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      云南名瑞科技有限公司怎么樣?

      時間:2024-08-25 01:03 人氣:0 編輯:招聘街

      一、云南名瑞科技有限公司怎么樣?

      云南名瑞科技有限公司辦公室地址位于 中國(云南)自由貿(mào)易試驗區(qū)昆明片區(qū)官渡區(qū)永平路72號中北綜合樓6層613室,于2019年10月29日在工商局注冊成立,注冊資本為100(萬元),在公司發(fā)展壯大的2年里,我們始終為客戶提供好的產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù),我公司主要經(jīng)營電子產(chǎn)品、電子元器件的銷售;計算機軟硬件的開發(fā)及應(yīng)用;電子元件、光學(xué)儀器的制造;光電子產(chǎn)品制造;電子產(chǎn)品生產(chǎn)和制造。

      二、攀寶科技有限公司怎么樣?

      攀寶科技有限公司是一家科技推廣和應(yīng)用服務(wù)的企業(yè)。公司經(jīng)營范圍:技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);貨物進出口、技術(shù)進出口、代理進出口;銷售醫(yī)療器械Ⅱ類、化妝品、日用品、化肥、焦炭;設(shè)備租賃;生產(chǎn)建筑材料、礦物質(zhì)有機肥(限分公司經(jīng)營);銷售食品;生產(chǎn)第Ⅱ類醫(yī)療器械(只限生產(chǎn)低電位治療儀);道路貨物運輸。

      三、青木科技的福利待遇怎么樣?

      青木科技的福利待遇很好。

      個人感覺很不錯呀,畢業(yè)后第一份工作就是在青木~公司做事很嚴(yán)謹(jǐn),但工作氛圍很輕松活潑;公司也很注重員工的發(fā)展,定期會有不同的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在里面能學(xué)習(xí)到很多技能。

      四、天津攀源科技有限公司怎么樣?

      攀源(天津)高科國際有限公司辦公地址為于天津港保稅區(qū),于96年11月28曰在工商局注冊成立,注冊資本850萬美金,主要經(jīng)營,國際貿(mào)易及相關(guān)的簡單加工,高科技產(chǎn)品的引進,開發(fā)生產(chǎn)銷售,為客戶提供好的產(chǎn)品和服務(wù)。

      五、瑞聲科技(常州)怎么樣?

      20220909更新:

      在我因為新工作太忙而快忘記我這老東家的時候。。。他給我來短信了。。。

      確實比之前人性化多了,現(xiàn)在對以前離職的老員工都有這種祝福短信了,點贊

      20220519更新:

      瑞聲能量還是很大的,前幾天我這篇回答突然看不到了,也沒有任何消息跟我說違規(guī),我自己也能看到,但是鏈接復(fù)制出去就是404,要不是有同學(xué)問我我還不知道。找了知乎小管家,算是找回來了。

      不知道這是哪位領(lǐng)導(dǎo)的手筆,我也不是要和這位領(lǐng)導(dǎo)硬剛,咱就是說,我這回答里要是有不對的地方你指出來,我要是覺得你說得對,我改嘛。正大光明來找我聊我歡迎,暗地里搞些見不得光的手段就沒意思了。

      要我說,有這功夫去想辦法屏蔽我的回答,還不如思考思考怎么去改變現(xiàn)狀。即便我把IT夸得天花亂墜,有人看了我的回答覺得瑞聲IT可太牛逼啦我一定要進去,然后進去發(fā)現(xiàn)根本不是這樣,你們覺得他不會跑路嗎?打鐵還需自身硬的道理,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該比我懂吧。

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      20220514更新:

      夜里2點,凌晨整材料整餓了,想起今天晚飯飯點在處理問題連飯都沒趕上,整個自熱米飯湊合一下,等飯熟還有點時間,想想好像壞處寫的挺多的,那就仔細(xì)列列好處吧。

      這邊有一些新技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)我倒覺得挺好的。去年我們組織了兩次云商的峰會參觀,別的不說,云計算的理念起碼是有所長進的。就是不知道參加的人怎么去實踐這些學(xué)到的東西(反正我現(xiàn)在天天實踐)。。。

      不過有一說一,有些自己人做的培訓(xùn)就顯得很沒意思,DDD的培訓(xùn)少說也整了三四次,我愣是沒看到哪個項目有實際應(yīng)用這個設(shè)計理念的,所以這類培訓(xùn)我覺得還是省省吧,有這工夫不如去普及普及云計算產(chǎn)品,給未來上云打點基礎(chǔ)。

