群眾推薦，組織考核，領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)相關(guān)會(huì)議討論通過(guò)。
競(jìng)選前：
第一，一定一定搞好人際關(guān)系，多為班里人服務(wù)，平時(shí)多和他們接觸，留下好印象。
第二，多表現(xiàn)，混臉熟，因?yàn)槿藗兺镀钡臅r(shí)候，面對(duì)熟悉的人他會(huì)更放心。
第三，一定提前三天準(zhǔn)備好演講稿然后多練。
第四，提前拉票競(jìng)選時(shí)——第5，想想當(dāng)班長(zhǎng)要有哪些品質(zhì)——比如負(fù)責(zé)敢奉獻(xiàn)、能做決斷等等第6，無(wú)論是報(bào)佛腳還是最后一博，沒(méi)輪到你之前，不妨多和同學(xué)交流一下想法（也是最后的拉票—你懂的）
第7，上臺(tái)時(shí)，最好不要隨時(shí)看著稿子，要和觀眾有眼神交流，同時(shí)一般的第一個(gè)上去或者最后一個(gè)上去會(huì)有優(yōu)勢(shì)。最后以后上去可能會(huì)有被要求壓縮時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)。
第8，不管講的怎么樣，聲音一定要洪亮自信！
第9，講競(jìng)選理由時(shí)一定一定不要沉浸在自己的世界里，講希望“通過(guò)當(dāng)***鍛煉一下自己………”，要先講對(duì)大家的好處，以及你的服務(wù)精神和奉獻(xiàn)精神
書(shū)記辦公會(huì)動(dòng)議（提出擬選崗位）。
2、提交黨委會(huì)研究（是否同意擬選崗位）。
3、制定考察方案（包括考察組組成人員、考察時(shí)間、民主推薦方式、考察方式等）。
4、會(huì)議推薦（召開(kāi)干部大會(huì)，吸收各方面代表參加。以無(wú)記名投票方式推薦）。
5、個(gè)別推薦（單獨(dú)聽(tīng)取部分干部、職工代表推薦人選）。
6、統(tǒng)計(jì)民主推薦和個(gè)別推薦情況
7、向黨委（或黨委主要領(lǐng)導(dǎo)）匯報(bào)推薦情況，商討后確定考察對(duì)象等。
干部選拔任用七個(gè)步驟為選人與動(dòng)議、溝通與核實(shí)情況、民主推薦、干部考察、會(huì)議表決、公示監(jiān)督、試用任職。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線(xiàn)、方針、政策,建立科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)。
因工作特殊需要破格提拔的干部，應(yīng)當(dāng)符合下列情形之一：
領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)需要或者領(lǐng)導(dǎo)職位有特殊要求的；
專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位或者重要專(zhuān)項(xiàng)工作急需的；艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、貧困地區(qū)急需引進(jìn)的。
破格提拔干部必須從嚴(yán)掌握。不得突破本條例第七條規(guī)定的基本條件和第八條第一款第七項(xiàng)規(guī)定的資格要求。
任職試用期未滿(mǎn)或者提拔任職不滿(mǎn)一年的，不得破格提拔。不得在任職年限上連續(xù)破格。不得越兩級(jí)提拔。樹(shù)立注重基層和實(shí)踐的導(dǎo)向，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部。注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，用好各年齡段干部。
有。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第八條：提拔擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具備下列基本資格：
（一）提任縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。
（二）提任縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有在下一級(jí)兩個(gè)以上職位任職的經(jīng)歷。
（三）提任縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副職提任正職的，應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩年以上；由下級(jí)正職提任上級(jí)副職的，應(yīng)當(dāng)在下級(jí)正職崗位工作三年以上。
干部選拔談話(huà)是一種重要的選拔機(jī)制，它是對(duì)干部能力素質(zhì)、工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Φ娜婵疾旌驮u(píng)估，對(duì)于提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力具有重要意義。
在干部選拔談話(huà)中，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1.注重實(shí)際情況：干部選拔談話(huà)的內(nèi)容應(yīng)該緊密?chē)@干部的工作實(shí)際、表現(xiàn)和潛力展開(kāi)，要結(jié)合干部的工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、特長(zhǎng)和不足等實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估和考察。
2.注重公正公平：干部選拔談話(huà)必須堅(jiān)持公正公平原則，避免主觀臆斷和片面評(píng)價(jià)，要以客觀的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，注重干部的整體素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3.注重激勵(lì)和引導(dǎo)：干部選拔談話(huà)不僅是對(duì)干部工作的評(píng)估和考察，更是對(duì)干部發(fā)展的激勵(lì)和引導(dǎo)，要注重激勵(lì)和鼓勵(lì)干部發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，同時(shí)指出其存在的問(wèn)題和不足之處，為其今后的發(fā)展提供幫助和指導(dǎo)。
