很不怎么樣!基本工資剛調(diào)整的,3000多,每天補貼120-150不等,一線城市公交補貼才100!級別不同待遇不同,公司不大股東太多,皇親國戚占據(jù)太多崗位,沒啥發(fā)展機會.
儲備經(jīng)理3600扣除五險一金最后只有2900多不到三千 平時的福利呢 約等于無……過節(jié)沒有任何表示 禮物過節(jié)費之類的都沒有我是20屆畢業(yè)生 學投資專業(yè) 在金融公司上過半年 怎么說呢 雖然上個公司我不喜歡 但是福利那是真的好啊這跟肯德基就是兩個極端
待遇一般，大概年薪二十萬，主要從事風險控制，
期貨客戶經(jīng)理的待遇是根據(jù)其所在的公司、經(jīng)驗和績效而有所差異，一般包括固定工資、獎金和績效提成等。
在工作方面，需要對市場動態(tài)進行持續(xù)跟蹤和分析，為客戶提供專業(yè)的投資建議，同時也需要維護與客戶的溝通和關系。此外，期貨客戶經(jīng)理需要具備良好的溝通能力、投資分析能力和風險控制能力，是一個需要不斷學習和提升的職業(yè)。
省區(qū)經(jīng)理從字面上分析即以省為單位分區(qū)，負責所轄省區(qū)內(nèi)的工作，區(qū)域經(jīng)理即按區(qū)域劃分，可以是大區(qū)，轄幾省，也可以負責具體縣市，這范圍就較小了。
銷售經(jīng)理平均工資為9744元/月,其中20%的工資收入位于區(qū)間4000-6000元/月,20%的工資收入位于區(qū)間6000-8000元/月。據(jù)分享數(shù)據(jù)統(tǒng)計,金德管業(yè)集團銷售經(jīng)理平均年終獎為10833元。
雀氏是中國的，產(chǎn)地在福建泉州，2006年創(chuàng)立公司，紙尿褲知名品牌，福建省著名商標，福建省名牌產(chǎn)品，中國較大的嬰幼童護理品公司之一位居紙尿褲行業(yè)的前10名內(nèi)，算是發(fā)展很快的了，產(chǎn)品紙尿片紙尿褲樣式多，實惠好用，可以參考下。特別是紙尿片產(chǎn)品極具競爭力
核心提示：省區(qū)經(jīng)理是嫁接在企業(yè)和經(jīng)銷商之間的一座重要橋梁，也是企業(yè)安排在外面的一方諸侯或者說是封疆大吏。因為一個省區(qū)市場從某種意義上來說就是一個獨立的經(jīng)營個體，企業(yè)總部對省區(qū)市場的掌控更多的是對省區(qū)經(jīng)理這個人的掌控。
身為省區(qū)經(jīng)理如果沒有生意人的頭腦就會被客戶牽著鼻子走，就會對客戶提出的一些不合理要求幫著客戶去向公司爭取，而不是站在公司的角度在自己這個環(huán)節(jié)就給公司擋回去。省區(qū)經(jīng)理有生意人的頭腦就會幫助公司和客戶都算好經(jīng)濟帳，讓雙方都滿意的結果才會體現(xiàn)出省區(qū)經(jīng)理的經(jīng)營水平。
省區(qū)經(jīng)理有生意人頭腦還意味著省區(qū)經(jīng)理對省區(qū)市場的機會把握能力，公司不可能對省區(qū)市場的機會了如指掌，但省區(qū)經(jīng)理每天在市場一線摸爬滾打，發(fā)現(xiàn)機會的時間肯定不少，如果
有生意人頭腦就會給公司提供更多的賺錢機會，更多的市場機會。
省區(qū)經(jīng)理有生意頭腦就會規(guī)劃好自己的省區(qū)市場發(fā)展，平衡公司與經(jīng)銷商之間的利益帳，保持企業(yè)在省區(qū)市場的可持續(xù)發(fā)展。
二、要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，更要有
解決問題的能力
我們見到最多的省區(qū)經(jīng)理就是發(fā)現(xiàn)問題的能力特別強，到一個市場跑一圈會發(fā)現(xiàn)一大堆問題，有經(jīng)銷商方面的、銷售人員方面的、市場方面的、費用方面的等等，尤其是新、老經(jīng)理或各個省區(qū)市場客戶經(jīng)理互動時，對于前任的遺留問題會發(fā)現(xiàn)更多，但郁悶的是省區(qū)經(jīng)理真正有解決問題能力的畢竟還在少數(shù)。
