第一年：積累基礎(chǔ)，了解工作基本操作方法和流程；第二年：獨(dú)當(dāng)一面，能夠負(fù)責(zé)部分工作的獨(dú)立開展；第三年：全盤負(fù)責(zé)，能夠把自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作全部能夠獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任；第四年：深化發(fā)展，在自己以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷深化自己的專業(yè)技能，爭(zhēng)取做得更加專業(yè)；第五年：一專多能，爭(zhēng)取做好本職工作的基礎(chǔ)上，全面提升自己的其他職業(yè)素養(yǎng)，如團(tuán)隊(duì)管理能力、員工培養(yǎng)能力、戰(zhàn)略制定能力，等等，成為一個(gè)專業(yè)化的人才。http://bbs.career001.com/" &K!?
職業(yè)目標(biāo)的撰寫應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了，具體可行，能夠反映您的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。以下是撰寫職業(yè)目標(biāo)的一些建議：
1. 明確職業(yè)目標(biāo)：首先，您需要確定自己希望在什么領(lǐng)域、從事什么職位，以及期望達(dá)到的職位層次。例如，您可能希望成為一名市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理或財(cái)務(wù)分析師。
2. 設(shè)定具體職位：在確定職業(yè)目標(biāo)時(shí)，盡量具體化。例如，您可以將目標(biāo)設(shè)定為“在未來五年內(nèi)成為一名高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理”。
3. 制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃：考慮為實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)制定具體的計(jì)劃，包括需要獲得的技能、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。例如，您可以計(jì)劃在接下來的兩年內(nèi)獲得相關(guān)證書，然后在接下來的三年內(nèi)尋找市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理的職位。
4. 突出關(guān)鍵能力：在描述職業(yè)目標(biāo)時(shí)，強(qiáng)調(diào)與目標(biāo)職位相關(guān)的關(guān)鍵能力。例如，您可能需要強(qiáng)調(diào)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、項(xiàng)目管理能力或者數(shù)據(jù)分析能力。
5. 適應(yīng)變化：您的職業(yè)目標(biāo)可能會(huì)隨著時(shí)間、行業(yè)和個(gè)人發(fā)展而發(fā)生變化。因此，在撰寫職業(yè)目標(biāo)時(shí)，要確保它們具有一定的靈活性，以便適應(yīng)變化。
總之，職業(yè)目標(biāo)應(yīng)該是具體、可行和具有挑戰(zhàn)性的。通過明確職業(yè)目標(biāo)，您可以為自己的職業(yè)發(fā)展提供方向和動(dòng)力。同時(shí)，職業(yè)目標(biāo)也可以作為您的個(gè)人品牌和求職簡(jiǎn)歷的核心內(nèi)容，幫助您在求職過程中脫穎而出。
總結(jié)你自身的關(guān)鍵詞，讓HR在掃一眼這幾個(gè)詞就能對(duì)你有個(gè)大致了解，看到你的亮點(diǎn)，如：你的專業(yè)、資格證書、擅長(zhǎng)的領(lǐng)域……
到崗時(shí)間是你什么時(shí)候可以來正式來這個(gè)公司上班 你可以寫隨時(shí) 目標(biāo)職位是你想應(yīng)聘的職位 目標(biāo)行業(yè)是你將來想從事的行業(yè) 最好寫你應(yīng)聘的公司的行業(yè) 期望薪酬是問你想一個(gè)月拿多少錢 這個(gè)不能多寫 寫多少都是給你那些的 可以寫個(gè)2000左右的就行 或者問問哪個(gè)公司一般人的工資就行
在寫簡(jiǎn)歷模板時(shí)，個(gè)人理想目標(biāo)是一個(gè)非常重要的部分，因?yàn)樗故玖四愕穆殬I(yè)規(guī)劃和動(dòng)力。以下是一些步驟和技巧，幫助你寫出一個(gè)專業(yè)且引人注目的個(gè)人理想目標(biāo)。
總之，個(gè)人理想目標(biāo)是你簡(jiǎn)歷中不可或缺的一部分，它展示了你的職業(yè)規(guī)劃、動(dòng)力和與公司的契合度。通過明確職業(yè)目標(biāo)、設(shè)定可量化的目標(biāo)、闡述實(shí)現(xiàn)策略和強(qiáng)調(diào)個(gè)人動(dòng)力，你將能夠?qū)懗鲆粋€(gè)引人注目的個(gè)人理想目標(biāo)，從而在求職過程中脫穎而出。
辭舊迎新，告別了2022年，我們迎來了2023年。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”工作計(jì)劃正是起到超前思考、提早謀劃、及時(shí)安排工作的作用。
年度工作計(jì)劃該怎么做呢？事務(wù)繁雜，工作安排無從下手？每年都是重復(fù)工作，沒有任何新意？改了一遍又一遍，還是抓不住重點(diǎn)？......
