沈陽華晨寶馬的面試流程如下：簡(jiǎn)歷篩選：HR會(huì)對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，選出符合職位要求的候選人。初試：通過簡(jiǎn)歷篩選的候選人會(huì)進(jìn)行初試，一般包括筆試和面試。筆試主要考察專業(yè)知識(shí)和英語能力，面試則主要考察綜合素質(zhì)和與崗位的匹配度。復(fù)試：初試通過的候選人會(huì)進(jìn)入復(fù)試階段，通常會(huì)有更深入的面試和考察，以進(jìn)一步確定候選人與崗位的匹配度。終審：經(jīng)過復(fù)試通過的候選人會(huì)進(jìn)入終審階段，這一階段一般會(huì)有公司的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試，以最終確定是否錄用。體檢：通過終審的候選人在接到體檢通知后，需按指定時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行體檢。錄用：體檢合格的候選人會(huì)收到錄用通知，按照通知要求辦理入職手續(xù)即可。以上是沈陽華晨寶馬的面試流程，具體情況可能會(huì)根據(jù)不同職位有所差異。祝您好運(yùn)！
華晨寶馬的面試全過程一般包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1. 初步篩選：HR 部門的招聘專員會(huì)根據(jù)求職者的簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)材料進(jìn)行初步篩選，然后決定是否進(jìn)入下一輪面試環(huán)節(jié)。
2. 初試：這一環(huán)節(jié)由公司的 HR 或者招聘專員負(fù)責(zé)，初試主要是通過電話或者在線視頻等方式與求職者初步了解其專業(yè)技能、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性等方面的情況。
3. 二面：這個(gè)環(huán)節(jié)一般是由面試官進(jìn)行的，面試官通常是相關(guān)職位的經(jīng)理或者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等，并向求職者提問相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際操作能力、專業(yè)技能和職業(yè)規(guī)劃等方面的問題。
4. 終面：這是面試的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，由公司的高管或主管級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試。這一環(huán)節(jié)主要是考察企業(yè)文化匹配、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、個(gè)性特點(diǎn)以及個(gè)人素質(zhì)和事業(yè)目標(biāo)等方面的問題。
在以上環(huán)節(jié)中，需要注意的是要對(duì)公司的產(chǎn)品、文化和業(yè)務(wù)模式有一定的了解，并且了解相關(guān)職位所需的技能和工作經(jīng)驗(yàn)等方面的信息。還需要在各個(gè)環(huán)節(jié)中展現(xiàn)出自己的實(shí)際操作能力、專業(yè)素質(zhì)和優(yōu)秀的個(gè)性特點(diǎn)，與面試官積極溝通交流，讓他們對(duì)自己的綜合能力有一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估。
看面試什么崗位了，那種初級(jí)的，或者銷售崗位成功率會(huì)比較高
華晨寶馬IT部門咋樣
作為現(xiàn)代汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，華晨寶馬一直致力于引領(lǐng)汽車技術(shù)的發(fā)展，并不斷推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。華晨寶馬的IT部門在這一過程中扮演著至關(guān)重要的角色。下面我們來介紹一下華晨寶馬IT部門的發(fā)展歷程。
華晨寶馬IT部門擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員具備廣泛的汽車行業(yè)知識(shí)和IT技術(shù)背景，能夠?qū)⒆钚碌募夹g(shù)應(yīng)用到汽車領(lǐng)域中，為華晨寶馬提供全面的IT解決方案。
為了更好地支持華晨寶馬的業(yè)務(wù)發(fā)展，IT部門還投入大量資源來建設(shè)先進(jìn)的設(shè)施。這些設(shè)施包括高速網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的服務(wù)器和存儲(chǔ)系統(tǒng)、安全可靠的數(shù)據(jù)中心等。這些設(shè)施能夠滿足華晨寶馬日益增長(zhǎng)的信息化需求，并確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