對于客戶和公司來說，解決問題比發(fā)現(xiàn)問題更重要，因為沒有哪個公司會容忍問題一直擺在哪里成為市場推進的絆腳石；也沒有哪個客戶會因為問題的存在讓自己蒙受損失；省區(qū)經(jīng)理解決問題的能力決定了你在客戶面前的威信以及是否能夠贏得客戶的賞識。
三、切忌信口承諾一些自己無法辦到的事情
省區(qū)經(jīng)理要非常清楚自己的一些“權限”，不能開空頭支票，要注意維護自身及企業(yè)的信譽。你在客戶面前出現(xiàn)時除了代表你自身更多的是代表公司在跟客戶打交道，尤其是那些大品牌、大企業(yè)的客戶經(jīng)理，經(jīng)銷商之所以認你，是因為你手中的品牌，而不是你這個人本身。如果我們承諾給客戶的一些利益不能夠兌現(xiàn)，客戶記恨的是你背后的公司和品牌，好好的合作可能就會因為這些事情流產(chǎn)或者終止。而一些客戶經(jīng)理的口頭承諾給企業(yè)造成的損失除了經(jīng)濟利益上的更有無法估價的信譽上的損失，而信譽的構建是一家企業(yè)需要多年累積才能形成的，這種損失才真的慘重。
四、能夠指導經(jīng)銷商的市場操作
我們省區(qū)經(jīng)理雖然不需要具備本山大叔的“忽悠”水平，但實實在在的市場指導水平還是必須具備的。作為省區(qū)經(jīng)理連你自己都不知道自己的產(chǎn)品該如何操作才能在這個市場運做起來，經(jīng)銷商對這樣的省區(qū)經(jīng)理是不感冒甚至是看不起的。在經(jīng)銷商面前你就是行業(yè)專家，最少你也是自己產(chǎn)品或品牌的專家，讓經(jīng)銷商按照你的思路走并取得好的結果。同時，你的
帶團隊水平，簡單的市場策劃能力等都是讓經(jīng)銷商對你刮目相看的理由
。我們有些省區(qū)經(jīng)理只會一味幫助經(jīng)銷商向公司要政策，以為這樣才會得到經(jīng)銷商的重視，所以我們也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象，同樣的市場、同樣的投入就是因為不同的省區(qū)經(jīng)理在操作所取得的市場結果截然不同。
聰明的省區(qū)經(jīng)理把投入扎扎實實用到市場，市場當然會有回報，有了回報，經(jīng)銷商當然就更聽省區(qū)經(jīng)理的指揮；到公司要到費用卻不知道怎么使用的省區(qū)經(jīng)理往往被經(jīng)銷商貪污了費用還得不到經(jīng)銷商的感謝，雖然經(jīng)銷商賺的錢并沒少，但因為市場表現(xiàn)不佳，這種靠貪污費用賺錢畢竟不能長久，所以經(jīng)銷商自然不會心存感激，反而把這樣的省區(qū)經(jīng)理看作傻瓜。
明白了上述道理，
五、為經(jīng)銷商做好服務
省區(qū)經(jīng)理說到底是嫁接在經(jīng)銷商和廠家之間的一座橋梁，因為經(jīng)銷商對廠家的不熟悉，許多涉及與廠家打交道的事情都需要省區(qū)經(jīng)理協(xié)助其完成，如果省區(qū)經(jīng)理認為這很麻煩那就真的麻煩了，因為經(jīng)銷商如果比你還熟悉廠家的情況，你在那里所起到的作用就非常有限了，你這個省區(qū)經(jīng)理的好日子也就到頭了。
為經(jīng)銷商做好服務是全方位的，最重要的是你要具備這種服務意識。
六、幫助經(jīng)銷商管理好下線客戶
經(jīng)銷商的許多下線客戶隨著合作的日漸深入，都會有一種與廠家直接打交道的欲望。有時同樣的一件事情由經(jīng)銷商出面解決就是解決不了，但聽說是廠家派人來解決了，用同樣的解決辦法，這個下線客戶反而就接受了，這是心理作用使然。所以我們召開的客戶聯(lián)誼會一定是經(jīng)銷商聯(lián)合廠家舉辦，單獨的經(jīng)銷商召開聯(lián)誼會其下線客戶參與的積極性會打折扣，哪怕這個費用全部是經(jīng)銷商出的也沒有用。
幫助經(jīng)銷商管理好下線客戶就是多陪著經(jīng)銷商到一些下線客戶那里進行拜訪，以廠家的名義適當給到下線客戶一些利益，尤其是市場上的一些核心客戶，要協(xié)助經(jīng)銷商牢牢抓在手里。