如何讓你的年度計(jì)劃做的更出彩？今天就來聊一聊如何寫一份具體可行的新年計(jì)劃，讓你贏在2023年起跑線！
一、先確定未來一年的關(guān)鍵詞
年度工作計(jì)劃，是決戰(zhàn)新一年工作的靈魂和綱領(lǐng)，是整年度工作的指針和方向。很多人在寫計(jì)劃的時(shí)候，只寫自身的工作計(jì)劃而忽略了與整體組織的聯(lián)動(dòng)，這樣一來，則無法體現(xiàn)你的工作和公司、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
不妨根據(jù)公司內(nèi)外部形勢(shì)，先和組織對(duì)齊目標(biāo)，再去關(guān)聯(lián)個(gè)人目標(biāo)。這樣寫的好處就是，能夠證明自己的工作計(jì)劃，是在為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)在努力。重點(diǎn)就在于，組織的新目標(biāo)，與“我”如何承接。有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——
01.關(guān)聯(lián)組織目標(biāo)
積極響應(yīng)組織目標(biāo)，結(jié)合自己的崗位角色，想想自己能承接哪部分小目標(biāo)。如果是銷售部門就可以寫“為了實(shí)現(xiàn)組織提升效能的目標(biāo)，新年提升銷售業(yè)績(jī)，提高銷售效率，打開其他市場(chǎng)”等。
02.量化標(biāo)準(zhǔn)
把目標(biāo)用數(shù)字的形式量化，讓目標(biāo)變得具體并且可衡量，領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)你的工作計(jì)劃更好地評(píng)判工作成果。
比如你的目標(biāo)是，優(yōu)化C端用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)，提升用戶滿意度。那可以改為：“修改產(chǎn)品使用上的15個(gè)bug，優(yōu)化使用功能10個(gè)，流暢操作流程，在下一輪用戶問卷調(diào)研中，提升用戶使用滿意度30%。”
第一部分，為一年的工作目標(biāo)和工作戰(zhàn)略進(jìn)行了定位。第二部分就可以根據(jù)關(guān)鍵詞，找出工作的哪些模塊的改進(jìn)和優(yōu)化可以支撐關(guān)鍵詞。
舉個(gè)例子，如果你的工作是行政，新的一年關(guān)鍵詞為“提效”，那么可以通過以下三種方法進(jìn)行探索。
“
01.了解業(yè)界先進(jìn)
首先學(xué)習(xí)頭部公司的經(jīng)驗(yàn)，越來越多的大型企業(yè)正在利用智能科技降本增效。
頭部企業(yè)都用上了哪些智能技術(shù)手段進(jìn)行提效，如何進(jìn)行創(chuàng)新？現(xiàn)有資源是否能匹配公司的發(fā)展需求，如何落實(shí)到現(xiàn)有公司情況？沒有足夠的成本的情況下，有沒有性價(jià)比更高的替代方案使用？
“
02.跟上時(shí)代腳步
時(shí)代巨變，對(duì)行政的要求同樣在不斷變化，越來越多的企業(yè)要求行政具有的能力越來越多樣化。
運(yùn)營(yíng)思維能力：使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維，把員工當(dāng)做用戶，把行政工作當(dāng)做產(chǎn)品，通過數(shù)據(jù)思維、流程思維來發(fā)現(xiàn)問題，來優(yōu)化行政服務(wù)。資源整合能力：實(shí)現(xiàn)外部資源與內(nèi)部資源之間的銜接融合，激活企業(yè)內(nèi)外資源，從而能夠充分發(fā)揮內(nèi)外資源的效率和效能。文化動(dòng)員能力：行政的企業(yè)文化落地不再僅僅是貼標(biāo)語、做活動(dòng)，要懂得如何讓企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略結(jié)合，科學(xué)地搭建企業(yè)文化體系，積極獲取員工尤其是年輕一代的企業(yè)文化認(rèn)同感。
“
03.落實(shí)業(yè)務(wù)要求
公司行政部門指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。可以概括為，為公司的發(fā)展服務(wù)，包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理等。那就要思考有哪些可以落實(shí)的業(yè)務(wù)的要求。
