是清包工，就是說只干活，什么都不用問
作為建筑行業(yè)的一種組織形式，包工頭通常是指承包工程的人，也就是承包商或者是承包隊長。在建筑行業(yè)中，包工頭可以為雇傭他們的公司提供工作力量，也可以自己獨立接單，自己承接工程項目。
包工頭的包工流程如下：
1. 找到工程項目：包工頭需要有足夠的人脈和資源，以便找到工程項目。
2. 與業(yè)主或建筑公司洽談：如果包工頭找到了工程項目，就需要與業(yè)主或建筑公司進行洽談。在談判中，包工頭需要確定工程的具體要求、工期、報價等。
3. 簽訂合同：談判成功后，包工頭需要與業(yè)主或建筑公司簽訂合同。合同內容包括工程的具體要求、驗收標準、施工進度、報酬等。
4. 籌備開工：簽訂合同后，包工頭需要準備開工。包括選派施工隊伍，購買施工材料和設備，組織各項工作等。
5. 施工：施工是整個包工流程中最重要的環(huán)節(jié)。包工頭需要按照合同的要求，組織施工隊伍，安排施工計劃，保證施工進度、質量和安全。
6. 完工驗收：工程完工后，業(yè)主或建筑公司會進行驗收。包工頭需要確保工程的質量滿足驗收要求，才能取得報酬。
7. 結算款項：驗收通過后，包工頭可以和業(yè)主或建筑公司進行結算，獲取報酬。
總之，包工頭的包工流程需要注重施工質量、進度和安全，以及與業(yè)主或建筑公司的溝通協(xié)調，才能成功完成工程項目。
包工頭就是承包工程的頭目，老板，承包的方式也有幾多種，有全包的，有半包的，有只包清工的，關鍵是看項目的類型和報價利潤來決定合同承包方式。
包工頭實際上是從項目部領某工程來做。包工程有以下條件：
第一要組織到技術人員，俗話說大工小工。
第二熟識包工對象的流程及價格能否合算，
第三有包工對象的相適應的機器及工具
第四有一定的資金，有時候先開工資給工人的需要及伙食及其它用途。
第五懂法
有一定的工程對象相適應的工具或機器
清包俗稱單包工，在家裝里具體是指找好工人和施工隊只負責施工，剩下的設計+施工+輔材+主材，全部由業(yè)主方自己負責，裝修效果、質量一把抓！
何賽飛簡歷
籍 貫：浙江
民 族：漢族
出生年月：1963年4月
文化程度：大專
專業(yè)職稱：一級演員
85年畢業(yè)于浙江藝術學校戲曲表演專業(yè)
主要成就：
《五女拜壽》飾翠云，獲長影廠最佳女主角獎；
《紅樓夢》飾妙玉；《大紅燈籠高高掛》飾三姨太梅珊；
《紅粉》飾小萼；《天涯歌女》飾小紅；《風月》飾秀儀等；
95年獲中國電影表演藝術學會獎；
96年獲第十九屆大眾電影百花獎最佳女配角獎。
周冰倩
作品專輯
《我想有個家》（1989年）
《周冰倩二胡高胡專輯》（1991年）
《Passing Love》（1993年，日本第一藝能公司）
《積木的都會》（1994年，日語）
《忍耐孤獨》（1995年）
從藝簡歷
1969年
5月生于上海
1978年
考入上海音樂學院附小開始二胡專業(yè)學習
1982年
考入上海音樂學院附中
1985年
升入上海音樂學院大學部，師從二胡名家項祖英
1987年
參加“雀巢杯通俗歌手大獎賽”
1988年
參加上海電視臺舉辦的中秋晚會，演唱《臺灣雪》
1989年
錄制個人專輯《我想有個家》，發(fā)行量超過一百萬盒
連續(xù)獲得全國十五省市聲樂比賽“特別獎”
1991年
5月，參加“上海之春”二胡比賽，獲第四名
錄制《周冰倩二胡高胡專輯》，發(fā)行量超過十萬
東渡日本，發(fā)展音樂事業(yè)
