2010年開會(huì)說按人口補(bǔ)助，每人10元，2011年不低于15元，可實(shí)際呢？
2010年我們得到的補(bǔ)助每人不足1元，2011年不到2元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院實(shí)行藥品零差價(jià)，新農(nóng)合門診就診費(fèi)＜300元的，報(bào)銷35%，＞300元的，75%報(bào)銷，不封頂，住院費(fèi)報(bào)銷的更多，醫(yī)生由國(guó)家撥款和新農(nóng)合補(bǔ)助，每個(gè)月有2000多元的收入，而村醫(yī)呢？
藥品零差價(jià)和新農(nóng)合報(bào)銷都和我們沒關(guān)系，弄得我們沒幾乎沒有患者，醫(yī)療這塊的收入幾乎為0，公共衛(wèi)生服務(wù)的活幾乎天天有，干不好還不行，補(bǔ)助卻少得可憐，還要交各種費(fèi)用，現(xiàn)在的村醫(yī)幾乎是衛(wèi)生部門的廉價(jià)勞動(dòng)力和印鈔機(jī)了，真是沒法活了！我現(xiàn)在已經(jīng)不再做奢望待遇何時(shí)解決的黃天大夢(mèng)了，趁著自己還年輕，改行！
2012年濟(jì)南市就業(yè)社保等民生工作成效顯著，30.7萬名企業(yè)退休人員月人均增加269元，平均增幅達(dá)14.5%。
截至目前，濟(jì)南市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)175萬、283.8萬、111.1萬、133.9萬、103萬，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)222.2萬，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)創(chuàng)歷史新高；居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到人均240元；城鄉(xiāng)居民月基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高至65元，惠及67.4萬城鄉(xiāng)老年居民；實(shí)行新生兒“落地參保”政策，2000多個(gè)家庭從中受益；連續(xù)6年調(diào)整失業(yè)保險(xiǎn)待遇，市區(qū)月失業(yè)金達(dá)到730元。
華為2012實(shí)驗(yàn)室博士自信待遇還是非常高的，在我國(guó)博士畢業(yè)也是非常不容易的，博士一旦到華為實(shí)驗(yàn)室博士，一般的年薪就得是六七十萬。華為比較重視人才，給的年薪，博士的年薪一般還是比較高的。
華為2012實(shí)驗(yàn)室 薪水 研發(fā)是不錯(cuò)的。
但是研發(fā)也有很多的產(chǎn)品線,和部門的.要看具體的是在什么樣的部門和產(chǎn)品線了. 你是大專生吧.實(shí)驗(yàn)室管理員一般是大專.待遇比慧通文員高一些,所有加一起,包括補(bǔ)助,應(yīng)該不會(huì)多于4000。
華為2012實(shí)驗(yàn)室 薪水 研發(fā)是不錯(cuò)的, 但是研發(fā)也有很多的產(chǎn)品線,和部門的.要看具體的是在什么樣的部門和產(chǎn)品線了. 你是大專生吧.實(shí)驗(yàn)室管理員一般是大專.待遇比慧通文員高一些,所有加一起,包括補(bǔ)助,應(yīng)該不會(huì)多于4000.面試時(shí)候,從容淡定,表現(xiàn)細(xì)致謹(jǐn)慎,能吃苦耐勞就可以了.
