好學。
erp系統(tǒng)好不好學因人而異，但不會很難學。例如倉庫ERP系統(tǒng)，是根據(jù)倉庫的基本業(yè)務(wù)，如入出庫，盤點等業(yè)務(wù)而來，如果掌握了業(yè)務(wù)，再去學習軟件是很容易的，就算沒有掌握業(yè)務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)教學視頻和相關(guān)的教材書籍，也可以學會。
很多人將erp軟件和erp系統(tǒng)兩者混為一談，這是對ERP的最大誤解，這也是ERP軟件商對企業(yè)的最大忽悠和誤導。ERP是企業(yè)資源計劃的簡稱，內(nèi)涵是指整個企業(yè)運行和管控。ERP軟件只是對ERP系統(tǒng)的提煉和簡化，二者屬于內(nèi)容與形式的哲學范疇。
二者最大區(qū)別是：ERP系統(tǒng)是企業(yè)運行體系與人的高度融合，是活性的管理；而ERP軟件只是一套管理工具，是供人使用的工具。所謂“智能”也是“機械化”的程序而已。但是，企業(yè)如果將兩者混淆不清，往往帶來比較嚴重的后果。
首先，由于ERP體系復雜而企業(yè)業(yè)務(wù)又是不斷在變化，很容易誤導企業(yè)貪大求全地選擇ERP軟件，導致ERP軟件實施無法進行，甚至失敗。
其次，ERP軟件的本質(zhì)是工具。既然是工具，就不可能完全取代人的作用。
認識不到這點，很容易想當然ERP軟件是萬能的，可以解決所有業(yè)務(wù)問題。
再次，無法根據(jù)企業(yè)實際狀況靈活實施ERP軟件系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)對企業(yè)來說永遠是客觀存在的，但ERP軟件的功能可多可少。目前市場上像之邦國際erp軟件做的還是可以的，有了解的可以去看看。
ERP系統(tǒng)的教程
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2.能夠?qū)崿F(xiàn)銷售、營銷、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)、等企業(yè)經(jīng)營所需要的統(tǒng)籌化管理。
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作 者：(美)戴維﹒L﹒奧爾森(DavidL.Olson)
內(nèi)容簡介：
本書的內(nèi)容體現(xiàn)了目前ERP系統(tǒng)理論與實踐發(fā)展的最前沿領(lǐng)域和最新應(yīng)用，其中包括電子商務(wù)、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘、電子供應(yīng)鏈、外包和中間件等。
本書對ERP系統(tǒng)的認識并非基于技術(shù)觀點，而是從管理和決策的角度出發(fā)，探討ERP系統(tǒng)的應(yīng)用過程中可能存在的管理問題。作者始終強調(diào)，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用要服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略，適應(yīng)企業(yè)的實際情況。
本書每章都附有一個或多個詳盡的案例，作為各章所討論觀點的支持。
同時，還為讀者提供了相應(yīng)的思考問題。
本書內(nèi)容可謂包羅萬象，非常適合希望了解ERP系統(tǒng)的企業(yè)管理人員、信息技術(shù)和管理類學生、MBA等人員閱讀。
ERP系統(tǒng)是為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺，經(jīng)過發(fā)展已成為重要的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是一個實施企業(yè)流程再造的重要工具，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。
它從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。
1、實用性
ERP系統(tǒng)實際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場導向開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的核心競爭力，ERP軟件從而取得很好的經(jīng)濟效益。所以，ERP系統(tǒng)首先是一個軟件，同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術(shù)與管理思想的融合體，ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業(yè)的管理目標。
2、整合性
ERP系統(tǒng)的特色之一便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。
3、彈性
采用模塊化的設(shè)計方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。
4、實時性
ERP系統(tǒng)是整個企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實時和動態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強調(diào)的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”，現(xiàn)實工作中的管理問題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題，因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。
5、及時性
ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵是“現(xiàn)實工作信息化”，即把現(xiàn)實中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來表現(xiàn)，因為人的精力和能力是有限的，現(xiàn)實事務(wù)達到一定的繁雜程度后，人就會在所難免的出錯，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。
6、便利性
在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。
7、管理績效
ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。
8、互動關(guān)系
透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場變動的能力。而CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關(guān)系。
9、數(shù)據(jù)儲存
將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。
企業(yè)通過使用ERP系統(tǒng)，可以對信息進行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。數(shù)夫軟件ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心，利用信息科學技術(shù)，實現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等活動自動化，建立一個實現(xiàn)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng)。
ERP即Enterprise Resource Planning，指企業(yè)資源計劃，是負責企業(yè)信息規(guī)劃開發(fā)相關(guān)工作的崗位，其工作內(nèi)容包括：
