1、配合店長做好本部門的全面管理工作、承擔(dān)本部門的銷售指標(biāo)和管理考核工作;
2、負(fù)責(zé)本部門各類政策制度的傳達(dá)、落實(shí)并執(zhí)行，分解、下達(dá)本部門銷售指標(biāo)，并帶領(lǐng)本部門全體員工共同完成;
3、負(fù)責(zé)上級(jí)下達(dá)的主推品牌推廣工作及考核以及本部門各項(xiàng)促銷活動(dòng)的傳達(dá)、落實(shí)、執(zhí)行現(xiàn)場布置，執(zhí)行評(píng)估、反饋信息;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門商品的貨源、價(jià)格及庫存結(jié)構(gòu)，與事業(yè)部、物流、售后等部門溝通、協(xié)調(diào)，確保本部門銷售工作的推進(jìn);
5、負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場布置、人員行為、服務(wù)規(guī)范的管理;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客服及其他部門，解決好投訴問題;
7、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、考評(píng)，積極為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才;
8、承擔(dān)本部門衛(wèi)生、消防、安全管理工作;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
首先要知道做一名優(yōu)秀的銷售主管，需要明白以下崗位職責(zé)：
1.按照公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制定銷售計(jì)劃和銷售策略;
2.帶領(lǐng)和管理銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)和計(jì)劃;
3.監(jiān)督和指導(dǎo)下屬工作;
4.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通交流，維系客戶關(guān)系;
5.激勵(lì)員工的斗志，對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn);
6.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、進(jìn)行市場開發(fā);
7.召開部門內(nèi)銷售會(huì)議;
8.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù);
故作為一名銷售主管，應(yīng)該具備以下能力：
1.專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能;
2.領(lǐng)導(dǎo)和管理能力;
3.溝通能力;
4.培養(yǎng)人才、提高下屬能力;
5.執(zhí)行能力;
6.學(xué)習(xí)能力;
7.良好的職業(yè)道德。
銷售督導(dǎo)是一個(gè)關(guān)鍵的職位，其職責(zé)是監(jiān)督和指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)以最佳方式實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。銷售督導(dǎo)在公司中扮演著非常重要的角色，需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能和銷售經(jīng)驗(yàn)。
職位要求：
主要職責(zé)：
銷售督導(dǎo)擁有廣泛的職責(zé)范圍，他們需要管理團(tuán)隊(duì)并確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以下是銷售督導(dǎo)的主要職責(zé)：
成功的銷售督導(dǎo)應(yīng)具備的特質(zhì)：
銷售督導(dǎo)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的職位，成功的銷售督導(dǎo)應(yīng)具備以下特質(zhì)：
職業(yè)發(fā)展：
銷售督導(dǎo)是一個(gè)有很大發(fā)展空間的職位。通過不斷提升自己的銷售技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，銷售督導(dǎo)可以晉升為銷售經(jīng)理或其他高級(jí)銷售職位。此外，銷售督導(dǎo)也可以選擇在不同行業(yè)中發(fā)展自己的職業(yè)。
結(jié)論：
銷售督導(dǎo)是一個(gè)至關(guān)重要的職位，他們扮演著推動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵角色。成功的銷售督導(dǎo)需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、分析能力和銷售技巧。如果你對(duì)銷售有熱情，并希望發(fā)展自己的銷售職業(yè)，那么成為一名銷售督導(dǎo)可能是一個(gè)很好的選擇。
