煉化也是作坊的一個(gè)功能，點(diǎn)擊升級(jí)下面的煉化功能，煉化可以重置裝備屬性，但是需要煉化材料。怎么重置屬性：原裝備+九彩云龍珠=新屬性。(不改變裝備等級(jí))可選擇替換或者不替換)九彩云龍珠怎么得?這個(gè)正常途徑是商會(huì)仙玉購(gòu)買。或者做師門會(huì)獲得。
利安德是中石化和利安德化學(xué)公司共同出資的，中石化委托鎮(zhèn)海煉化管理，所以主要管理人員是鎮(zhèn)海煉化派出的。鎮(zhèn)海煉化過去的待遇略高于鎮(zhèn)海煉化，畢竟是賣斷了工齡，但新招聘的外來人員就不一定了。
海南鎮(zhèn)海煉化待遇比較好！
中石化規(guī)模效益比較好的廠主要是鎮(zhèn)海煉化。后面新建的廠，由于人少，煉油規(guī)模大，企業(yè)的效益也非常好。例如青島煉化，海南煉化等廠。規(guī)模小，但是效益比較好的企業(yè)主要是濟(jì)南煉油廠。目前鎮(zhèn)海煉化的規(guī)模達(dá)到了2500萬噸/年。其乙烯化工裝置還在新建中，他的效益應(yīng)該是最好的。
劍網(wǎng)三是一款廣受歡迎的在線游戲，其中煉化系統(tǒng)是玩家們非常關(guān)注的一部分。通過煉化，玩家們可以提升裝備的屬性并且獲得更強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。那么，劍網(wǎng)三中的煉化系統(tǒng)究竟是如何操作的呢？下面我們將詳細(xì)介紹。
首先，玩家需要選擇一件要煉化的裝備。在劍網(wǎng)三中，不同的裝備有著不同的煉化槽數(shù)量和屬性，玩家可以根據(jù)自己的需求選擇合適的裝備進(jìn)行煉化。
在煉化裝備之前，玩家需要準(zhǔn)備一定數(shù)量的煉妖石。煉妖石是用來提升裝備屬性的道具，不同的煉妖石有著不同的效果和屬性加成。
當(dāng)選擇好煉化裝備并準(zhǔn)備好煉妖石后，玩家可以打開煉化界面。在界面中，玩家可以看到當(dāng)前選擇的裝備以及可用的煉妖石。
在煉化界面中，玩家可以將準(zhǔn)備好的煉妖石拖拽到裝備上。每個(gè)裝備有著特定的煉化槽數(shù)量，玩家可以根據(jù)自己的需求選擇合適數(shù)量的煉妖石進(jìn)行添加。
煉化裝備后，玩家可以看到裝備的屬性加成。不同的煉妖石會(huì)給裝備帶來不同的屬性提升，玩家可以根據(jù)自己的需求選擇合適的煉妖石。
在煉化過程中，玩家需要注意以下幾點(diǎn)：
通過以上步驟，玩家們可以成功進(jìn)行煉化，提升裝備屬性并且獲得更強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。在劍網(wǎng)三中成為煉化大師，讓你在戰(zhàn)斗中更加出色！
感謝大家閱讀本文，希望對(duì)劍網(wǎng)三煉化系統(tǒng)的理解有所幫助。如果有任何問題或意見，請(qǐng)隨時(shí)留言。
我國(guó)煉化行業(yè)分析
煉化行業(yè)作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，在能源消耗、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)揮著重要作用。本文將對(duì)我國(guó)煉化行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行深入分析，并探討其存在的問題和未來的發(fā)展方向。
一、行業(yè)概況
我國(guó)煉化行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為世界上最大的煉油國(guó)家之一。目前，我國(guó)煉油產(chǎn)能超過了1億噸，居全球第二位，僅次于美國(guó)。煉化行業(yè)包括原油加工、石油產(chǎn)品生產(chǎn)和石化產(chǎn)品生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，涵蓋了石油化工、煤化工和新材料等多個(gè)領(lǐng)域。
在煉化行業(yè)中，石油化工是最主要的組成部分。我國(guó)石油化工產(chǎn)能居全球第一，石油化工產(chǎn)品出口量也逐年增加。同時(shí)，煤化工和新材料領(lǐng)域也取得了快速發(fā)展，成為我國(guó)煉化行業(yè)的重要支柱。
二、存在的問題
盡管我國(guó)煉化行業(yè)發(fā)展迅速，但仍面臨一些問題和挑戰(zhàn)。
1. 能源消耗過高
煉化行業(yè)是能源密集型行業(yè)，能源消耗較大。目前，我國(guó)煉油能耗水平仍高于發(fā)達(dá)國(guó)家，石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)中的能源浪費(fèi)也較為嚴(yán)重。能源消耗過高不僅增加了企業(yè)的成本，還給環(huán)境帶來了壓力。
