根據(jù)其所在地公司的規(guī)模大小來決定,一般情況下的人力資源總監(jiān)月薪四五千到一萬二三都不等。人力資源總監(jiān)說白了就是人力資源管理部門的一二把手,主要是負(fù)責(zé)本公司的人力資源招聘管理培訓(xùn)使用離職離崗的綜合管理崗位。
其薪資待遇需要老板或者公司管理高層才能決定的,具體薪酬福利待遇還需公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況來確定!
人力資源總監(jiān)屬于高級管理者,需要的時(shí)間比較長,畢竟需要不停刷選才能選擇出最合適的。這個(gè)沒有固定時(shí)間的,如果合適,幾天可能就能招聘到,如果不合適,幾個(gè)月甚至一年都找不到。
在一個(gè)公司的成功與否中,人力資源團(tuán)隊(duì)扮演著至關(guān)重要的角色。而安踏作為中國知名的體育用品品牌,在過去的幾年中,不斷壯大并迅速擴(kuò)張,其人力資源團(tuán)隊(duì)也成為公司成功發(fā)展的重要支持力量。本文將介紹安踏人力資源總監(jiān)的角色和責(zé)任,以及他們在塑造公司文化和推動(dòng)員工發(fā)展方面的重要作用。
安踏人力資源總監(jiān)的角色
安踏人力資源總監(jiān)是負(fù)責(zé)公司整體人力資源管理工作的關(guān)鍵職位,他們在公司內(nèi)部扮演著重要的角色。他們的職責(zé)包括招聘和選拔人才、制定和執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃、管理薪酬和福利、維護(hù)員工關(guān)系以及制定和實(shí)施人力資源政策等。
作為安踏人力資源團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,人力資源總監(jiān)需要與公司高層管理團(tuán)隊(duì)緊密合作,了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,以便為公司提供戰(zhàn)略性的人力資源管理建議。他們還需要與各部門的負(fù)責(zé)人合作,了解部門的具體需求,以便制定符合公司整體戰(zhàn)略的人力資源管理方案。
此外,安踏人力資源總監(jiān)還負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督人力資源團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),確保其與公司整體目標(biāo)一致。他們需要招聘和培養(yǎng)高素質(zhì)的人力資源專業(yè)人員,并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的績效管理和發(fā)展規(guī)劃,以保證團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作并不斷提升人力資源管理水平。
安踏人力資源總監(jiān)的責(zé)任
安踏人力資源總監(jiān)的責(zé)任非常重大,他們承擔(dān)著推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略的重要任務(wù)。
首先,他們需要制定和執(zhí)行招聘和選拔策略,確保公司能夠吸引和留住優(yōu)秀人才。他們需要與招聘團(tuán)隊(duì)緊密合作,了解職位需求,并開展有效的招聘渠道,以吸引合適的候選人。他們還需要監(jiān)督和評估招聘過程,確保公平、公正和透明。
其次,安踏人力資源總監(jiān)需要制定和執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和提升。他們需要分析員工的培訓(xùn)需求,并根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。他們還需要與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)合作,確保培訓(xùn)課程的質(zhì)量和效果,并進(jìn)行培訓(xùn)成果的評估。
此外,安踏人力資源總監(jiān)還需要管理薪酬和福利,確保公司的薪酬體系公正合理,并滿足員工的激勵(lì)需求。他們需要與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,進(jìn)行薪酬和福利的預(yù)算和分配,制定具有競爭力的薪酬政策,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
安踏人力資源總監(jiān)還需要維護(hù)良好的員工關(guān)系,促進(jìn)員工的參與和忠誠度。他們需要與員工代表團(tuán)隊(duì)合作,了解員工的意見和需求,并及時(shí)解決員工的問題和困擾。他們還需要建立有效的溝通渠道,保持與員工的溝通和互動(dòng),并定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)研,以改進(jìn)公司的員工關(guān)系。
安踏人力資源總監(jiān)的重要作用
安踏人力資源總監(jiān)在塑造公司文化和推動(dòng)員工發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用。
首先,他們通過制定和實(shí)施公司的人力資源政策,促進(jìn)公司的文化建設(shè)。他們需要確保公司的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則貫徹于整個(gè)組織,并通過培訓(xùn)和溝通活動(dòng)來促進(jìn)員工對公司文化的理解和認(rèn)同。他們還需要與公司高層管理團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保公司的文化與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。
其次,安踏人力資源總監(jiān)通過員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)員工的職業(yè)發(fā)展和提升。他們需要與部門負(fù)責(zé)人合作,了解員工的職業(yè)發(fā)展需求,并根據(jù)員工的能力和潛力制定相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。他們還需要評估培訓(xùn)成果,并提供個(gè)性化的發(fā)展建議,幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)的一致性。
總之,安踏人力資源總監(jiān)在公司的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。他們不僅需要有深厚的人力資源管理知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),還需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。只有他們的努力和專業(yè),才能推動(dòng)公司的成功發(fā)展,并為員工的成長和發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
看是哪方面的技術(shù)總監(jiān),建筑行業(yè)還是電子產(chǎn)品行業(yè),一般都是老板親自面試,分筆試和口試兩種
看是哪方面的技術(shù)總監(jiān),建筑行業(yè)還是電子產(chǎn)品行業(yè),一般都是老板親自面試,分筆試和口試兩種