華晨寶馬IT部門采用了先進(jìn)的技術(shù)和工具來支持其業(yè)務(wù)運(yùn)作。例如，他們使用了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)來優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)。另外，他們還運(yùn)用人工智能技術(shù)來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品創(chuàng)新。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和科技的進(jìn)步，汽車行業(yè)也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這樣的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了華晨寶馬IT部門的重中之重。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助華晨寶馬實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)汽車制造商向智能出行解決方案提供商的轉(zhuǎn)型。通過引入先進(jìn)的技術(shù)和媒體，華晨寶馬能夠研發(fā)出更加智能、高效的產(chǎn)品，并為用戶提供更加便捷、舒適的出行體驗(yàn)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助華晨寶馬提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制。通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，華晨寶馬可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量，并減少成本和時(shí)間的浪費(fèi)。
華晨寶馬IT部門在公司的發(fā)展中扮演著重要的角色。他們不僅僅提供技術(shù)支持，還參與到產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、市場(chǎng)調(diào)研等方方面面。
然而，IT部門也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展，新技術(shù)的涌現(xiàn)使得IT團(tuán)隊(duì)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。其次，信息安全問題也是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。華晨寶馬IT部門需要加強(qiáng)信息安全管理，確保公司機(jī)密資料不受到泄露和攻擊。
此外，IT部門還需要與其他部門密切合作，共同推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。這需要IT團(tuán)隊(duì)具備良好的溝通和協(xié)作能力，以及全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)能力。
在未來，華晨寶馬IT部門將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步發(fā)展。他們將繼續(xù)關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷發(fā)展，華晨寶馬IT部門將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他們將不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)，以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求，為華晨寶馬的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，華晨寶馬IT部門憑借其強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的設(shè)施和積極的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，為華晨寶馬的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。相信在未來的發(fā)展中，華晨寶馬IT部門將繼續(xù)發(fā)揮其核心作用，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
寶馬(BMW)是全球知名的豪華汽車制造商之一，以其卓越的品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新和引領(lǐng)潮流的設(shè)計(jì)而聞名于世。近年來，寶馬在中國(guó)市場(chǎng)上的表現(xiàn)越來越出色，成為中國(guó)消費(fèi)者最喜愛的豪車品牌之一。華晨寶馬是寶馬在中國(guó)的合資企業(yè)，以其扎實(shí)的技術(shù)實(shí)力和卓越的服務(wù)質(zhì)量，成為中國(guó)市場(chǎng)上最值得信賴的豪車品牌之一。
