一般只有到了P8這個(gè)級(jí)別，才會(huì)給你配一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，相當(dāng)于其他公司的主管或者組長(zhǎng)。干到P8年齡基本都在三十五歲以上。這個(gè)時(shí)候的薪資一年大概50-60萬(wàn)。再加上年終獎(jiǎng)，加股票，基本都是150萬(wàn)-200萬(wàn)了
總包 100W 以上。
技術(shù)能力：每一名出色的架構(gòu)師，必定是一位優(yōu)秀的程序員。架構(gòu)師可能并不是純粹的技術(shù)崗位。架構(gòu)師通常首先負(fù)責(zé)整體基礎(chǔ)架構(gòu)，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)件的研發(fā)任務(wù)，以及技術(shù)選型，特殊場(chǎng)景的定義，架構(gòu)圖肯定必不可少。架構(gòu)是架構(gòu)師洞察內(nèi)在結(jié)構(gòu)、原則、規(guī)律與邏輯的過(guò)程，架構(gòu)師要做到清晰理解系統(tǒng)，以及簡(jiǎn)潔描述，同時(shí)擁有分析整合的能力。同時(shí)還需要具備橫向溝通的能力，架構(gòu)師必須參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程，包括確認(rèn)需求、系統(tǒng)分解、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)選型、制定技術(shù)規(guī)格說(shuō)明、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、集成測(cè)試和部署各階段，在這一系列過(guò)程中，架構(gòu)師會(huì)與各部門溝通交流。
P8基本就是一線的Team Leader或者二級(jí)域架構(gòu)師的水平，年薪約230w。需要對(duì)一個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)非常熟悉，并且在公司內(nèi)部有一定的影響力甚至可以輻射到和其他團(tuán)隊(duì)的合作。P8需要向上提供有效信息，向下提供決策。普通的應(yīng)屆生按照P5入職阿里，在6年到10年期間可以達(dá)到P8的職級(jí)。最快的P8在4年作用。
P9一般為一級(jí)域架構(gòu)負(fù)責(zé)人，二線團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，年薪約290w。這個(gè)層級(jí)的決策直接影響到事業(yè)部的業(yè)務(wù)。算是事業(yè)部頭部力量，集團(tuán)的腰部力量。到了這個(gè)層級(jí)需要信息過(guò)濾，還要有專業(yè)的判斷和決策能力。
P9已經(jīng)不會(huì)在一線做產(chǎn)品設(shè)計(jì)和系統(tǒng)分析了，需要在公司的層面對(duì)部門和事業(yè)部的效率負(fù)責(zé)。
p8的真實(shí)待遇很好。
P8是高級(jí)專家、P9是資深專家、P10就是研究員了。據(jù)悉，P7級(jí)別以上除了薪資之外，還能拿到公司的股票，折算下來(lái)甚至比工資還要高。根據(jù)網(wǎng)上有關(guān)消息，目前阿里P8級(jí)別的工資加上股票，預(yù)估年薪是在200萬(wàn)左右的。
阿里p8的薪酬約在100萬(wàn)元/年。
阿里P8的報(bào)價(jià)已經(jīng)能談到100萬(wàn)稅前現(xiàn)金年薪 + 50-100萬(wàn)期權(quán)，字節(jié)入職即巔峰，競(jìng)業(yè)協(xié)議保證你進(jìn)得去出不來(lái)。
P8，通常是一線Team leader或者二級(jí)域架構(gòu)師，需要對(duì)一個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)非常熟悉并且能夠?qū)⒂绊懥椛涞狡渌献鲌F(tuán)隊(duì)。