      公司也會安排一些供應(yīng)商來進行內(nèi)部培訓(xùn),效果好不好不知道,反正確實挺費錢的,我記得哪年有個知名供應(yīng)商的培訓(xùn),聽到最后就剩我和另外一個同學(xué),其他人都走完了,然后我倆對一個老師,基本上手把手教學(xué)了屬于是。

      不過領(lǐng)導(dǎo)有時候有些想法就是拍腦袋決定。我去年莫名其妙被指派一個APIM的項目做負(fù)責(zé)人,然后沒有外部資源,全程自己單干(多虧了基礎(chǔ)設(shè)施的兄弟幫忙部署),然后最后建起來了,使用手冊也寫了,也有一些應(yīng)用上去了,但在當(dāng)前場景下還沒看到這玩意兒到底能干嘛用。這就屬于典型的脫離業(yè)務(wù)場景去強行套技術(shù),不考慮那些限流降級高階功能,這玩意兒不就相當(dāng)于一nginx嗎,當(dāng)然那時候我還在職,所以這話不能說,那做就做唄,反正該干的事兒我都干了,最后也沒幾個人配合,大家手里的活都干不完,哪有功夫去搞這些個幺蛾子。APIM第二階段我還給他們整了個平臺拿來做API管理和接口自動化測試,現(xiàn)在有沒有好好在用就不知道了。

      啊對不起,說好列一列優(yōu)點的,一不小心又說到缺點上去了。。

      這邊有一個我覺得非常好的點是,開發(fā)團隊可以非常貼近業(yè)務(wù)側(cè),這一點我現(xiàn)在非常羨慕,我們現(xiàn)在想摸摸客戶的環(huán)境必須得到客戶現(xiàn)場,在AAC就不存在這個問題,想摸就摸,有問題可以直接找客戶聊。

      說到開發(fā)團隊,就不得不提這個敏捷,以周為單位來做沖刺的模式很好,我現(xiàn)在也在用這個模式帶領(lǐng)我團隊的幾個同學(xué)做產(chǎn)品建設(shè),所以這一點上我要感謝AAC給了我寶貴的經(jīng)驗。

      不過敏捷也有問題就是計劃總趕不上變化,這個在我最后參與的項目里體現(xiàn)得尤為明顯,有同學(xué)總是有各種亂七八糟的問題,不斷返工,耽誤開發(fā)進度(我自己也不例外,大部分原因是因為我是專職后端的,前端vue.js我不熟,寫起來磕磕絆絆的)。

      這里就得吐槽了,整個部門里專職做前端的屈指可數(shù),絕大部分都是后端,順帶著寫前端,然后由于交期緊,所以挺多系統(tǒng)的前端都不咋地,有幾個團隊有專職前端開發(fā)的就還好,沒有前端的就很慘,一個樣式能調(diào)一天。

      說回部門,我覺得技術(shù)上現(xiàn)在是基礎(chǔ)設(shè)施團隊在拖著開發(fā)團隊往前跑,容器化k8s這種業(yè)界用爛了的技術(shù),還是基礎(chǔ)設(shè)施團隊先搞起來,再來推進開發(fā)團隊用。我以前做ahp的時候還沒有k8s,我甚至只能跑裸docker,不過后面k8s集群建起來,我們整個微服務(wù)集群第一時間平滑遷移到k8s,沒有任何阻礙。

      k8s這個玩意兒基本上是大廠必備技能了,我招人的時候面試第一個問題就是k8s架構(gòu),能把每個組件和作用說清楚,再說出k8s一些常見命令的,我才會考慮要,沒辦法,這玩意兒現(xiàn)在太基礎(chǔ)了。

      我走之前部門應(yīng)該開始建設(shè)統(tǒng)一的ELK了,這玩意兒真的能極大提高運維效率,我從2020年就開始用這玩意兒,公司沒有環(huán)境我就自己搭一套單點用,也用的挺好,起碼很多問題不用再去容器里面找日志文件(那種一個應(yīng)用幾十個副本,或者一套系統(tǒng)幾十個服務(wù),不搞日志中心會累死人的,當(dāng)然aac現(xiàn)在還沒這個規(guī)模)

