工作年限認(rèn)定細(xì)則？-招聘街

一、工作年限認(rèn)定細(xì)則？

【一般工齡】“工齡”指的是勞動者連續(xù)工作的時間，不限于在本單位工作的時間。【本企業(yè)工齡】勞動部辦公廳《對〈關(guān)于如何理解“同一用人單位連續(xù)工作時間”和“本單位工作年限”的請示〉的復(fù)函》勞辦發(fā)〈1996）191號第一條規(guī)定：“同一用人單位連續(xù)工作時間”是指勞動者與同一用人單位保持勞動關(guān)系的時間。從參加工作到正式退休為止。

二、醫(yī)保稽核工作細(xì)則？

第一條為了規(guī)范社會保險稽核工作，確保社會保險費(fèi)應(yīng)收盡收，維護(hù)參保人員的合法權(quán)益，根據(jù)《社會保險費(fèi)征繳暫行條例》和國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

縣級以上社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的稽核部門具體承辦社會保險稽核工作。

第八條社會保險稽核采取日常稽核、重點(diǎn)稽核和舉報稽核等方式進(jìn)行。社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)定期向勞動保障行政部門報告社會保險稽核工作情況。

第十三條社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員在稽核工作中濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的，依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

三、物業(yè)保潔工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則？

物業(yè)保潔的日常管理是為業(yè)主和使用人提供一個優(yōu)質(zhì)、高效、潔凈、舒服、優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境；通過清潔的日常管理可以延長物業(yè)的使用年限、翻新周期和減少物業(yè)裝飾材料表面自然損壞、人為磨損，保護(hù)物業(yè)裝飾材料，取得既經(jīng)濟(jì)又能保持物業(yè)美觀的效果。物業(yè)保潔管理工作有很強(qiáng)的時效性，所以其日常工作必須要做到當(dāng)日清。

一、物業(yè)保潔日常管理內(nèi)容

物業(yè)保潔日常管理工作可分為以下三類：

（一）日常保養(yǎng)工作

日常保養(yǎng)工作指的是幾乎每天都需進(jìn)行的或每年進(jìn)行密度十分大的工作。如道路的保潔、綠化帶的保潔、樓梯間的保潔、垃圾的收集與處理等。

（二）周期工作

周期工作指的是定期的保潔。如對管井的清潔、地面的護(hù)養(yǎng)等。

（三）專項(xiàng)工作

專項(xiàng)工作是針對集中情況或某種事物進(jìn)行的工作。如小區(qū)衛(wèi)生消殺、新入住住戶裝修的垃圾處理、暴風(fēng)雨來臨前后的工作等。

二、物業(yè)保潔日常管理的基本要求

（一）責(zé)任要分明

物業(yè)保潔管理是一項(xiàng)細(xì)致、量大的工作，每天都有垃圾要清運(yùn)、場地要清掃，涉及物業(yè)管理范圍內(nèi)的每一個地方。因此，必須做到責(zé)任分明做到“五定”，即“定人、定地點(diǎn)、定時間、定任務(wù)、定質(zhì)量”。對物業(yè)范圍的任何一個地方均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生，并明確清掃的具體內(nèi)容，時間和質(zhì)量要求。

（二）保潔要及時快速

垃圾每天都產(chǎn)生，灰塵隨時會落下。因此，保潔工作要體現(xiàn)及時性。對每天產(chǎn)生的垃圾必須及時清除，做到日產(chǎn)日銷，并建立合理的分類系統(tǒng)。

（三）計(jì)劃安排要合理

物業(yè)管理公司應(yīng)制訂出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。

四、學(xué)校衛(wèi)生工作管理細(xì)則？

一、校園環(huán)境衛(wèi)生是校容校貌的重要體現(xiàn)，是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。良好的校園環(huán)境衛(wèi)生是學(xué)校教育教學(xué)活動的必要條件。

