1. 執(zhí)行力
接到一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，能不能快速高效地完成，大部分的情況下，初級產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是比較雜的，會(huì)面臨很多的任務(wù)，怎么去高效的拆解任務(wù)并完成，需要我們有強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力，可以有力地推動(dòng)項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量完成。
2. 學(xué)習(xí)能力
產(chǎn)品經(jīng)理需要很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，很多時(shí)候我們會(huì)面臨一項(xiàng)新的任務(wù)，有時(shí)候也會(huì)接觸到我們不熟悉的領(lǐng)域，如何利用工具和互聯(lián)網(wǎng)的資源去快速的學(xué)習(xí)新的知識(shí)也是需要產(chǎn)品經(jīng)理掌握的技能，換個(gè)角度有可能考察的是你對新事物的理解和接受能力。
3. 溝通協(xié)調(diào)能力（項(xiàng)目推動(dòng)能力）
產(chǎn)品經(jīng)理是推動(dòng)項(xiàng)目的核心人員，在推動(dòng)項(xiàng)目的過程中需要跟運(yùn)營、交互、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、財(cái)務(wù)、法務(wù)等各個(gè)崗位的同事進(jìn)行溝通。
產(chǎn)品經(jīng)理筆試過了之后，一般安排在一周之內(nèi)進(jìn)行面試。不過也有可能筆試過了在筆試地點(diǎn)稍作等待，出筆試成績之后，篩選出一部分人來緊接著安排hr面。
筆試和面試的時(shí)間不宜隔得太久，畢竟在人才市場上，產(chǎn)品經(jīng)理找工作的時(shí)間在1~3個(gè)星期，部分城市比如上海可能時(shí)間更長一點(diǎn)，但總體比較短，所以隔得太久，可能通過筆試的產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)就職其他公司。
我剛剛面試完115科技的產(chǎn)品經(jīng)理，他們的面試挺專業(yè)的，感覺人都很有趣。 一般來說，會(huì)讓你說說上一份工作的內(nèi)容，了解你的過往經(jīng)歷；然后會(huì)讓你談一下對所在行業(yè)的認(rèn)識(shí)，比較欣賞的一些產(chǎn)品等等。 然后是一些情景假設(shè)，例如當(dāng)時(shí)我的主管問了我這些問題，你覺得老板提出的建議怎樣？如果你的意見與老板或上級的不一致，你會(huì)怎么做？ 如何處理與開放產(chǎn)生的矛盾？ 最后還會(huì)聊一下個(gè)人興趣愛好，日常的關(guān)注點(diǎn)等等，畢竟做產(chǎn)品愛好要廣泛，因?yàn)閭€(gè)人的想法大多來源于生活，不要只會(huì)工作。 感覺他們著重考察的是這幾個(gè)點(diǎn)：1. 你對產(chǎn)品管理的理解；2. 你對產(chǎn)品專業(yè)領(lǐng)域的理解；3. 你個(gè)人素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力方面的進(jìn)步與成就。 所以你要準(zhǔn)備的，還是對行業(yè)的認(rèn)識(shí)、對一些優(yōu)秀產(chǎn)品的理解等等，平時(shí)的積累也很重要，多看多了解。
產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)正被問什么問題？
首先應(yīng)該會(huì)對產(chǎn)品的熟悉程度，你只有熟悉產(chǎn)品你才懂得講解。那么還有可能問的問題，是如何創(chuàng)造顧客的需求，你有好的產(chǎn)品，那么怎么讓顧客給你買東西。
還有可能問的是如何去策劃活動(dòng)，那么你要懂得策劃整個(gè)流程的活動(dòng)，去促單。
02.專業(yè)技能：市場/用戶的調(diào)研與分析：
這一塊主要為考察面試者的競品、用戶調(diào)研與分析能力。關(guān)于競品的調(diào)研主要的問題方式就是：你對XX產(chǎn)品熟悉嗎，分析下XX產(chǎn)品。
一般不會(huì)指定分析方向，主要看面試者能從哪些方向分析，然后再深入的提問。當(dāng)遇到這種問題，最好先分方向去分析，比如用戶層面、商業(yè)模式層面、產(chǎn)品功能層面等。
關(guān)于用戶調(diào)研，一般會(huì)問：如果讓你去調(diào)研某個(gè)功能的用戶使用情況，你會(huì)怎么做？這種問題的回答，建議面試者先問清楚很多前置條件，比如這個(gè)功能總共有多少人用、是否有線上反饋渠道和客服反饋渠道、是否有種子用戶群等。
總之，先問清前置條件后再回答你怎么做用戶調(diào)研。
03.個(gè)人性格類
展現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)