銷售督導(dǎo)是負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)人員。他們?cè)阡N售部門中扮演重要的角色，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成并提升銷售團(tuán)隊(duì)的績效表現(xiàn)。銷售督導(dǎo)通常直接匯報(bào)給銷售經(jīng)理或銷售總監(jiān)。
銷售督導(dǎo)的主要職責(zé)包括：
1. 目標(biāo)設(shè)定與管理：與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一起制定銷售目標(biāo)，并協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)制定具體的銷售計(jì)劃和策略。監(jiān)督和管理銷售人員的績效，確保團(tuán)隊(duì)按照目標(biāo)執(zhí)行并取得良好的銷售業(yè)績。
2. 銷售團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展銷售人員。通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高銷售團(tuán)隊(duì)的銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)和客戶服務(wù)水平。激勵(lì)和激勵(lì)銷售人員，保持團(tuán)隊(duì)士氣高漲。
3. 業(yè)績分析與報(bào)告：對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和監(jiān)測，評(píng)估銷售團(tuán)隊(duì)的績效表現(xiàn)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)銷售情況。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)建議和行動(dòng)計(jì)劃，以優(yōu)化銷售策略和業(yè)務(wù)流程。
4. 市場調(diào)研與競爭分析：了解市場需求、競爭對(duì)手的情況和趨勢。收集市場信息，為銷售團(tuán)隊(duì)提供準(zhǔn)確的市場情報(bào)，指導(dǎo)銷售活動(dòng)和決策。
5. 客戶關(guān)系管理：與重要客戶建立并維護(hù)良好的關(guān)系，協(xié)助銷售人員處理客戶投訴和問題，確保客戶滿意度和忠誠度。
6. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：參與制定銷售部門的戰(zhàn)略規(guī)劃，并協(xié)助實(shí)施相關(guān)的銷售策略。與其他部門協(xié)作，促進(jìn)銷售流程的順暢進(jìn)行，提高銷售效率和業(yè)績。
總之，銷售督導(dǎo)在銷售團(tuán)隊(duì)中起著重要的管理和指導(dǎo)作用，他們通過設(shè)定目標(biāo)、管理團(tuán)隊(duì)、分析業(yè)績和與客戶建立良好關(guān)系，推動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)取得成功并提高企業(yè)的銷售績效。
蘇寧銷售督導(dǎo)有用。
1.蘇寧店面銷售的管理是這樣的 店長-副店長之下根據(jù)品類有督導(dǎo)，督導(dǎo)之下是促銷員。
2.督導(dǎo)屬于管理崗，工資根據(jù)你的行政級(jí)別定，一般是主管或副部長級(jí) 估計(jì)2千多或3千左右。
3.組要就是管好品類下屬的各個(gè)品牌的銷售完成，沒有什么提成，銷售不達(dá)標(biāo)可能會(huì)扣點(diǎn)錢。
4.店面工作都是要加班的，節(jié)假日不休息 沒什么加班費(fèi)。
汽車銷售簡歷如何寫?這個(gè)問題往往難倒了很多有銷售經(jīng)驗(yàn)而準(zhǔn)備跳槽的銷售人員，汽車銷售不同于其他產(chǎn)品銷售，其他產(chǎn)品的銷售數(shù)量、業(yè)績相對(duì)汽車會(huì)容易表述。
好的汽車銷售簡歷要怎么寫，既要突出銷售能力又要凸現(xiàn)汽車銷售業(yè)績，必須掌握以下幾個(gè)方面。一：簡歷盡量簡單，顯務(wù)實(shí)汽車銷售簡歷盡量簡潔，交代必要的個(gè)人資料，自我介紹一定要寫，盡量要另開頁面寫對(duì)自己工作幾年的總結(jié)：其中包括，所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)了解的知識(shí).掌握的技能方面，自己具備的職業(yè)能力(客戶開發(fā)能力、客戶溝通能力、談判技巧、促成銷售能力、客戶管理能力)。另外，涵蓋個(gè)人素質(zhì)，職業(yè)態(tài)度、心態(tài)、以及團(tuán)隊(duì)適應(yīng)、溝通能力。二：談業(yè)績要實(shí)事求是，忌吹噓并不是必須寫銷售了幾輛車，賺了多少錢。因?yàn)槊總€(gè)公司、每個(gè)品牌、甚至每個(gè)車型的市場都是不一樣的。例如，你在大眾店一個(gè)月銷售了10多輛也不算多，但是你在奔馳店一個(gè)月銷售5輛就很了不起了。重要的是，你能根據(jù)事實(shí)來談銷售業(yè)績，并且能總結(jié)出業(yè)績好壞的原因。眾多的4S店看重你以前的銷售排名、利潤排名、險(xiǎn)業(yè)績排名等業(yè)績，只要你能突出一個(gè)或者兩個(gè)這種類型的業(yè)績也是很不錯(cuò)的。