      我真心建議先把基礎(chǔ)設(shè)施和框架搭起來,比如搞個團隊專門負(fù)責(zé)微服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,把什么日志中心啊,nacos集群啊,網(wǎng)關(guān)啊,鏈路追蹤啊,都交給這個團隊來做,甚至可以把一部分中臺的開發(fā)工作都交給這個團隊去做,開發(fā)團隊就專心做微服務(wù)開發(fā),做完了接入框架層,就齊活了。當(dāng)然這個得詳細(xì)設(shè)計,別做著做著最后又做回單體應(yīng)用。

      我挺懷念我上上一任領(lǐng)導(dǎo)帶隊的那個時候,有任何技術(shù)問題他會第一時間找我聊,我們可以聊得很深入,他會給我指派一些研究性的工作,給我足夠時間去研究,最后落地。那段時間我啃下了spring cloud、rabbitmq、elk、mysql、docker、cicd等等一堆業(yè)界流行技術(shù),這些也在我后面面試的過程中起到了關(guān)鍵作用。我們最瘋狂的一次甚至用上了二進制編輯器去手改我們一個標(biāo)準(zhǔn)class類,改完運行成功的時候我真的想跳起來歡呼。

      離職之前最后的那個項目用kafka而沒用rabbitmq可能是我為數(shù)不多的敗筆設(shè)計。。。直接把問題復(fù)雜化了。。。為了引kafka我們還得搞個zk集群,還得考慮是CP還是AP。。。直接用rabbitmq就沒這么多事兒了,反正那點流量用不用mq都一個樣。。。

      扯遠(yuǎn)了。。聊聊公司整體的優(yōu)缺點吧。。。

      精密食堂還不錯,3樓自選的品類還挺豐富的,比其他廠區(qū)好,但是沒有補貼,吃飯自己掏錢。換了新工作之后每天飯補50塊,吃飯不光不掏錢甚至還能反薅公司羊毛。。。

      上下班有班車這點很棒,為了趕班車我基本上就6點10分下樓,走兩步到廠區(qū)門口等車來,班車基本上很準(zhǔn)時,線路也蠻多。

      上下班打卡這個不能說壞事,畢竟靠這個考勤呢,早上晚來,晚上就得晚走,這也正常。不過我換了新工作之后上下班不打卡,反而不適應(yīng)了,每天還是掐著點到公司。

      有個事情我覺得必須得吐槽,我來新公司之后,負(fù)責(zé)社保公積金的小哥哥第一時間電話聯(lián)系我說瑞聲還在給你的賬戶交公積金,我們這邊沒法給你辦公積金手續(xù),然后前臺電話打過去,等了3分鐘沒人接,又打,打了幾次終于接了,我說你好請問下你知不知道瑞聲光電這邊負(fù)責(zé)公積金是哪位?前臺就一句話,你報名字我給你轉(zhuǎn)接,沒名字我沒法處理。然后我托同事問了瑞聲那邊負(fù)責(zé)公積金的同事名字,重新打前臺電話,還是響了挺久,最后接通我就把名字報了,然后又跟我說這人是研發(fā)的,不讓對外暴露號碼,然后就把電話掛了。我愣了半天,這是公司前臺嗎?你客戶打電話過來也是這個態(tài)度處理嗎?

      離職的時候也有些不愉快的事情。港灣食堂4樓辦理離職證明,上去排隊,排到我了,問我飯卡退了嗎?我說沒,辦理離職的人說那你去一樓退飯卡,我尋思你這也沒寫要先退飯卡才能辦離職啊,不過忍了,乖乖去一樓退飯卡,退完回來重新排隊,又排到我,一看我的工號是管理編,頭也不抬地說,"管理編辦離職在那邊。"我沒聽清楚她指的哪邊,就問了一下,然后她就用一種極其不耐煩的語氣指了指我后面那個辦公室,加重語氣說"管理編辦離職在那邊!"。這事兒反映出一個問題就是這個離職流程根本沒有正確指引,根本不知道怎么辦。

      管理編辦理離職的小姐姐態(tài)度很好,需要做什么都跟你說的清清楚楚,最后還有個問卷問你為啥離職,未來是否考慮再回來之類的。。。不過我估計從這離職的人應(yīng)該不會再考慮回去了吧。。。

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      20220513更新:

      聽說IT的領(lǐng)導(dǎo)看到這篇回答,開始調(diào)查員工工作量了。。。我就???

      好家伙,還有心思擱這迫害員工呢,您瞅瞅現(xiàn)在還有幾個4年以上的老員工?

