粉店?duì)I銷方案？-招聘街

一、粉店?duì)I銷方案？

設(shè)置階梯式活動折扣，可以很大程度吸引顧客在集中的活動時(shí)間內(nèi)來消費(fèi)。根據(jù)活動規(guī)則的限制，即特價(jià)產(chǎn)品的數(shù)量是有限的，對于不同時(shí)間段內(nèi)到店的顧客來講，存在一定的賭博心理。

二、買菜營銷方案？

買菜講究的是價(jià)廉物美，性價(jià)比，盡量討價(jià)還價(jià)，可以節(jié)省一些

三、書店?duì)I銷方案？

營銷策略：

1、產(chǎn)品策略。書店要特色經(jīng)營的同時(shí)多元化經(jīng)營，既書店分為四個(gè)模塊：考證類（包括書籍和資料）、文學(xué)類、雜志期刊類、其他類。本店的主要客戶是學(xué)生，特別是大學(xué)生，而大學(xué)生在校期間較注重考證，如英語四六級、會計(jì)、計(jì)算機(jī)、導(dǎo)游等等，吸引購買者。

2、價(jià)格策略。定價(jià)依據(jù)是書籍的成本和利用價(jià)值。靈活定價(jià)、數(shù)量折扣、會員折扣。

3、渠道策略。銷售渠道主要是實(shí)體店銷售，附帶網(wǎng)上銷售。在人多特別像學(xué)校等地方設(shè)置銷售代理點(diǎn)，主銷各類雜志，期刊，為學(xué)生提供消遣之物。

4、促銷策略。增進(jìn)消費(fèi)者對新書的認(rèn)識和提高本店知名度是目前首要的一步。書店可以采用發(fā)放傳單、贊助活動等方式加強(qiáng)宣傳。

四、迪吧營銷方案？

目標(biāo)對象：面向在校生，職場年輕男女地點(diǎn)：個(gè)大專院校，大型商場，廣場，健身房。

以招貼廣告（戶外）為主。

介紹不與其他迪吧的新穎之處，關(guān)鍵在于宣傳的創(chuàng)意。

五、被動營銷方案？

被動營銷不以現(xiàn)代營銷手段拓展客戶，而是以傳統(tǒng)的閉門造車?yán)砟睿却蛻舻情T拜訪。被動營銷新新概念：不以電話主動騷擾的營銷方式拓展客戶，而是以流媒體插入式宣傳廣告的方式吸引潛在意向精準(zhǔn)客戶主動聯(lián)系商家的營銷模式。

六、ktv營銷方案？

ktv的營銷方案（一）

　　1.市場分析與定位

　　營銷的第一步是對目標(biāo)人群與周邊市場進(jìn)行充分的分析。可以考慮從以下幾個(gè)方面進(jìn)行市場數(shù)據(jù)的采集：

　　1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

　　2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

　　3.周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

　　4.周邊流動人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

　　5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

　　6.城市常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)能力

　　7.不同時(shí)段、季節(jié)、氣候等條件下的客流量

　　通過如上數(shù)據(jù)的采集之后，結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力，便可以清楚地知道目標(biāo)人群的定位。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過強(qiáng)的對手競爭，應(yīng)該首先集中于市場空白點(diǎn)以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群，同時(shí)要估計(jì)每一類目標(biāo)人群可能帶來的收益。

　　2.樹立企業(yè)品牌

　　對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言，樹立品牌至關(guān)重要。尤其是對于KTV行業(yè)，硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下，品牌效應(yīng)在人們選擇KTV的時(shí)候特別關(guān)鍵。因此，樹立企業(yè)品牌，有效提高知名度與品牌認(rèn)知度應(yīng)該作為營銷方案的重點(diǎn)之一。

　　樹立品牌可以從如下幾個(gè)方面著手：

　　1.KTV的VI系統(tǒng)。國內(nèi)的KTV林林總總，要想在眾多競爭者中脫穎而出，必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng)。視覺識別（VI）是以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達(dá)體系，是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。大到店面裝修，小到服務(wù)員的胸牌、話筒，都應(yīng)該遵循VI的設(shè)計(jì)，統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨(dú)特的個(gè)性。

