一、新員工入職流程主要共分為六大步驟：
（一）入職準(zhǔn)備
1、人力中心向合格者發(fā)送《錄用通知書》；
2、確認(rèn)新員工報(bào)到日期,通知新員工在報(bào)到之前來公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng)：所需資料、體檢以及其他須知；
3、通知人事助理新員工報(bào)到日期，人事助理準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單并負(fù)責(zé)依據(jù)《新員工入職通知 單》內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作：
--用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位，申領(lǐng)電腦、電話；
--行政辦負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品；
--信息組負(fù)責(zé)開通郵箱、帳號(hào)、調(diào)試電腦設(shè)備等。
--辦理員工工號(hào)及出入登記打卡
（二）入職報(bào)到
1、人力中心向新員工發(fā)放《新員工報(bào)到工作單》，并按要求辦理入職手續(xù)：
--員工填寫《應(yīng)聘登記表》，并交驗(yàn)各種證件：
一寸免冠照片3張；
身份證原件或戶口復(fù)印件；
學(xué)歷、學(xué)位證書原件（學(xué)生提供學(xué)生證原件）；
資歷或資格證件原件；
與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明；
體檢合格證明；
--與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、職位說明書；
--建立員工檔案、考勤卡；
--介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事；
--將新員工移交給用人部門；
--OA網(wǎng)上發(fā)布加盟信息更新員工通訊錄。
2、用人部門負(fù)責(zé)的工作
--負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；
--制定專人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程
（三）入職手續(xù)
1、填寫《員工履歷表》。
2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識(shí)，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。
3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。
4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。
5、向新員工介紹管理層。
6、帶新員工到部門，介紹給部門總經(jīng)理。
7、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。
8、更新員工通訊錄。
9、簽訂《勞動(dòng)合同》。
（四）入職培訓(xùn)
（五）轉(zhuǎn)正評(píng)估
1、轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。
2、轉(zhuǎn)正對(duì)員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。
3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。
4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時(shí)，由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，由直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。直接經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。
培訓(xùn)前 ：相關(guān)物資準(zhǔn)備、相關(guān)人員安排、相關(guān)場地布置、相關(guān)活動(dòng)宣傳；
培訓(xùn)中：熟練的開場白，熟練的人員組織，熟練的活動(dòng)實(shí)施，人員的積極參與；
培訓(xùn)后：活動(dòng)的圖文宣傳，給領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果呈現(xiàn)，輸出的結(jié)果閉環(huán)
更多內(nèi)容關(guān)注 講師江湖
入職構(gòu)想是每個(gè)新員工都需要考慮的重要問題，它關(guān)系到員工是否能快速融入公司文化，適應(yīng)工作環(huán)境，并為公司創(chuàng)造價(jià)值。在入職構(gòu)想中，需要考慮以下幾個(gè)方面：