2. 環(huán)境污染嚴(yán)重
煉化行業(yè)的發(fā)展對(duì)環(huán)境污染造成了一定的影響。盡管我國(guó)石油化工企業(yè)加大了環(huán)保投入，但排放標(biāo)準(zhǔn)不一致、治理不到位等問題仍然存在。對(duì)于環(huán)境污染問題，煉化行業(yè)需要加強(qiáng)監(jiān)管和治理，推動(dòng)綠色發(fā)展。
3. 創(chuàng)新能力相對(duì)不足
我國(guó)煉化行業(yè)在科技創(chuàng)新方面相對(duì)滯后，創(chuàng)新能力相對(duì)不足。與國(guó)際先進(jìn)水平相比，我國(guó)煉化行業(yè)的技術(shù)裝備和產(chǎn)品質(zhì)量還存在一定差距。煉化企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高自主研發(fā)能力，提升產(chǎn)品附加值。
三、發(fā)展方向
為了解決存在的問題和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)煉化行業(yè)應(yīng)朝著以下方向發(fā)展：
1. 節(jié)能減排，推動(dòng)綠色發(fā)展
煉化行業(yè)應(yīng)加大節(jié)能減排力度，采取先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)，提高能源利用效率，減少?gòu)U氣、廢水和固體廢物的排放。同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，強(qiáng)化治理措施，推動(dòng)綠色發(fā)展。
2. 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
煉化企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力。通過引進(jìn)和消化吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)裝備水平。同時(shí)，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提升研發(fā)創(chuàng)新水平。
3. 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型
煉化行業(yè)應(yīng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展煤炭化工和新材料領(lǐng)域。煤炭化工具有豐富的資源基礎(chǔ)和獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｍ瑫r(shí)，加大新材料的研發(fā)和應(yīng)用，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)論
我國(guó)煉化行業(yè)在取得快速發(fā)展的同時(shí)也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)節(jié)能減排、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，煉化行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。政府應(yīng)加大對(duì)煉化行業(yè)的支持力度，提供政策支持和市場(chǎng)保障，共同推動(dòng)煉化行業(yè)健康發(fā)展。
中國(guó)煉化行業(yè)面臨的問題及未來展望
中國(guó)作為全球最大的煉化市場(chǎng)之一，其煉化行業(yè)一直是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一。然而，近年來，中國(guó)煉化行業(yè)面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。本文將對(duì)中國(guó)煉化行業(yè)當(dāng)前面臨的問題進(jìn)行分析，并展望未來的發(fā)展趨勢(shì)。
1. 供需失衡：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)導(dǎo)致了對(duì)石油和石化產(chǎn)品的需求急劇增加，但國(guó)內(nèi)煉油和石化產(chǎn)能相對(duì)不足，供需失衡問題凸顯。