一般員工實(shí)際到手三四千塊錢，另外有五金
答：相當(dāng)好。
西安華為2012實(shí)驗(yàn)室待遇就是好，但是待遇好的同時(shí)要求很高，技術(shù)性比較強(qiáng)，而且很累，都是年富力強(qiáng)的高材生在勝任工作。
初級(jí)工每年到手6萬左右，中級(jí)每年到手8萬左右，高級(jí)工每年到手10萬左右，監(jiān)督每年到手15萬左右，總監(jiān)每年到手20萬左右。根據(jù)作業(yè)區(qū)的產(chǎn)量不同，獎(jiǎng)金會(huì)不同。大體上是這個(gè)數(shù)。
2012年至2014年9月30日辦理退休的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員為老人，養(yǎng)老金實(shí)行老人老辦法，沒有過渡性養(yǎng)老金，也不補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金。2014年10月1日至2018年辦理退休手續(xù)的為中人，養(yǎng)老金要分別按10至40%的過渡率，分4年進(jìn)行過渡和重新核算。并要從辦理退休手續(xù)當(dāng)月補(bǔ)發(fā)差額部分。
安踏體育用品股份有限公司，簡(jiǎn)稱安踏，是中國(guó)領(lǐng)先的體育用品品牌之一。自成立以來，安踏始終秉承著“創(chuàng)新，挑戰(zhàn)”的精神，不斷努力成為世界級(jí)的運(yùn)動(dòng)品牌。而對(duì)于安踏品牌和公司來說，2012年無疑是一個(gè)里程碑般的年份。
回顧過去，安踏在成立的初期就以市場(chǎng)占有率的迅猛增長(zhǎng)而聞名。然而，在體育用品行業(yè)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域中，安踏也曾面臨著不少的挑戰(zhàn)。然而，正是在這種挑戰(zhàn)的逆境下，安踏展現(xiàn)出了強(qiáng)大的實(shí)力和潛力。
2012年，安踏在品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷方面進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)略調(diào)整和舉措。他們通過與眾多知名體育賽事和明星運(yùn)動(dòng)員的合作，大力宣傳品牌形象和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。特別值得一提的是，他們與中國(guó)籃球協(xié)會(huì)達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并于同年成為中國(guó)男籃的官方贊助商。這一合作關(guān)系的建立不僅加強(qiáng)了安踏在籃球領(lǐng)域的影響力，也為品牌的形象提升帶來了巨大的機(jī)會(huì)。
在2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)上，安踏也成為中國(guó)代表團(tuán)的官方贊助商。作為中國(guó)體育用品行業(yè)的領(lǐng)頭羊，安踏借助奧運(yùn)會(huì)這個(gè)全球盛會(huì)，進(jìn)一步推廣了品牌形象和產(chǎn)品。同時(shí)，安踏還簽約了許多國(guó)內(nèi)外著名運(yùn)動(dòng)員，包括劉翔、姚明等一眾體育明星，通過他們的影響力和號(hào)召力，進(jìn)一步擴(kuò)大了安踏品牌的知名度。
除了品牌推廣外，安踏在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新方面也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。以2012年為例，安踏推出了一系列高品質(zhì)、高性能的運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝。這些產(chǎn)品不僅在外觀設(shè)計(jì)上更加時(shí)尚與個(gè)性，而且在運(yùn)動(dòng)科技方面也擁有突破性的創(chuàng)新。通過不斷地推陳出新，安踏贏得了廣大消費(fèi)者的青睞，并成功打入了更多國(guó)際市場(chǎng)。
安踏在2012年的成功得益于多個(gè)因素的共同作用。首先，安踏的品牌定位準(zhǔn)確，明確將其定位為“讓人人都能享受運(yùn)動(dòng)樂趣”的品牌。這一定位與大眾的運(yùn)動(dòng)需求相契合，為消費(fèi)者提供了高性價(jià)比的產(chǎn)品。其次，安踏深耕中國(guó)市場(chǎng)多年，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解與積累為其成功奠定了基礎(chǔ)。此外，安踏在品牌推廣和產(chǎn)品研發(fā)上的投入也起到了至關(guān)重要的作用。
安踏2012年的成功不僅為公司自身帶來了長(zhǎng)足的發(fā)展，也為中國(guó)體育用品行業(yè)注入了新的活力和信心。作為中國(guó)最具影響力的體育用品品牌之一，安踏的成功證明了中國(guó)品牌在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和潛力。
展望未來，安踏將繼續(xù)秉持著創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。他們將繼續(xù)與國(guó)內(nèi)外的體育賽事和明星運(yùn)動(dòng)員合作，擴(kuò)大品牌的影響力和知名度。同時(shí)，安踏還將加大對(duì)研發(fā)和科技創(chuàng)新的投入，推出更多滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的體育用品市場(chǎng)中，安踏憑借著過去的成功和未來的努力，必將繼續(xù)保持其領(lǐng)先地位，成為更多消費(fèi)者的首選品牌。安踏2012年的里程碑不僅是對(duì)過去的回顧和總結(jié)，更是對(duì)未來的展望和期待。
