通常為一下幾點：
1、自我介紹
2、為什要從之前的公司離職
3、在之前的公司創(chuàng)造過那些價值案例說明
4、若果來到我們公司您可以為我們帶來哪些價值
5、人生規(guī)劃
1. 面試官會問關于你的營銷經(jīng)驗和能力的問題。2. 這是因為公司營銷副總是一個關鍵的職位，需要具備豐富的營銷知識和經(jīng)驗，能夠有效地推動公司的銷售和市場份額的增長。因此，面試官會通過詢問你的營銷經(jīng)驗和能力來評估你是否適合這個職位。3. 此外，面試官還可能會問關于你對市場趨勢的了解、你在過去的營銷項目中的角色和貢獻、你對競爭對手的分析以及你的團隊管理和領導能力等方面的問題。這些問題旨在了解你的綜合能力和適應性，以及你是否具備成為公司營銷副總的潛力。
面試副總的技巧是對協(xié)助總經(jīng)理工作管理的思路。
1、要與公司負責人詳細溝通副總的崗位職責、任職條件，必須具備的各項專業(yè)素質(zhì)，充分了解此職位與公司戰(zhàn)略發(fā)展的關聯(lián)，有針對性的篩選簡歷；
2、面試在考察完候選人學歷、工作履歷、技能與主要職責、離職原因等基本情況后，可以圍繞本單位的具體情況，可以提出日常工作中遇到的1-2個案例去考察候選人的專業(yè)能力、管理能力、統(tǒng)籌能力、溝通能力、性格特點、工作作風等，盡量利用多種面試方法多角度考察候選人的能力；
3、如果是專業(yè)性非常強的崗位，可以適當增加一環(huán)專業(yè)筆試；
4、因為是高級管理人員，所以背景調(diào)查一定要做的詳細，我一般不會按照候選人提供的聯(lián)系人去背調(diào)，而是按照候選人簡歷上的公司名稱查詢到近6年內(nèi)任職過的公司總機號碼，轉(zhuǎn)接到人事部進行背調(diào)，溝通人一般選2-3位，尤其是候選人的直屬上級的評價比較重要。
在職位上存在一定的區(qū)別，具體如下：
職位層級不同：營銷副總通常是公司的高管層級之一，屬于副總裁級別，而營銷總監(jiān)則通常是公司的中高層管理人員，屬于部門經(jīng)理或者高級經(jīng)理級別。
負責范圍不同：營銷副總通常負責整個公司的營銷戰(zhàn)略和規(guī)劃，并對營銷部門的工作進行監(jiān)督和管理；而營銷總監(jiān)則主要負責公司營銷部門的日常運營和管理工作，包括市場推廣、銷售管理和客戶關系維護等。
工作重點不同：營銷副總通常需要對整個公司的營銷戰(zhàn)略進行規(guī)劃和制定，需要具備對市場趨勢、競爭對手和客戶需求等方面的敏銳洞察力和戰(zhàn)略眼光；而營銷總監(jiān)則更加注重落實具體的營銷計劃和推廣方案，需要具備對營銷渠道、銷售策略和客戶行為的深入了解和實際操作能力。
職位層級不同：營銷副總通常是公司的高管層級之一，屬于副總裁級別，而營銷總監(jiān)則通常是公司的中高層管理人員，屬于部門經(jīng)理或者高級經(jīng)理級別。
負責范圍不同：營銷副總通常負責整個公司的營銷戰(zhàn)略和規(guī)劃，并對營銷部門的工作進行監(jiān)督和管理；而營銷總監(jiān)則主要負責公司營銷部門的日常運營和管理工作，包括市場推廣、銷售管理和客戶關系維護等。
工作重點不同：營銷副總通常需要對整個公司的營銷戰(zhàn)略進行規(guī)劃和制定，需要具備對市場趨勢、競爭對手和客戶需求等方面的敏銳洞察力和戰(zhàn)略眼光；而營銷總監(jiān)則更加注重落實具體的營銷計劃和推廣方案，需要具備對營銷渠道、銷售策略和客戶行為的深入了解和實際操作能力
單從職務上相比副總要比營銷總監(jiān)大，一般公司的領導任命都是各分管總監(jiān)要排在副總的后面，但是副總和總監(jiān)各分管一攤，營銷總監(jiān)就是專管銷售，負責制定各項銷售指標，薪酬分配和銷售提成等管理制度對公司的年銷售任務負總責，副總分管比如財務，經(jīng)營，后勤，生產(chǎn)等。
作為一個稱職的銷售高管，應具備以下幾個方面的能力：
1.制定營銷制度，審核計劃1)制定營銷管理制度及工作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；2)審核市場宣傳、經(jīng)銷商、客戶的市場銷售計劃，并監(jiān)督實施；
2.承擔銷售戰(zhàn)略的制定工作3)組織收集行業(yè)信息、了解客戶需求動向、跟蹤競爭對手動態(tài)，進行分析和預測；4)擬定產(chǎn)品推廣方案，審核費用預算，并監(jiān)督實施；5)組織評估產(chǎn)品推廣效果，并加以調(diào)整；6)針對市場變化，制定、調(diào)整銷售戰(zhàn)略；7)組織進行市場份額調(diào)查，全面了解公司的市場地位及發(fā)展空間；8)為公司經(jīng)營決策調(diào)整提供產(chǎn)品、市場相關數(shù)據(jù)及建議；