華晨寶馬在中國(guó)市場(chǎng)上的成功離不開寶馬一貫堅(jiān)持的卓越品質(zhì)。作為世界上最大的豪車制造商之一，寶馬以其精湛的工藝和嚴(yán)格的質(zhì)量控制贏得了全球消費(fèi)者的贊譽(yù)。華晨寶馬不僅將寶馬全球標(biāo)準(zhǔn)引入中國(guó)，還根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者的需求進(jìn)行了定制化適配，確保每輛車都能滿足中國(guó)消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的高要求。 強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力是寶馬卓越品質(zhì)的保證之一。寶馬擁有全球頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷推動(dòng)汽車技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新。華晨寶馬在中國(guó)設(shè)有研發(fā)中心，與寶馬全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作，為中國(guó)市場(chǎng)開發(fā)出更加適應(yīng)本地需求的車型。無論是動(dòng)力系統(tǒng)、底盤調(diào)校還是智能駕駛技術(shù)，華晨寶馬始終保持領(lǐng)先水平，為消費(fèi)者提供卓越的駕駛體驗(yàn)。 此外，寶馬注重環(huán)保可持續(xù)發(fā)展，在車輛生產(chǎn)和使用過程中積極推動(dòng)綠色環(huán)保理念。華晨寶馬在中國(guó)建立了先進(jìn)的工廠和技術(shù)中心，通過優(yōu)化生產(chǎn)過程和提高能源效率，減少對(duì)環(huán)境的影響。寶馬還推出了多款電動(dòng)和混合動(dòng)力車型，積極響應(yīng)中國(guó)政府的環(huán)保倡議，為可持續(xù)交通做出貢獻(xiàn)。
寶馬一直以來都是汽車技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者之一。作為豪車品牌，寶馬不僅追求卓越的性能和奢華的舒適，還注重運(yùn)用先進(jìn)的科技手段提升駕駛體驗(yàn)。華晨寶馬在中國(guó)積極推廣寶馬最新的技術(shù)創(chuàng)新，為中國(guó)消費(fèi)者提供更加智能化、便捷化的汽車產(chǎn)品。 智能駕駛是近年來汽車行業(yè)的熱點(diǎn)和發(fā)展方向之一。寶馬在智能駕駛技術(shù)方面投入了大量研發(fā)資源，并成功將其應(yīng)用于車輛生產(chǎn)中。華晨寶馬引進(jìn)了寶馬自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)，為中國(guó)消費(fèi)者帶來更加安全、舒適的駕駛體驗(yàn)。該系統(tǒng)包括自動(dòng)泊車、自適應(yīng)巡航控制等功能，大大提升了駕駛的便利性和安全性。 另外，寶馬還在互聯(lián)網(wǎng)和車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行了積極布局。華晨寶馬與中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，推出了車載互聯(lián)等智能化解決方案，為消費(fèi)者提供了更多的便捷功能和個(gè)性化服務(wù)。消費(fèi)者可以通過手機(jī)控制車輛、實(shí)時(shí)導(dǎo)航、遠(yuǎn)程監(jiān)控等，極大提升了駕駛樂趣和用戶體驗(yàn)。 未來，寶馬將繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，與中國(guó)市場(chǎng)緊密合作，為中國(guó)消費(fèi)者帶來更多智能化的駕駛體驗(yàn)。
除了卓越的品質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新，華晨寶馬還以其出色的服務(wù)質(zhì)量贏得了中國(guó)消費(fèi)者的信賴。作為豪車品牌，寶馬一直以來注重為消費(fèi)者提供全方位、個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。 華晨寶馬在中國(guó)建立了完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者提供便捷的售前咨詢和售后服務(wù)。無論是購車咨詢、試駕體驗(yàn)還是維修保養(yǎng)，華晨寶馬都以專業(yè)、高效的態(tài)度為消費(fèi)者提供最佳的服務(wù)。消費(fèi)者可以享受到貼心的上門服務(wù)、定期保養(yǎng)和維修等服務(wù)，讓他們的豪車始終保持最佳的狀態(tài)。 此外，寶馬還為消費(fèi)者提供了豐富的品牌活動(dòng)和會(huì)員福利，增強(qiáng)消費(fèi)者的歸屬感和滿意度。華晨寶馬定期舉辦豪華駕駛體驗(yàn)活動(dòng)，讓消費(fèi)者親自感受寶馬卓越的駕駛性能和舒適度。同時(shí)，華晨寶馬會(huì)員計(jì)劃為消費(fèi)者提供了專屬的優(yōu)惠和貼心服務(wù)，讓他們真正成為寶馬大家庭的一員。 在華晨寶馬的不斷努力下，寶馬已成為中國(guó)市場(chǎng)上最值得信賴的豪車品牌之一。無論是品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新還是服務(wù)質(zhì)量，華晨寶馬始終保持著專業(yè)、卓越的水準(zhǔn)，為中國(guó)消費(fèi)者帶來了無與倫比的豪車體驗(yàn)。
華晨寶馬將繼續(xù)秉承寶馬全球標(biāo)準(zhǔn)，不斷追求卓越品質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新，為中國(guó)消費(fèi)者提供更好、更優(yōu)質(zhì)的豪車產(chǎn)品。相信在華晨寶馬的努力下，寶馬在中國(guó)市場(chǎng)上的地位將會(huì)更加鞏固，繼續(xù)成為消費(fèi)者心目中的頂級(jí)豪車品牌。