　　2.KTV的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理，也可以感染消費(fèi)者。KTV的品牌故事、經(jīng)營理念等如果設(shè)計(jì)得當(dāng)、宣傳到位，將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受。

　　3.ktv服務(wù)與口碑。KTV作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)非常重要。不僅僅要從服務(wù)種類上著手，還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物、處理問題的能力培養(yǎng)，而且還應(yīng)該包括流行時(shí)尚、歌唱技巧、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng)。良好的服務(wù)水平配合KTV的硬件設(shè)施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑，從而吸引更多的客戶。

　　3.營銷策略

　　3.1理念

　　任何一種營銷方法都應(yīng)該基于對市場的充分了解與合理預(yù)期的基礎(chǔ)之上。同一種方法對于不同情況的KTV可能應(yīng)用效果大相徑庭。因此，在選擇營銷方法的時(shí)候必須要結(jié)合自身情況全盤考慮。僅僅照搬某個(gè)模式是不可取的。下面的營銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫，具體采用時(shí)應(yīng)根據(jù)自己實(shí)際情況取舍。

　　3.2營銷策略

　　3.2.1第一階段：迅速提升知名度

　　這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉。可以采取的方法如下：

　　1.優(yōu)惠促銷。根據(jù)市場價(jià)格，在價(jià)格方面給予一定程度的優(yōu)惠，同時(shí)派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單，宣傳優(yōu)惠項(xiàng)目。優(yōu)惠促銷的方法非常多，比如折扣、指定時(shí)段歡唱、學(xué)生半價(jià)、唱歌送自助餐等。

　　2.活動宣傳。根據(jù)KTV資金實(shí)力，可以考慮選擇不同的活動宣傳方案：1）選擇當(dāng)?shù)責(zé)衢T節(jié)目贊助。2）與新聞媒體聯(lián)合，炒作KTV新聞，比如KTV開出天價(jià)招高素質(zhì)服務(wù)員等。3）舉辦娛樂活動，比如歌王爭霸等。4）與其他企業(yè)聯(lián)合，推出合作卡。比如與餐飲聯(lián)合，推出聯(lián)名消費(fèi)卡。

　　3.廣告宣傳。考慮選擇地鐵、電視、人氣論壇等。

　　3.2.2第二階段：發(fā)展長期客源

　　這一階段的目的是留住回頭客。可采取方法如下：

　　1.VIP卡。通過建立會員制，留住熟客。比如VIP會員每周某時(shí)段價(jià)格優(yōu)惠、會員生日優(yōu)惠，會員積分返利等。

　　2.福利卡。通過與企事業(yè)單位合作，推出員工福利卡。作為員工福利發(fā)放。

　　3.返券。一次性消費(fèi)滿多少元給予返券。

　　4.電子折扣券。上發(fā)布電子折扣券，類似于麥當(dāng)勞肯德基性質(zhì)。

　　3.2.3第三階段：模式創(chuàng)新

　　這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后，推陳出新，做到業(yè)界與眾不同。

　　1.麥友互動。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場所。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式，開辟交友的環(huán)節(jié)，將能夠吸引很多人氣。可以建立麥友的站，類似于校內(nèi)、開心，里面包含每個(gè)麥友的音樂喜好、對音樂的理解、原創(chuàng)等。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動。

　　2.量身訂歌。可以為不同的客戶訂出一個(gè)適合他們演唱的歌曲列表，或者適合他們的技巧提高計(jì)劃，甚至可以開辦培訓(xùn)班，幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平。

　　3.麥霸秀場。選擇一些唱的比較好的客戶，在KTV餐區(qū)演唱。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎勵或者向娛樂公司推薦。這個(gè)措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做，可以吸引大量人氣和眼球。

