學校后勤管理崗位的面試通常會從候選人的專業(yè)背景、相關經驗以及與職位相關的技能和素質等方面進行考察。以下是一些面試準備和建議：
1. 熟悉學校后勤管理：了解學校后勤管理的職責和工作內容，包括校園設施管理、保衛(wèi)工作、供應管理等方面的知識。
2. 準備自我介紹：準備一個簡潔清晰的自我介紹，介紹自己的教育背景、相關工作經驗以及你認為適合該崗位的技能和能力。
3. 強調溝通和協(xié)調能力：后勤管理需要與各個部門、團隊和個人進行協(xié)調和溝通工作，因此在面試中強調你的溝通和協(xié)調能力。
4. 強調組織能力：后勤管理涉及到多個方面的工作，需要良好的組織能力和時間管理能力。在面試中可以舉例說明你在過去的工作中如何組織和安排任務。
5. 解決問題的能力：后勤管理可能會面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。在面試中可以通過描述你在過去的工作中遇到的問題，并且說明你如何分析和解決問題來展示你的解決問題的能力。
6. 關注安全和服務意識：后勤管理在學校中扮演著確保學校安全、提供良好服務的角色。在面試中強調你的安全意識和服務意識。
7. 準備問題：在面試過程中，你也可以準備一些問題來了解學校的后勤管理制度、團隊合作方式等方面的內容。這不僅可以展示你的興趣，也有助于你對這個職位做出更好的判斷。
總的來說，準備充分、展示自己的相關經驗和技能，并且對學校后勤管理的了解能夠提升你在面試中的競爭力。祝你面試順利！
1.著裝，盡量著裝要正式；
2.男同志頭發(fā)要簡潔，女同志可適當化些淡妝，不要戴過于夸張或過多的首飾；
3.面試時手機務必關機或靜音，不要有手機的聲音，面試前或離開時可與主考人員握手，面試過程中一定要保持微笑，直視考官的鼻子位置即可，不要直視眼睛。面試的是時候一定要禮貌
面試后勤崗位時，以下是一些技巧可以幫助你展現(xiàn)自己的優(yōu)勢，給面試官留下深刻印象：
1. 了解公司和職位要求：在面試前，你應該仔細閱讀公司的背景和文化，了解所應聘職位的職責和技能要求。這可以幫助你更好地準備和回答問題，同時展示你對公司的熱情和興趣。
2. 強調自己的相關技能和經驗：后勤工作通常需要一定的技能和經驗，例如組織能力、溝通能力、解決問題的能力等。在回答問題時，你可以結合自己的經驗和技能，展示你如何應用這些能力來完成任務，以及如何在過去的工作中取得成功。
3. 展示自己的主動性和團隊合作能力：后勤工作通常需要與團隊緊密合作，并且需要一定的主動性和解決問題的能力。在面試中，你可以通過分享一些自己在團隊合作中的成功經歷，或者描述一些自己主動參與的項目，來展示自己的主動性和團隊合作能力。
4. 注意形象和禮儀：在面試中，形象和禮儀也很重要。你應該穿著得體、整潔干凈，同時表現(xiàn)出禮貌和尊重。這不僅可以展示你的專業(yè)素養(yǎng)，也可以給面試官留下良好的第一印象。
5. 準備好問題的回答：對于一些常見的問題，例如關于你的過去工作經歷、職業(yè)規(guī)劃、個人特點等，你可以提前準備好答案，并進行適當?shù)木毩暋＿@可以幫助你在面試中更加自信和準確地回答問題。
6. 關注面試官的反饋和建議：在面試結束后，你可以向面試官詢問關于你的表現(xiàn)和公司文化的反饋和建議。這不僅可以幫助你更好地了解自己的優(yōu)勢和不足，也可以展示你對公司的熱情和渴望進一步了解的意愿。
總之，在面試后勤崗位時，你需要展示自己的技能、經驗和專業(yè)素養(yǎng)，同時表現(xiàn)出主動性和團隊合作能力，以及對自己的職業(yè)規(guī)劃有清晰的認識。
1、協(xié)助處長做后勤的日常工作。
2、負責制定工作計劃并做年度工作總結。
3、負責后勤人員的考勤，安排并調配流動人員的工作。
4、負責后勤檔案及材料的統(tǒng)計、存檔工作。
5、負責檢查教學樓內的衛(wèi)生與管理工作。
6、負責學校的排水、給水、供暖、供電工作。
7、負責安排后勤人員維修全校的水、暖、電、下水設施的工作。