3.指導和監(jiān)督市場宣傳管理工作9)組織制定并審核公司年度市場宣傳計劃，包括媒體廣告、專業(yè)展會等，審核費用預算；10))組織評估公司市場宣傳的效果，并加以調(diào)整；11)組織制作并審核公司對外宣傳資料，包括平面宣傳冊、彩頁、電子文檔、公司外部網(wǎng)站內(nèi)容等；12)組織開展對外宣傳資料發(fā)放工作；
4.指導和監(jiān)督市場拓展及客戶維護工作13)尋找市場機會，了解客戶需求，與客戶達成合作意向；14)協(xié)調(diào)技術(shù)部門提供售前技術(shù)支持；15)協(xié)助售后服務部門解決投訴、質(zhì)量問題；16)組織建立客戶檔案，負責重要客戶的關系維護，建立長期、穩(wěn)定合作關系；
5.指導和監(jiān)督銷售管理工作17)根據(jù)技術(shù)協(xié)議及方案進行成本核算，審批報價；18)組織業(yè)務人員參與產(chǎn)品投標；19)組織和指導商務洽談，組織撰寫并審核銷售合同，簽訂合同；20)組織業(yè)務人員催收銷售回款；21)組織進行銷售統(tǒng)計工作，審核銷售統(tǒng)計報表；
6.主持銷售部的管理工作22)擬定和完善本銷售部的各類管理制度，監(jiān)督檢查本銷售部規(guī)章制度的執(zhí)行情況；23)制定和實施本銷售部的工作計劃；24)組織本銷售部人員招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等各項職能工作，加強部門團隊建設和文化建設工作；25)承擔銷售部的預算管理工作；26)安排下屬的工作任務，指導、監(jiān)督和考核下屬的工作；27)審批權(quán)限內(nèi)的本銷售部費用開支、借款申請、物品申購及領用申請；28)審批權(quán)限內(nèi)的本銷售部的請假申請、人事異動申請和獎懲申請等；29)組織本銷售部工作例會，參加公司例會及其它重要會議；11.完成上級領導交辦的其他工作任務。以上我個人認為必須需要會做的方面。
作為一個稱職的銷售高管，應具備以下幾個方面的能力：
1.制定營銷制度，審核計劃1)制定營銷管理制度及工作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；2)審核市場宣傳、經(jīng)銷商、客戶的市場銷售計劃，并監(jiān)督實施；
2.承擔銷售戰(zhàn)略的制定工作3)組織收集行業(yè)信息、了解客戶需求動向、跟蹤競爭對手動態(tài)，進行分析和預測；4)擬定產(chǎn)品推廣方案，審核費用預算，并監(jiān)督實施；5)組織評估產(chǎn)品推廣效果，并加以調(diào)整；6)針對市場變化，制定、調(diào)整銷售戰(zhàn)略；7)組織進行市場份額調(diào)查，全面了解公司的市場地位及發(fā)展空間；8)為公司經(jīng)營決策調(diào)整提供產(chǎn)品、市場相關數(shù)據(jù)及建議；
3.指導和監(jiān)督市場宣傳管理工作9)組織制定并審核公司年度市場宣傳計劃，包括媒體廣告、專業(yè)展會等，審核費用預算；10))組織評估公司市場宣傳的效果，并加以調(diào)整；11)組織制作并審核公司對外宣傳資料，包括平面宣傳冊、彩頁、電子文檔、公司外部網(wǎng)站內(nèi)容等；12)組織開展對外宣傳資料發(fā)放工作；
4.指導和監(jiān)督市場拓展及客戶維護工作13)尋找市場機會，了解客戶需求，與客戶達成合作意向；14)協(xié)調(diào)技術(shù)部門提供售前技術(shù)支持；15)協(xié)助售后服務部門解決投訴、質(zhì)量問題；16)組織建立客戶檔案，負責重要客戶的關系維護，建立長期、穩(wěn)定合作關系；
5.指導和監(jiān)督銷售管理工作17)根據(jù)技術(shù)協(xié)議及方案進行成本核算，審批報價；18)組織業(yè)務人員參與產(chǎn)品投標；19)組織和指導商務洽談，組織撰寫并審核銷售合同，簽訂合同；20)組織業(yè)務人員催收銷售回款；21)組織進行銷售統(tǒng)計工作，審核銷售統(tǒng)計報表；
6.主持銷售部的管理工作22)擬定和完善本銷售部的各類管理制度，監(jiān)督檢查本銷售部規(guī)章制度的執(zhí)行情況；23)制定和實施本銷售部的工作計劃；24)組織本銷售部人員招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等各項職能工作，加強部門團隊建設和文化建設工作；25)承擔銷售部的預算管理工作；26)安排下屬的工作任務，指導、監(jiān)督和考核下屬的工作；27)審批權(quán)限內(nèi)的本銷售部費用開支、借款申請、物品申購及領用申請；28)審批權(quán)限內(nèi)的本銷售部的請假申請、人事異動申請和獎懲申請等；29)組織本銷售部工作例會，參加公司例會及其它重要會議；11.完成上級領導交辦的其他工作任務。以上我個人認為必須需要會做的方面。
工程副總面試的問題，包括工程的管理情況，以及工程的技術(shù)指導情況。