2. 能源結(jié)構(gòu)不合理：中國(guó)煉化行業(yè)過度依賴進(jìn)口原油，原油市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)造成沖擊。未來需要加強(qiáng)替代能源的研發(fā)與利用，以減少對(duì)進(jìn)口原油的依賴。
3. 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力：全球煉油和石化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中國(guó)煉化企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備和管理水平上與國(guó)際先進(jìn)水平存在差距，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。
4. 環(huán)境污染和安全隱患：煉化行業(yè)是能源消耗大、污染排放高的行業(yè)，對(duì)環(huán)境和人身安全帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。目前中國(guó)已加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和安全管理，但仍需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管和技術(shù)改進(jìn)。
5. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫切需求：中國(guó)煉化行業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、能效提升、降低生產(chǎn)成本等方面需要實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)，與國(guó)際市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1. 制定合理政策：政府應(yīng)加大對(duì)煉化行業(yè)的支持力度，制定符合國(guó)情的政策，加強(qiáng)監(jiān)管和引導(dǎo)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
2. 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)要加大科研投入，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高核心技術(shù)水平，推動(dòng)煉化行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和工藝優(yōu)化。
3. 推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整：加快發(fā)展替代能源，如天然氣、可再生能源等，減少對(duì)進(jìn)口原油的依賴，促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的綠色轉(zhuǎn)型。
4. 加強(qiáng)國(guó)際合作：與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)建立合作關(guān)系，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升中國(guó)煉化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
5. 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和安全管理：煉化企業(yè)要嚴(yán)格遵守環(huán)境污染和安全隱患的監(jiān)管要求，加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)和管理措施，減少對(duì)環(huán)境和人身安全的負(fù)面影響。
總之，中國(guó)煉化行業(yè)在面臨問題的同時(shí)，也正面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)創(chuàng)新、升級(jí)產(chǎn)業(yè)、改善能源結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)國(guó)際合作，中國(guó)煉化行業(yè)必將迎來更加良好的發(fā)展前景。
