團(tuán)隊(duì)選人游戲的方法，可以每人拿一個(gè)關(guān)鍵詞，找對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞進(jìn)行配對(duì)，就可以進(jìn)行選擇，兩個(gè)人默契度足夠的話，可以選同樣的關(guān)鍵詞就會(huì)獲勝
首先一定要挑選團(tuán)隊(duì)當(dāng)中平均的身高值，不能選太高或者太矮，其次要選擇技巧程度一致的，不能有的技巧別人做不到，另外就是要選擇能夠完成該舞蹈的人員。
1、想要管理好團(tuán)隊(duì)，作為團(tuán)隊(duì)的帶頭人物，我要先管理好我自己，我會(huì)要求自己在考勤、工作等各方面都要做好，讓自己可以成為團(tuán)隊(duì)的榜樣，這樣團(tuán)隊(duì)里的成員才能服我、才能更加自律地做好自己的工作和考勤，才能培養(yǎng)好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)，讓員工可以每天認(rèn)真對(duì)待自己的工作，把自己的工作自覺做好。
2、我覺得要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)少不了對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)可以主要針對(duì)公司的企業(yè)文化和員工工作所需的知識(shí)技能進(jìn)行，讓員工認(rèn)同企業(yè)文化可以更好地留住員工，避免人才流失給公司帶來的損失;給員工進(jìn)行知識(shí)技能培訓(xùn)可以提升員工的工作技能和工作效率，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的工作效率得到提升。
3、我覺得團(tuán)隊(duì)管理是需要人性化的，作為管理者如果采用專治的方式去管理員工，很多員工會(huì)心里不服，做起事情來效率不高。
4、如果管理者采用的是人性化的管理，多站在團(tuán)隊(duì)成員的立場和角度去思考問題，在員工遇到難以解決的問題時(shí)，可以在旁邊幫忙指點(diǎn)，讓員工了解到團(tuán)隊(duì)的人性化，感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖，員工的離職率不會(huì)那么高。
5、工作中要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要讓大家的行為端正，團(tuán)隊(duì)合作是需要大家共同努力的。要人性化管理，管理者應(yīng)該換角度思考，考慮如何更好的協(xié)調(diào)與成員之間的關(guān)系，以建立好上下層之間的關(guān)系。
1、按工作目標(biāo)劃分人員職責(zé)。
2、團(tuán)隊(duì)分工首先要明確目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)劃分人員職責(zé)。團(tuán)隊(duì)分工原則：目標(biāo)能分解，職責(zé)需明確，工作量分配合理，工作能傳遞，工作能銜接，結(jié)果能考核。所有的分工要考慮團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人特點(diǎn)，要形成團(tuán)隊(duì)合力。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要形成開放機(jī)制，整合社會(huì)資源。
這就好比去某地，一種是未確定去，存在可能；
第二種是已經(jīng)到了，正在目的地；
第三種是一定去，但還在路上，沒有到達(dá)。即候選人屬于可去可不去的，一切都是未知；當(dāng)選人就是走完相關(guān)程序正確認(rèn)已經(jīng)被選上；應(yīng)選人就是選舉中的必選項(xiàng)，還未走完法定程序。
進(jìn)行考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的要求和程序，由召集黨代表大會(huì)或黨員大會(huì)的委員會(huì)、選舉單位黨的委員會(huì)提出的委員或代表候選人預(yù)備性人選；在黨內(nèi)選舉中，所謂候選人是指選舉時(shí)被確定為選舉對(duì)象的人。
候選人必須是有被選舉權(quán)的人。
必須根據(jù)多數(shù)選舉人的意見確定候選人；候選人初步人選是指在黨內(nèi)選舉中，由召集黨代表大會(huì)或黨員大會(huì)的黨的委員會(huì)、代表選舉單位黨的委員會(huì)，在組織所屬黨組織和黨員進(jìn)行推薦提名的基礎(chǔ)上，提出的委員會(huì)或代表候選人意向性人選。
候選人是指選舉時(shí)被確定為選舉對(duì)象的人。候選人必須是有被選舉權(quán)的人，必須根據(jù)多數(shù)選舉人的意見確定候選人。候選人初步人選是指在黨內(nèi)選舉中，根據(jù)規(guī)定的程序和要求，由召集黨代表大會(huì)（黨員大會(huì)）的黨的委員會(huì)或代表選舉單位黨的委員會(huì)，在組織所屬黨組織（黨員領(lǐng)導(dǎo)干部）、黨員進(jìn)行推薦提名的基礎(chǔ)上，提出的委員或代表候選人意向性人選。
候選人預(yù)備人選是指在黨內(nèi)選舉中，在對(duì)候選人初步人選進(jìn)行考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的要求和程序，由召集黨代表大會(huì)（黨員大會(huì)）的黨的委員會(huì)或代表選舉單位黨的委員會(huì)提出的委員或代表候選人預(yù)備性人選。
可以從以下幾方面來考慮：
1. 教育背景和專業(yè)技能：考慮應(yīng)聘者的教育背景和專業(yè)技能是否符合職位要求，包括專業(yè)知識(shí)、技能、工作經(jīng)驗(yàn)等方面。
2. 個(gè)人素質(zhì)和品行：著重考慮應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)和品行，包括職業(yè)操守、工作態(tài)度、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等方面。
3. 思維能力和創(chuàng)新能力：考慮應(yīng)聘者的思維能力和創(chuàng)新能力，包括邏輯思維、分析問題能力、創(chuàng)新思維等方面。
