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      安全管理專家介紹?

      時(shí)間:2025-02-14 19:18 人氣:0 編輯:招聘街

      一、安全管理專家介紹?

      他是抓安全的,善于安全管理,推出了安全管理網(wǎng)格化新理念

      二、合同管理的合同管理培訓(xùn)專家?

      譚 小 芳:國(guó)內(nèi)知名上市公司最年輕的集團(tuán)總裁,國(guó)內(nèi)知名的合同管理培訓(xùn)專家,長(zhǎng)期致力于合同管理的發(fā)展研究,收集了大量企業(yè)家合同管理的相關(guān)案例,在國(guó)內(nèi)合同管理研究領(lǐng)域處于數(shù)一數(shù)二的地位。演講費(fèi)用比哈佛教授還高的中國(guó)管理專家,幫助5000多家企業(yè)解決了合同管理難題,培養(yǎng)了100,000多名企業(yè)高管、8000多名管理顧問(wèn)和培訓(xùn)師,據(jù)統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)300家接受過(guò)她的訓(xùn)練。

      平梵:全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,權(quán)威合同管理培訓(xùn)專家,清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部專家委員會(huì)委員,百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者,北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家高校總裁班特聘教授。

      李繪芳:中國(guó)十大權(quán)威HR管理專家,知名合同管理培訓(xùn)專家,清華、北大等知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師,李繪芳老師擁有10年左右合同管理工作經(jīng)驗(yàn),在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,積累了豐富的合同管理經(jīng)驗(yàn)。在合同管理領(lǐng)域有一定影響,李繪芳老師的公開課、內(nèi)訓(xùn)、論壇數(shù)百場(chǎng),學(xué)員十萬(wàn)余人,廣受好評(píng)。

      胡一夫:贏在前沿特邀講師,中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,權(quán)威合同管理培訓(xùn)專家,近十多年來(lái),足跡遍布?xì)W亞及中國(guó)大陸地區(qū),在先后為國(guó)內(nèi)外各類企事業(yè)單位提供了合同管理培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目,舉行了上千場(chǎng)主題演講與管理培訓(xùn)。

      三、評(píng)標(biāo)專家管理原則?

      評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法

      第一條 為加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督管理,健全評(píng)標(biāo)專家?guī)熘贫龋WC評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公平、公正,提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于評(píng)標(biāo)專家的資格認(rèn)定、入庫(kù)及評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕M建、使用、管理活動(dòng)。

      第三條 評(píng)標(biāo)專家?guī)煊墒〖?jí)(含,下同)以上人民政府有關(guān)部門或者依法成立的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定自主組建。

      評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕M建活動(dòng)應(yīng)當(dāng)公開,接受公眾監(jiān)督。

      第四條 省級(jí)以上人民政府有關(guān)部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其所建評(píng)標(biāo)專家?guī)旒霸u(píng)標(biāo)專家的管理,但不得以任何名義非法控制、干預(yù)或者影響評(píng)標(biāo)專家的具體評(píng)標(biāo)活動(dòng)。

      第五條 政府投資項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家,必須從政府有關(guān)部門組建的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐槿 ?/p>

      第六條 省級(jí)以上人民政府有關(guān)部門組建評(píng)標(biāo)專家?guī)欤瑧?yīng)當(dāng)有利于打破地區(qū)封鎖,實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家資源共享。

      省級(jí)人民政府可組建跨部門、跨地區(qū)的綜合性評(píng)標(biāo)專家?guī)臁?/p>

      第七條 入選評(píng)標(biāo)專家?guī)斓膶<遥仨毦邆淙缦聴l件:

      (一)從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級(jí)職稱或同等專業(yè)水平;

      (二)熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī);

      (三)能夠認(rèn)真、公正、誠(chéng)實(shí)、廉潔地履行職責(zé);

      (四)身體健康,能夠承擔(dān)評(píng)標(biāo)工作。

      第八條 評(píng)標(biāo)專家?guī)鞈?yīng)當(dāng)具備下列條件:

      (一)具有符合本辦法第七條規(guī)定條件的評(píng)標(biāo)專家,專家總數(shù)不得少于500人;

      (二)有滿足評(píng)標(biāo)需要的專業(yè)分類;

      (三)有滿足異地抽取、隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家需要的必要設(shè)施和條件;

      (四)有負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理的專門機(jī)構(gòu)和人員。

      第九條 專家入選評(píng)標(biāo)專家?guī)欤扇€(gè)人申請(qǐng)和單位推薦兩種方式。采取單位推薦方式的,應(yīng)事先征得被推薦人同意。

      個(gè)人申請(qǐng)書或單位推薦書應(yīng)當(dāng)存檔備查。個(gè)人申請(qǐng)書或單位推薦書應(yīng)當(dāng)附有符合

      本辦法第七條規(guī)定條件的證明材料。

      第十條 組建評(píng)標(biāo)專家?guī)斓恼块T或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)人或被推薦人進(jìn)行評(píng)審,決定是否按受申請(qǐng)或者推薦,并向符合本辦法第七條規(guī)定條件的申請(qǐng)人或被推薦人頒發(fā)評(píng)標(biāo)專家證書。

      評(píng)審過(guò)程及結(jié)果應(yīng)做成書面記錄,并存檔備查。

      組建評(píng)標(biāo)專家?guī)斓恼块T,可以對(duì)申請(qǐng)人或者被推薦人進(jìn)行必要的招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)培訓(xùn)。

      第十一條 組建評(píng)標(biāo)專家?guī)斓恼块T或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)為每位入選專家建立檔案,詳細(xì)記載評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)的具體情況。

      第十二條 組建評(píng)標(biāo)專家?guī)斓恼块T或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)建立年度考核制度,對(duì)每位入選專家進(jìn)行考核。評(píng)標(biāo)專家因身體健康、業(yè)務(wù)能力及信譽(yù)等原因不能勝任評(píng)標(biāo)工作的,停止擔(dān)任評(píng)標(biāo)專家,并從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐?/p>

      第十三條 評(píng)標(biāo)專家享有下列權(quán)利:

      (一)接受招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聘請(qǐng),擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員;

      (二)依法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審,提出評(píng)審意見(jiàn),不受任何單位或者個(gè)人的干預(yù);

      (三)接受參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)的勞務(wù)報(bào)酬;

      (四)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

      第十四條 評(píng)標(biāo)專家負(fù)有下列義務(wù):

      (一)有《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條和《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避;

      (二)遵守評(píng)標(biāo)工作紀(jì)律,不得私下接觸投標(biāo)人,不得收受他人的財(cái)物或者其他好處,不得透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況;

      (三)客觀公正地進(jìn)行評(píng)標(biāo);

      (四)協(xié)助、配合有關(guān)行政監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查;

      (五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

      第十五條 評(píng)標(biāo)專家有下列情形之一的,由有關(guān)行政監(jiān)督部門給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,由組建評(píng)標(biāo)專家?guī)斓恼块T或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取消擔(dān)任評(píng)標(biāo)專家的資格,并予以公告:

      (一)私下接觸投標(biāo)人的;

      (二)收受利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處的;

      (三)向他人透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況的;

      (四)不能客觀公正履行職責(zé)的;

      (五)無(wú)正當(dāng)理由,拒不參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)的。

      第十六條 組建評(píng)標(biāo)專家?guī)斓恼块T或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有下列情形之一的,由有關(guān)行政監(jiān)督部門給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,暫停直至取消招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相應(yīng)的招標(biāo)代理資格:

      (一)組建的評(píng)標(biāo)專家?guī)觳痪邆浔巨k法規(guī)定條件的;

      (二)未按本辦法規(guī)定建立評(píng)標(biāo)專家檔案或?qū)υu(píng)標(biāo)專家檔案作虛假記載的;

      (三)以管理為名,非法干預(yù)評(píng)標(biāo)專家的評(píng)標(biāo)活動(dòng)的。

      第十七條 招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不從依法組建的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐槿<业模u(píng)標(biāo)無(wú)效,情節(jié)嚴(yán)重的,由有關(guān)行政監(jiān)督部門依法給予警告。

      政府投資項(xiàng)目的招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不遵守本辦法第五條的規(guī)定,不從政府有關(guān)部門組建的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐槿<业模u(píng)標(biāo)無(wú)效;情節(jié)嚴(yán)重的,由政府有關(guān)部門依法給予警告。

      第十八條 本辦法由國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

      第十九條 本辦法自二00三年四月一日起實(shí)施。

      四、應(yīng)急管理專家費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?