二、樹立"以衛(wèi)生為光榮，以不衛(wèi)生為恥辱"的新風(fēng)尚．人人講衛(wèi)生，處處講衛(wèi)生，天天講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，堅(jiān)決執(zhí)行"衛(wèi)生三不要求"：不隨地吐痰，不亂丟紙屑雜物，不亂涂亂寫亂畫。

四、堅(jiān)持衛(wèi)生掃除制度，室內(nèi)和室外環(huán)境衛(wèi)生包干負(fù)責(zé)，天天打掃，保持全日整潔干凈。并定期安排搞全校性衛(wèi)生大掃除（每周一次）。

五、建立班級衛(wèi)生責(zé)任制，負(fù)責(zé)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生包干打掃工作。

1、各班教室每日一打掃，安排在下午放學(xué)后完成。

2、各班衛(wèi)生區(qū)每日一小掃，分別安排上午預(yù)備前或下午第三節(jié)課后完成。

六、健全衛(wèi)生檢查評比制度，及時公布檢查評比結(jié)果。

1、衛(wèi)生檢查評比工作由各專業(yè)部負(fù)責(zé)主持。

2、各班公共衛(wèi)生區(qū)的檢查評比由學(xué)生會干部進(jìn)行，并及時公布。

3、每周衛(wèi)生大掃除的檢查評比由學(xué)生會干部負(fù)責(zé)，并公布檢查結(jié)果。

五、公益事業(yè)工作細(xì)則？

一、參加社區(qū)公益性崗位的人員具體工作由社區(qū)勞動保障室工作人員負(fù)責(zé)管理，行政主任負(fù)責(zé)監(jiān)督。二、建立巡查、抽查領(lǐng)導(dǎo)小組（社區(qū)勞動保障室工作人員和社區(qū)衛(wèi)生主任），參照制定的保潔、保綠、保安的工作職責(zé)進(jìn)行管理，指定專人負(fù)責(zé)。三、健全和鞏固保潔、保綠、保安的工作職責(zé)制度，做到管理和督促相結(jié)合，對保潔、保綠、保安進(jìn)行不定期檢查并做好相關(guān)記錄。四、對不服從社區(qū)管理，不努力做好本職工作，不自覺遵守社區(qū)制訂的崗位責(zé)任制度的崗位人員，進(jìn)行必要的處罰。五、對熱心參與社區(qū)的各項(xiàng)公益活動，積極完成社區(qū)布置的各項(xiàng)臨時性工作任務(wù)，進(jìn)行一定的獎勵。六、按規(guī)定時間參加勞動（每人每月勞動8次），并在每次參加勞動后，必須到社區(qū)簽到，并建立公益性崗位工作人員日常考勤表。七、對參加公益性崗位的工作人員不定期的開會，以便能更好的相互溝通，相互了解，有問題，有困難能及時解決。八、公益性崗位工資發(fā)放及時，并編制發(fā)放清單。

六、教育扶貧工作實(shí)施細(xì)則？

認(rèn)定貧困標(biāo)準(zhǔn)，公布貧困辦法，加強(qiáng)資金管理，認(rèn)真核實(shí)信息，及時扶貧監(jiān)督管理。

七、檢務(wù)公開工作細(xì)則？

檢務(wù)公開工作制度

按照《市人民檢察院2018年“檢務(wù)公開”實(shí)施方案》的要求，為實(shí)現(xiàn)我院“檢務(wù)公開”工作規(guī)范化、程序化和制度化，結(jié)合檢察工作實(shí)際，制定我院檢務(wù)公開工作制度。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

要根據(jù)人員變化情況及時調(diào)整充實(shí)“檢務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組，檢察長任組長，分管辦公室的副檢察長任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，“檢務(wù)公開”的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在院辦公室，辦公室要明確專人負(fù)責(zé)“檢務(wù)公開”日常事務(wù)工作。

二、公開的內(nèi)容

見《縣人民檢察院 “檢務(wù)公開”二十項(xiàng)》。

三、公開的形式

“檢務(wù)公開”工作的形式力求靈活多樣。要根據(jù)實(shí)際情況，針對不同的公開內(nèi)容，確定不同的公開形式，注重實(shí)際效果，增強(qiáng)透明度，提高效率，做到形式服從內(nèi)容，服從效果。

