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      中公教育招聘講師筆試會考哪些內容?

      時間:2024-12-17 08:33 人氣:0 編輯:招聘街

      一、中公教育招聘講師筆試會考哪些內容?

      筆試為《教育綜合知識》和《學科專業(yè)知識》兩科,所有考生均需參加。

      教師公開招聘考試的內容,由于各地市、區(qū)、縣出題范圍和內容比較靈活,所以考查的內容不太固定,但是綜合各地考試真題,可以發(fā)現(xiàn)多數(shù)地區(qū)教師公開招聘考試筆試主要考查兩個

      二、中公教育體育講師筆試些什么?

      中公教育體育講師筆試考教育理論,心理,政治,專業(yè)等等

      三、中公講師入職流程?

      1、員工填寫《應聘登記表》,并交驗各種證件:  

      2、一寸免冠照片3張;  

      3、身份證原件或戶口復印件;  

      4、學歷、學位證書原件(學生提供學生證原件);  

      5、資歷或資格證件原件;  

      6、與原單位解除或終止勞動合同的證明;  

      7、體檢合格證明;  

      8、與員工簽訂勞動合同、保密協(xié)議、職位說明書。具體情況問歡迎咨詢中公教育人力資源部。

      四、中公招聘講師的條件?

      1、本科及以上學歷,有教學經(jīng)驗或者突出專項能力者可優(yōu)先考慮;

      2、語言表達流暢,具備較強的學習能力和創(chuàng)新能力;

      3、熱愛教師職業(yè),對工作充滿熱情,責任心強;

      4、良好的道德修養(yǎng),認同中公教育企業(yè)文化;

      5、精力充沛,接受出差授課任務。

      五、性教育講師證考什么內容?

                            答:性教育講師證考試的內容主要包括以下幾個方面:基礎心理學、健康教育理論、性知識、性心理學、性健康教育理論和實踐,以及如何有效地進行性教育指導。

      每個部分都有其具體的意義。基礎心理學可以幫助我們理解和解析人類的行為和心理活動模式。健康教育理論則為我們提供了教育策略和方法的指導。性知識和性心理學部分是對人的性發(fā)展及相關心理活動的具體研究,可以幫助我們理解性行為和性取向的影響因素。性健康教育理論和實踐部分,側重于如何把理論轉化為實踐,使其具有更好的教育效果。

      性教育講師證除了需要對性教育的理論和實踐有深入的理解,還需要一定的溝通和教授技巧。因為性教育涉及到一些敏感和私人的話題,所以能夠建立起安全、舒適的環(huán)境,以及能夠有效的溝通、引導和解答疑惑,都是性教育講師所需要的技巧。除此之外,不斷的學習和更新知識也是非常重要的,這不僅僅可以保持講師的專業(yè)性,同時也能提升其教授的質量。

      六、中公教育講師入職后的培訓內容是什么?

      主要培訓:考察應聘人員的臺風、課堂的把控力以及是否具備做講師的潛質。在北京的培訓是新入職師資的必修課,培訓期間課程設置緊密,考核嚴格,對新師資身體、智力都是很大的考驗。不過一般會經(jīng)過幾輪考核,直到師資具備初步的授課能力,這是保證日后授課質量的關鍵,所以應聘師資要做好充足的準備。