首先，需要了解公司的文化。公司的文化包括公司的價(jià)值觀、使命、愿景、規(guī)章制度、工作氛圍等。只有了解了公司的文化，才能更好地融入公司，與同事建立良好的關(guān)系，并為公司創(chuàng)造價(jià)值。
其次，需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃應(yīng)該包括每天的工作任務(wù)、每周的工作安排、每月的工作目標(biāo)等。工作計(jì)劃應(yīng)該具有可執(zhí)行性，并且要與公司的發(fā)展目標(biāo)相一致。
建立良好的人際關(guān)系是入職構(gòu)想中非常重要的一部分。需要與同事、上級(jí)和下屬建立良好的關(guān)系，以便于更好地協(xié)作和溝通。同時(shí)，也需要與其他部門的人員建立聯(lián)系，以便于了解公司的整體運(yùn)作。
最后，需要學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí)。需要了解公司的產(chǎn)品、服務(wù)、市場、競爭對(duì)手等信息，以便于更好地開展工作。同時(shí)，也需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專業(yè)技能水平。
總之，入職構(gòu)想是每個(gè)新員工都需要認(rèn)真考慮的問題。只有認(rèn)真考慮并制定了合理的入職構(gòu)想，才能更好地融入公司文化，適應(yīng)工作環(huán)境，為公司創(chuàng)造價(jià)值。
入職體檢查的項(xiàng)目比較簡單，去的時(shí)候帶著自己的身份證，如果是體檢表的還要帶上近期的照片，到入職單位要求的級(jí)別的醫(yī)院去體檢（大的單位一般要求三甲以上的醫(yī)院），去后先要選擇體檢項(xiàng)目，領(lǐng)指引單，排隊(duì)交費(fèi)，一般一上午就能夠完成。為了保證順利完成體檢，晚上8到10點(diǎn)后就不要吃東西了，如果能憋尿到了醫(yī)院領(lǐng)了尿管再尿，以免查尿常規(guī)還得再喝水耽誤時(shí)間。一般是上午體檢，10點(diǎn)前抽完血。
希望很大！應(yīng)該就剩等通知簽合同了，體檢一般是合格后的手續(xù)。半月也就是2周不算太久，可以打電話問一下試試。年前的確挺忙的，基本上年前1周還接不到通知就要拖到年后了。
入職當(dāng)天拒絕入職，就直接與人事部或主管說你不適合為公司服務(wù)后直接走就好了，要是你覺得不方便當(dāng)面告訴他們，找個(gè)時(shí)間上廁所與保安說，你不做了直接走就是，要是你的行李已搬入廠里，需要主管給你辦理離職手續(xù)與行李放行條，在岀廠帶行李的門衛(wèi)需要放行條；
一般情況是這樣，入職培訓(xùn)結(jié)束就開始入職上班。如果某個(gè)單位面試以后通知你參加入職培訓(xùn)，那就成功了一大半。只要你按時(shí)認(rèn)真參加培訓(xùn)，完成培訓(xùn)任務(wù)，就可以順利入職了。
但是也有一些特殊情況，比如通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)你不適合這個(gè)崗位或者你沒有通過培訓(xùn)的考核也都是不能入職的。
是的，入職報(bào)到算入職。
當(dāng)員工接到公司的入職通知，并按照要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到，此時(shí)就算是正式入職了。在入職報(bào)到后，員工需要與公司簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)益和義務(wù)，并且根據(jù)員工的崗位和工作內(nèi)容，開始正式的工作。同時(shí)，員工需要遵守公司的管理規(guī)定，按照公司的上下班時(shí)間、工作要求和流程等來開展工作。
因此，入職報(bào)到就算是正式入職了，員工需要做好相關(guān)準(zhǔn)備，積極投入工作。同時(shí)，公司也會(huì)提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作內(nèi)容。
第一，如果你確定你已經(jīng)拿到offer了。那么辦理入職的時(shí)候，肯定是先找人事辦理入職的。因?yàn)槿耸莿傞_始帶著你熟悉科室，熟悉你的工作崗位。
第二，后面你在你的工作單位熟悉之后，你有什么事情第一時(shí)間肯定先找你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。然后有什么不知道的，同事之間再溝通。
入職測評(píng)只是對(duì)于個(gè)人進(jìn)行一個(gè)側(cè)面的了解而已，只是作為一個(gè)參考的標(biāo)準(zhǔn)，最終入職還是要看面試過程的表現(xiàn)，很多企業(yè)在入職面試過程中都會(huì)讓面試者提前進(jìn)行入職測評(píng)，以側(cè)面了解求職者，在接下來面試過程中參考測評(píng)表結(jié)合面試過程中的表現(xiàn)來決定是不是要錄用求職者，所以入職測評(píng)只是一個(gè)參考，大部分的求職者如果面試過程表現(xiàn)正常，測評(píng)是不會(huì)影響到入職。當(dāng)然小部分可能表現(xiàn)不好的可能就是影響到了。
