什么是結(jié)算員？-招聘街

一、什么是結(jié)算員？

結(jié)算員是指協(xié)助結(jié)算主管完成各項結(jié)算的編制和執(zhí)行工作，做好結(jié)算部門相關(guān)的日常事務(wù)工作的人員。【工作職責(zé)】 ① 驗收經(jīng)銷商、服務(wù)外包方等單位的服務(wù)費用結(jié)算憑證；

② 負(fù)責(zé)對服務(wù)費用結(jié)算憑證進(jìn)行必要的處理，如抄錄、回訪等；

③ 辦理經(jīng)銷商、服務(wù)外包方等單位的服務(wù)費用結(jié)算手續(xù)報財務(wù)部予以結(jié)算；

二、網(wǎng)格員筆試流程？

從看到網(wǎng)上發(fā)布街道招工作人員開始,一周后到人才市場現(xiàn)場報名,帶好身份證,戶口本,學(xué)位證書,畢業(yè)證書。(當(dāng)然有的地方是網(wǎng)上報名的,這個看當(dāng)?shù)鼐唧w情況。)

體測體測前幾天會收到街道的電話和短信通知,體測當(dāng)天保存好體力,因為男生要測一千米,4分25秒以內(nèi)才算通過,我當(dāng)時運氣還算不錯4分05成功通過,體測完當(dāng)場出成績,然后當(dāng)天下午五點網(wǎng)站公示名單以及下一個流程筆試時間地點。

筆試類似事業(yè)單位考試的卷子,但是比那個簡單,50道公共基礎(chǔ)知識和常識題,言語+判斷+數(shù)量+資料分析=40道,10道判斷題,(每個地方網(wǎng)格員考試內(nèi)容都不一樣,僅供參考),再接著就是一道歸納概括題,從材料里就可以找到答案,最后大作文是讓寫一篇新聞稿。因為不擅長寫新聞稿,最后筆試考了第二,比第一差了2分。

面試在網(wǎng)站上查到筆試成績和進(jìn)面名單后我十分高興,本來也是過

三、流管員筆試內(nèi)容？

與流動人口和出租房租管理相關(guān)的綜合基礎(chǔ)知識。

四、導(dǎo)診員筆試內(nèi)容？

你好，導(dǎo)診員筆試內(nèi)容通常包括以下幾個方面：

1. 語言表達(dá)能力：測試考生的語言表達(dá)能力，包括口頭表達(dá)和書面表達(dá)。例如，要求考生寫一封導(dǎo)診信或者模擬電話接待。

2. 醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識：測試考生對一些常見疾病、癥狀、醫(yī)學(xué)術(shù)語等的了解程度。例如，問考生如何判斷一個癥狀的嚴(yán)重程度以及該癥狀可能的疾病。

3. 溝通能力：測試考生的溝通能力和情商，能否有效地與患者溝通并解決問題。例如，模擬一些場景，要求考生與患者進(jìn)行交流。

4. 案例分析能力：測試考生的案例分析能力，例如要求考生分析一些病例，提出合理的導(dǎo)診建議。

5. 心理素質(zhì)：測試考生的心理素質(zhì)，例如面對緊急情況時的應(yīng)對能力和穩(wěn)定性。

6. 社會責(zé)任感：測試考生的社會責(zé)任感和職業(yè)操守，例如考察考生對醫(yī)療道德規(guī)范的理解和遵守情況。

五、結(jié)算員崗位職責(zé)？

根據(jù)各項目結(jié)算資料、編制結(jié)算書；

2.根據(jù)圖紙或現(xiàn)場施工員提供工程量做簽證或報價；

3.制作班組包工合同、單價、與班組進(jìn)行確認(rèn);4.到現(xiàn)場與甲方、班組、現(xiàn)場管理員核對收方工作;5.跟蹤增加工程所需資料,整理各項目進(jìn)度款;6.上級臨時交代的其它事務(wù).