負責ERP軟硬件的正常運行和維護；
負責ERP系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)維護；
負責ERP數(shù)據(jù)備份；
負責月末ERP數(shù)據(jù)的關(guān)閉和月初的數(shù)據(jù)整合等。
ERP系統(tǒng)是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。財務(wù)ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)的ERP管理進程帶來極大的推動作用。
企業(yè)推行ERP系統(tǒng)有利于會計核算的規(guī)范化，帶動財務(wù)管理乃至企業(yè)管理的系統(tǒng)化，從而提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的效益水平；也有利于提高會計核算的工作效率，降低會計工作人員工作出錯的可能性；同時方便會計工作人員對賬務(wù)信息的查詢以及對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
會問到
1.什么是erp,談?wù)勀銓rp的看法
2.erp對企業(yè)管理會產(chǎn)生什么樣的影響，有哪些優(yōu)點和缺點
3.如果現(xiàn)在我們企業(yè)要上一條erp管理系統(tǒng)，你覺得我們要做好哪些準備工作，要分幾個階段來完成
4，如何實施erp系統(tǒng)，在實施過程中應(yīng)該注意哪些問題
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)管理也已經(jīng)進入了數(shù)字化時代。為了提升企業(yè)的管理效率，傳統(tǒng)的手工操作逐漸被自動化系統(tǒng)所取代。其中，ERP（企業(yè)資源計劃）管理系統(tǒng)成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的核心工具。
什么是ERP管理系統(tǒng)？簡單來說，ERP管理系統(tǒng)是一個集成了各個部門及業(yè)務(wù)流程的軟件系統(tǒng)，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)信息的無縫傳遞和高效管理。通過 ERP 管理系統(tǒng)，企業(yè)可以整合和優(yōu)化資源，提高生產(chǎn)效率，降低成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1. 整合管理
ERP管理系統(tǒng)可以將企業(yè)各個部門的管理功能進行整合，實現(xiàn)全方位的數(shù)據(jù)共享和協(xié)作。部門之間的信息傳遞更加快捷，減少了重復輸入和信息重復的情況。同時，ERP管理系統(tǒng)還能夠?qū)Ω鱾€環(huán)節(jié)進行跟蹤和監(jiān)控，提供實時的數(shù)據(jù)分析和決策支持。
2. 提高生產(chǎn)效率
通過ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)可以自動化和優(yōu)化諸如采購、庫存、生產(chǎn)計劃等業(yè)務(wù)流程，提高生產(chǎn)效率。ERP系統(tǒng)可以及時準確地掌握庫存情況和供應(yīng)鏈信息，幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)計劃，避免因庫存過剩或缺貨導致的損失。
3. 控制成本
ERP管理系統(tǒng)能夠有效地管理企業(yè)的成本，包括原材料采購、人力資源、設(shè)備維護等方面。通過系統(tǒng)化的采購管理和供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以優(yōu)化采購流程，降低成本。另外，ERP系統(tǒng)還能夠?qū)ζ髽I(yè)進行成本核算和預(yù)測，幫助企業(yè)制定合理的預(yù)算和控制措施。
4. 數(shù)據(jù)分析與決策支持
ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了豐富的數(shù)據(jù)分析工具和決策支持功能。通過對海量數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以更好地了解企業(yè)運營情況和市場趨勢，做出科學的決策。此外，ERP系統(tǒng)還能夠生成各類報表和圖表，直觀地展示企業(yè)的經(jīng)營狀況，幫助管理層進行戰(zhàn)略規(guī)劃。
選擇適合企業(yè)需求的ERP管理系統(tǒng)是關(guān)鍵。以下是選擇ERP管理系統(tǒng)時需要考慮的幾個因素：
1. 企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)需求
不同規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)對于ERP管理系統(tǒng)的需求是不同的。一家中小型企業(yè)可能需要一個功能簡潔、易于使用的ERP系統(tǒng)，而大型企業(yè)則需要一個功能強大、靈活性高的系統(tǒng)。在選擇ERP管理系統(tǒng)時，企業(yè)需要根據(jù)自身的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求進行綜合權(quán)衡。
2. 系統(tǒng)功能和擴展性
ERP管理系統(tǒng)的功能涵蓋范圍很廣，包括財務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等多個方面。企業(yè)需要根據(jù)自身的需求選擇系統(tǒng)功能，并考慮系統(tǒng)的擴展性。一個具有良好擴展性的ERP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要進行相應(yīng)的功能擴展和定制。
3. 技術(shù)支持和服務(wù)
在選擇ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商時，企業(yè)需要考慮其提供的技術(shù)支持和服務(wù)。良好的技術(shù)支持可以幫助企業(yè)解決系統(tǒng)使用中的問題，及時進行系統(tǒng)維護和升級。此外，供應(yīng)商還應(yīng)該提供培訓和咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)充分利用ERP管理系統(tǒng)的功能。
4. 成本和回報
選擇ERP管理系統(tǒng)也需要考慮成本和回報。企業(yè)需要綜合考慮系統(tǒng)的購買成本、實施成本和維護成本，并與系統(tǒng)帶來的效益進行對比。一個適合企業(yè)的ERP系統(tǒng)應(yīng)該能夠在合理的時間內(nèi)實現(xiàn)回報，并為企業(yè)帶來長期的價值。
隨著企業(yè)管理的日益復雜化，ERP管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的必備工具。它能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)信息的無縫傳遞和高效管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本。選擇適合企業(yè)需求的ERP管理系統(tǒng)是關(guān)鍵，需要考慮企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)需求、系統(tǒng)功能、技術(shù)支持和成本回報等因素。相信通過合理運用ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)將能夠在激烈的市場競爭中獲取更大的優(yōu)勢。