在《神武3》這款受歡迎的手游中，寵物是玩家在戰(zhàn)斗和探險(xiǎn)中的重要伙伴。許多玩家在提升寵物實(shí)力的過程中，都會(huì)碰到一個(gè)關(guān)鍵問題：寵物幾級(jí)才能進(jìn)行煉化？本文將為大家詳細(xì)解析寵物煉化的機(jī)制、所需等級(jí)及相關(guān)技巧。
煉化是《神武3》中的一項(xiàng)獨(dú)特功能，允許玩家將多余的寵物進(jìn)行轉(zhuǎn)換，從而提升其他寵物的能力。這一機(jī)制不僅能夠優(yōu)化玩家的寵物陣容，也為游戲增添了策略性。
根據(jù)游戲的設(shè)定，寵物煉化的最低等級(jí)要求是30級(jí)。這意味著，玩家必須將寵物等級(jí)提升至30級(jí)及以上，才能進(jìn)行煉化操作。只有滿足這個(gè)條件，玩家才能通過煉化的方式，提升自身主力寵物的屬性。
在進(jìn)行煉化時(shí)，選擇合適的寵物至關(guān)重要。以下是一些選擇煉化寵物的建議：
為了更好地發(fā)揮寵物煉化的作用，我們?yōu)橥婕姨峁┮恍捇记珊妥⒁馐马?xiàng)：
一旦成功進(jìn)行煉化，目標(biāo)寵物的屬性將會(huì)得到增強(qiáng)，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
總的來說，寵物煉化是《神武3》中提升寵物實(shí)力的一項(xiàng)重要功能。通過合理選擇與操作，玩家可以將30級(jí)以上的寵物進(jìn)行煉化，從而讓主力寵物的實(shí)力得到質(zhì)的飛躍。希望玩家們能根據(jù)本文的建議，充分利用煉化機(jī)制，打造出強(qiáng)大的寵物陣容。
感謝您耐心閱讀這篇文章，希望這篇關(guān)于《神武3》手游中寵物煉化機(jī)制的解析能對(duì)您在游戲中有所幫助，讓您能夠更好地提升自己的游戲體驗(yàn)。
煉油一般是指石油煉制，是將石油通過蒸餾的方法分離生產(chǎn)符合內(nèi)燃機(jī)使用的煤油、汽油、柴油等燃料油，副產(chǎn)物為石油氣和渣油，比燃料油重的組份，又通過熱裂化、催化裂化等工藝化學(xué)轉(zhuǎn)化為燃料油，這些燃料油有的要采用加氫等工藝進(jìn)行精制。
通過循序漸進(jìn)的一系列化學(xué)反應(yīng)轉(zhuǎn)化，生成所需要的組分，進(jìn)而得到一系列合格的石油成品，即汽油。
1月11日，離中國(guó)石化史上可圈可點(diǎn)的日子——海南煉化誕生日2006年9月28日，才3個(gè)半月，一座大型煉油基地雄起海南，運(yùn)轉(zhuǎn)自如。它的“文化管人，制度管事”的理念讓前去采訪的記者怦然心動(dòng)。海南煉化，這個(gè)被譽(yù)為中國(guó)石化21世紀(jì)樣板煉廠的新企業(yè)創(chuàng)造了奇跡，它以最短的時(shí)間、最快的速度建成我國(guó)20世紀(jì)90年代以來第一個(gè)整體新建的環(huán)保型煉油廠。它以國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的煉油技術(shù)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，成為國(guó)內(nèi)單系列規(guī)模最大的煉油企業(yè)之一。不僅如此，海南煉化創(chuàng)造的奇跡更體現(xiàn)在它運(yùn)行著一個(gè)與老企業(yè)截然不同的管理模式，管理體制上的創(chuàng)新構(gòu)成海南煉化的最大亮點(diǎn)。“定員500人。”中國(guó)石化的領(lǐng)導(dǎo)話音落地，李國(guó)梁簡(jiǎn)直不敢相信自己的耳朵海南煉化承擔(dān)800萬噸/年煉油項(xiàng)目（配套有30萬噸原油碼頭和10萬噸成品油碼頭及油品儲(chǔ)運(yùn)公用工程廠外工程，輔助工程等），被定為中國(guó)石化的進(jìn)口原油加工基地和成品油出口基地。按照國(guó)外先進(jìn)煉化企業(yè)的定員標(biāo)準(zhǔn)，海南煉化配備人員不應(yīng)低于800人。而基于中國(guó)石化現(xiàn)狀，老企業(yè)人員定額都高于國(guó)際慣例3至4倍。即使是小型煉化廠人員也都在千人以上。現(xiàn)實(shí)是，沉重的人員負(fù)擔(dān)成為制約企業(yè)發(fā)展的桎梏，扭轉(zhuǎn)人浮于事的現(xiàn)狀成為企業(yè)管理體制改革的當(dāng)務(wù)之急。中國(guó)石化痛下決心，傾力打造一個(gè)全新的企業(yè)，首先從定員開始。2003年6月，時(shí)任中國(guó)石化濟(jì)南分公司總經(jīng)理李國(guó)梁擔(dān)綱上任時(shí)，明白自己被逼到了改革的前沿，后面沒有退路，只有勇往直前。