面試副總的技巧是對協(xié)助總經(jīng)理工作管理的思路。
1、要與公司負責人詳細溝通副總的崗位職責、任職條件，必須具備的各項專業(yè)素質(zhì)，充分了解此職位與公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)聯(lián)，有針對性的篩選簡歷；
2、面試在考察完候選人學歷、工作履歷、技能與主要職責、離職原因等基本情況后，可以圍繞本單位的具體情況，可以提出日常工作中遇到的1-2個案例去考察候選人的專業(yè)能力、管理能力、統(tǒng)籌能力、溝通能力、性格特點、工作作風等，盡量利用多種面試方法多角度考察候選人的能力；
3、如果是專業(yè)性非常強的崗位，可以適當增加一環(huán)專業(yè)筆試；
4、因為是高級管理人員，所以背景調(diào)查一定要做的詳細，我一般不會按照候選人提供的聯(lián)系人去背調(diào)，而是按照候選人簡歷上的公司名稱查詢到近6年內(nèi)任職過的公司總機號碼，轉(zhuǎn)接到人事部進行背調(diào)，溝通人一般選2-3位，尤其是候選人的直屬上級的評價比較重要。
工程副總面試的問題，包括工程的管理情況，以及工程的技術(shù)指導情況。
工程副總需要面試的內(nèi)容除了基本的工程管理以及一般的工程工藝常識之外主要還是側(cè)重于管理的內(nèi)容為主，包括各種參建施工主體的對接，各個職能部門的銜接與溝通，工程進度及工程成本的把控，與銷售部的配合等，與公司財務管理的匹配，繁瑣而不能格式化，說通俗點就是遇鬼殺鬼