面試官主要會(huì)針對(duì)之前的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提問，面試詢問自己的工作經(jīng)驗(yàn)，性格，銷售技巧，在團(tuán)隊(duì)中的角色或者與團(tuán)隊(duì)的溝通，融入程度等，還有處理問題的能力。
并沒有特別多的專業(yè)考核，主要是以往經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)溝通的順暢程度
3天內(nèi)
1、一般情況下，三天內(nèi)沒有消息，就意味著面試失敗了。
2、如果五天以后你又得到了通知，基本就是錄取了別人但別人又不做了，需要你替補(bǔ)。
3、一般企業(yè)從面試到錄用都不會(huì)超過三天時(shí)間，這是因?yàn)槠髽I(yè)需要人工作，而被面試者也不會(huì)在一棵樹上吊死，所以超過三天基本意味著企業(yè)和個(gè)人都失去機(jī)會(huì)了。 你現(xiàn)在不必等待，繼續(xù)尋找別的崗位即可。建議你不要把希望完全寄托在這家公司上。除了你之外，應(yīng)該還會(huì)有其他的應(yīng)聘者，人事應(yīng)該是想把這些人都面試完再綜合比較最后選擇較為合適的人進(jìn)入下一輪面試。在這期間你也要到其他公司去面試面試，說不定有待遇更好，更適合你的工作。
面試一定到進(jìn)廠 一定別交錢
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華晨寶馬汽車有限公司是寶馬集團(tuán)和華晨中國(guó)汽車控股有限公司共同投資成立的合資企業(yè)，成立于2003年5月，總部位于沈陽市。寶馬集團(tuán)與其中方合作伙伴分別持有合資公司50%的股權(quán)。
根據(jù)寶馬集團(tuán)2004年對(duì)寶馬品牌全球工廠質(zhì)量審核結(jié)果，華晨寶馬沈陽工廠以完善的生產(chǎn)和質(zhì)量控制體系、精湛的生產(chǎn)工藝，完全達(dá)到了寶馬全球工廠統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
一直以來，華晨寶馬視員工為企業(yè)發(fā)展的決定性因素。“像制造寶馬汽車那樣發(fā)展我們自身”，是華晨寶馬對(duì)每一位員工的要求和承諾。公司文化和員工素質(zhì)的綜合培養(yǎng)是公司的工作重點(diǎn)之一。
公司榮譽(yù)
2018年3月13日，在北京麗思卡爾頓酒店舉行的“2018中國(guó)汽車品質(zhì)論壇”，華晨寶馬汽車獲得“2018年度中國(guó)汽車卓越品質(zhì)金口碑獎(jiǎng)”。
2022年4月28日，中華全國(guó)總工會(huì)決定，授予華晨寶馬汽車有限公司總裝車間全國(guó)工人先鋒號(hào)。
華晨寶馬面試一般是四輪，第一輪AI面試，第二輪網(wǎng)上測(cè)評(píng)，第三輪電話面試，第四輪無領(lǐng)導(dǎo)小組面試+結(jié)構(gòu)化面試。 （部分崗位的順序不太一樣，以具體情況為準(zhǔn)）
在下一節(jié)會(huì)重點(diǎn)講，有需要可以直接跳轉(zhuǎn)。
主要就是邏輯測(cè)試，一共兩部分，計(jì)算和圖形。
①自我介紹②職業(yè)規(guī)劃③簡(jiǎn)歷上的提問④為什么要來公司，有沒有offer，對(duì)城市和薪資的要求...（可以直接在智面官APP查看完成面試真題+解析）
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試是一種采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應(yīng)對(duì)危機(jī)、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要。
華晨寶馬無領(lǐng)導(dǎo)小組面試通過率為1/3。
①發(fā)言要積極、主動(dòng)②要努力在小組中奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)③一定要把握住說服對(duì)方的機(jī)會(huì)④發(fā)言的時(shí)候要注意講話的技巧，并且言詞要真誠可信⑤切記無論什么時(shí)候發(fā)言的時(shí)候都要抓住問題的實(shí)質(zhì)，言簡(jiǎn)意賅⑥在討論的過程中，要努力充當(dāng)討論小組的領(lǐng)導(dǎo)者 ⑦采取一定的交談戰(zhàn)術(shù)，可以運(yùn)用先肯定后轉(zhuǎn)折的技巧，拒絕接受對(duì)方的提議⑧在論辯中要多想辦法擺事實(shí)，講道理，讓自己的發(fā)言有效有說服力 ⑨努力將談話變成一門藝術(shù)，讓自己向語言大師的級(jí)別靠近⑩千萬記得不能使用粗話或黑話
①自我認(rèn)知類：一般面試者進(jìn)入考場(chǎng)先進(jìn)性自我介紹，接著考官會(huì)根據(jù)介紹和簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容隨機(jī)提問問題。自我介紹的時(shí)間以3分鐘最合適。
第一分鐘：主要介紹自己的姓名、年齡、學(xué)歷、專業(yè)特長(zhǎng)、實(shí)踐經(jīng)歷等;