4.注重保密和機(jī)密：干部選拔談話(huà)是一項(xiàng)涉及干部個(gè)人隱私和機(jī)密的工作，要注重保密和機(jī)密，確保干部的個(gè)人信息和評(píng)估結(jié)果不被泄露，保護(hù)干部的利益和尊嚴(yán)。
總之，干部選拔談話(huà)是選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀干部的重要途徑，要堅(jiān)持公正公平、注重實(shí)際情況、激勵(lì)和引導(dǎo)干部發(fā)展、保密和機(jī)密的原則，為干部的發(fā)展和事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
1．委任制
即由任免機(jī)關(guān)在其任免權(quán)限范圍內(nèi)，委派工作人員擔(dān)任一定職務(wù)的任用方式。一般做法是，由主管領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)根據(jù)規(guī)定的任職條件提出任職人選，經(jīng)干部人事部門(mén)考察，任免機(jī)關(guān)決定后正式任命。
2．考任制
即通過(guò)考試來(lái)選拔任用對(duì)象的任用方式。考試一般采取筆試、面試或其他方法，根據(jù)考試成績(jī)擇優(yōu)確定任用人選。考任制在我國(guó)具有悠久的歷史。自明清科舉制實(shí)行以后，考任制度就成了我國(guó)古代官吏任用的一種主要方式。實(shí)踐證明，實(shí)施考任制有利于實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)，有利于不拘一格選人才。
3．選任制
即通過(guò)選舉的方式來(lái)確定任用對(duì)象的任用方式。選任制比較適用于體現(xiàn)民意的工作人員的任用。我國(guó)公務(wù)員中的各級(jí)政府組成人員，均實(shí)行選任制，即由各級(jí)人民代表大會(huì)及其常委會(huì)選舉產(chǎn)生或決定任命。
4．聘任制
即由用人單位通過(guò)合同形式任用工作人員的任用方式。用人單位需與應(yīng)聘人員簽訂合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，被聘任人員按合同履行職責(zé)，并享受合同規(guī)定的各項(xiàng)待遇。聘期滿(mǎn)后，聘任關(guān)系自行解除。如果需要，雙方還可協(xié)商續(xù)聘。聘任制的優(yōu)點(diǎn)是有利于用人單位和個(gè)人的雙向選擇，有利于實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下，人員能進(jìn)能出。
1、連續(xù)擔(dān)任村干部三年以上，近三年中獲得并保持至少一項(xiàng)縣級(jí)以上表彰榮譽(yù)(縣級(jí)部門(mén)及以上表彰的)。
2、思想政治素質(zhì)好。自覺(jué)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)黨委政府的決策。自覺(jué)維護(hù)村班子團(tuán)結(jié)和所在村的和諧穩(wěn)定。
3、政策規(guī)章執(zhí)行好。模范遵守國(guó)家土地、環(huán)保、計(jì)劃生育等國(guó)策。在違章建筑管理等規(guī)章制度的執(zhí)行上堅(jiān)定有力。
4、愛(ài)崗敬業(yè)工作好。對(duì)中心工作執(zhí)行有力，服從大局。對(duì)分管工作盡心盡職，在近三年中所分管條線(xiàn)工作實(shí)績(jī)?cè)谌?zhèn)(街道)位居前三分之一位次。在各項(xiàng)中心工作任務(wù)中主動(dòng)有為，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中能充分發(fā)揮表率作用。
5、帶領(lǐng)致富本領(lǐng)強(qiáng)。帶頭創(chuàng)業(yè)，并積極帶領(lǐng)群眾共同致富。積極為所在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，并支持配合做好相關(guān)工作。
6、服務(wù)群眾能力強(qiáng)。作風(fēng)正派，辦事公道，廉潔自律。密切聯(lián)系群眾，善于做群眾工作，盡心盡力為群眾辦實(shí)事辦好事，個(gè)人的群眾滿(mǎn)意度在90%以上。
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須堅(jiān)持下列原則：黨管干部原則；五湖四海、任人唯賢原則；德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t；注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則；民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則
《黨章》規(guī)定黨選拔干部的原則就是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取！饵h章》第三章黨的干部、第三十三條規(guī)定，黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆。黨按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t選拔干部，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，反對(duì)任人唯親，努力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化。 德才兼?zhèn)涞脑瓌t，是我們黨選拔干部的根本原則。黨的十八大對(duì)《黨章》進(jìn)行了修改，其中，增寫(xiě)了干部選拔工作的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)選拔干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，重視監(jiān)督干部。為此，順應(yīng)黨的十八大對(duì)干部選拔工作的新要求，充分體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的鮮明特點(diǎn)，“不拘一格降人才”將成為新時(shí)代的新特征。對(duì)千里馬型干部不虧待，讓開(kāi)拓者無(wú)憂(yōu)；對(duì)老黃牛型干部不忽視，讓實(shí)干者無(wú)悔；對(duì)包青天型干部不挑剔，讓公正者無(wú)畏；對(duì)智囊團(tuán)型干部不嫉妒，讓諫言者無(wú)慮。 