4. 適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿Γ嚎紤]應(yīng)聘者的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿Γㄊ欠襁m應(yīng)公司文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、是否有發(fā)展?jié)摿Φ确矫妗?/p>
5. 綜合評(píng)估：從以上方面綜合考慮，選擇最符合職位要求的應(yīng)聘者。
除了以上標(biāo)準(zhǔn)，還可以根據(jù)具體的職位要求來制定更加具體的標(biāo)準(zhǔn)，如是否具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)、是否能夠勝任高強(qiáng)度的工作等。
以真才實(shí)學(xué)為導(dǎo)向， 選拔任用“腦子有貨”的人。“打鐵還需自身硬”。公開選拔、競爭上崗應(yīng)當(dāng)結(jié)合崗位特點(diǎn)，堅(jiān)持組織把關(guān)，突出政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)，防止簡單以分?jǐn)?shù)，票數(shù)取人。干部的選拔，需要的不僅僅下級(jí)單位的推薦、群眾的評(píng)價(jià)，更需要組織自身練就一雙“火眼金星”。
以小事小節(jié)為導(dǎo)向，選拔任用“心中有戒”的人。“小事小節(jié)”是一面鏡子，能找出孰貪孰廉。在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部中，要特別注意從“小事小節(jié)”中發(fā)現(xiàn)問題。
以擔(dān)當(dāng)實(shí)干為導(dǎo)向，選拔任用“腳上有泥”的人。領(lǐng)導(dǎo)干部要“接地氣、通下情”，提倡縣委書記要跑遍所有的村，當(dāng)市委書記要跑遍所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當(dāng)省委書記要跑遍所有的縣市區(qū)。
符合現(xiàn)代化企業(yè)德才兼?zhèn)涞暮细袢瞬?起碼要具備以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。1。年輕化主要是指挑選出的人才應(yīng)當(dāng)年富力強(qiáng)，精力充沛,能夠擔(dān)任繁重的工作。年輕人精力旺盛， 工作熱情高、富于創(chuàng)新精神，在經(jīng)濟(jì)全球化的新世紀(jì)，更能擔(dān)負(fù)起開創(chuàng)新局面的繁重任務(wù)。
2。知識(shí)化就是要求挑選出的人才必須掌握一定的現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)。 在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，能否 掌握和運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，是企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。在挑選人才時(shí)，應(yīng)把學(xué)歷和學(xué) 習(xí)成績同工作經(jīng)歷、工作成績一樣作為重要依據(jù)，因?yàn)橐粋€(gè)人的學(xué)歷和學(xué)習(xí)成績是一個(gè)人是否 具有知識(shí)和知識(shí)多少的表現(xiàn)之一。
只強(qiáng)調(diào)學(xué)歷而忽視一個(gè)人的實(shí)際知識(shí)水平是錯(cuò)誤的，但是如 果借口反對(duì)唯學(xué)歷論而不強(qiáng)調(diào)人才的知識(shí)、學(xué)歷和學(xué)習(xí)成績，則同樣是錯(cuò)誤的。 3。專業(yè)化就是要求各個(gè)部門的員工都至少具有本行業(yè)一定的專業(yè)知識(shí)和工作能力。
充分發(fā)揮專業(yè) 人才的作用，是為了合理使用配備有專業(yè)知識(shí)的員工。只有工作熱情，沒有專業(yè)知識(shí)，工作抓不 住關(guān)鍵，就做不出應(yīng)有的成績。不懂業(yè)務(wù)，在那里瞎忙，更會(huì)造成危害。因此，為了順利實(shí)現(xiàn)企 業(yè)的管理目標(biāo)，一方面應(yīng)該選拔一批專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到管理組織層面，另一方面應(yīng)該鼓勵(lì)和組織各部門員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，使他們盡快地成為企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)骨干。
基本條件
1、熱愛祖國，擁護(hù)黨的方針政策，遵紀(jì)守法。
2、熱愛軍隊(duì)文化藝術(shù)事業(yè)，志愿獻(xiàn)身國防建設(shè)。
3、品行端正，身體健康。
錄取
1、本科錄取
考生在我院專業(yè)考試合格并報(bào)考我院，根據(jù)其專業(yè)考試成績、高考文化成績，以及政審、體檢結(jié)果，全面衡量，擇優(yōu)錄取。
①戲劇影視文學(xué)專業(yè)錄取原則：高考文化成績達(dá)到北京市本科二批文史類、理工類錄取最低控制分?jǐn)?shù)線平均值，語文成績不低于滿分的65%，按專業(yè)考試成績排名擇優(yōu)錄取。
②表演(戲劇影視)、音樂學(xué)(聲樂、器樂表演)專業(yè)錄取原則：高考文化成績達(dá)到北京市藝術(shù)類本科文史類、理工類錄取最低控制分?jǐn)?shù)線的平均值，按專業(yè)考試成績排名擇優(yōu)錄取。
③舞蹈學(xué)專業(yè)錄取原則：高考文化成績達(dá)到北京市藝術(shù)類本科文史類、理工類錄取最低控制分?jǐn)?shù)線平均值的75%，按專業(yè)考試成績排名擇優(yōu)錄取。
④繪畫專業(yè)錄取原則：高考文化成績達(dá)到北京市本科二批文史類、理工類錄取最低控制分?jǐn)?shù)線平均值的65%，按專業(yè)考試成績排名擇優(yōu)錄取。
⑤音樂學(xué)(軍樂表演)專業(yè)錄取原則：根據(jù)考生的專業(yè)考試成績、文化課考試成績、政審及體檢結(jié)果，全面衡量，擇優(yōu)錄取。
2、中專錄取
舞蹈表演(中專)專業(yè)錄取原則：考生文化考試總成績(語文和數(shù)學(xué))達(dá)到120分，按專業(yè)考試成績排名擇優(yōu)錄取。