業(yè)務(wù)項(xiàng)目中哪個(gè)環(huán)節(jié)需要專業(yè)支持？比如在研發(fā)部門持續(xù)性加班時(shí)，行政部門能夠在加班、交通通勤進(jìn)行哪些必要的跟進(jìn)？比如公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃收緊，行政部門如何進(jìn)行合理的開源節(jié)流？公司行政工作的投入度如何？公司的團(tuán)隊(duì)氛圍如何培養(yǎng)？如何根據(jù)工作的強(qiáng)度，合理開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)？等等等
相信通過這三種辦法，再難以下筆的工作計(jì)劃，都能夠通過找關(guān)聯(lián)、找差距、找變化，發(fā)掘自身工作的價(jià)值點(diǎn)，從而找到支撐關(guān)鍵詞的工作措施和策略。
當(dāng)計(jì)劃明確了，如何落地執(zhí)行，確保好的運(yùn)營(yíng)結(jié)果，則需要思路清晰，落實(shí)到PPT的匯報(bào)上。下面就來講一講如何具體地進(jìn)行輸出，讓工作計(jì)劃更出彩。
“
01.首先，介紹目標(biāo)和關(guān)鍵詞
聽取匯報(bào)的人時(shí)間有限，在做新年計(jì)劃時(shí)需要在第一時(shí)間吸引受眾的目光，專注于PPT上的信息，因此，在第一頁就要說清楚，為什么今年的計(jì)劃制定這個(gè)關(guān)鍵詞。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)更專注聆聽接下來的解決方案，以及需要什么樣的資源支持。
“
02.給每頁 PPT 寫上一句話的概括內(nèi)容
工作計(jì)劃PPT切忌用大段的文字進(jìn)行堆砌，而沒有核心觀點(diǎn)，因此每一張PPT都需要總結(jié)為一句話，幫助提煉核心內(nèi)容，同時(shí)也抓住領(lǐng)導(dǎo)的注意力。
“
03.現(xiàn)有資源分析
為了達(dá)到新的年度目標(biāo)，往往需要非常非常多的資源。資源分析主要是指分析公司目前有哪些資源可以用，還缺哪些資源，包括費(fèi)用預(yù)算、員工配置、資源利用、辦公場(chǎng)所等內(nèi)容。
“
04.現(xiàn)有困難分析
在完成項(xiàng)目的過程中，同時(shí)也會(huì)有很多困難要克服，這些困難無論大小，都會(huì)阻礙項(xiàng)目的正常進(jìn)行。這時(shí)候就需要提出現(xiàn)有困難，并列舉解決這些困難的方法，讓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)資源幫忙解決，更合理完成任務(wù)。
“
05.具體執(zhí)行思路
這一部分需要將之前制定的執(zhí)行策略進(jìn)行拆解，列舉出具體的項(xiàng)目執(zhí)行步驟，確定每天、每周、每月都要做哪些工作，達(dá)到什么樣的目標(biāo)。同時(shí)，制定計(jì)劃進(jìn)度表時(shí)，一定要將各種可能發(fā)生的情況考慮在內(nèi)，為計(jì)劃的有效開展預(yù)留充足的調(diào)整時(shí)間，保證計(jì)劃能夠在可控的時(shí)間內(nèi)完成。唯有數(shù)據(jù)化，才能有效的將具體工作展現(xiàn)出來。
相信小伙伴們根據(jù)以上方法，一定能夠?qū)懗鲆环萃昝赖哪甓扔?jì)劃書。
最后，無論制定什么樣的新一年計(jì)劃，都需要做到腳踏實(shí)地，切不可好大喜功，要相信在職場(chǎng)這條跑道上，“正確方向+高效工作+穩(wěn)扎穩(wěn)打”最終才能實(shí)現(xiàn)彎道超車。
原創(chuàng)不易，覺得不錯(cuò)的小伙伴別忘了點(diǎn)贊+收藏+關(guān)注哦~
每期一個(gè)小干貨，我們下期再見！
1、選擇目標(biāo)：
1）先決定你要怎么樣的工作,然后寫在一張白紙上。這個(gè)目標(biāo)沒必要一定要出現(xiàn)在你的簡(jiǎn)歷上。有時(shí)候,寫在自薦信上會(huì)更好。
2）如果你知道你想要什么樣的工作,在簡(jiǎn)歷上寫清楚是不會(huì)有害的。但一定要寫清楚。例如,“主管上海片區(qū)個(gè)人電腦銷售的經(jīng)理”就比“適合我工作能力的職位 ”這類措辭要好得多。
2、列寫教育程度：
1）在你的目標(biāo)下面,列舉出你所受過的相關(guān)教育和訓(xùn)練。持續(xù)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練說明你有上進(jìn)心,所以闡明你在基本教育后所受的相關(guān)教育。記住要相關(guān)的。