黨選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的原則是德才兼?zhèn)洌簿褪钦f(shuō)，要成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要有崇高的為人民的事業(yè)獻(xiàn)身的精神，良好的品德修養(yǎng)，優(yōu)秀的職業(yè)精神和素養(yǎng)，還要有駕馭各種復(fù)雜情況的水平和能力。在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境中，各種利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，普通廣大干部權(quán)利觀念與政治意識(shí)普遍覺(jué)醒，既有對(duì)現(xiàn)有部分制度的調(diào)整要求，又有直接的利益平衡方面的訴求。如何保證廣大人民群眾更多的享受公平，保證他們充分享有各方面的權(quán)利和利益，使各種矛盾化解于無(wú)形，需要領(lǐng)導(dǎo)干部在堅(jiān)持公平、公正的同時(shí)，必須具備相當(dāng)?shù)牟呗运胶蛡€(gè)人智慧。
對(duì)于職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，能夠獲得合理且公正的職位晉升是每一位員工的追求。在一個(gè)組織中，特別是政府和企事業(yè)單位，干部選拔更是具有重要意義，關(guān)系到整個(gè)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和高效運(yùn)行。因此，建立起一套公正、透明的升遷機(jī)制就顯得尤為重要。
要實(shí)現(xiàn)一個(gè)公正的職位晉升與干部選拔制度，首先需要明確的是，升遷應(yīng)該基于個(gè)人的能力和績(jī)效，而不應(yīng)受到任何形式的不正當(dāng)影響。這就要求在整個(gè)選拔過(guò)程中，都應(yīng)該遵循科學(xué)、公正的原則，確保選拔工作的透明度和公開(kāi)性。
為了確保職位晉升和干部選拔的公正性，需要建立科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該綜合考慮員工的能力、工作表現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷背景等方面的因素，確保能夠全面、客觀地評(píng)價(jià)每一位員工的綜合能力。同時(shí)，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)崗位要求和組織的發(fā)展需要來(lái)制定，確保選拔出的人才能夠勝任崗位并為組織帶來(lái)更好的發(fā)展。
在制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，還可以借鑒一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，比如采用360度評(píng)估的方式，從不同的角度來(lái)評(píng)估員工的表現(xiàn)，以減少主觀因素對(duì)評(píng)估結(jié)果的影響。此外，還可以結(jié)合員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，制定相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)，幫助員工更好地提升能力，為升遷創(chuàng)造條件。
透明的選拔程序是公正選拔的基礎(chǔ)。在干部選拔過(guò)程中，應(yīng)該制定清晰明確的選拔程序和流程，并確保所有參與者都清楚地了解每一步驟的要求和目標(biāo)。這樣可以避免在選拔過(guò)程中出現(xiàn)不正當(dāng)行為和腐敗現(xiàn)象，確保選拔工作的公正性。
在選拔程序中，可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的選拔委員會(huì)或評(píng)審組，由由多個(gè)人組成，以確保公正評(píng)選。同時(shí)，還可以引入外部專(zhuān)家，通過(guò)他們的參與，進(jìn)一步提高選拔工作的公正性和權(quán)威性。
為了確保選拔工作的公正性和透明度，組織應(yīng)該加強(qiáng)與員工的溝通和反饋機(jī)制。在整個(gè)選拔過(guò)程中，應(yīng)該及時(shí)向參與者提供相關(guān)信息，解答他們的疑問(wèn)，確保每個(gè)人對(duì)選拔流程和要求都有清晰的了解。
同時(shí)，組織還應(yīng)該建立員工的反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)提出對(duì)選拔工作的意見(jiàn)和建議。這有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)不足之處，提高選拔工作的質(zhì)量和效果。通過(guò)溝通和反饋機(jī)制的建立，可以讓員工更加信任選拔工作，并增強(qiáng)組織和員工之間的互動(dòng)和合作。
為了實(shí)現(xiàn)職位晉升和干部選拔的公正性，組織還應(yīng)該建立完善的能力培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制。這包括為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、激勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力等方面。
通過(guò)這些機(jī)制的建立，可以幫助員工不斷提升自己的能力，為職位晉升和干部選拔創(chuàng)造更好的條件。同時(shí)，也可以激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，為組織的發(fā)展注入活力。
職位晉升與干部選拔是一個(gè)組織發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了確保晉升和選拔的公正性，需要建立起科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、透明的選拔程序、良好的溝通和反饋機(jī)制，以及完善的能力培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制。這樣才能盡可能地避免不正當(dāng)行為和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保證選拔工作的公正性和效果。