此時(shí)，李國(guó)梁深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打造全新企業(yè)的決心。對(duì)方說第三句話還沒把主題說出來，他們便會(huì)問：“請(qǐng)問您有什么事需要我辦，我在忙”海南煉化管理創(chuàng)新首先體現(xiàn)在內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。一是機(jī)構(gòu)高度扁平化，不設(shè)車間管理層，建立以經(jīng)理班子、部門、運(yùn)行班組的扁平化管理模式；二是部門精減，只設(shè)十個(gè)部門，既是管理部門也是運(yùn)行部門；三是一人多崗、一專多能，崗位職能高度復(fù)合化；四是輔助后勤系統(tǒng)社會(huì)化、專業(yè)化，使主業(yè)精干高效。在海南煉化，管理部門同時(shí)也是執(zhí)行部門，管理人員一般身兼數(shù)職。比如，綜合管理部的職能包括經(jīng)理辦、黨委辦、企管、紀(jì)檢、審計(jì)、宣傳、法律事務(wù)等部門職能。各部門的管理崗位、生產(chǎn)操作崗位幾乎都是復(fù)合崗和交叉崗，即每個(gè)人在承擔(dān)本崗位工作的同時(shí)還兼管其他業(yè)務(wù)。如操作工，在老石化企業(yè)，分工很細(xì)，有司爐工、司泵工、巡檢工、一操、二操等，在海南煉化，操作工工作內(nèi)容高度復(fù)合，只區(qū)分為外操工和內(nèi)操工。在海南煉化，沒有懶人、閑人，無論是管理人員還是操作人員都有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，上班時(shí)間接電話，如果對(duì)方說第三句話還沒把主題說出來，有的員工便會(huì)問：請(qǐng)問您有什么事需要我辦。這么大的一個(gè)煉化企業(yè)只有500人，工作量加大每個(gè)人吃得消嗎？事實(shí)是在海南煉化隨時(shí)都會(huì)感覺到員工隊(duì)伍昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和主人翁責(zé)任感。在老企業(yè)操作工外檢，一般習(xí)慣于每檢查一個(gè)地方翻個(gè)牌子，以示檢查到位，同時(shí)還有專門的人員去檢查翻牌情況，表現(xiàn)好的被稱為“免檢班組、免檢操作工”；在海南煉化，提倡干活不用監(jiān)督檢查，人人都是免檢級(jí)。人員少，但人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)了，同時(shí)每人能按勞取酬，多勞多得。海南煉化工資結(jié)構(gòu)一改老企業(yè)崗位津貼+技能級(jí)別+工齡工資的結(jié)構(gòu)，實(shí)行按崗位取酬，采取“你在什么崗位，就拿什么崗位的工資”的工資結(jié)構(gòu)，這種公平合理的分配方式帶來的是每個(gè)人心里上的平衡，這種感覺在老企業(yè)是找不到的。海南煉化“以崗論英雄”，不管你多高的學(xué)歷，多高的職稱，在崗位面前人人平等海南煉化取消了干部編制，不管你原來任何職，職務(wù)高與低，來到這里都變成了員工，即使是做管理，也僅僅是分工的體現(xiàn)。除此之外，海南煉化“以崗論英雄”，不管你多高的學(xué)歷，多高的職稱，在崗位面前人人平等。起初，這種變化實(shí)在讓人接受不了，尤其是對(duì)于那些在老企業(yè)當(dāng)慣了“長(zhǎng)”的人。漸漸地人們嘗到了甜頭，這種打破人才特權(quán)的作法，是為每個(gè)人的發(fā)展提供了更大的空間，盡管不帶“長(zhǎng)”了，但成就感更大了，盡管上崗時(shí)起跑線相同，但跑著跑著距離加大了，工資待遇也拉開了檔次。運(yùn)行3個(gè)多月以來，海南煉化把人用活，把人用好，使每個(gè)員工在企業(yè)找到了“感覺”，提升到“我與企業(yè)共榮辱、共發(fā)展”的境界上。在海南煉化廠的大門樹立著一條醒目的標(biāo)語：“與海南煉化共成長(zhǎng)”。海南煉化董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記李國(guó)梁介紹說：“這就是海南煉化企業(yè)文化的核心理念，可不要小看這幾個(gè)字的份量，它是海南煉化的領(lǐng)導(dǎo)層大力倡導(dǎo)并身體力行，在企業(yè)發(fā)展過程中逐漸沉淀、積累、總結(jié)、升華，并為企業(yè)員工廣為接受、自覺踐行的價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則。無論你在什么崗位，無論是對(duì)外還是對(duì)內(nèi)，你的一言一行，都必須符合‘共成長(zhǎng)’的準(zhǔn)則。否則，你就要付出不成長(zhǎng)的代價(jià)”。