2）重寫你的工作目標(biāo)。 著手把你要的工作描述清楚。如果你仍在職,你的公司的人事部門是你第一個(gè)該去咨詢的地方。如果不方便,你就應(yīng)該去圖書館或書店找一本工作分析 方面的書籍。
3、列寫工作目錄：
1）從你現(xiàn)在的工作開始倒退,把你所做過的工作都列出來。包括公司名和地址(城市),及年份。如:1980-現(xiàn)在)和職位。
2）描述工作細(xì)節(jié)。 在每個(gè)你以前做的職位下寫上你的職責(zé)。參照你前面所抄的工作描述。不過不要寫的象散文或范圍太小。
4、成功經(jīng)歷：
1）現(xiàn)在,回到以前的每個(gè)工作去,想一想你有沒有做出什么超出你工作職責(zé)的成就。你有沒有每月完成150%?你有沒有發(fā)明或改進(jìn)什么而為公司節(jié)約￥100000?你有沒有為公司的新產(chǎn)品做出好的宣傳?寫出來給你未來的雇主看。多用數(shù)字,數(shù)字總是很有說服力的。
5、做適當(dāng)?shù)暮Y選：
1）現(xiàn)在你已經(jīng)有很多字在白紙上了,回到每個(gè)工作中去,考慮那些確實(shí)與你的目標(biāo)是有關(guān)的。刪去那些無關(guān)的,甚至可以是整個(gè)工作經(jīng)歷(如以前做了2年木工而現(xiàn)在已有了十年電工程師的經(jīng)驗(yàn))。記住,你的簡(jiǎn)歷是一張讓你跨進(jìn)門的名片。他不是工作回憶 。所以只寫與目標(biāo)有關(guān)的事。
6、加入關(guān)鍵字：
1）現(xiàn)在許多都用e-mail和可掃描的簡(jiǎn)歷。所以你的簡(jiǎn)歷應(yīng)多含有關(guān)鍵字。關(guān)鍵字將會(huì)用在數(shù)據(jù)庫里以便查找。你應(yīng)該寫清楚,如:C++++,UNIX,網(wǎng)絡(luò),工程等。關(guān)鍵字一般有3種類型:幾乎所有名詞,部分形容詞和一些專業(yè)用語。在每句句子里都用一些。但是,不要用不切實(shí)際的詞。
7、建立清晰的合理的句子：
1）現(xiàn)在開始把你前面所記錄的工作經(jīng)歷等組織成段。把有關(guān)聯(lián)的東西組織在一起并使它們更吸引人。在句子中多用動(dòng)詞以加強(qiáng)說服力;不時(shí)的用一些關(guān)鍵字;不要用空洞無用的話。如果你自己寫不好,可以翻書或請(qǐng)教朋友,讓你的簡(jiǎn)歷變完美。
8、重新組織：
1）你已經(jīng)快完工!回到句子中去重新排列他們。在每個(gè)工作,寫上1在你所做的最成功的事前,寫上2在次重要的事前…直到所有的句子的寫完。保持邏輯性使人不至于跳來跳去的看。
9、加上相關(guān)的條件：
1）想一想你還有什么優(yōu)勢(shì)與這工作有關(guān),把他們加到簡(jiǎn)歷末尾。如執(zhí)照、證書、協(xié)會(huì)等。如有相關(guān)興趣也可能會(huì)有用。
10、簡(jiǎn)短說明：
最后,但也是必須的。你應(yīng)該在簡(jiǎn)歷開頭部分用四五句話寫上你個(gè)人能力的概況和特殊技巧等不易加入到工作描述中去的東西。記住,招聘人員會(huì)用10秒鐘左右來考慮是否從頭讀到尾。如果你的簡(jiǎn)歷的前1/3能吸引人的話,你將是很幸運(yùn)的。
職業(yè)目標(biāo)分解是指把你的最終目標(biāo)分解成短期目標(biāo)，就像把年終目標(biāo)分解到每個(gè)月再到每周到每日（分解可能會(huì)因崗位不同而產(chǎn)生同期的）。
職業(yè)目組合是指你前期所分解的目標(biāo)綜合起來，也就是不同部門及崗位同期的目標(biāo)綜合是不是達(dá)到最終目標(biāo)要求，為完成最終目標(biāo)起推動(dòng)作用。
1.首先可以評(píng)價(jià)一下自己的優(yōu)點(diǎn)與不足，并設(shè)定一個(gè)基本目標(biāo)，保證自己能夠在日常生活中為目標(biāo)而努力。
2.然后可以評(píng)估一下自己是否能夠得到周圍人的支持與肯定。
3.接著可以根據(jù)自己的興趣、特長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)行職業(yè)定位。
4.再根據(jù)目標(biāo)職業(yè)制定具體有可行的計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)行，當(dāng)然，要經(jīng)常進(jìn)行評(píng)估以及改進(jìn)。