六、結(jié)算員怎么樣？

相當(dāng)于商場中的收銀員，還需要負(fù)責(zé)一些客戶數(shù)據(jù)的收集整理。

與出納的區(qū)別是，結(jié)算員只負(fù)責(zé)收錢，不負(fù)責(zé)付錢。

七、結(jié)算員是什么工作？

預(yù)結(jié)算工作涉及合同、圖紙工程量、現(xiàn)場實際進(jìn)度、變更簽證索賠，實際成本與目標(biāo)成本對比、盈虧分析等內(nèi)容，是進(jìn)行成本控制、工程款支付的基礎(chǔ)。開展時間一般為每月中旬或下旬，具體時間合同中一般會進(jìn)行約定，也就是說你不必每天都進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作。

下面以施工單位預(yù)結(jié)算工作流程為例，來講一講預(yù)結(jié)算專員的日常。

要進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作，首先你的施工圖預(yù)算已經(jīng)完成。項目剛開工圖紙齊全的情況下，3-6個月內(nèi)施工圖預(yù)算應(yīng)該完成，否則會影響分包合同簽訂及預(yù)結(jié)算工作。其次，各分包合同已簽訂。簽訂分包合同是開展預(yù)結(jié)算工作的前提，沒有合同，就沒有結(jié)算的依據(jù)，無法進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作。分包單位無合同進(jìn)場施工不利于成本控制，也會增加項目風(fēng)險。最后，已取得當(dāng)月現(xiàn)場實際施工進(jìn)度。當(dāng)月實際施工進(jìn)度是分包單位結(jié)算當(dāng)月工程款的依據(jù)，也是進(jìn)行當(dāng)月盈虧分析及節(jié)超分析的依據(jù)，他包括當(dāng)月合同內(nèi)完成的施工內(nèi)容，也包括當(dāng)月合同外的變更簽證及索賠。

假設(shè)施工圖預(yù)算已完成、相應(yīng)分包合同已簽訂且合同約定每月20日-25日進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作，那么預(yù)結(jié)算工作的開展流程一般如下：

1、熟悉各分包合同分包范圍，掌握哪些是合同內(nèi)工作，哪些是合同外工作。掌握各分包合同經(jīng)濟(jì)條款，例如付款比例、付款周期、工程量清單及綜合單價、材料超耗扣款等。一般施工單位分包合同有范本，分為勞務(wù)分包、專業(yè)分包、設(shè)備租賃、混凝土采購、鋼材采購、其他材料采購合同等，掌握這些范本，同類型的分包單位，分包合同內(nèi)容基本一致。

2、每月1-15日，收集各分包合同外變更、簽證及索賠資料，然后去現(xiàn)場核實這些資料的真實性，與分包單位進(jìn)行工程量及價格核對，最后辦理工程變更、簽證及索賠。

3、每月16-19日，與工程、設(shè)備、物資、安全、質(zhì)量等部門一起進(jìn)行當(dāng)月形象進(jìn)度確認(rèn)，對各分包單位當(dāng)月完成形象進(jìn)度進(jìn)行盤點，完成了多少工程量，進(jìn)度是否符合要求，有無安全、質(zhì)量問題，是否有罰款、扣款等。

4、每月20開始進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作。首先，根據(jù)已盤點的形象進(jìn)度進(jìn)行工程量計算，例如當(dāng)月完成三層至五層工程量，那么結(jié)合已完成的施工圖預(yù)算可提取這三層的工程量，直接按公司預(yù)結(jié)算表格套取相應(yīng)合同綜合單價。其次，對材料進(jìn)行超耗分析。若合同約定了材料損耗率，根據(jù)合同約定進(jìn)行相應(yīng)扣減。最后，結(jié)合已計算的合同內(nèi)費用，加上當(dāng)月合同外費用，再減去材料超耗扣款及罰款，即為該分包單位當(dāng)月工程款，乘以合同約定的付款比例，即為當(dāng)月應(yīng)支付給該分包單位的工程款。綜合各分包單位預(yù)結(jié)算金額及項目非生產(chǎn)性開支，即為項目當(dāng)月實際成本。

5.每月26-30日進(jìn)行盈虧分析及節(jié)超分析。根據(jù)建設(shè)單位已批復(fù)的當(dāng)月進(jìn)度款支付證書，結(jié)合內(nèi)部分包單位當(dāng)月的預(yù)結(jié)算情況進(jìn)行盈虧分析。盈虧分析宜采用量價分離，即分別分析工程量和單價的盈虧情況。根據(jù)已確定的項目當(dāng)月實際成本與項目目標(biāo)成本進(jìn)行對比分析，得出項目當(dāng)月節(jié)超情況，即項目當(dāng)月成本是節(jié)約還是超支。

6、結(jié)合以上各種情況，編制項目當(dāng)月成本分析報告。報告應(yīng)體現(xiàn)項目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全是否受控，以及擬采取的措施等。

以上為施工單位預(yù)結(jié)算專員基本工作流程，僅列出了一些框架，細(xì)部工作內(nèi)容一時也說不清，留給你自行思考吧。建設(shè)單位預(yù)結(jié)算專員基本工作流程可結(jié)合以上內(nèi)容可自行分析。

希望對你有幫助。