      1.《如何贏得朋友并影響他人》——卡耐基

      2.《杰克·韋爾奇自傳》 ——杰克·韋爾奇

      3.《為未來而競爭》——哈默爾和普拉哈拉德

      4.《公司戰(zhàn)略》—— 安索夫

      5.《戰(zhàn)略家的思想》——大前研一

      6.《小既是美》——舒馬赫

      7.《追求卓越》——彼得斯和沃特曼

      8.《變革大師》——坎特

      9.《員工總動員》——徐劍、陳陳

      10.《最偉大的禮物》——徐劍、陳陳

      11.《混亂中的壯大》——彼得斯

      12.《第五項修煉》——圣吉

      13.《變革的力量》——科特

      14.《領導者:成功謀略》—— 沃倫·本尼斯

      15.《基業(yè)長青》 ——詹姆斯·柯林斯

      16.《如何選樣領導模式》—— 羅伯特·坦南鮑姆

      17.《再論如何激勵員工》 ——弗雷德里克·赫茨伯格

      18.《孫子兵法》——孫子

      19.《競爭戰(zhàn)略》——波特

      20.《競爭優(yōu)勢》——波特

      21.《帕金森定律》—— 帕金森

      22.《我在美國通用汽車公司的年代》——斯隆

      23.《彼得原理》——彼得和赫爾

      24.《管理的實踐》—— 德魯克

      25.《管理工作的實質》—— 明茨伯格

      26.《管理:任務、職責和實踐》—— 德魯克

      27.《質量是免費的》—— 克羅斯比

      28.《走出危機》—— 戴明

      29.《質量的計劃》——朱蘭

      30.《營銷管理》—— 科特勒

      31.《顛峰表現(xiàn)者:商業(yè)的新英雄》——加菲爾德

      32.《稱職的管理者》——博亞茨

      33.《一分鐘經(jīng)理》——布蘭查德

      34.《領導和有效管理》——菲德勒和錢姆斯

      35.《領導》——彭斯

      36.《情景領導》——赫西

      37.《追求繁榮》——松下幸之助

      38.《管理的奧妙》——贊勒尼克

      39.《激勵因素》——赫茨伯格

      40.《經(jīng)理人員的職能》——巴納德

      41.《第五代管理》——薩維奇

      42.《企業(yè)生命周期》——麥迪恩

      43.《激勵與個性》——馬斯洛

      44.《改變世界的機器》——沃瑪特、瓊斯和魯斯

      45.《革新的管理》——伯恩斯和斯道克

      46.《管理的解放》——沙因

      47.《重造企業(yè)》——錢匹和漢默

      48.《日本企業(yè)管理藝術》——帕斯卡爾和阿索斯

      49.《沒有國界的世界》——大前研一

      50.《跨越文化的浪潮》——瓊潘納斯

      七、中公講師的評價如何?中公講師的教學質量和口碑如何?

      中公教育是國內著名的教育培訓機構,旗下有眾多知名的講師團隊。那么,中公講師是怎么樣的呢?他們的教學質量和口碑如何呢?下面就為大家介紹一下中公講師的優(yōu)勢和特點。

      豐富的教學經(jīng)驗

      作為行業(yè)內的領軍品牌,中公教育致力于為學生提供高質量的教育服務。中公教育匯集了一批經(jīng)驗豐富、教學技巧獨到的講師,他們擁有多年的教學經(jīng)驗,熟悉各類考試的考點和出題規(guī)律。他們通過系統(tǒng)的教學方法和獨到的教學思路,能夠幫助學生快速、高效地掌握知識。

      專業(yè)的教學能力

      中公講師擅長針對不同學生的實際情況和學習特點,采用個性化的教學方法和策略,幫助學生解決學習中遇到的問題。他們善于從實際中找到案例,引導學生進行思考和分析,培養(yǎng)學生的獨立思考和問題解決能力。同時,中公講師對教材內容進行深入研究,準備充分,使得教學過程更加科學、系統(tǒng)。

      優(yōu)質的教學資源

      中公教育擁有豐富的教學資源,包括課件、教材、模擬題庫等。中公講師在教學過程中會綜合利用這些教學資源,設計并提供符合考試要求和難度的練習題,讓學生在熟練掌握教材內容后更好地備戰(zhàn)考試。此外,中公教育還定期組織模擬考試,幫助學生進行實戰(zhàn)演練,并針對性地給予學生反饋和指導。

      良好的口碑和信譽

      中公講師以其專業(yè)的教學能力和高質量的教育服務贏得了廣大學生的信任和好評。在各大教育平臺和社交媒體上,中公講師的課程和教學質量始終贏得了學生的高度認可,并積累了許多好評和口碑。中公講師以其出色的教學表現(xiàn)和學生的優(yōu)異成績不斷彰顯著中公教育的品牌實力。

      總而言之,中公講師具備豐富的教學經(jīng)驗、專業(yè)的教學能力和優(yōu)質的教學資源。他們以良好的口碑和信譽贏得了學生的認可和贊譽。如果你正在尋找一位優(yōu)秀的講師,中公講師絕對是你的不二選擇。

      感謝您的閱讀,希望本文對您了解中公講師有所幫助。

      八、中公教育現(xiàn)任講師有誰?