      有這功夫不如去想想怎么把現(xiàn)有的一堆亂七八糟的應(yīng)用串起來,現(xiàn)在左一個右一個,我要是你們用戶我記域名都得費老大勁。

      我自認(rèn)為我這篇回答沒有為了黑而黑,就是從我自身的角度去評判這家公司,好處壞處我都說了,其他回答你瞅瞅有夸的嗎?全是在罵,你AAC現(xiàn)在啥風(fēng)評起碼得有點數(shù)吧。。。

      我就直說了,這回答就是我對AAC的評價,有好有壞,給外面想進AAC IT的人一個參考。哪位領(lǐng)導(dǎo)想讓我把這個回答刪掉,麻煩你來找我,給我一個讓我覺得ok的理由,如果我認(rèn)可,秒刪。。

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      20220504更新:

      原回答里漏了一點,這也是我覺得在瑞聲比較好的一點,就是自由(不是財務(wù)自由。。)。我自認(rèn)為干活效率算高的,啥事兒到我手上基本上很快能干完,然后剩下的時間老板不會催你去干別的(因為很多時候跟你一起分活的兄弟沒干完,得等他們干完你才能繼續(xù)往下干),你可以自由安排去搞點自己感興趣的東西,或者去學(xué)習(xí)點新玩意兒。所以在瑞聲的幾年我確實自己學(xué)了很多東西,這些東西在后面跳槽面試的過程中起了很大作用。

      基本上來說在IT只要你不犯什么原則性錯誤,工作按質(zhì)按量完成,基本上都挺舒服的,沒人看著你干活,上班時間你要真出去辦點事實際上也沒人管你,提前跟老板報備下就行。

      要是啥時候能真改成不打卡的彈性工作制就挺可以了。

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      20220420更新:

      對于原回答中指的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),單指微服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。IT基礎(chǔ)設(shè)施還是比較好的,虛擬化,k8s,Git,cicd pipeline都有,但是都在重復(fù)做一個個單體應(yīng)用,不存在微服務(wù),也就基本上無法形成平面,格局打不開。。。

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      20220416更新:

      最近聽說又有一批老員工走了,加上我今年IT前前后后走了十幾個能干活的了,也沒啥新人進來,離職的人的活都平攤到在職的人身上。。慘。。

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      利益相關(guān):原IT部門員工。

      我和這個問題下面大多數(shù)老哥干的活不太一樣,我是IT的,所以就從這個角度來簡單聊聊我眼里的瑞聲科技。

      對于產(chǎn)品研發(fā)/制造崗位不做評價,畢竟我也沒干過,以下評論僅針對我之前所在的部門。

      先說結(jié)論:如果你安于現(xiàn)狀的話可能會比較舒服,但是發(fā)展空間非常有限。

      首先是IT技術(shù)落后。制造型企業(yè)的IT技術(shù)落后幾乎已經(jīng)成了一個必然現(xiàn)象,但這里的落后有些超乎想象。沒有像樣的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),沒有標(biāo)準(zhǔn)的代碼規(guī)范,沒有嚴(yán)格的代碼審核流程,沒有足夠的測試覆蓋,這就導(dǎo)致開發(fā)人員水平參差不齊。代碼復(fù)用,稍微有點思考的,知道寫完了去重構(gòu),沒腦子的就直接復(fù)制粘貼,而且寫出的東西五花八門,今天寫一個小工具給產(chǎn)線用,今天發(fā)一版,明天發(fā)一版,有可能過幾天就忘了這個東西是拿來做什么的了,反正很亂。久而久之,系統(tǒng)越來越多,越來越雜亂無章。并且,由于缺乏測試和代碼審核,軟件質(zhì)量難以保證,經(jīng)常出現(xiàn)代碼邏輯影響用戶使用的情況。但上面這些問題的根源都在于人,沒有專職的基礎(chǔ)設(shè)施團隊,也沒能力去提高開發(fā)人員的技能水平,反正寫出來的代碼只要能給用戶用就行。

      第二是凡事以價值論。這點真的太要命了,什么事情先考慮價值量化,沒有價值就去排隊等著。excuse me?基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建能量化價值?對中間件的研究能量化價值?有時候想想真挺離譜的。。。

      第三就是發(fā)展空間太小了。這么說吧,在這里學(xué)到的東西,出去面試互聯(lián)網(wǎng)公司,你都不好意思說出口,因為實在太基礎(chǔ)了。互聯(lián)網(wǎng)公司的各種中間件,在這里幾乎找不到,大部分時間就是在寫CRUD,不存在什么核心業(yè)務(wù)邏輯需要架構(gòu)師設(shè)計什么的,你只要把數(shù)據(jù)存進表里就行了。