第二分鐘：主要介紹個(gè)人業(yè)績(jī)，應(yīng)屆畢業(yè)生可著重介紹相關(guān)的在校活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐的成果;
第三分鐘：可談?wù)剬?duì)應(yīng)聘職位的理想和對(duì)本行業(yè)的看法。
通常情況下，每分鐘180到200字之間的語速是比較合適的。這樣的語速可以讓對(duì)方感到舒服，同時(shí)也能更加有效地傳遞信息，增加面試官對(duì)你的印象分。
②人際交往類：如：與同事發(fā)生矛盾、沖突甚至產(chǎn)生危機(jī)，如何相處？
答題思路：要在尊重和理解的基礎(chǔ)上，與沖突同事進(jìn)行溝通，適當(dāng)?shù)目梢詫で笏说膸椭瑤椭虚g調(diào)解。
③完成任務(wù)類：如：組織一次單位的招聘面試，你怎么組織？
這類題基本可以按下面5步來回答：
1) 制定工作方案：包括活動(dòng)主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等；
2) 對(duì)方案的論證：征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪；
3) 按計(jì)劃實(shí)施：人員分組分工，任務(wù)的分配等；
4) 注意計(jì)劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)：其中要注意三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥時(shí)要及時(shí)糾正；
5) 計(jì)劃后的總結(jié)：對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
④突發(fā)事件類：如：如何處理突發(fā)事件或是異常情況？
1) 保持鎮(zhèn)靜，不良的情緒會(huì)；影響處理事情的結(jié)果；
2) 想盡一切辦法穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)惡化；
3) 在國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上處理事情；
4) 實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。
全程40分鐘左右，AI面試共四道題，兩道中文+兩道英文，中文6分鐘，英文5分鐘，每道題錄制之后上傳，僅有一次機(jī)會(huì)。
1、回憶一次你在團(tuán)隊(duì)合作/學(xué)習(xí)/工作方面遇到的印象深刻的挑戰(zhàn)。你具體做了什么來確保合作的達(dá)成?答題思路：①該問題主要考察應(yīng)聘者的協(xié)作能力，協(xié)調(diào)協(xié)作能力。建議面試者緊扣問題關(guān)鍵詞（Key Words），選取最適合的親身經(jīng)歷，利用STAR（Situation—情況；Target—目標(biāo)；Action—行動(dòng)；Result—結(jié)果）模型完成問題的回答。②……參考答案：在過往的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)中，我經(jīng)常擔(dān)任負(fù)責(zé)人的角色。在這個(gè)月，我組織了兩個(gè)同學(xué)一起參加了學(xué)校組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)活動(dòng)，再一次，我在隊(duì)伍中承擔(dān)起了負(fù)責(zé)人的角色。...（完整答案可以在智面官APP查看）2、 在團(tuán)隊(duì)合作里面起到了什么作用，采取了哪些行動(dòng)？3、你在學(xué)校或者工作中覺得最有困難的事情，你采取了哪些行動(dòng)？4、做過最大努力的一件事，最后結(jié)果怎么樣5、在團(tuán)隊(duì)中做過什么事情，扮演什么角色，取得了什么成績(jī)6、問我在學(xué)習(xí)和工作中如何去說服別人，舉例說明7、自己曾經(jīng)沒有放棄做什么事，最后因?yàn)閳?jiān)持下來了，取得了什么成果
已經(jīng)看到這這里的同學(xué)，應(yīng)該對(duì)華晨寶馬面試有了比較具體的了解！現(xiàn)在小智就來講講，針對(duì)AI面試環(huán)節(jié)，接下來大家應(yīng)該做的事情，如果你從來就沒有參加過ai面試，想知道自己在ai面試?yán)锬苣玫蕉嗌俜郑敲船F(xiàn)在推薦你來——智面官APP練習(xí)！
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２、屬于自己的面試報(bào)告，更好查缺，讓每一次進(jìn)步都被看見！
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1、所屬公司不同
寶馬屬于德國(guó)巴伐利亞機(jī)械制造廠股份公司（寶馬）。
華晨寶馬汽車有限公司是寶馬集團(tuán)和華晨中國(guó)汽車控股有限公司共同投資成立的合資企業(yè)。
2、公司性質(zhì)不同
德國(guó)巴伐利亞機(jī)械制造廠股份公司屬于外商獨(dú)資，汽車都是德國(guó)產(chǎn)。
華晨寶馬屬于中德合資企業(yè)，汽車都是國(guó)產(chǎn)的。
3、成立時(shí)間不同
華晨寶馬：2003年5月，華晨寶馬汽車有限公司注冊(cè)成立，其注冊(cè)地和生產(chǎn)廠設(shè)在遼寧省省會(huì)沈陽市。
寶馬：寶馬公司創(chuàng)建于1916年，總部設(shè)在德國(guó)巴伐利亞州慕尼黑。