      中公教育堅持“學員第一,質量至上”的辦學理念,始終注重師資隊伍的培養(yǎng)和建設。成立至今,在全國擁有6000余名專職教師,團隊中擁有碩士及博士研究生學歷人員占比近70%,211及985高校畢業(yè)生超過50%,高素質的授課師資專業(yè)領域涵蓋行測、申論、公基、面試、教師招考、會計從業(yè)、公選遴選、銀行招聘、醫(yī)療、外語、IT等多學科,以學歷水平高、培訓效果突出、授課經(jīng)驗豐富、專業(yè)化程度高、研發(fā)質量優(yōu)異享譽業(yè)界,歷年來不斷涌現(xiàn)深受廣大學員好評與信賴的知名教師。

      高素質的師資團隊

      歷年發(fā)展中,中公教育師資團隊核心研發(fā)人員包括李永新、張永生、李琳、張紅軍、劉彥、于天笑等享譽業(yè)界的輔導專家,師資隊伍中研究生、博士學歷占比近70%,大部分畢業(yè)于985、211全國重點院校,一線講師擁有多年豐富的職業(yè)考試輔導經(jīng)驗,高學歷、高水平、高能力,讓中公的教學工作開展的更加順利,團隊的運行更加快速穩(wěn)定,授課效果更加卓著。

      九、公考培訓講師都面試哪些內容?

      主要是講述面試技巧,客觀的分析解決問題

      十、關于中公教育講師面試?

      面試中應注意的問題

      應試者要想在面試答辯中獲得成功,必須注意以下幾個問題:

      (一)淡化面試的成敗意識

      一位面試者在面試前自認為各方面都比別人優(yōu)秀,因此,他認為自己可以高枕無憂了。誰知主考官在面試中出其不意,提了一個他前所未聞的問題。頓時,他像失了魂似的,情緒十分低落。等到主考官再提些簡單的問題時,他仍無法從剛才的失敗中走出來,最終名落孫山。

      應試者對于面試的成敗,首先在思想上應注意淡化,要有一種“不以物喜,不以己悲”的超然態(tài)度。如果在面試中有這樣的心態(tài),才會處變不驚。如果只想到成功,不想到失敗,那么在面試中一遇到意外情況,就會驚慌失措,一敗涂地。

      (二)保持自信

      應試者在面試前樹立了自信,在面試中也要始終保持自信,只有保持了自信,才能夠在面試中始終保持高度的注意力、縝密的思維力、敏銳的判斷力、充沛的精力,奪取答辯的勝利。

      (三)保持愉悅的精神狀態(tài)

      愉悅的精神狀態(tài),能充分地反映出人的精神風貌。所以,作為應試者來說,保持了愉快的精神狀態(tài),面部表情就會和諧自然,語言也會得體流暢。反之,就會給人一種低沉、缺乏朝氣和活力的感覺,那么首先就會給主考官或者主持人一種精神狀態(tài)不佳的印象。由此可見,面試中一定要注意保持一種愉悅的精神狀態(tài)。

      (四)樹立對方意識

      應試者始終處于被動地位,考官或主考官始終處于主動地位。他問你答,一問一答,正因為如此,應試者要注意樹立對方意識。首先要尊重對方,對考官要有禮貌,尤其是考官提出一些難以回答的問題時,應試者臉上不要露出難看的表情,甚至抱怨考官或主持人。當然,尊重對方并不是要一味地逢迎對方,看對方的臉色行事,對考官的尊重是對他人格上的尊重;其次在面試中不要一味地提到“我”的水平、“我”的學識、“我”的文憑、“我”的抱負、“我”的要求等。“我”字太多,會給考官目中無人的感覺。因此,要盡量減少“我”字,要盡可能地把對方單位擺進去,“貴單位向來重視人才,這一點大家都是清楚的,這次這么多人來競爭就說明了這一點。”這種話既得體,又確立了強烈的對方意識,考官們是很歡迎的;再次是考官提問,你才回答,不要考官沒有提問,你就先談開了,弄得考官或主持人要等你停下來才提問,既耽誤了時間,同時也會給考官或主持人帶來不愉快。另外,面試完后,千萬不要忘記向考官或主持人道聲“謝謝”和“再見”。

      (五)面試語言要簡潔流暢

      面試有著嚴格的時間限制。因此,面試語言要做到要言不煩、一語中的。同時,語言要有條理性、邏輯性,講究節(jié)奏感,保證語言的流暢性。切忌含含糊糊,吞吞吐吐,這會給考官或主持人留下壞的印象,從而導致面試的失敗。因此,應試者一定要注意面試語言的簡潔性和流暢性。