8、負責管理后勤經費使用情況，支付各項各類經濟活動的費用。
9、負責車庫的全面管理工作。
10、組織安排各項活動，完成領導的交辦的其他工作。
負責組織行政、后勤、保衛(wèi)工作等的指導、協(xié)調、監(jiān)督和管理
公司日常行政管理的運作(包括運送安排、郵件和固定的供給等等
公司內部治安管理
行政管理的成本控制及水電管理等
配合部門經理制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行
為公司所有業(yè)務部門提供必要的辦公設施及其他后勤支持
負責公司車輛、設備、設施等固定資產的調配及管理
負責辦公室其他行政事務
中文名稱
后勤管理
英文名稱
Logistics Management/logistic management
什么是后勤管理
后勤管理是管理者動用一定的原理和方法、手段，通過一系列特定的管理行為和領導活動，使全體成員努力工作，以達到后勤工作目標的過程。
后勤管理是管理的一種形式，是管理的一般本質在后勤管理中的一種表現(xiàn)，由于后勤工作部門是為一個單位的職能活動提供物資保障的機構，它的任務是為職能活動服務的。因此，后勤管理的任務就在于動用各種管理手段，通過組織、指揮和協(xié)調后勤職工的活動，來創(chuàng)造一個遠比每個個人活動力量總和要大的后勤保障力量，以便高效率和高質量地完成后勤工作任務，進而保證單位職能工作的順利開展。后勤管理在一個單位的各項管理工作中，是一項非常重要而又常常被人們忽視的管理活動。在其他條件相同的條件下，一個單位后勤工作的好壞，主要取決于管理水平的高低。
馬克思主義認為，管理具有兩重性，即既有同生產力相聯(lián)系的自然屬性，又有同生產力相互制約的社會屬性。后勤管理是與科學技術的進步、生產力的發(fā)展水平緊密聯(lián)系在一起的。生產力和科學技術水平直接決定著后勤工作中財和物的管理水平以及人員素質，這是后勤管理自然屬性的表現(xiàn)。另一方面，后勤管理又是占有生產資料的階級用來調整階級關系，維護本階級利益的一種手段，具有與生產關系相聯(lián)系的性質，在階級社會中具有鮮明的階級性。社會主義制度下的后勤管理不再體現(xiàn)為剝削與被剝削的關系，而體現(xiàn)人與人之間平等互助的客觀要求，這是后勤管理的社會屬性。
我們不妨首先考察幾本著名英語詞典對這個概念的解釋。韋氏新世界大學詞典(Webster’s new world college dictionary，4th edition)的解釋：logistics(1)是軍事科學的分支學科，研究物資、人員和設施等的采購、儲存和運輸?shù)仁马棧?2)指管理一項具體任務的執(zhí)行。商務印書館／美國蘭登書屋大學詞典(Random House Webster’s College Dictionary)：logistics用作單數(shù)或復數(shù)名詞，是軍事科學的分支，研究裝備、補給品與人員的獲得、維持與運輸，即后勤學。劍橋國際英語詞典：logistics是復數(shù)名詞，意思是為了使復雜軍事行動或企業(yè)活動成功而有效地執(zhí)行，對這類行動／活動所進行的精心組織(即后勤管理)。
由上述幾個著名詞典的釋義可得出，英語中的logistics既指后勤、后勤管理，又可指后勤學。后勤代表了一系列后勤活動(如運輸、倉儲、服務、信息等)，后勤管理則是對實際的一系列后勤活動的管理。由于后勤總是在有組織和管理的方式下進行，所以后勤與后勤管理不過是一個事物的兩個方面。后勤學是一門專門研究后勤或后勤管理的學科。因此可認為logistics是多義詞。若國內物流界當初直接從美國引進“l(fā)ogistics”，直譯為后勤、后勤管理、后勤學，可能不至于發(fā)生今天在物流概念的理解上造成歧義化現(xiàn)象了。但由于國內物流界最先接受了日本的“物流”概念，習慣將物流與logistics對應，并做了再定義，寫入了中國國家標準。從此logistics這個單詞也較少翻譯成“后勤”，而翻譯為“物流”(本文遵照國內的慣例，將logistics譯成物流)。但國內關于物流的標準定義與英文logistlcs的意義卻有差別。