1993年
7月12日，獲得東京第十二屆日本大都會通俗歌節(jié)最優(yōu)秀新人獎
10月10日，摘取日本第二十六屆（新宿）音樂界金獎，并一舉奪得日本百家電臺電視臺聯(lián)合舉辦的日本歌謠獎桂冠，獲得第二十九屆日本有線廣播大獎賽新人獎
12月31日，獲第三十五屆日本唱片大獎賽新人獎
在日本第一藝能公司出專輯《Passing Love》
1994年
出第二張日語專輯《積木的都會》，在東京舉行第一次個人演唱會
1995年
回國，參入上海人民廣播電臺“JVD冰倩音樂時間”的制作
推出專輯《忍耐孤獨》
拍攝12集電視連續(xù)劇《新麗人行》
1996年
參加中央電視臺元宵晚會，演唱《真的好想你》
1997—1998年
完成個人首張VCD專輯，主演一部22集電視連續(xù)劇《夢圓何方》
1999年
5月，《周冰倩—真的好想你》個人自傳由上海音樂出版社出版
首先得確認一下：是什么工程？
一，土建、裝飾等
1.工程純勞務分包的話，土方、降水、護坡人工比重不大，基本都是機械作業(yè)利潤率高一些，能達到35%以上的毛利。缺點是：占用資金不較大。
2.土建的防水、保溫，人工費占得比重大，材料費也不少，如果包工包料利潤率高一些，如果純人工，10%以上的利潤算是不錯的了。還要看施工是否方便。
3.主體結構及二次結構及屋面。純人工費幾乎不怎么賺錢，只能向管理要效益。
4.裝飾（粗、精裝），需要看你的工人的水平。水平高的不需要返工，也不會被扣掉施工損失賠償，可能有15%以上的利潤。
二，綠化
1.純人工的話，不含養(yǎng)護，一半利潤能達到20%，如果外加輔料供應可能利潤達到25%。
2.含小品、木廊、堆地形等，技術含量要求高一些。預計利潤點要下來一點。
三，市政
純人工比土建利潤高一些，如果施工方可以優(yōu)化施工組織設計的話，利潤點視優(yōu)化程度而定，譬如墊層混料可以用三七灰土替換、道路瀝青混凝土由10個厚優(yōu)化到5個厚。都是節(jié)省人工、機械的方面。
1、業(yè)主參與程度不同。
全包（包工包料）：全部由裝修公司負責。也就是說從測量設計出圖到材料確定采購施工都有裝修公司負責完成。業(yè)主只需要付款以及對工程進行驗收就可以了。
半包（半工半料）：即設計完成后，施工階段業(yè)主需要全部參與和購買部分主料和輔料，由裝修公司或裝修隊來完成施工或安裝。也就是說一旦進入裝修施工階段，業(yè)主就要親力親為了。
私人去工地包工是違法的
，只能包給團隊或者公司
包工頭分兩種，一種是領著一伙人去做事的都叫包工頭，一種是正規(guī)的有建筑施工資質的叫建筑公司，也是包工頭。
一般我們口頭上的包工頭大都是第一種，自身沒有建筑施工資質，掛靠成為一個建筑公司名下的項目經(jīng)理，通過建筑公司承接工程，來管理工地，通常也是負責一個工種的承包，比如木工、水電、消防施工等。
我國絕大部分是屬于第一種操作，是屬于國家明令禁止的違規(guī)操作，并且是造成農民工工資拖欠的主要原因之一，因為工程款在掛靠公司賬上，不在包工頭手上，很容易被挪為他用。
項目經(jīng)理一般是整個工地的頭頭，是乙方建筑公司總包的負責人，所有包工頭工作理論上要向項目經(jīng)理匯報。
大多數(shù)包工頭其實算小老板了，一般有自己的施工隊長幫忙盯著工地，自己主要負責解決維護各種關系，找錢、找資源、找人、找活等。
包工頭主要是管理手底下的農民工，安排分配人員，結算工人工資。