      (六)不要緊張

      有些應試者盡管在面試前已做好了充分的心理準備,但是一進面試室就緊張起來;有些應試者在答辯中遇到“卡殼”時,心情也立刻變得緊張起來。怎樣解決在這兩種情況下出現(xiàn)的心理緊張呢?我們要分析緊張的原因。這種極度的緊張是由于應試者的卑怯心理和求勝心切而造成的。因此,應試者一進面試室,應該去掉“自愧不如人”的意識,確立“大家都差不多,我的水平與其他人一樣”的意識,有了這種意識,緊張的情緒就會減少一大半,隨著面試的開始,緊張情緒就有可能完全消失。對于遇到“卡殼”而緊張的問題,如果抱著“能取勝則最好,不能勝也無妨”的態(tài)度,緊張就會即刻消失,很快就進入正常的面試狀態(tài),有可能出現(xiàn)“柳暗花明又一村”的境界。所以,應試者在面試中一定要注意不要緊張。

      (七)儀態(tài)大方,舉止得體

      大膽前衛(wèi)、濃妝艷抹的裝扮,尤其是男士戴戒指、留長頭發(fā)等標新立異的裝扮不太合適,與機關工作人員的身份不符,會給考官留下很壞的印象。應試者入座以后,盡量不要出現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動作,這很容易給考官一種幼稚、輕佻的感覺。一般說來,穿著打扮應力求端莊大方,可以稍作修飾,男士可以把頭發(fā)吹得整齊一點,皮鞋擦得干凈一些,女士可以化個淡雅的職業(yè)妝。總之,應給考官自然、大方、干練的印象。

      (八)平視考官,不卑不亢

      考場上,相當一部分應試者不能很好地控制自己的情緒,容易走向兩個極端:一是妄自菲薄,覺得坐在對面的那7個考官都博學多才、身居要職,回答錯了會被笑話。所以,畏首畏尾,欲言又止,肚里有貨卻“倒”不出來。二是有些應試者在大學里擔任過學生會干部,組織過很多活動,社會實踐能力很強,或是在企業(yè)里擔任經(jīng)理等領導職務,也統(tǒng)率過一幫子人,所以很自信。進入考場,如入無人之境,對考官們嗤之以鼻。這兩種表現(xiàn)都不可取,都會影響到應試者的面試得分。最好的表現(xiàn)應是:平視考官,彬彬有禮,不卑不亢。應樹立三種心態(tài):第一,雙方是合作不是比試。考官對應試者的態(tài)度一般是比較友好的,他肩負的任務是把優(yōu)秀的人才挑選到國家機關,而不是想和應試者一比高低,所以應試者在心理上不要定位誰強誰弱的問題,那不是面試的目的。第二,應試者是在通過競爭謀求職業(yè),而不是向考官乞求工作,考中與否的關鍵在于自己的才能以及臨場發(fā)揮情況,這不是由考官主觀決定的。第三,考官來自不同的行業(yè),一般都具有較高的學歷和多年的工作經(jīng)驗,理論水平較高,工作經(jīng)驗也比較豐富。但他們畢竟是人,不是神,有其所長,也有其短,說不定你所掌握的一些東西,他們不一定了解。

      (九)辯證分析,多維答題

      辯證法是哲學的基本原理和方法。應試者應具備一定的哲學知識和頭腦。回答問題不要陷入絕對的肯定和否定,應多方面進行正反兩面的考慮。從以往面試所出的一些題目來看,測評的重點往往不在于應試者答案的是與非,或是觀點的贊同與反對,而在于分析說理讓人信服的程度。聽以要辯證地分析問題,解決問題,而不要簡單地亂下結論,有時還要從多個角度去思考,具體情況具體分析。

      (十)冷靜思考,理清思路

      一般說來,考官提出問題后,應試者應稍作思考,不必急于回答。即便是考官所提問題與你事前準備的題目有相似性,也不要在考官話音一落,立即答題,那給考官的感覺可能是你不是在用腦答題,而是在背事先準備好的答案。如果是以前完全沒有接觸過的題目,則更要冷靜思考。磨刀不誤砍柴工,匆忙答題可能會不對路、東拉西扯或是沒有條理性、眉毛胡子一把抓。經(jīng)過思考,理清思路后抓住要點、層次分明地答題,效果要好一些。

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