后勤管理的意義
認識后勤管理的兩重性具有重要的意義。
后勤管理的自然屬性，決定了它的自然科學性，這是不同的政治、經濟制度下具有的共性的東西，是可以互相借鑒的部分。也就是說，我們在后勤管理中，不僅要總結和運用自己的成功經驗，而且應當有原則地學習外國的經驗，學習外國的先進技術和科學的管理方法。
后勤管理的社會屬性又決定了它具有鮮明的階級性。社會主義的后勤管理要堅持社會主義的方向，體現(xiàn)無產階級的要求，堅持執(zhí)行黨的各項方針政策，始終貫徹為廣大人民群眾服務的宗旨，這是在任何時候和任何情況下都不能動搖的。
后勤管理的內容
從內容上來看，后勤管理具有十分豐富的內容。
后勤管理包括財務管理（財務計劃管理、預算資金管理、預算外資金管理、財務活動分析與財務監(jiān)督）、財產物資管理（固定資產管理、材料及低值易耗品的管理）、基本建設管理（計劃管理、設計管理、施工前準備、施工組織管理、竣工驗收與結算）、房產管理及維修（房產產權與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬設備維修管理、經濟管理）、水暖電氣管理（供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經濟管理）、伙食管理（食品質量管理、伙食成本管理、營養(yǎng)與衛(wèi)生管理、伙食服務管理、伙食經濟管理）、汽車運輸管理（車輛管理、服務管理、安全管理、經濟管理）、醫(yī)療衛(wèi)生管理（醫(yī)療質量管理、醫(yī)療衛(wèi)生經濟管理）、其他服務管理（接待服務管理、生活服務管理、幼兒園管理等）以及后勤服務經營實體管理。
后勤管理的職能
后勤管理具有兩個方面的基本職能：既有按本單位職能活動規(guī)律組織后勤服務的職能，又有通過管理推動社會主義生產關系，調動人的積極性的職能。正確認識服務與管理兩個方面的職能，這對我們全面理解后勤管理的內容，堅持社會主義方向，實行后勤管理科學化、后勤服務社會化，有著很重要的意義。
[編輯本段]后勤管理的特點
后勤管理因其在各單位中履行服務職能，形成了區(qū)別于其他管理活動的7個方面的特點。
（1）社會性。后勤管理社會性的特點可以從3個方面來理解。一是后勤管理的內容。由于社會目前可能提供的后勤服務還不能滿足各單位的需要，一個時期內機關辦后勤、企事業(yè)單位辦后勤的狀況還無法徹底改變，因此，各單位的后勤服務門類，無所不包。二是后勤管理與社會上的聯(lián)系。各單位的后勤離不開社會的供給、無論是物資、設備、能源、交通，還是人員、技術、空間、信息，都要由社會來提供，各單位的后勤要受社會的制約和影響，社會是各單位后勤工作的總后勤。三是后勤管理發(fā)展的方向。各單位的后勤服務正在向社會化的方向發(fā)展。數(shù)量更多，范圍更廣的后勤服務將隨著社會的進步逐步由社會承擔，后勤服務社會化遲早要實現(xiàn)。社會性這一特點要求后勤管理人員充分注意和利用社會上的各種條件為本單位服務，同時又要力所能及地創(chuàng)造條件為社會服務，改變封閉式的后勤管理。
（2）經濟性。后勤工作是行政工作，又是經濟工作。后勤服務勞動屬于商品經濟范疇。后勤工作的實質是通過市場經濟手段和生產（勞務）、交換、分配、消費四個環(huán)節(jié)，對后勤資源進行高效的配置，而經濟核算則是后勤工作的重要內容。
（3）服務性。后勤工作是服務工作。從它的管理對象來看，后勤工作并不直接體現(xiàn)一個單位的職能，而是單位職能活動進行的服務性工作。服務是后勤管理的一個特點，也是后勤管理的全部意義所在。
（4）時間性。各個單位的職能活動是一個有嚴密組織、嚴格程序的過程。為職能活動服務的后勤工作也必須按照這些程序的要求進行管理。每項服務工作都因職能活動的需要面有確定的時間要求，這就決定了后勤管理具有很強時間性的特點。這是其一。其二，時間性還體現(xiàn)在“后勤先行”方面。任何活動都要有一定的物資條件做保證，以一定的物質條件為基礎的前提，后勤工作就是提供基礎和前提的工作。其三，時間性還表現(xiàn)在很多后勤工作受到季節(jié)的影響和制約，違背了季節(jié)的要求，就會出現(xiàn)失誤，造成損失。