人力總監(jiān)會(huì)議是一個(gè)重要的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),它為人力總監(jiān)提供了一個(gè)平臺(tái)來分享經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐和網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系。下面是一個(gè)典型的人力總監(jiān)會(huì)議流程:
1. 開場白:會(huì)議主持人歡迎所有參會(huì)者,并介紹今天的議程和目標(biāo)。
2. 演講者主題演講:通常是當(dāng)前熱門話題或人力資源領(lǐng)域的最新趨勢。演講者通過經(jīng)驗(yàn)分享和案例解析來激發(fā)大家的靈感和思考。
3. 圓桌討論:參會(huì)者進(jìn)行小組分組,就特定話題進(jìn)行討論。這是一個(gè)分享經(jīng)驗(yàn)和思考的好機(jī)會(huì),可以讓所有參與者了解其他企業(yè)的做法和挑戰(zhàn)。
4. 工作坊:一個(gè)深入探討某一特定議題的實(shí)戰(zhàn)性課程,包括案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)討論等。這個(gè)環(huán)節(jié)的目的在于幫助人力總監(jiān)們應(yīng)對具體的挑戰(zhàn)和問題。
5. 信息分享:在這個(gè)環(huán)節(jié)中,參會(huì)者可以分享自己在人力資源領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。這個(gè)環(huán)節(jié)通常是在發(fā)言者和母公司分享最新信息和動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上展開的。
6. 總結(jié):主持人在最后梳理和總結(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)和討論的結(jié)論。會(huì)議結(jié)束后硬性的問答環(huán)節(jié)通常會(huì)被以非正式性的自由互動(dòng)平臺(tái)代替,進(jìn)一步深入把握參會(huì)者的擔(dān)憂和互動(dòng)。
以上是典型的人力總監(jiān)會(huì)議流程,每個(gè)環(huán)節(jié)都旨在提高參與者的思考和影響力,并建立更廣泛的人脈關(guān)系。
寫作能力
企業(yè)的規(guī)章制度,戰(zhàn)略規(guī)劃,這些流程性的東西是需要一定的協(xié)作能力的,是人力資源總監(jiān)必須修煉的基本功。在文件中要清楚的表達(dá)自己的意思,以及自身的態(tài)度和傾向。
人力資源總監(jiān)在撰寫企業(yè)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):站在公正的立場上,不偏不倚。讓事實(shí)說話,保持內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。人形式保持多樣化。一個(gè)優(yōu)秀的人力資源總監(jiān),除了撰寫必要的規(guī)章制度外,還要利用文書形式來表達(dá)企業(yè)的人性化關(guān)懷。
觀察能力
觀察能力是人力資源總監(jiān)的基本工作能力之一,人力資源是否具備敏銳的觀察能力,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:善于審視、善于分析、善于判斷。只有具備了觀察力才能夠?qū)ζ髽I(yè)中的人和事進(jìn)行審視、分析以及理性判斷,在工作中做出正確的決斷。
表達(dá)能力
人力資源總監(jiān)要與不同的人打交道,因此必須具備較強(qiáng)的表達(dá)能力。表達(dá)能力是人力資源總監(jiān)綜合能力的反映,從其談吐中能夠看出其知識(shí)、閱歷以及各方面的才能。在工作中,人力資源總監(jiān)應(yīng)不斷提高自己的表達(dá)能力,可以通過談話、演講、信件等方式來表達(dá)自己的意見,還可以通過微笑、慰問等形式來鼓勵(lì)并且安慰員工,表達(dá)對員工的關(guān)懷與支持。
組織能力
人力資源組織能力主要也體現(xiàn)在三個(gè)方面:有計(jì)劃地安排工作;重視細(xì)節(jié),考慮周全;善于協(xié)調(diào)。在管理人力資源的過程中,不僅要周密計(jì)劃、妥善安排,還要精心組織并適時(shí)協(xié)調(diào),這要求人力資源總監(jiān)具備較強(qiáng)的組織能力。
信息處理能力
現(xiàn)在是信息化的時(shí)代,信息處理能力也是檢驗(yàn)人力資源總監(jiān)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。無論是人才的招聘與甄選,還是績效測評與考核,或是薪酬福利的制定,都需要考慮和收集分析各個(gè)方面信息,如相關(guān)政策法規(guī)、當(dāng)前市場行情、競爭對手的情況、員工的具體能力等各個(gè)方面的信息。因此人力資源總監(jiān)應(yīng)該具備信息處理能力。
不僅僅這些能力,人力資源總監(jiān)還需要具備這些能力,比如綜合分析能力、自我認(rèn)知能力等。要在工作中要不斷學(xué)習(xí),并且加強(qiáng)自身能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練,提高自己的水平,更好地為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
人力資源總監(jiān)的發(fā)展方向,可轉(zhuǎn)職成為公司總經(jīng)理、企業(yè)文化顧問、人力資源咨詢顧問、職業(yè)咨詢師、培訓(xùn)師和獵頭顧問。
人力資源總監(jiān)(CHO),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一,CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
2、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的`建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施;
5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、有戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn);
2、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐,熟悉人力資源日常管理工作流程;
3、對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績效激勵(lì)考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
4、具備優(yōu)秀溝通、協(xié)調(diào)能力,具有較強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力;
5、具有解決復(fù)雜問題的能力,具備獨(dú)立工作能力及良好的工作推進(jìn)能力。
人力資源總監(jiān)是屬于中高層管理的職級,一般來說,大型的公司設(shè)有人力資源總監(jiān),一直管理的是人力資源中心。而人力資源中心會(huì)下設(shè)幾個(gè)專業(yè)經(jīng)理,例如薪酬,培訓(xùn),人事,每個(gè)經(jīng)理又下設(shè)專員。
一般來說,經(jīng)理級別是屬于中層管理人員,而人力資源總監(jiān)是屬于中層和高層管理之間的一個(gè)級別。因?yàn)槿肆Y源總監(jiān)以上還有分管的副總經(jīng)理。所以總結(jié)及是屬于中高級管理人員。