七、當好經(jīng)銷商的參謀
經(jīng)銷商單獨經(jīng)銷我們一個品牌，你這個參謀實際上還兼任了指導員的身份；如果經(jīng)銷商還經(jīng)銷了一些別的品牌，你這個參謀參謀得當獲得經(jīng)銷商好感和信任的機會就更大了。當經(jīng)銷商愿意把自己的生意發(fā)展所碰到的一些問題向你傾訴時，意味著你這個參謀的職位就坐穩(wěn)了，你在經(jīng)銷商心目中的地位自然就牢靠了。
有人說省區(qū)經(jīng)理需要八面玲瓏，也有人認為省區(qū)經(jīng)理需要任勞任怨，其實真正合格的省區(qū)經(jīng)理既能得到經(jīng)銷商的賞識也能得到公司的認可，唯如此，你才是一名合格的省區(qū)經(jīng)理。
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，待遇相對較高。1. 因為產(chǎn)品經(jīng)理在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，擁有非常核心的地位，他們需要負責產(chǎn)品的策劃、研發(fā)、上線、推廣等各個方面，承擔的責任非常大，是產(chǎn)品成功與否的關鍵所在。2. 通常情況下，產(chǎn)品經(jīng)理具有非常優(yōu)厚的薪資待遇，因為他們的核心技能相對較為稀缺，往往是公司薪酬結構的中高層。因此，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，他們的薪資水平通常要優(yōu)于同等層次的其他崗位。3. 另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理的前景也非常廣闊，他們可以在不同公司、不同行業(yè)中擁有自己的職業(yè)選擇，未來的發(fā)展非常值得期待。
雀氏是一家專注于嬰幼兒產(chǎn)品的知名跨國公司。作為全球領先的母嬰護理品牌，雀氏致力于為嬰幼兒提供安全、健康和高品質(zhì)的產(chǎn)品。
雀氏的產(chǎn)品范圍非常廣泛，涵蓋了從孕期到嬰幼兒成長的所有階段。無論是孕前保健、孕期營養(yǎng)、嬰兒護理還是幼兒教育，雀氏都提供了全面的解決方案。公司的產(chǎn)品包括嬰兒奶粉、尿不濕、嬰兒護膚品、兒童營養(yǎng)補充品等。
雀氏以其卓越的品質(zhì)和創(chuàng)新的研發(fā)而享譽全球。公司擁有一支專業(yè)的研發(fā)團隊，致力于不斷提高產(chǎn)品的安全性和適用性。雀氏對原材料的選擇非常嚴格，確保從源頭上控制產(chǎn)品的質(zhì)量。此外，公司還與多所研究機構和醫(yī)療專家合作，不斷改進產(chǎn)品的配方和功能，以滿足不同消費者的需求。
雀氏在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的銷售網(wǎng)絡，產(chǎn)品暢銷于超過100多個國家和地區(qū)。公司在各個市場都秉承著對消費者負責的原則，嚴格遵守當?shù)氐姆ㄒ?guī)和標準。雀氏通過與當?shù)亓闶凵毯头咒N商的合作，將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶給更多的消費者。
為了更好地服務用戶，雀氏還推出了一系列的在線平臺和手機應用程序。用戶可以通過這些平臺了解最新的產(chǎn)品信息、獲得專業(yè)的育兒建議，并與其他父母交流經(jīng)驗。這些平臺旨在為用戶提供更便捷、個性化的購物和使用體驗。
除了專注于產(chǎn)品的研發(fā)和銷售，雀氏還積極履行企業(yè)社會責任。公司通過慈善機構和項目支持兒童教育、健康和福利事業(yè)，積極參與社會公益活動。雀氏希望通過自身的努力，為嬰幼兒和家庭創(chuàng)造更美好的未來。
總之，作為一家以嬰幼兒為中心的公司，雀氏致力于提供最好的產(chǎn)品和服務。通過持續(xù)的創(chuàng)新和不懈的努力，雀氏不僅滿足消費者的需求，還幫助嬰幼兒健康快樂地成長。