被問到優(yōu)點(diǎn)時(shí)，盡可能多體現(xiàn)自己底層的能力品質(zhì)。要結(jié)合實(shí)際案例講，通過介紹自己在工作生活學(xué)習(xí)中做人做事的具體做法和結(jié)果，有意識(shí)去體現(xiàn)自己某方面能力，或態(tài)度、價(jià)值觀等。
談缺點(diǎn)不足
面試中經(jīng)常會(huì)問你的缺點(diǎn)，你可以說一些知識(shí)技能方面，尤其這個(gè)崗位暫時(shí)用不到的。比如，應(yīng)聘執(zhí)行崗位，你可以說自己在管理知識(shí)方面還需加強(qiáng)。
最后，有再好的技巧，沒有絲毫的知識(shí)儲(chǔ)備，如若連O2O和LBS這些基本名詞都不知道，如何做到讓面試官青睞于你。所以最重要的還是自身基本功扎實(shí)，實(shí)力過硬，加上準(zhǔn)備充分，心儀offer拿到手軟。
產(chǎn)品經(jīng)理面試的十大問題可能包括：
你如何理解產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)？
你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理最重要的核心能力是什么？
請描述一次你對產(chǎn)品的成功改進(jìn)。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品的缺陷時(shí)，你會(huì)如何應(yīng)對？
你如何確定產(chǎn)品的優(yōu)先級？
你如何評估一個(gè)產(chǎn)品的市場潛力？
你認(rèn)為一個(gè)成功的產(chǎn)品應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)？
當(dāng)團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品的方向存在分歧時(shí)，你會(huì)如何處理？
你如何保持對市場和競爭對手的敏銳性？
你是如何保持與團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門的溝通的？
這些問題旨在了解應(yīng)聘者的產(chǎn)品理解、職責(zé)分配、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、市場洞察等能力。
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理之間主要的區(qū)別在于其職責(zé)和工作重點(diǎn)的不同。1. 職責(zé)不同：數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣，主要關(guān)注數(shù)據(jù)的采集、處理和分析，以及如何將數(shù)據(jù)應(yīng)用于產(chǎn)品的優(yōu)化和改進(jìn)。產(chǎn)品經(jīng)理則更側(cè)重于整個(gè)產(chǎn)品的規(guī)劃、市場需求分析、用戶研究以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和上線等全過程的管理。2. 工作重點(diǎn)不同：數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理更注重?cái)?shù)據(jù)分析和挖掘，在產(chǎn)品開發(fā)和優(yōu)化過程中充分利用數(shù)據(jù)，并使用數(shù)據(jù)來支持決策。而產(chǎn)品經(jīng)理則更關(guān)注整體產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場競爭力以及用戶體驗(yàn)等方面，需要綜合考慮市場、用戶和技術(shù)等多個(gè)因素。3. 技能需求不同：數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備數(shù)據(jù)分析和處理的專業(yè)知識(shí)，熟悉相關(guān)的數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，具備一定的數(shù)據(jù)科學(xué)基礎(chǔ)。而產(chǎn)品經(jīng)理則需要具備產(chǎn)品管理、市場分析、用戶研究等方面的技能，同時(shí)還需要了解產(chǎn)品開發(fā)流程和技術(shù)知識(shí)。總之，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理雖然在產(chǎn)品領(lǐng)域都扮演著重要角色，但其關(guān)注點(diǎn)和職責(zé)有所不同，需要具備不同的技能和知識(shí)背景。在實(shí)踐中，兩者也需要相互合作，以共同推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展和創(chuàng)新。