三：談目標(biāo)要誠懇，需量化簡歷上的目標(biāo)主要是職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，個(gè)人職業(yè)目標(biāo)要清晰，并且有一條為目標(biāo)而奮斗的歷程路線。盡量做個(gè)三年或者五年的小目標(biāo)規(guī)劃。簡歷上交待清楚職業(yè)目標(biāo)也為面試做了準(zhǔn)備了。四：談薪酬要靈活，忌死板簡歷上的薪酬要求，能有一個(gè)具體的范圍最好，也方便獵頭、人力資源部門篩選簡歷。可以使用一個(gè)數(shù)字之間的范圍，也可以使用“以上”這些模糊的并且還可以商議的字眼。五：離職理由要合乎情理你的離職理由，好好想想吧，不要僅僅說工資的問題，也不要拿人事矛盾來說，盡量說和自己職業(yè)規(guī)劃，發(fā)展空間有關(guān)的理由。此外，不要在簡歷上表現(xiàn)出過分“渴望”得到這份工作的欲望，要表現(xiàn)出真誠的自信，自信能勝任這一份工作。總之，一份好的簡歷是你找到好工作的第一個(gè)步驟。
市場督導(dǎo)又稱調(diào)研督導(dǎo)，是對(duì)市場調(diào)研（調(diào)查）工作的監(jiān)督和后期檢查的措施。它是市場調(diào)查組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)構(gòu)架。市場調(diào)查組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括調(diào)研經(jīng)理，調(diào)研督導(dǎo)，調(diào)研員三個(gè)構(gòu)架，它們相互制約，互為監(jiān)督。市場督導(dǎo)是市場調(diào)研不可欠缺的一部分。 督導(dǎo)的概念：督導(dǎo)是對(duì)制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人。
業(yè)務(wù)員的概念是業(yè)務(wù)人員是指在組織中擔(dān)負(fù)具體專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)、計(jì)劃、銷售、采購、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)、廣告等具體業(yè)務(wù)的工作人員。同時(shí)指指負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)操作的人員。例如負(fù)責(zé)采購的人員、負(fù)責(zé)銷售的人員等等，在制單時(shí)，都可以稱為業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員并不是特指銷售員。業(yè)務(wù)員一般無固定工資，按銷售額提成。現(xiàn)時(shí)一般采用兼職方式，同時(shí)由于兼職的出現(xiàn)，在信息網(wǎng)絡(luò)的作用下造就了不少新時(shí)代的兼職業(yè)務(wù)員。
你對(duì)比看一下，就應(yīng)該能知道區(qū)別了。請(qǐng)采納我，謝謝，祝2014快樂，好運(yùn)。
公司看中的是你的能力，你以前的工作做出了多少業(yè)績，這些寫重點(diǎn)，工作經(jīng)歷填寫具體點(diǎn)，業(yè)績寫突出些，銷售靠的是勤快和耐心+態(tài)度，把這些方面寫重點(diǎn)，人家一看，啊喲，這正合適啊，是吧！
在現(xiàn)代快節(jié)奏的時(shí)尚行業(yè)中，服裝銷售督導(dǎo)的崗位職責(zé)至關(guān)重要。督導(dǎo)不僅需要具備扎實(shí)的銷售技巧和專業(yè)知識(shí)，更要有出色的管理能力和溝通技巧。本文將深入探討服裝銷售督導(dǎo)的崗位職責(zé)，以幫助讀者更好地了解這個(gè)職位的要求和挑戰(zhàn)。
作為服裝銷售督導(dǎo)，首要的任務(wù)是設(shè)定銷售目標(biāo)并確保團(tuán)隊(duì)的達(dá)成。督導(dǎo)需要根據(jù)市場趨勢和公司要求，制定合理的銷售計(jì)劃，并通過有效的溝通和指導(dǎo)，促使銷售團(tuán)隊(duì)積極努力地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
通過對(duì)市場需求的深入分析和銷售數(shù)據(jù)的綜合考察，督導(dǎo)能夠預(yù)測潛在的銷售機(jī)會(huì)，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在合適的時(shí)間和地點(diǎn)開展促銷活動(dòng)。同時(shí)，督導(dǎo)還需對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，以保證銷售目標(biāo)的達(dá)成。
一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)離不開督導(dǎo)的管理和培訓(xùn)。督導(dǎo)需要與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的聯(lián)系，了解他們的工作狀況和需求，及時(shí)解決問題并提供幫助。此外，督導(dǎo)還需制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)的銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí)。
