一直想給產(chǎn)品運營下個系統(tǒng)的定義,或者總結(jié)一個方法論如何做好產(chǎn)品運營,產(chǎn)品運營需要包含的素質(zhì)等。聽過很多課,搜索過相關(guān)的信息,但一般都是針對具體產(chǎn)品講某個片段成就。或者有大佬說,好產(chǎn)品是運營出來的。但實際產(chǎn)品運營在各個公司具體定義是不一致的,甚至有的只是打打雜。而我個人一直覺得:運營即效率,而效率即生命。對于產(chǎn)品、對于用戶、對于渠道和平臺有著至關(guān)重要的作用,而對于互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)效率尤為重要。
什么是產(chǎn)品運營?
產(chǎn)品運營其實原本是從英文的Product operation翻譯過來的。product為產(chǎn)品,而operation翻譯為中文意為:操作;經(jīng)營;手術(shù);運算;手術(shù);運轉(zhuǎn);起作用;作戰(zhàn)……
三種模式為：
一、垂直渠道系統(tǒng)；
二、水平渠道系統(tǒng)；
三、多渠道系統(tǒng)。
分銷渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)從制造商流向消費者（用戶）所經(jīng)過的各個中間商聯(lián)結(jié)起來的整個通道。分銷渠道是讓產(chǎn)品以正確的數(shù)量、正確的時間和正確的地點運送。實體分銷渠道特別符合網(wǎng)絡(luò)營銷。
渠道運營的意思：
在適當?shù)臅r間，把適量產(chǎn)品送到適當?shù)匿N售點，并以適當?shù)年惲蟹绞剑瑢a(chǎn)品呈現(xiàn)在目標市場的消費者眼前，以方便消費者選購。
怎么做渠道運營：
部力量的結(jié)合，要投入大量的時間才能建立起來，它代表公司與中間商之間的長期承諾，也代表著公司的一項營銷組合策略的選擇，因此，我們在選擇營銷渠道時，必須要注意營銷環(huán)境的趨勢變化，以長期的眼光來規(guī)劃企業(yè)的營銷渠道。
大多數(shù)的生產(chǎn)廠商都不是直接將產(chǎn)品售給最終消費者，在生產(chǎn)者與最終消費者之間，有批發(fā)商與零售買入商品，取得所有權(quán)后再轉(zhuǎn)售出去，還有經(jīng)紀商、制造商業(yè)代表以及銷售代理人負責(zé)尋找顧客。以長期的眼光來規(guī)劃企業(yè)的營銷渠道一、 市場資料的收集與分析（售前）
1.運營是個很泛的概念，可能涉及了包括新媒體運營、內(nèi)容運營、活動運營、用戶運營、渠道運營、數(shù)據(jù)分析等等多個方向。而在這些方向中，渠道運營主要指利用第三方推廣渠道推廣自有的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
2.渠道運營是運營組成部分的重要環(huán)節(jié)，一般來說，新產(chǎn)品、功能，如果希望短期內(nèi)上量，完成KPI，如APP下載量、注冊量，則在很大程度上依賴于渠道運營。
線下渠道運營是指通過實際店鋪、銷售網(wǎng)絡(luò)、合作伙伴等途徑，實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的推廣、銷售、落地等過程。以下是線下渠道運營的一些思路：
確定目標客戶群體：首先要明確目標客戶群體，了解他們的需求、購買習(xí)慣、消費能力等信息，以此為基礎(chǔ)來制定相應(yīng)的運營策略。
優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)：針對目標客戶群體的需求和購買習(xí)慣，對產(chǎn)品或服務(wù)進行優(yōu)化，提高其品質(zhì)和價值，增強對客戶的吸引力。
多種渠道組合：通過多種渠道的組合，如實體店、電商平臺、合作伙伴等，實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的多角度推廣和銷售，提高覆蓋面和銷售額。
精細化管理：對線下渠道進行精細化管理，包括對銷售數(shù)據(jù)進行分析、對渠道進行監(jiān)控和管理、對銷售人員進行培訓(xùn)和考核等，以提高運營效率和質(zhì)量。
營銷策略創(chuàng)新：不斷嘗試新的營銷策略，如限時優(yōu)惠、組合套餐、社交媒體互動等，以吸引更多的客戶和提高銷售額。
合作伙伴關(guān)系維護：與合作伙伴建立良好的關(guān)系，進行有效的溝通和協(xié)作，共同推動產(chǎn)品或服務(wù)的推廣和銷售，實現(xiàn)共贏。
持續(xù)改進：不斷對運營過程進行反思和改進，不斷優(yōu)化運營策略和流程，以適應(yīng)市場的變化和客戶的需求，保持競爭優(yōu)勢。
全渠道運營，就是餐飲店通過線上，線下各類渠道相結(jié)合方式，提供給客戶不同時間，地點都能滿足下單消費的服務(wù)。
做會渠道運營，可實現(xiàn)餐飲店線上線下客戶信息和運營平臺一體化無縫連接。最終實現(xiàn)低成本占領(lǐng)餐飲渠道等。
渠道運營是一種市場推廣策略，旨在通過招募、培養(yǎng)和管理各種渠道合作伙伴來拓展企業(yè)銷售渠道和市場份額。這些渠道合作伙伴包括分銷商、代理商、經(jīng)銷商、零售商、批發(fā)商、合作伙伴和在線市場等，他們與企業(yè)建立合作關(guān)系，并通過各種渠道銷售企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)，以達到擴大銷售和市場覆蓋的目的。
渠道運營的主要目標是通過多種渠道與客戶接觸，并提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)，從而增加銷售收入、擴大市場份額。它可以幫助企業(yè)獲取更多的客戶，并提高客戶的滿意度，同時也能夠減少企業(yè)的銷售成本和風(fēng)險。
渠道運營的主要工作包括渠道合作伙伴的招募、培訓(xùn)、管理和激勵，以及銷售數(shù)據(jù)和客戶反饋的收集和分析。通過這些工作，企業(yè)可以了解市場需求和趨勢，進一步優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠度，從而實現(xiàn)銷售增長和市場份額擴大的目的。
既然是運營，那就要從運營的角度去回答，首先你得深入了解幾款產(chǎn)品，游戲也好，應(yīng)用也罷，要從它的市場定位到視覺設(shè)計，透徹的了解，然后著重了解它上線之后的運營方式，做了什么活動，有什么改進，怎么跟客戶交流，等等，這樣，任何問題都能答了
渠道運營要結(jié)合自己的產(chǎn)品，情況進行渠道的篩選及鋪貨
要了解渠道的運營，需要的相關(guān)費用以及長期
a.降低ACOS的有效手法有哪些？
b.產(chǎn)品開發(fā)的方式有哪些？（不低于10種方法）
c.如何判斷產(chǎn)品的供需比
d.數(shù)據(jù)分析需要分析產(chǎn)品的哪些重要指標？
e 怎么判斷你開發(fā)的產(chǎn)品是否適合進入市場？
f.產(chǎn)品差異化維度有哪些？
g.KW排名的影響因素有哪些？
h.怎么穩(wěn)定KW排名？
i.如何操控秒殺效果（易操控有效的手法）？
j.關(guān)鍵詞上首頁的有效手法有哪些？
k.私域流量有哪些建立的手法？
l.站外放量的網(wǎng)站有哪些（可以實操的網(wǎng)站）？