（5）復雜性。后勤管理工作繁重，任務多，是復雜性的主要特性。諸如人事、財務、物資、設備、基建、房屋、伙食、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、園林、環(huán)保、計劃生育、幼兒教育以及其他各項綜合服務工作，都由后勤部門管理。政策性強是其復雜性的又一個特性。財經紀律、基建法規(guī)、車輛配置原則、工資調整及發(fā)放等，后勤管理部門都必須按照黨和國家既定的方針、政策、法令、法規(guī)辦事，決不能隨意而行。涉及面廣，內外關系多，是后勤管理復雜性的第三個特性。在目前社會這個大“后勤”尚不完善的情況下，要完成這種全面的主體服務，各單位就不可避免地形成“大而全”的后勤服務體系，后勤機構龐大，服務項目齊全，把職工的衣、食、住、行、生、老、病、退、死等事宜幾乎全部包下來。而要完成這諸多的服務內容，后勤既要與單位的每個職工打交道，又要與社會的有關部門保持經常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅涉及到人，而且涉及到財、物、時間和空間。
（6）群眾性。后勤管理的大量工作與群眾有著密切的關系，是為廣大群眾服務的，與群眾的切身利益有密切的關系。它必須天天接受群眾的監(jiān)督和檢驗。為了搞好后勤管理，還必須堅持發(fā)揚民主，堅持群眾路線，這是依靠群眾、相信群眾、做好后勤管理工作的重要方法。
（7）知識多科性。后勤管理需要有廣泛的知識作為基礎，在社會科學領域涉及到管理學、會計學、教育學、心理學、社會學、法學等，在自然科學領域涉及到的學科則更為廣泛。在后勤工作中知識多科性又表現(xiàn)在專業(yè)技術種類繁多，每個人都有一種或幾種專業(yè)。這就要求后勤管理人員必須有廣泛的知識和多種專業(yè)的常識，進行科學管理，使各項工作逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化，用現(xiàn)代化的管理手段和方法不斷提高科學管理水平。
后勤管理的作用
后勤管理的作用是由后勤管理的基本職能所決定的，具體來說主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）為職能活動提供可靠的物質保障。一個單位的職能活動要想正常進行，后勤部門就必須事先安排搞好工作的必需的條件設施，提供后勤服務，這是職能活動正常進行的物質基礎。只有加強后勤管理，才能使這些基本的物質條件得到可靠的保證。后勤管理的保證作用是其基本職能決定的，而這一作用是后勤管理的基本職能決定的，所以這一作用是后勤管理的基本作用。
（2）可以提高對人、財、物的利用率，從而促進職能工作效率的提高。如果只是有了充足的物質保障，而不去科學地組織管理，工作的效益是不會提高的。搞好后勤管理，可以使人、財、物似最佳方式結合，得以充分有效的利用，進而調動起人的主觀能動作用，做到“人盡其才”；提高資金使用效能，做到“財盡其力”；充分發(fā)揮物資設備的潛力，做到“物盡其用”。所有這些正是職能工作高效進行的必要條件。一切管理的作用都在于提高效益，否則就沒有管理的必要，從這個意義上說，這一作用是后勤管理的主要作用。
（3）可以體現(xiàn)黨對群眾的關懷和社會主義制度的優(yōu)越性，促進職工積極性的發(fā)揮。后勤工作與職工的生活密切相關，牽涉到個人的切身利益，黨的許多方針政策、黨對群眾的關懷和社會主義制度的優(yōu)越性，往往是通過后勤管理工作來體現(xiàn)。后勤管理工作做得好，必然會使黨的方針政策落到實處，把黨對群眾的關懷及時送到群眾心里，使社會主義制度的優(yōu)越性得到更充分的體現(xiàn)，職工就會更加熱愛黨、熱愛社會主義。后勤工作搞好了，可以為職工提供舒適的生活、工作環(huán)境，解除他們的后顧之憂和實際困難，職工就會更加熱愛自己的工作，以極大的熱情一心撲在工作上，最大限度地發(fā)揮工作積極性，完成本職工作。