　　4.無限下載。提供歌曲的下載，聽到的新歌多了，客戶自然想要到KTV來唱。

　　5.原創(chuàng)天地。為愛樂的朋友提供空間，支持客戶原創(chuàng)作品。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播。

　　6.歌詞大賽。模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質(zhì)，舉辦類似的比賽。吸引人氣的同時(shí)，也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習(xí)。

　　ktv營銷策劃方案（二）

　　根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法，結(jié)合自身對此行業(yè)的認(rèn)識，以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，制定出以下開業(yè)計(jì)劃：

　　一、管理規(guī)章制度的制定：

　　A. 企業(yè)的員工守則 B.獎懲制度

　　二、各級主管部門人員的職責(zé)制定。

　　三、現(xiàn)場作業(yè)流程的制定：

　　A. 外場工作的流程

　　a. 點(diǎn)餐式KTV外場工作流程

　　b. VIP式KTV外場工作流程

　　B. 迎賓接待的工作流程

　　C. 總機(jī)的工作流程

　　D. 酒吧的工作流程

　　E. 廚房的工作流程

　　F. 保安的工作流程

　　G.VIP公關(guān)人員的工作流程

　　H. 保潔的工作流程

　　I. 制定包廂形式/區(qū)域/價(jià)格

　　四。各式表格的制定

　　A. 點(diǎn)餐式KTV之適用表格

　　B. VIP式KTV之適用表格

　　五。培訓(xùn)課程/教材制定

　　A. 點(diǎn)餐式服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

　　B. VIP服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

　　C. 樓面干部的培訓(xùn)材料

　　六、人員體能教育訓(xùn)練

　　七、干部/人員的招募工作

　　八、人員的制服制定

　　九、開幕/試營業(yè)的準(zhǔn)備工作

　　A. DM廣告制作

　　B. 促銷活動

　　C. 開幕活動

　　D. 公關(guān)活動

　　E. 廣告宣傳

　　十、所有人員培訓(xùn)效果的驗(yàn)收及考核

　　十一、試營業(yè)

　　十二、正式營業(yè)

　　另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進(jìn)度表的同時(shí)還要制定KTV設(shè)備采購進(jìn)場明細(xì)表。此兩項(xiàng)工作應(yīng)同時(shí)按照進(jìn)度表的時(shí)間進(jìn)行工作安排，否則對開業(yè)籌備時(shí)的工作進(jìn)度會有很大的不便。下面本人就把需要采購的設(shè)備分幾大類列出：

　　一、CI相關(guān)印刷物品的設(shè)計(jì)與發(fā)包

　　二、各式基本表格的制作與印刷

　　三、消耗品進(jìn)貨明細(xì)

　　四、音響器材類

　　五、電腦系統(tǒng)

　　六、包廂硬件設(shè)備

　　七、廣告招牌

　　八、廚房/吧臺設(shè)備

　　九、電話/監(jiān)視錄影設(shè)備

　　十、員工食堂/更衣室設(shè)備

　　十一、財(cái)務(wù)用品

　　十二、VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)

　　十三、柜臺結(jié)帳/確認(rèn)驗(yàn)收系統(tǒng)