而P7是能力的代表，不是工作時(shí)間的代表。但是常規(guī)來(lái)講，研究生5-6年以上應(yīng)該要達(dá)到P7，注意P7是技術(shù)專家。
一般來(lái)說(shuō)一些業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、產(chǎn)品功能決策、技術(shù)選型、協(xié)作分工等問(wèn)題應(yīng)該在P8層次終結(jié)。P8是一線作戰(zhàn)的小隊(duì)長(zhǎng)，向下提供決策，向上提供有效的信息。
有兩種p8，一種是管理類型的，一種是業(yè)務(wù)類型的，前者其實(shí)是阿里最需要的，因?yàn)楣镜搅艘欢ㄒ?guī)模后管理最重要，這類p8要非常符合公司價(jià)值觀，能堅(jiān)定不疑的跟黨走，聽(tīng)黨指揮能打勝仗，而且往往在阿里很多年，思想上符合組織對(duì)管理者的要求，但是也有缺點(diǎn)就是經(jīng)常不敢決策不作為，雖然價(jià)值觀正確聽(tīng)話，但是因?yàn)樨S厚的待遇和長(zhǎng)期在阿里見(jiàn)到了各種潮起潮落和人事變動(dòng)，所以缺乏冒險(xiǎn)和拍板的精神。
p8的真實(shí)待遇很好。
P8是高級(jí)專家、P9是資深專家、P10就是研究員了。據(jù)悉，P7級(jí)別以上除了薪資之外，還能拿到公司的股票，折算下來(lái)甚至比工資還要高。根據(jù)網(wǎng)上有關(guān)消息，目前阿里P8級(jí)別的工資加上股票，預(yù)估年薪是在200萬(wàn)左右的。
一共3輪面試。
阿里面試分為三輪，其中第一輪群面，群面過(guò)程是，輪流自我介紹，分析每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定一個(gè)情境，針對(duì)這個(gè)情境如何處理；接著是一到兩輪的專業(yè)面試，采用的是交叉面的方式，會(huì)針對(duì)你的簡(jiǎn)歷經(jīng)歷問(wèn)一些項(xiàng)目的問(wèn)題，另外也會(huì)在你的項(xiàng)目經(jīng)歷上做一些延伸性的提問(wèn)，因此簡(jiǎn)歷一定要真實(shí)；最后是HR面試，側(cè)重于考驗(yàn)?zāi)氵@個(gè)人本身，特別是一些真實(shí)性的問(wèn)題，這個(gè)過(guò)程會(huì)很輕松，但是在和風(fēng)細(xì)雨中也極有可能埋有雷，所以再次強(qiáng)調(diào)在面官面前真實(shí)性最重要，你的情商還不足以在他面前耍小聰明。每通過(guò)一輪即可進(jìn)入下一輪，三輪全過(guò)即為通過(guò)。
阿里巴巴和螞蟻金服沒(méi)有股權(quán)關(guān)系，但存在業(yè)務(wù)關(guān)系，螞蟻金服的控制人是馬云，而阿里巴巴的控制人是阿里合伙人。
螞蟻金服老板是馬云，阿里他只是合伙人，不過(guò)他利用合伙人制度成功讓創(chuàng)始人控制公司實(shí)際掌控權(quán)。 最終還是馬云說(shuō)了算。大股東只涉及財(cái)務(wù)投資，不涉及管理。
上班平臺(tái)來(lái)講，在阿里巴巴更大。在阿里上班當(dāng)然更好。
大部分網(wǎng)友也認(rèn)為這樣的跳槽沒(méi)必要：在華為待了8年，怎么還跟阿里社招一個(gè)水平?P8才45?買房貸款時(shí)遇到個(gè)88年的，月薪40多;P8怎么這么低的base;阿里比華為累，而且p8遍地都是;p8才45啊，那沒(méi)可能去了;p8的中位數(shù)差不多就是45K，不多也不少。
大部分網(wǎng)友的觀點(diǎn)認(rèn)為樓主沒(méi)必要跳槽，主要原因是薪資不值得跳槽，華為18級(jí)年薪至少百萬(wàn)起，樓主還是老員工，肯定有很多股票。到阿里后月薪45K，還需要重新適應(yīng)新的環(huán)境。