      專家費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):一般按每人600-1600元/天標(biāo)準(zhǔn)支付(檢查、督查、“巡診”每人每天600元,半天300元;項(xiàng)目評(píng)審、事故取證、鑒定每人每天800元,半天400元;專家講課每人每天1600元,半天800元;專家交通費(fèi)自理)。特殊情況須邀請(qǐng)省級(jí)專家、國(guó)家級(jí)專家等,由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按每人每天1000-2000元標(biāo)準(zhǔn)支付。

      五、專家管理辦法細(xì)則?

      第一條 為加強(qiáng)政府采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)管理,規(guī)范政府采購(gòu)評(píng)審專家(以下簡(jiǎn)稱評(píng)審專家)評(píng)審行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》(以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法》)、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》(以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》)等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

      第二條 本辦法所稱評(píng)審專家,是指經(jīng)省級(jí)以上人民政府財(cái)政部門選聘,以獨(dú)立身份參加政府采購(gòu)評(píng)審,納入評(píng)審專家?guī)旃芾淼娜藛T。評(píng)審專家選聘、解聘、抽取、使用、監(jiān)督管理適用本辦法。

      第三條 評(píng)審專家實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、管用分離、隨機(jī)抽取的管理原則。

      第四條 財(cái)政部負(fù)責(zé)制定全國(guó)統(tǒng)一的評(píng)審專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審專家?guī)旖ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)管理國(guó)家評(píng)審專家?guī)臁?/p>

      省級(jí)人民政府財(cái)政部門負(fù)責(zé)建設(shè)本地區(qū)評(píng)審專家?guī)觳?shí)行動(dòng)態(tài)管理,與國(guó)家評(píng)審專家?guī)旎ヂ?lián)互通、資源共享。

      各級(jí)人民政府財(cái)政部門依法履行對(duì)評(píng)審專家的監(jiān)督管理職責(zé)。

      六、評(píng)審專家管理辦法?

      第一條 為加強(qiáng)政府采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)管理,規(guī)范政府采購(gòu)評(píng)審專家(以下簡(jiǎn)稱評(píng)審專家)評(píng)審行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》(以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法》)、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》(以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》)等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

      第二條 本辦法所稱評(píng)審專家,是指經(jīng)省級(jí)以上人民政府財(cái)政部門選聘,以獨(dú)立身份參加政府采購(gòu)評(píng)審,納入評(píng)審專家?guī)旃芾淼娜藛T。評(píng)審專家選聘、解聘、抽取、使用、監(jiān)督管理適用本辦法。

      第三條 評(píng)審專家實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、管用分離、隨機(jī)抽取的管理原則

      七、外聘專家管理辦法?

      第一條為規(guī)范外聘專家管理,明確外聘專家責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和管理要求,引導(dǎo)外聘專家正確發(fā)揮作用,為公司的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)提供提供顧問(wèn)服務(wù)并保障公司的合法權(quán)益,特制定本辦法。

      第二條本辦法所稱外聘專家,是指由公司董事長(zhǎng)辦公室依照既定程序選聘、參與公司管理咨詢和技術(shù)咨詢等工作、納入公司專家?guī)旃芾淼娜藛T。

      第三條公司董事長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的外聘專家管理庫(kù),統(tǒng)籌外聘專家

      八、創(chuàng)新管理專家破格條件?