業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理有很大的區(qū)別。業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理通常是以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，對業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理來說，要盡可能在較短的時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品推向市場，得么市場及客戶的認(rèn)可，給企業(yè)帶來正常的生產(chǎn)經(jīng)營，而對技術(shù)型的產(chǎn)品經(jīng)理，則要求產(chǎn)品經(jīng)理對技術(shù)的掌握程度要較高，以技術(shù)作為服務(wù)客戶的前提，使企業(yè)的產(chǎn)品因?yàn)榧夹g(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理給予客戶良好的服務(wù)而得到客戶的好評。
只是名字上帶了一個(gè)經(jīng)理，其實(shí)做的還是基礎(chǔ)的事情。有的產(chǎn)品部只有一個(gè)人，有的有好幾個(gè)人。有的產(chǎn)品經(jīng)理帶著產(chǎn)品助理一起做事，有的就是單槍匹馬的和開發(fā)、設(shè)計(jì)、測試、運(yùn)營、市場、老板、項(xiàng)目經(jīng)理扯皮。
1、用戶關(guān)系
一款產(chǎn)品的用戶關(guān)系可以有以下三種：單點(diǎn)、單邊、多邊
1）單點(diǎn)：這類產(chǎn)品只要有一個(gè)用戶在用，就可以完整發(fā)揮出它的全部價(jià)值，比如：日歷類app、番茄時(shí)鐘、天氣類app等，這類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)是啟動(dòng)容易，但是沒有壁壘，很容易被其他同類產(chǎn)品競爭下去；
2）單邊：這類產(chǎn)品可能有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，是由具有同一屬性的若干用戶共同組成，例如：共享單車、QQ、手機(jī)等，這類產(chǎn)品越多人在用，它的價(jià)值就發(fā)揮的越大，同領(lǐng)域的競爭力就越強(qiáng)；
3）多邊：這類產(chǎn)品是由多種屬性的用戶共同使用才可以啟動(dòng)起來，一旦啟動(dòng)起來它們的行業(yè)壁壘將是最高的，例如：婚戀類產(chǎn)品，需要由男性和女性兩種用戶；滴滴，需要司機(jī)和乘客兩類用戶；電商平臺(tái)，需要賣家、賣家和平臺(tái)運(yùn)營方；
2、用戶需求
用戶的需求主要可以分為六大類：
1）工具：解決單點(diǎn)問題，例如手電筒、計(jì)算器、電子稱；
2）內(nèi)容：價(jià)值觀過濾器，例如今日頭條、抖音、得到；
3）社交：互相吸引法則，陌陌、探探、唱吧；
4）交易：做生意，淘寶、閑魚、拼多多；
5）平臺(tái)：復(fù)雜的綜合體，京東、豬八戒網(wǎng)；
6）游戲：打造平行世界，王者榮耀、各類網(wǎng)游。
3、用戶類型
用戶類型可以從以下幾個(gè)角度分析：
1）企業(yè)/個(gè)人：面對企業(yè)的產(chǎn)品一般帶有復(fù)雜決策的功能，而于此同時(shí)還伴隨著不同的角色，例如企業(yè)種老板，領(lǐng)導(dǎo)，職員共同使用這款產(chǎn)品；
2）群體/個(gè)體：多人協(xié)作的產(chǎn)品輸入面向群體的，例如OA辦公系統(tǒng)，醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)等；
3）工作/生活：工作時(shí)作為生產(chǎn)者，生活種作為消費(fèi)者，在同一款產(chǎn)品種可以起到不同作用，比如滴滴司機(jī)，外賣騎手；
4）后臺(tái)/前臺(tái)：產(chǎn)品要有用，好用，前后端交互功能銜接要做到順滑，渾然一體；
5）男人/女人：根據(jù)用戶的性別標(biāo)簽劃分：小鮮肉、女漢子。
4、實(shí)體形態(tài)
BS結(jié)構(gòu)：Browser server（瀏覽端服務(wù)端）結(jié)構(gòu)，例如：一個(gè)網(wǎng)站網(wǎng)頁，手機(jī)里H5活動(dòng)等；
CS結(jié)構(gòu)：Client server（客戶端服務(wù)端）結(jié)構(gòu)，得有一個(gè)客戶端（app），更新周期2-4周，小程序有個(gè)一審核環(huán)節(jié)偏cs多一點(diǎn)；
軟硬結(jié)合：硬件設(shè)備，如手環(huán)，共享單車等，3-6個(gè)月更新周期；
大實(shí)體：硬件部分結(jié)構(gòu)復(fù)雜，軟件程序也很復(fù)雜，服務(wù)體系售后體系也很復(fù)雜，例如汽車，更新周期5-7年；
5、關(guān)鍵資源
資本驅(qū)動(dòng)：金融機(jī)構(gòu)，燒錢階段
技術(shù)驅(qū)動(dòng)：搜索引擎，人工智能
產(chǎn)品體驗(yàn)：社交app，小工具（早期比較建議做產(chǎn)品體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的公司）
運(yùn)營服務(wù)：各種o2o，重線下的產(chǎn)品，例如海底撈，上門服務(wù)等
壟斷資源：如12306，航旅縱橫