從2004年4月26日奠基、9月16日開始施工建設(shè)，到2006年7月底建成、9月底全面投產(chǎn)，海南煉化已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)奇跡。被領(lǐng)導(dǎo)和專家給予了設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化、建設(shè)周期最短、工程質(zhì)量控制最好、開工組織最周密、安全環(huán)保是優(yōu)良等諸多贊譽(yù)。我國(guó)石化戰(zhàn)線一些著名的專家也都密切關(guān)注海南煉化，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)。原中國(guó)石化高級(jí)副總裁曹相洪院士認(rèn)為：“海南煉化建設(shè)是先進(jìn)管理模式和集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，它的結(jié)果是具有中國(guó)特色的近乎完美的管理模式。”1月11日，離中國(guó)石化史上可圈可點(diǎn)的日子——海南煉化誕生日2006年9月28日，才3個(gè)半月，一座大型煉油基地雄起海南，運(yùn)轉(zhuǎn)自如。它的“文化管人，制度管事”的理念讓前去采訪的記者怦然心動(dòng)。海南煉化，這個(gè)被譽(yù)為中國(guó)石化21世紀(jì)樣板煉廠的新企業(yè)創(chuàng)造了奇跡，它以最短的時(shí)間、最快的速度建成我國(guó)20世紀(jì)90年代以來第一個(gè)整體新建的環(huán)保型煉油廠。它以國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的煉油技術(shù)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，成為國(guó)內(nèi)單系列規(guī)模最大的煉油企業(yè)之一。不僅如此，海南煉化創(chuàng)造的奇跡更體現(xiàn)在它運(yùn)行著一個(gè)與老企業(yè)截然不同的管理模式，管理體制上的創(chuàng)新構(gòu)成海南煉化的最大亮點(diǎn)。“定員500人。”中國(guó)石化的領(lǐng)導(dǎo)話音落地，李國(guó)梁簡(jiǎn)直不敢相信自己的耳朵海南煉化承擔(dān)800萬噸/年煉油項(xiàng)目（配套有30萬噸原油碼頭和10萬噸成品油碼頭及油品儲(chǔ)運(yùn)公用工程廠外工程，輔助工程等），被定為中國(guó)石化的進(jìn)口原油加工基地和成品油出口基地。按照國(guó)外先進(jìn)煉化企業(yè)的定員標(biāo)準(zhǔn)，海南煉化配備人員不應(yīng)低于800人。而基于中國(guó)石化現(xiàn)狀，老企業(yè)人員定額都高于國(guó)際慣例3至4倍。即使是小型煉化廠人員也都在千人以上。現(xiàn)實(shí)是，沉重的人員負(fù)擔(dān)成為制約企業(yè)發(fā)展的桎梏，扭轉(zhuǎn)人浮于事的現(xiàn)狀成為企業(yè)管理體制改革的當(dāng)務(wù)之急。中國(guó)石化痛下決心，傾力打造一個(gè)全新的企業(yè)，首先從定員開始。2003年6月，時(shí)任中國(guó)石化濟(jì)南分公司總經(jīng)理李國(guó)梁擔(dān)綱上任時(shí)，明白自己被逼到了改革的前沿，后面沒有退路，只有勇往直前。此時(shí)，李國(guó)梁深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打造全新企業(yè)的決心。對(duì)方說第三句話還沒把主題說出來，他們便會(huì)問：“請(qǐng)問您有什么事需要我辦，我在忙”海南煉化管理創(chuàng)新首先體現(xiàn)在內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。一是機(jī)構(gòu)高度扁平化，不設(shè)車間管理層，建立以經(jīng)理班子、部門、運(yùn)行班組的扁平化管理模式；二是部門精減，只設(shè)十個(gè)部門，既是管理部門也是運(yùn)行部門；三是一人多崗、一專多能，崗位職能高度復(fù)合化；四是輔助后勤系統(tǒng)社會(huì)化、專業(yè)化，使主業(yè)精干高效。在海南煉化，管理部門同時(shí)也是執(zhí)行部門，管理人員一般身兼數(shù)職。比如，綜合管理部的職能包括經(jīng)理辦、黨委辦、企管、紀(jì)檢、審計(jì)、宣傳、法律事務(wù)等部門職能。