        破格錄用條件是職稱評(píng)審中常見(jiàn)的條件規(guī)定,尤其是高級(jí)職稱的晉升,破格錄用質(zhì)押針對(duì)的是一些有特殊貢獻(xiàn)的、但在某些硬性條件中有些欠缺的人才,破格錄用的本意也是不拘泥于形式選拔優(yōu)秀人才,破格高級(jí)職稱評(píng)審條件是什么?一般破格錄用的條件標(biāo)準(zhǔn)比較高,一般的申報(bào)人員很難達(dá)標(biāo),多是一些突出業(yè)績(jī)和行業(yè)內(nèi)較高水準(zhǔn)的獎(jiǎng)項(xiàng)、比賽方面的條件,破格申報(bào)高級(jí)職務(wù)者必須具有下列條件中的兩條:

        1、獲得部、省級(jí)表彰的學(xué)科帶頭人;地市級(jí)以上有突出貢獻(xiàn)的中、青年專家;榮獲國(guó)家、省級(jí)表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家或優(yōu)秀廠長(zhǎng)、經(jīng)理。

        2、獲得國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)以上;省、部二等獎(jiǎng)以上;地市一等獎(jiǎng)以上(含發(fā)明獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、星火獎(jiǎng))項(xiàng)目的主要完成者;獲得國(guó)家級(jí)金、銀產(chǎn)品獎(jiǎng)或省、部級(jí)名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)或優(yōu)秀工程獎(jiǎng)的主要生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人;創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng)的主要生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

        3、直接主持完成大型項(xiàng)目或全面負(fù)責(zé)大中型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作或?qū)Ψ枪兄破髽I(yè)技術(shù)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn),取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者;企業(yè)連續(xù)二年?duì)I業(yè)收入在2000萬(wàn)元以上(省確定的山區(qū)縣1000萬(wàn)元以上)、或利稅在400萬(wàn)元以上(省確定的山區(qū)縣200萬(wàn)元以上)的主要負(fù)責(zé)人。

        4、在技術(shù)發(fā)明、創(chuàng)新、改造、專利、推廣、應(yīng)用中,取得的經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)二年(申報(bào)高級(jí)職務(wù)的前二年)占該企業(yè)利稅總額(400萬(wàn)元以上,貧困山區(qū)200萬(wàn)元以上)20%以上的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。

        5、對(duì)本專業(yè)技術(shù)崗位的工作創(chuàng)立了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),并在省內(nèi)同行業(yè)中推廣的主要貢獻(xiàn)者;擔(dān)任中級(jí)職務(wù)期間,成績(jī)顯著,并獲得省級(jí)以上先進(jìn)工作者稱號(hào)的;或者在地市以上報(bào)刊或會(huì)議上發(fā)表過(guò)兩篇以上被同行專家認(rèn)定為有價(jià)值的學(xué)術(shù)論文,或正式出版過(guò)有價(jià)值的著作或譯著。

        不難看出,滿足其中任意一條都是非常不容易的,所以想破格錄用的話,各方面要求是非常之高的,如果沒(méi)有足夠的積累是很難通過(guò)破格錄用晉升高級(jí)職稱的,絕大多數(shù)申報(bào)人都是按照常規(guī)的晉升要求來(lái)實(shí)現(xiàn)晉升的,破格錄用只適用于一小部分人,所以破格錄用從來(lái)都不是晉升高級(jí)職稱的捷徑,相反,是一條更難走的路,所以申報(bào)人晉升前要對(duì)自身能力水平有個(gè)全面客觀的衡量。

      九、專家管理暫行辦法?

      第一條 為加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督管理,健全評(píng)標(biāo)專家?guī)熘贫龋WC評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公平、公正,提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》(簡(jiǎn)稱為《招標(biāo)投標(biāo)法》)、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(簡(jiǎn)稱《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》),制定本辦法。

      第二條本辦法適用于評(píng)標(biāo)專家的資格認(rèn)定、入庫(kù)及評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕M建、使用、管理活動(dòng)。

      第三條評(píng)標(biāo)專家?guī)煊墒〖?jí)(含,下同)以上人民政府有關(guān)部門或者依法成立的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》以及國(guó)家統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的規(guī)定自主組建。

      評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕M建活動(dòng)應(yīng)當(dāng)公開,接受公眾監(jiān)督。

      十、管理專家顧問(wèn)的職責(zé)?

