保潔主管表?yè)P(yáng)保潔的方式不需要直言說(shuō)其人有多辛勞，有多認(rèn)真仔細(xì)，只要說(shuō)出其工作的范圍多么的干凈、整潔，衛(wèi)生就行。
要堅(jiān)持定期檢查講評(píng)制度。保潔外包后作為管理公司日常的監(jiān)督檢查必不可少，而定期的雙方中、高層聯(lián)合巡檢更能起到提高改進(jìn)保潔質(zhì)量的作用。
因?yàn)樵诓檎页鰡?wèn)題后，保潔公司會(huì)對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，是人員安排不合理，還是保潔員工作技能問(wèn)題，還是保潔工具的問(wèn)題，保潔公司會(huì)查找出問(wèn)題的癥結(jié)，從根本上進(jìn)行整改。
這樣的檢查每月至少一次，檢查完還要有講評(píng)，雙方共同形成一個(gè)檢查報(bào)告，作為物業(yè)的保潔工作資料存檔。
一、從崗位職責(zé)入手
1、保潔員的主要工作，自然就是衛(wèi)生和責(zé)任區(qū)域內(nèi)設(shè)備和設(shè)施的養(yǎng)護(hù);
2、保潔員要能按時(shí)按量的完成上級(jí)安排的工作;
3、保潔員要做到積極參與培訓(xùn)，并將規(guī)范準(zhǔn)則落實(shí)到工作中;
4、對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的破壞行為，作為保潔員要能做到勸阻;
5、協(xié)助其他部門，比如保安部、客服部，做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并匯報(bào)。
二、熟悉工作流程和原則
1、要記住16字方針，即從里至外，從上至下，從左至右，先易后難;
2、對(duì)于責(zé)任區(qū)域內(nèi)垃圾袋的更換，應(yīng)當(dāng)把握不超出三分之二的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然如果出現(xiàn)垃圾袋破壞或者垃圾桶有異味的情況，也要及時(shí)更換;
3、對(duì)于灰塵的清潔，要做到沿著地面進(jìn)行直線成行操作。
三、工作過(guò)程中的注意事項(xiàng)要牢記
1、儀容儀表。保潔員應(yīng)當(dāng)展現(xiàn)良好的精神面貌，臉部一定要保持干凈，要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定著裝。
2、禮貌禮儀。遇到同時(shí)或者業(yè)主時(shí)，保潔員要做到點(diǎn)頭或者微笑，不能大聲喧嘩。
就是針對(duì)產(chǎn)品主管的面試題目，一般會(huì)涉及產(chǎn)品營(yíng)銷策略、產(chǎn)品屬性等問(wèn)題。
管理 管理既要管也要理,管就是用權(quán)利和規(guī)章制度來(lái)約束員工,首先要明白所有的工作出發(fā)點(diǎn)都是把工作做好,一碗水端平,才能去管好員工和領(lǐng)班.理就是理好店方也就是誰(shuí)管我們的人以及我們自己的員工，我們的公司領(lǐng)導(dǎo)．作好協(xié)調(diào)關(guān)系.還有自己的物品．大方面就這些，每個(gè)人都有自己的工作方式，大同小異，把握好方向，其他的根據(jù)自己的實(shí)際情況去做就可以了，靈活掌握．
這是我自己的一些工作經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)你有所幫助！
好干，只要你是愛(ài)這份工作，那么再苦再累，你也能堅(jiān)持下去。這次要取決你你對(duì)工作的態(tài)度。如果你喜歡這份工作，你就不會(huì)怕累，因?yàn)楸嵵鞴芩且M(jìn)行下去檢查，并且?guī)椭崋T完成今天的任務(wù)的。
有些保潔員他不會(huì)操作，那么你為保潔主管，你就要耐心的去指導(dǎo)他。
電廠保潔主管的職責(zé):
1.
負(fù)責(zé)對(duì)電廠保潔員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和員工招聘工作,并作好培訓(xùn)記錄。
2.
負(fù)責(zé)檢查電廠保潔員的儀容儀表和到崗情況,作好考核評(píng)估記錄。
3.
根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù),負(fù)責(zé)每日工作的分配指派,監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)班,保潔員認(rèn)真執(zhí)行自身崗位職責(zé)。
4.
對(duì)各種機(jī)器及物料之性能深入了解,能靈活運(yùn)用,提高清潔水準(zhǔn)及效率。
1、集合列隊(duì)：8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)集合，由保潔主管或晨會(huì)主持人負(fù)責(zé)整隊(duì)；
2、問(wèn)好：由主持人問(wèn)好“大家早上好！”參會(huì)人答：“好”；
3、檢查儀容儀表；
4、每日分享：工作分享及觀念分享；
5、昨日工作總結(jié)；
6、工作安排：安排今天各員工需要完成的工作；讓他們能清楚自己每天應(yīng)該做什么；
7、自我激勵(lì)：相信自己，今天我一定能做好；
8、解散：主持人宣布“解散”，參會(huì)人員“加油加油加油”。
保潔主管給保潔員工先講理論，講清楚保潔的先后順序，和基本的衛(wèi)生保潔要求，并帶領(lǐng)新員工實(shí)際操作，當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)完成衛(wèi)生要求；然后安排好員工的任務(wù)和注意事項(xiàng)，并且在員工的實(shí)地操作時(shí)，檢查指導(dǎo)督促完成各項(xiàng)任務(wù)，主管要有耐心，檢查指導(dǎo)要細(xì)心，驗(yàn)收工作要認(rèn)真，努力培養(yǎng)好認(rèn)真負(fù)責(zé)的好員工
保潔主管崗位職責(zé)?
1、向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面管理本部門的各項(xiàng)工作，具體負(fù)責(zé)分管售樓處、辦公樓、小區(qū)樓層，公共區(qū)域、管轄區(qū)的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作；?
2、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，合理安排人才、物力、財(cái)力，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實(shí)施及總結(jié)，對(duì)下屬員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任；?
3、組織屬下員工認(rèn)真完成各項(xiàng)日常工作，對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施，要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改，使存在的問(wèn)題得到根本解決，加強(qiáng)自身管理知識(shí)學(xué)習(xí)，制定部門各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能；?
4、指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑；?
5、報(bào)告管理處經(jīng)理本部門各項(xiàng)工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；?
6、抓好部門的環(huán)保意識(shí)建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，節(jié)約能源，防止污染；?
7、堅(jiān)持每天巡視小區(qū)二遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，檢查督導(dǎo)下屬員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，每月對(duì)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并作匯報(bào)總結(jié)?；
8、對(duì)各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，除定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點(diǎn)，兼顧全面；?
9、積極開(kāi)展有償保潔服務(wù)，負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，增加管理處的經(jīng)濟(jì)收入；?
10、努力做好下屬員工的思想品質(zhì)教育，提高部門凝聚力，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感。