（4）促進社會主義精神文明建設。后勤工作是服務工作，服務工作多是單位的“窗口”，搞好后勤管理把住這些“窗口”，有益于社會主義精神文明建設。通過后勤“窗口”的文明服務，禮貌待人，去陶治人、教育人、培養(yǎng)高尚的共產主義情操；通過后勤“窗口”的清正廉潔，大公無私，反對腐敗，端正黨風，加強廉政建設；通過后勤“窗口”發(fā)掘共產主義協(xié)作精神，與兄弟單位團結協(xié)作，互相幫助。總之，通過后勤的“窗口”作用可以大大促進社會主義精神文明建設。
（5）穩(wěn)定職工隊伍和生活秩序。搞好后勤管理工作是穩(wěn)定職工隊伍和生活秩序，確保安定團結的重要條件。搞好衣、食、住、行、生、老、病、退等工作，是后勤管理工作者的重要職責。后勤管理工作搞好了，可以使領導省心，職工們放心，大家都不擔心。因此，職工隊伍可以穩(wěn)定，生活秩序可以安定，從而可以確保安定團結的局面。
正確認識后勤管理的作用，可以使人們正確對待后勤管理工作，重視后勤職工的勞動，使全體職工都來關心后勤管理工作；同時，能夠引導后勤職工正確認識自己的工作，樹立正確的服務思想，為單位職能活動提供更多的優(yōu)質服務。
國內關于物流的標準定義為：“物流是指物品從供應地向接受地的實體流動中，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合來實現(xiàn)用戶要求的過程”(《中華人民共和國國家標準·物流術語》)。
說白了所有面試，歸根到底就是兩件事。首先，考查你的相關專業(yè)知識以及對本企業(yè)的了解。再者，你整個人的精神面貌。所以，在面試之前，你要做的也就是準備面試的職業(yè)的相關知識儲備，面試單位的相關歷史文化，企業(yè)精神，把自己拾到得干練清爽，自信而有禮貌。
會問的問題無非就是你個人情況、優(yōu)缺點的簡述，對未來職業(yè)的規(guī)劃，薪資期待，相關專業(yè)技術的問題。
后費服務管理主要是協(xié)助上級制定行政，后勤總務及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃。
協(xié)助審核，修定行政后勤規(guī)章制度，協(xié)助上級進行財產，內務安全管理。
負責起草行政后勤綜合性文件，負責外來客戶的接待和安排，負責與相關部門溝通與聯(lián)系，完成領導交辦的其他任務。
1、考勤原則：遵循實事求是、客觀公正的原則。
2、考勤依據(jù)：由各部門（中心）根據(jù)崗位需要，設定每崗位或工種工作時間，確認到崗時間、實際操作時間和休息時間，并通知到每個員工。
3、考勤紀律：全體員工必須嚴格遵守勞動紀律與部門（中心）的作息制度，不得無故缺勤。因事、因病等不能正常上班的人員，必須如實填寫《員工請假單》
4、考勤周期：周期為自然月。
5、考勤流程：各部門（中心）在當月末填妥當月考勤表，員工的考勤信息須由本人簽字確認，當月的考勤結果經各部門（中心）負責人審核簽字后報公司行政部。由行政部統(tǒng)一匯總審核考勤報表并存檔。
6、考勤公示：各部門（中心）審核完畢的當月考勤表，需及時發(fā)布于“公示欄”進行公示。
7、考勤復核：員工對本人考勤記錄存在疑問的，可向所在部門（中心）提出查詢申請，行政部應及時進行復核。
8、考勤細則：各部門（中心）可根據(jù)實際情況，制定本部門（中心）考勤管理制度的實施細則，經分管領導審批后予以實施。
行政后勤的管理思路：
一，正確把握好參謀助手的關系。
首先后勤部門的工作，是當參謀的，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作，而從全局的整體工作看，又都是助手，充當?shù)氖桥浣牵蚨筒荒苄e奪主。
二，要有變通處理問題的能力。
三，要有處理人際關系的能力。
四，要有區(qū)別輕重緩急的能力。
五，要有會管善管的能力。
六，要有主動服務的意識。