      ×××有限公司管理專家顧問(wèn)工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理打理“英鉅”、“英鉑”、“英鶴”三家公司的有關(guān)事務(wù)。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)(英鉅·英鉑·英鶴·下同)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),拿出整改方案提交公司討論。 3、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的工作規(guī)范、相關(guān)管理流程(如訂單流程、生產(chǎn)流程等)進(jìn)行分析,根據(jù)存在問(wèn)題,撰寫符合企業(yè)實(shí)情的具體整改方案提交公司研討。

      4、根據(jù)總經(jīng)理的目標(biāo)要求,對(duì)公司總體工作與目標(biāo)進(jìn)行策劃及階段工作的目標(biāo)分解,拿出具體方案。并跟蹤達(dá)成情況,提出改進(jìn)建議。 5、制定管理顧問(wèn)的工作計(jì)劃(包括年度工作計(jì)劃﹑月工作計(jì)劃以及周工作計(jì)劃),按期向總經(jīng)理匯報(bào)計(jì)劃完成情況。

      6、對(duì)公司人力資源結(jié)構(gòu)的合理性以及對(duì)公司的薪酬管理體制進(jìn)行分析與策劃。并對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,提出合理化建議,完善企業(yè)用人機(jī)制和崗位設(shè)置。

      7、對(duì)公司管理程序的合理性進(jìn)行分析,為各個(gè)部門設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際的有效管理程序,建立一套符合企業(yè)實(shí)際的可操作性的工廠運(yùn)營(yíng)模式。

      8、對(duì)公司文件、制度的合理性進(jìn)行分析,為企業(yè)設(shè)計(jì)符合實(shí)際的,可行的有效文件與制度體系。

      9、對(duì)公司企業(yè)文化的合理性進(jìn)行分析與策劃,為企業(yè)創(chuàng)造一種新穎﹑合適以及能夠?yàn)槠髽I(yè)引進(jìn)人才﹑育人﹑留人機(jī)制。

      10、對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的合理性進(jìn)行分析與策劃,為企業(yè)打造一個(gè)高效﹑務(wù)實(shí)﹑團(tuán)結(jié)﹑創(chuàng)新的強(qiáng)勁團(tuán)隊(duì)。 11、開展合理的培訓(xùn)工作,制定公司全年的培訓(xùn)計(jì)劃,并落實(shí)到位。

      12、做好公司內(nèi)部各崗位的管理咨詢工作,對(duì)待問(wèn)題要及時(shí)溝通,給出合理解決方案。 13、對(duì)公司成本投入的合理性進(jìn)行分析與策劃,為企業(yè)在成本控制上設(shè)計(jì)并跟蹤落實(shí)一個(gè)較為合理的控制方法,在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與分析成本的高投入與浪費(fèi)現(xiàn)象。及時(shí)的提出改善建議與跟蹤實(shí)施過(guò)程。

      14、做好總經(jīng)理的參謀,起到承上啟下的作用。

      15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。 16、協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)各部門布置工作的跟蹤以及工作結(jié)果的分析工作。

      17、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。

      18、做好總經(jīng)理辦公會(huì)和其他有關(guān)會(huì)議的組織和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

      19、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

      20、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。 21、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

      22、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

      23、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,必要時(shí)召集組織相關(guān)人員以會(huì)議形式進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議內(nèi)容。

      24、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。

      25、分析公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面問(wèn)題向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。 26、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合行政人事部門開展企業(yè)文化工作。

      27、協(xié)助總經(jīng)理組織制定重要管理制度、規(guī)章、規(guī)范、發(fā)展規(guī)劃及工作流程,并負(fù)責(zé)持續(xù)改善與優(yōu)化。

      28、整理及評(píng)估各部門提出的行政需求,并提供解決方案并有效執(zhí)行。

      29、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的重要文件的起草。

      30、當(dāng)好企業(yè)的參謀,為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。完成公司交付的臨時(shí)性工作。

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