督導(dǎo)應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和不足，針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)和反饋，督導(dǎo)能夠幫助他們不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售績效。
一個(gè)吸引顧客的店鋪陳列和產(chǎn)品推廣是提高銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié)。作為督導(dǎo)，你需要與店面負(fù)責(zé)人合作，確保店鋪的陳列布局符合公司形象和顧客需求。同時(shí)，督導(dǎo)還需與市場部門緊密合作，制定有效的產(chǎn)品推廣計(jì)劃。
督導(dǎo)需要有良好的審美觀和創(chuàng)意思維，能夠根據(jù)不同的季節(jié)和活動(dòng)主題，設(shè)計(jì)出吸引人的陳列方案。此外，督導(dǎo)還需培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)，讓他們了解產(chǎn)品特點(diǎn)和賣點(diǎn)，并幫助他們有效地推銷產(chǎn)品。
顧客滿意度是衡量一個(gè)店鋪銷售能力的重要指標(biāo)之一。作為督導(dǎo)，你需要確保銷售團(tuán)隊(duì)能夠提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，滿足顧客的需求，并處理他們的投訴和問題。
督導(dǎo)應(yīng)該制定明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠遵守標(biāo)準(zhǔn)并提供專業(yè)的服務(wù)。同時(shí)，督導(dǎo)還要及時(shí)解決顧客的投訴和問題，保持良好的顧客關(guān)系，提升顧客的忠誠度。
作為督導(dǎo)，你需要對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和報(bào)告撰寫。通過對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析，你可以了解銷售趨勢和問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，你還需定期向上級(jí)匯報(bào)銷售情況和團(tuán)隊(duì)績效。
督導(dǎo)需要具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和報(bào)告撰寫能力，能夠從銷售數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)深層次的問題和機(jī)會(huì)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。通過向上級(jí)匯報(bào)銷售情況和團(tuán)隊(duì)績效，督導(dǎo)能夠與公司決策層保持緊密的聯(lián)系，并為企業(yè)的發(fā)展提供有價(jià)值的建議。
服裝銷售督導(dǎo)的崗位職責(zé)十分豐富多樣，需要督導(dǎo)具備全面的專業(yè)知識(shí)和技能。一個(gè)優(yōu)秀的督導(dǎo)能夠帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)，并通過有效的管理和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的績效。同時(shí)，督導(dǎo)還需要關(guān)注店鋪陳列和產(chǎn)品推廣，提供良好的顧客服務(wù)，并進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫。
希望本文對(duì)想要從事服裝銷售督導(dǎo)的讀者有所幫助，能夠更好地了解并勝任這個(gè)職位的要求和挑戰(zhàn)。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/602412040
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時(shí)間：2011-09到2015-06
學(xué)校：xxx大學(xué) | 專業(yè)：xxxx | 學(xué)歷：本科
主修課程：（列舉主要專業(yè)課）；
GPA：3.8/4.0，3年專業(yè)成績均保持在年級(jí)前10名；
工作時(shí)間：2017-07到至今
公司名稱：xxx有限公司 | 所在部門：xx部 | 所在崗位：xxx
工作描述：
工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)歐萊雅產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，完成公司下發(fā)的月度、季度及年度銷售目標(biāo)；
2.根據(jù)市場制定相應(yīng)的銷售策略、銷售計(jì)劃并確保執(zhí)行；
3.搜集與尋找客戶資料，建立客戶檔案，并按計(jì)劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶；
4.負(fù)責(zé)理貨員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)及管理工作；