1、采取設(shè)置專欄、制作展板、印發(fā)小冊子，開展“檢務(wù)公開”宣傳日、宣傳周、法制講座等活動，組織干警深入到農(nóng)村、機(jī)關(guān)、廠礦、社區(qū)，宣傳“檢務(wù)公開”內(nèi)容。

2、利用現(xiàn)代化信息手段，通過政府門戶網(wǎng)站，推動電子檢務(wù)建設(shè)，及時更新、補(bǔ)充、完善相關(guān)內(nèi)容，使檢務(wù)公開更加及時準(zhǔn)確，透明度高，方便社會各界和公眾查詢，以增強(qiáng)對檢察工作的外部監(jiān)督。

3、定期或不定期地召開情況通報會，或者通過報刊、廣播、電視等新聞媒體，向社會公布檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職責(zé)的情況，檢察工作的階段性成果，實(shí)施“檢務(wù)公開”內(nèi)容的有關(guān)情況，檢察機(jī)關(guān)的工作部署，有關(guān)檢察工作的司法解釋以及全市檢察機(jī)關(guān)工作中的重大活動、典型案例、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。

4、向人民監(jiān)督員、人大代表送閱《檢察信息》、《工作簡報》、《檢察要況》等資料，采取邀請人民監(jiān)督員參加執(zhí)法檢查、列席有關(guān)會議，邀請人大代表視察檢察工作等方式，及時通報檢察工作情況和查辦職務(wù)犯罪案件情況，形成互通信息交流平臺，自覺接受監(jiān)督。

5、檢察人員執(zhí)行公務(wù)活動要通報姓名、身份和執(zhí)行檢察活動的事由，告知公務(wù)對象有關(guān)法定權(quán)利和義務(wù)等必須知道的具體內(nèi)容，告之對檢察公務(wù)活動如有異議，可以投訴及其投訴辦法。

6、設(shè)立專用舉報電話自動受理舉報系統(tǒng)軟件，向社會開示及時受理舉報貪污賄賂、瀆職侵權(quán)等職務(wù)犯罪案件線索，為公民查詢“檢務(wù)公開”的內(nèi)容提供方便。

7、熱情接待人民群眾來信來訪，向來訪人講明檢察機(jī)關(guān)制定的與來訪事項(xiàng)有關(guān)的文件、規(guī)定等，使來訪人員了解與此相關(guān)事項(xiàng)，要認(rèn)真聽取人民群眾對檢察機(jī)關(guān)的意見和反映的法律訴求。

8、遵循嚴(yán)格依法、真實(shí)充分的原則，采取主動公開和依申請公開的方式相結(jié)合的方式進(jìn)行“檢務(wù)公開”。

9、通過深入推進(jìn)人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作，進(jìn)一步拓寬人民監(jiān)督員知情渠道，暢通監(jiān)督信息渠道。

四、公開工作的制度

（一）依法公開、主動公開和依申請公開制度。要遵循嚴(yán)格依法、真實(shí)充分的原則，采取主動公開和依申請公開的方式。對依法可以公開的訴訟程序、訴訟期限、辦案流程、案件處理情況、法律文書、辦案紀(jì)律等，要主動予以公開。同時，根據(jù)有關(guān)訴訟參加人的申請，可以有針對性地予以公開。對訴訟參與人權(quán)利義務(wù)的告知，必須嚴(yán)格依法進(jìn)行，同時將告知的內(nèi)容通過辦案筆錄、訴訟文書、工作文書等予以明確記載，定期檢查，以提高“檢務(wù)公開”的及時性和實(shí)效性。