      第四嘛,薪資待遇。起薪可能還不錯(這是吸引人才的唯一手段了),然后漲薪就呵呵了,年終獎嘛,你品,你細(xì)品。然后福利,開始幾年都是幾個重要的節(jié)日(春節(jié)啊中秋啊啥的)會發(fā)一點小禮品(藍(lán)白包裝的小袋子,里面看情況,月餅或者蘋果之類的,不超過20塊錢),然后這兩年大概是想提高福利待遇,換成了包裝更加高大上的禮品了,去年過年還發(fā)了米面糧油,整得跟國企似的。然后五險一金,原先是按最低標(biāo)準(zhǔn)交(沒記錯的話最開始公積金200一個月),現(xiàn)在據(jù)說在調(diào)整成按實際工資交了。反正大概就是公司發(fā)現(xiàn)留不住人,現(xiàn)在在想辦法提高員工福利。但是問題是還是很難招人,2018年以后我們組就沒來幾個應(yīng)屆生,老人很多也都走了,人越來越少,活卻沒減少,然后多出來的活平均派給剩下的人,搞得剩下的人也想走,陷入惡性循環(huán)了。

      但是瑞聲也不是沒有好處,正如前面說的,適合養(yǎng)老。因為不加班(前提是沒趕上忙的時候)。我平時基本上8點40到公司,12點吃飯,1點半上班,6點10分準(zhǔn)時下班,現(xiàn)在是大小周,據(jù)說過段時間要雙休了,基本上就是965了。然后待遇在常州這邊也算不錯的。

      所以常州本地的,如果想在常州找個相對穩(wěn)定或者不加班的工作,瑞聲的IT還是不錯的,只不過進了瑞聲,越待會越麻木,漸漸的就失去學(xué)習(xí)能力,也失去跳槽能力了。

      六、同盾科技怎么樣?福利待遇如何?

      同盾科技很好,福利待遇不錯。

      同盾科技全稱是同盾科技有限公司,成立于2012年,是A級納稅人,注冊資金是1.6億元,浙江省杭州市余杭區(qū)五常街道文一西路998號18幢606室。

      七、上海佰宵科技福利待遇怎么樣?

      該公司待遇對員工很好,交五金,收益在4位數(shù)以上。

      八、哈爾濱邁遠(yuǎn)科技福利待遇怎么樣?

      回答樓上的我現(xiàn)在就在這個公司工作快1年了,從來沒有拖欠工資,人員離職都是按照國家規(guī)定雙倍補償,公司是去年成立的總的來說前景還不錯,在哈爾濱電子商務(wù)方面算是比較有發(fā)展的了,老板是80后思想比較open,一直標(biāo)榜著創(chuàng)業(yè),公司氣氛也不錯,唯一的問題就是管理上經(jīng)驗不足。

      至于薪酬和福利在哈爾濱同行業(yè)比比較高了,你可以來投簡歷試試。

      九、蘇州群策科技怎么樣?福利待遇怎么樣?

      還可以的,待遇方面也很好,也沒有拖欠工資的時候。

      擴展:

      1,蘇州群策科技有限公司于2005年06月10日在蘇州工業(yè)園區(qū)市場監(jiān)督管理局登記成立。法定代表人李嘉彬,公司經(jīng)營范圍包括載板及高密度互連積層板的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和加工等。

      2,載板及高密度互連積層板的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和加工,銷售本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品并提供產(chǎn)品售后及技術(shù)支持服務(wù);從事本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的同類商品及原材料的批發(fā)、進出口、傭金代理(拍賣除外)及相關(guān)業(yè)務(wù)(上述配額、許可證管理及專項管理的商品,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定辦理)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

      3,如果你是外地來蘇州打工,那么去群策也還不錯,畢竟包吃包住,賺的錢不需要花費在房租和伙食費上,如果你是剛畢業(yè)也可以來群策鍛煉一下抗壓能力,磨練一下自己,不過早晚還是要離開的,所以進去了多學(xué)點東西,偷學(xué)也要學(xué),然后為努力跳槽去更好的公司做準(zhǔn)備。

      十、國電科技環(huán)保集團 怎么樣?福利待遇好么?

      挺好的,不過你是進去干嘛呢?人事財務(wù)科研還是其他的什么?

      不過話說自去年集團公司被審計署批評之后,日子是一年難過一年了。

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