各部門的管理崗位、生產(chǎn)操作崗位幾乎都是復(fù)合崗和交叉崗，即每個(gè)人在承擔(dān)本崗位工作的同時(shí)還兼管其他業(yè)務(wù)。如操作工，在老石化企業(yè)，分工很細(xì)，有司爐工、司泵工、巡檢工、一操、二操等，在海南煉化，操作工工作內(nèi)容高度復(fù)合，只區(qū)分為外操工和內(nèi)操工。在海南煉化，沒有懶人、閑人，無論是管理人員還是操作人員都有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，上班時(shí)間接電話，如果對(duì)方說第三句話還沒把主題說出來，有的員工便會(huì)問：請(qǐng)問您有什么事需要我辦。這么大的一個(gè)煉化企業(yè)只有500人，工作量加大每個(gè)人吃得消嗎？事實(shí)是在海南煉化隨時(shí)都會(huì)感覺到員工隊(duì)伍昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和主人翁責(zé)任感。在老企業(yè)操作工外檢，一般習(xí)慣于每檢查一個(gè)地方翻個(gè)牌子，以示檢查到位，同時(shí)還有專門的人員去檢查翻牌情況，表現(xiàn)好的被稱為“免檢班組、免檢操作工”；在海南煉化，提倡干活不用監(jiān)督檢查，人人都是免檢級(jí)。人員少，但人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)了，同時(shí)每人能按勞取酬，多勞多得。海南煉化工資結(jié)構(gòu)一改老企業(yè)崗位津貼+技能級(jí)別+工齡工資的結(jié)構(gòu)，實(shí)行按崗位取酬，采取“你在什么崗位，就拿什么崗位的工資”的工資結(jié)構(gòu)，這種公平合理的分配方式帶來的是每個(gè)人心里上的平衡，這種感覺在老企業(yè)是找不到的。海南煉化“以崗論英雄”，不管你多高的學(xué)歷，多高的職稱，在崗位面前人人平等海南煉化取消了干部編制，不管你原來任何職，職務(wù)高與低，來到這里都變成了員工，即使是做管理，也僅僅是分工的體現(xiàn)。除此之外，海南煉化“以崗論英雄”，不管你多高的學(xué)歷，多高的職稱，在崗位面前人人平等。起初，這種變化實(shí)在讓人接受不了，尤其是對(duì)于那些在老企業(yè)當(dāng)慣了“長(zhǎng)”的人。漸漸地人們嘗到了甜頭，這種打破人才特權(quán)的作法，是為每個(gè)人的發(fā)展提供了更大的空間，盡管不帶“長(zhǎng)”了，但成就感更大了，盡管上崗時(shí)起跑線相同，但跑著跑著距離加大了，工資待遇也拉開了檔次。運(yùn)行3個(gè)多月以來，海南煉化把人用活，把人用好，使每個(gè)員工在企業(yè)找到了“感覺”，提升到“我與企業(yè)共榮辱、共發(fā)展”的境界上。在海南煉化廠的大門樹立著一條醒目的標(biāo)語：“與海南煉化共成長(zhǎng)”。海南煉化董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記李國(guó)梁介紹說：“這就是海南煉化企業(yè)文化的核心理念，可不要小看這幾個(gè)字的份量，它是海南煉化的領(lǐng)導(dǎo)層大力倡導(dǎo)并身體力行，在企業(yè)發(fā)展過程中逐漸沉淀、積累、總結(jié)、升華，并為企業(yè)員工廣為接受、自覺踐行的價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則。無論你在什么崗位，無論是對(duì)外還是對(duì)內(nèi)，你的一言一行，都必須符合‘共成長(zhǎng)’的準(zhǔn)則。否則，你就要付出不成長(zhǎng)的代價(jià)”。從2004年4月26日奠基、9月16日開始施工建設(shè)，到2006年7月底建成、9月底全面投產(chǎn)，海南煉化已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)奇跡。被領(lǐng)導(dǎo)和專家給予了設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化、建設(shè)周期最短、工程質(zhì)量控制最好、開工組織最周密、安全環(huán)保是優(yōu)良等諸多贊譽(yù)。我國(guó)石化戰(zhàn)線一些著名的專家也都密切關(guān)注海南煉化，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)。原中國(guó)石化高級(jí)副總裁曹相洪院士認(rèn)為：“海南煉化建設(shè)是先進(jìn)管理模式和集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，它的結(jié)果是具有中國(guó)特色的近乎完美的管理模式。”