　　十四、燈具/硬件維修備料

七、跨年?duì)I銷方案？

以下是我的回答，跨年?duì)I銷方案一、目標(biāo)群體跨年?duì)I銷方案的目標(biāo)群體主要是年輕人、家庭和情侶。他們喜歡慶祝新年，追求獨(dú)特、有趣和有意義的體驗(yàn)。二、市場分析競爭分析：分析競爭對手的跨年?duì)I銷策略，找出差異化點(diǎn)，制定更有競爭力的方案。消費(fèi)者需求分析：了解目標(biāo)群體的需求和期望，提供滿足他們需求的跨年?duì)I銷活動。三、營銷策略主題活動：以“新年新氣象”為主題，舉辦一系列有趣的活動，如跨年晚會、煙火表演、互動游戲等。優(yōu)惠促銷：推出跨年優(yōu)惠券、折扣券等促銷活動，吸引消費(fèi)者參與。社交媒體推廣：利用社交媒體平臺進(jìn)行跨年?duì)I銷活動宣傳，提高品牌曝光度。合作推廣：與合作伙伴共同推廣跨年?duì)I銷活動，擴(kuò)大活動影響力。四、執(zhí)行計(jì)劃活動策劃：制定詳細(xì)的活動策劃方案，包括活動時(shí)間、地點(diǎn)、流程等。宣傳推廣：通過線上線下多渠道進(jìn)行宣傳推廣，提高活動知名度。現(xiàn)場執(zhí)行：確保活動現(xiàn)場的順利進(jìn)行，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)。后期評估：對活動進(jìn)行后期評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下次活動提供參考。五、預(yù)期效果通過本次跨年?duì)I銷活動，我們期望能夠提高品牌知名度和美譽(yù)度，吸引更多潛在消費(fèi)者關(guān)注我們的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我們也希望能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來獨(dú)特、有趣和有意義的跨年體驗(yàn)，讓他們感受到我們的誠意和熱情。

八、藥店?duì)I銷方案？

包括：1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：確保藥品的質(zhì)量是藥店?duì)I銷的關(guān)鍵，藥店需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，保證藥品的質(zhì)量和安全。2. 強(qiáng)化品牌建設(shè)：通過廣告、宣傳和口碑等方式，建立強(qiáng)大的品牌形象，提高消費(fèi)者對藥店的信任度和忠誠度。3. 開展健康講座：定期邀請專家學(xué)者進(jìn)行健康講座，提高消費(fèi)者的健康意識和藥品知識水平，增加消費(fèi)者對藥店的信任和認(rèn)可。4. 提供個(gè)性化服務(wù)：根據(jù)消費(fèi)者的不同需求，提供個(gè)性化的藥品推薦和服務(wù)，提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠度。5. 合理定價(jià)策略：根據(jù)市場需求、競爭狀況和成本等因素，制定合理的藥品價(jià)格策略，保證藥店的利潤空間和消費(fèi)者的利益。6. 拓展銷售渠道：通過線上、線下多個(gè)渠道進(jìn)行銷售，擴(kuò)大藥店的銷售覆蓋面，提高藥店的市場份額和競爭力。7. 增加附加值服務(wù)：提供免費(fèi)送貨、藥品咨詢服務(wù)、健康檔案管理等附加值服務(wù)，增加藥店的服務(wù)亮點(diǎn)和競爭優(yōu)勢。8. 做好會員營銷：建立會員制度，對會員進(jìn)行分類管理，提供個(gè)性化的優(yōu)惠政策和積分兌換等服務(wù)，增加消費(fèi)者的粘性和忠誠度。9. 運(yùn)用社交媒體：通過社交媒體平臺與消費(fèi)者進(jìn)行互動，及時(shí)了解消費(fèi)者的需求和反饋，快速響應(yīng)市場變化。10. 跨行業(yè)合作：與其他行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行合作，如與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保健品企業(yè)等合作，共同開展促銷活動和提供更全面的健康服務(wù)。總之，藥店?duì)I銷需要注重產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)、消費(fèi)者服務(wù)等多個(gè)方面，不斷提升自身的競爭力和市場占有率。

九、kol營銷方案？

一、KOL選擇策略：選擇合適體量和類型，搭建有機(jī)KOL營銷矩陣

　　選擇合適的KOL是KOL營銷中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，除了要抓準(zhǔn)KOL背后粘附的目標(biāo)粉絲群體外，如何整合不同體量和類型的KOL，搭建有機(jī)聯(lián)動矩陣，化傳播效果，也是非常重要的營銷策略。

　　從體量來看，頭部KOL引流價(jià)值更大，腰部KOL性價(jià)比更高，而長尾KOL在內(nèi)容分發(fā)和擴(kuò)散上更有優(yōu)勢。從類型來看，明星類KOL更加適合話題引爆，垂直類KOL更加適合深度內(nèi)容解讀，而泛娛樂類KOL則更適合營銷信息的分發(fā)傳播。