5.協(xié)助活動(dòng)部策劃并執(zhí)行各項(xiàng)線上線下促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品知名率和市場占有率。
負(fù)責(zé)范圍：
1獨(dú)立負(fù)責(zé)紅旗連鎖、老鄰居、舞東風(fēng)、哦哦、全家、711等連鎖客戶。
個(gè)人業(yè)績：
1所分管客戶年產(chǎn)業(yè)績超千萬；
2.全年12月，期間有10個(gè)月超額完成100%的銷售指標(biāo)，2個(gè)月完成80%銷售指標(biāo)；
3.獲得《登峰計(jì)劃》銷售比賽銀獎(jiǎng)；
4.在眾多負(fù)責(zé)歐萊雅西南區(qū)的銷售人員中，是為數(shù)不多所分管客戶為業(yè)績?cè)鲩L的銷售代表。
Leon：【簡歷模板】200+清新個(gè)人簡歷模板下載工作時(shí)間：2015-10到2017-07
公司名稱：xxx有限公司 | 所在部門：xx部 | 所在崗位：xxx
工作描述：
1.負(fù)責(zé)調(diào)料產(chǎn)品的宣傳、推廣及銷售工作，完成說下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；
2.千萬各大超市、酒店、飯店等場所進(jìn)行新客戶的開發(fā)和調(diào)查工作；
3.定期拜訪現(xiàn)有客戶，為公司已簽約客戶完成缺貨、補(bǔ)貨及調(diào)貨工作；
4.協(xié)助市場部策劃市場推廣方案，并根據(jù)市場推廣活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，編寫活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告；
5.定期進(jìn)行市場信息的收集和整理以及分析工作，提出合適的市場推廣創(chuàng)意；
6.根據(jù)月度銷售業(yè)績完成數(shù)據(jù)分析工作，向上級(jí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析結(jié)果；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
1.負(fù)責(zé)寫字樓租賃業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)工作；保持月均四單的商業(yè)租賃工作
2.尋找客戶資源，預(yù)約洽談，完成客戶需求對(duì)接，最終促成洽談成功并簽訂合同；
3.收集地產(chǎn)項(xiàng)目資料及客戶個(gè)人信息，跟進(jìn)意向的客戶，多渠道進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)；
4.協(xié)調(diào)并維護(hù)地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)公司和業(yè)主之間的關(guān)系，建立完善的物業(yè)信息檔案。
工作業(yè)績：
完成多處寫字樓的租賃銷售業(yè)務(wù)，如：上海灘國際大廈（290平米）、世紀(jì)商貿(mào)（400平米）、飛馬旅（500平米）、城開國際大廈（300平米）等。
團(tuán)委組織部 部長
1. 執(zhí)行團(tuán)委例會(huì)制度，定期召開組織部、分團(tuán)委組織部門會(huì)議，傳達(dá)學(xué)院黨委和團(tuán)的文件精神，布置落實(shí)組織工作。
2. 制定學(xué)期團(tuán)的組織生活計(jì)劃，指導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織過好團(tuán)的組織生活，做好考核并及時(shí)組織交流總結(jié)。
3. 負(fù)責(zé)對(duì)院團(tuán)委委員、分團(tuán)委主要團(tuán)干的考核與管理，加強(qiáng)對(duì)全院各級(jí)團(tuán)干部的培養(yǎng)、指導(dǎo)和考察，定期辦好團(tuán)干培訓(xùn)班（團(tuán)校）。
4. 定期做好發(fā)展新團(tuán)員工作，辦理超齡團(tuán)員離團(tuán)手續(xù)。搞好團(tuán)員登記、團(tuán)籍注冊(cè)和統(tǒng)計(jì)工作，完成收繳團(tuán)費(fèi)、接轉(zhuǎn)團(tuán)組織關(guān)系，協(xié)助做好團(tuán)籍檔案管理工作。
5. 做好黨校學(xué)生班的各項(xiàng)工作。按有關(guān)規(guī)定和院黨委要求，有計(jì)劃地開展推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象工作，同時(shí)做好入黨積極分子的建檔和管理工作。
6. 完成院黨委、院團(tuán)委交辦的其它工作。
1.我畢業(yè)于華中科技大學(xué)市場營銷專業(yè)本科，已修完所有課程，自我評(píng)價(jià)如下；
2.本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，性格開朗能吃苦耐勞，積極主動(dòng)，注重協(xié)作，適應(yīng)能力強(qiáng)；
3.有兩年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)，在公司內(nèi)多次獲得公司銷售冠軍，多次得到公司與客戶的認(rèn)可。有較強(qiáng)市；
4.場營銷能力和管理能力及經(jīng)驗(yàn)，有正確的判斷能力和敏銳的反應(yīng)能力。