（二）責(zé)任分工制度。要按照“檢務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的要求，明確“檢務(wù)公開”工作的責(zé)任單位、各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人及崗位職責(zé)。對在“檢務(wù)公開”工作中違背公開原則、搞形式主義和虛假公開的要嚴(yán)肅批評，限期改正；對侵犯案件當(dāng)事人合法權(quán)利和干部職工民主權(quán)利，并造成嚴(yán)重后果的，要追究責(zé)任。

（三）監(jiān)督檢查制度。要堅(jiān)持監(jiān)督小組日常督查和有關(guān)部門專項(xiàng)檢查相結(jié)合，組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的原則，加強(qiáng)對“檢務(wù)公開”工作的監(jiān)督檢查，通過設(shè)立意見舉報箱、監(jiān)督舉報電話等方式，對“檢務(wù)公開”工作進(jìn)行監(jiān)督。要不折不扣地依照已經(jīng)公開的各項(xiàng)制度辦事，絕不允許搞形式主義。要虛心聽取人民群眾和社會各界的意見，改進(jìn)檢察工作。對群眾舉報的不嚴(yán)格執(zhí)行法律、制度、紀(jì)律規(guī)定的行為，要認(rèn)真糾正，情節(jié)嚴(yán)重的，要按照《檢察官紀(jì)律處分暫行規(guī)定》對有關(guān)人員嚴(yán)肅處理。

（四）信息反饋制度。對社會公眾、檢察干警圍繞“檢務(wù)公開”工作提出的意見、建議，要指定專人負(fù)責(zé)收集整理。涉及重要事項(xiàng)和重大問題，報院黨組討論研究，并根據(jù)需要，實(shí)行再次公開。

（五）資料歸檔制度。對“檢務(wù)公開”工作資料，要指定專人負(fù)責(zé)資料管理和歸檔。對歷次公開的內(nèi)容和相關(guān)資料，進(jìn)行認(rèn)真的整理、分類、歸檔保存，以備監(jiān)督、查詢，應(yīng)盡量較多地留存已公開內(nèi)容。

（六）民主評議制度和成效評估制度。要建立“檢務(wù)公開”評估體系，主要從內(nèi)容是否真實(shí)全面、形式是否靈活多樣、程序是否嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、范圍是否準(zhǔn)確恰當(dāng)、時限是否符合要求、責(zé)任是否具體到位、效果是否實(shí)在明顯等方面進(jìn)行評估，并將“檢務(wù)公開”成效評估納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和年度工作目標(biāo)責(zé)任的評價體系中。

1、評議內(nèi)容

（1）公開事項(xiàng)是否堅(jiān)持依法公開、真實(shí)公正、突出重點(diǎn)、講求時限、注重實(shí)效的原則。

（2）公開事項(xiàng)的內(nèi)容是否準(zhǔn)確、真實(shí)，群眾對公開的程度是否認(rèn)可。

（3）公開事項(xiàng)是否方便人民群眾解決合理的法律訴求和檢察干警知悉機(jī)關(guān)工作的重大事項(xiàng)，工作效率是否得到提高。

（4）公開是否強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，消極腐敗現(xiàn)象是否得到有效遏制。

（5）是否依法獨(dú)立行使檢察權(quán)，執(zhí)法能力和執(zhí)法水平是否得到提高。

（6）民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度是否得到落實(shí)，機(jī)關(guān)民主政治建設(shè)是否進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、評議形式

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組每年年底組織各部門負(fù)責(zé)人、檢察干警、離退休干部及相關(guān)人員對院黨組工作承諾、首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究等制度的落實(shí)情況進(jìn)行評議、評價。

（2）各科室每年年底組織干警對工作承諾、職能職責(zé)等制度的落實(shí)情況進(jìn)行評議、評價。

（3）以召開座談會、去人去函、問卷調(diào)查等形式，向黨委、人大、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，人民監(jiān)督員和社會各界廣泛征求意見，聽取對“檢務(wù)公開”工作的評價和意見。