　　二、媒體選擇策略：厘清營銷目標(biāo)和訴求，選擇合適媒體平臺

　　除了選擇合適的KOL，確定合適的媒體平臺也同樣重要。KOL選擇策略更多基于粉絲屬性和個(gè)人人設(shè)，而媒體選擇的標(biāo)準(zhǔn)則更加關(guān)注品牌方的營銷目標(biāo)。一方面，不同媒體平臺內(nèi)容形態(tài)和互動形式等特征的不同，其擅長的營銷策略也有所差異;另一方面，同一媒體平臺的不同功能模塊和場景，適合的營銷目標(biāo)也不一樣。

　　因此，要找到合適的媒體平臺，厘清自身的營銷目標(biāo)和訴求是關(guān)鍵。KOL營銷目標(biāo)通常主要可以分為信息傳播、粉絲溝通和銷售轉(zhuǎn)化三大類別，不管是總目標(biāo)還是階段性目標(biāo)，都可分別找到對應(yīng)的媒體平臺和場景。

　　三、KOL營銷策略

　　1、擴(kuò)散型：搭建金字塔型KOL矩陣，階段式持續(xù)推動營銷信息擴(kuò)散

　　打造階段性KOL營銷傳播策略，通過互動話題和不同類別KOL的排兵布陣，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)擴(kuò)散甚至病毒式傳播。

　　1)制定階段化策略，通過預(yù)熱-引爆-持續(xù)擴(kuò)散的執(zhí)行節(jié)奏，不斷擴(kuò)大營銷活動聲量;

　　2)打造熱點(diǎn)話題，注重挖掘話題點(diǎn)的互動性和可創(chuàng)造性，進(jìn)而加大其二次傳播價(jià)值;

　　3)金字塔型KOL策略，選擇1-3位明星類KOL領(lǐng)銜發(fā)聲，再通過各個(gè)領(lǐng)域的中長尾KOL覆蓋更多不同垂直領(lǐng)域下的粉絲群體。而整個(gè)金字塔KOL矩陣中明星KOL的選擇尤為關(guān)鍵，在各個(gè)階段都有著重要價(jià)值和影響。

　　適用于營銷目標(biāo)以大范圍的信息觸達(dá)為主，如品牌形象、新品上市等重要信息的傳播，產(chǎn)品以大眾消費(fèi)品為主。

　　2、功能型：挖掘KOL不同功能效用，支持整合營銷傳播各個(gè)環(huán)節(jié)

　　將KOL營銷作為整合營銷傳播活動的支持傳播渠道，借助KOL自身的影響力和靈活性，根據(jù)不同環(huán)節(jié)的傳播需求，定制不同的傳播策略，共同推動整個(gè)營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1)策略靈活，先根據(jù)整體營銷訴求梳理各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵目標(biāo)，再分別對應(yīng)制定KOL選擇和內(nèi)容策略;

　　2)形式豐富，在線上話題傳播的基礎(chǔ)上，嘗試更多創(chuàng)新內(nèi)容形式，如線上線下聯(lián)動等;

　　3)彼此聯(lián)系，不同環(huán)節(jié)的KOL營銷之間需保持一定關(guān)聯(lián)度，以防用戶接收營銷信息過于分散甚至偏差。

　　通常在大型整合營銷傳播活動中起到功能性輔助作用，根據(jù)各個(gè)傳播階段的需求靈活調(diào)整。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利逐漸消退，流量價(jià)值不再是品牌方開展?fàn)I銷活動的主要目標(biāo)，如何更加深度觸達(dá)和影響用戶，進(jìn)而擴(kuò)大變現(xiàn)價(jià)值，成為未來網(wǎng)絡(luò)營銷的焦點(diǎn)。企業(yè)在KOL營銷中面臨著復(fù)雜的環(huán)境，除了要針對KOL的人設(shè)和特征去定制營銷形式和內(nèi)容外，還要充分考慮媒介的特征，以及KOL在不同媒介下的差異化特征等因素。