（七）考核獎懲制度。采取定期或不定期的方式，對每季度“檢務(wù)公開”工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，并及時通報情況，及時解決問題；將檢察人員在訴訟活動中是否履行告知義務(wù)，納入對檢察人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考評、考核，定期檢查、評比實(shí)施檢務(wù)公開的情況，對落實(shí)檢務(wù)公開成績顯著的，作為每年年底評先選優(yōu)的重要參考，并予以表彰獎勵。

五、公開工作的注意事項(xiàng)

（一）實(shí)行“檢務(wù)公開”，既要重視對結(jié)果的公開，更要重視對過程的公開。公開的重點(diǎn)放在是否涉及干部群眾切身利益事項(xiàng)上。

（二）要正確處理“檢務(wù)公開”和檢察保密工作的關(guān)系，從嚴(yán)界定不公開內(nèi)容和范圍。“檢務(wù)公開”方面，凡涉及國家秘密、檢察工作秘密、商業(yè)秘密、個人隱私、未成年人案件的相關(guān)情況，不得對外公開，凡需對外發(fā)布的有關(guān)“檢務(wù)公開”的信息必須經(jīng)分管檢察長審核把關(guān)，對“檢務(wù)公開”工作中形成的各種資料要及時整理、立卷歸檔。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合履行職能，認(rèn)真做好有關(guān)“檢務(wù)公開”工作。

（三）要注意公開內(nèi)容的更新和載體的維護(hù)。要指定專人負(fù)責(zé)公開內(nèi)容的更新和載體維護(hù)工作。對公開的內(nèi)容應(yīng)按要求定期或及時更新，對公開欄、公開電話等公開載體要定期維護(hù)，確保“檢務(wù)公開”工作順利、持久地開展。

八、制定工作管理細(xì)則的目的？

企業(yè)制定管理制度的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)管理舉措的落地、提升企業(yè)的管理效率。也就是說，制度是管理落地的軌道。為了確保制度的制定能夠順利實(shí)現(xiàn)效率的提升，企業(yè)在制度制定的過程中需要把握好以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)：

1、管理制度的起點(diǎn)。因?yàn)椴煌慕M織對人性的理解不同，也造就了許多不同的管理模式。不能簡單地對不同的制度冠以“好”、“壞”的標(biāo)簽，而要看這個制度究竟適不適合該企業(yè)對人性的理解，能否得到企業(yè)大多數(shù)成員的認(rèn)同和支持。

2.管理制度的出臺要經(jīng)過充分的醞釀與溝通。很多企業(yè)在起草制度的時候，還沒有經(jīng)過充分的考慮和醞釀，就過急地下發(fā)制度。可能會導(dǎo)致員工對新出臺制度的不認(rèn)同、甚至抵制。因此，制度的制定者們事先要經(jīng)過充分溝通，尤其是和一線的具體執(zhí)行者進(jìn)行溝通，必要的時候進(jìn)行試點(diǎn)，避免“一刀切”帶來的被動。另外，還可以讓部分優(yōu)秀的一線執(zhí)行者參與制度的制定，這樣就可最大程度提高員工對制度的認(rèn)同度。

3、要解決好管理層級與跨度的問題。過多的管理層級勢必會人為增加流程的復(fù)雜程度，同時也會由于職責(zé)劃分的不夠清晰，留下管理責(zé)任的盲區(qū)，這會為管理留下隱患，帶來推諉扯皮、越級指揮、越級匯報等管理頑疾。同時還要注意管理的跨度問題，理想的下級人數(shù)為6~8人，管理人數(shù)過多，會使得上司無法了解和駕馭下屬的工作，也就談不上及時有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

4、要注意管理制度的合理性與系統(tǒng)性。管理制度的制定要做到盡量全面、合理，不能厚此薄彼。比如有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者非常重視生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，而認(rèn)為人事管理用處不大，所以生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)制度就制定的很完善，而招聘、薪酬、培訓(xùn)等制度就不夠完善、甚至靠拍腦袋來定，這勢必會導(dǎo)致企業(yè)管理在制度上的失衡。同時，好的管理制度還要保證不同員工在利益訴求上的公平、公正。