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      藥廠qa是什么職位

      時(shí)間:2025-05-25 08:28 人氣:0 編輯:招聘街

      一、藥廠qa是什么職位

      藥廠qa是什么職位

      藥廠QA,即藥廠質(zhì)量保證部門(mén)的質(zhì)量保證(Quality Assurance)崗位,主要負(fù)責(zé)確保藥廠生產(chǎn)的藥品符合相關(guān)法規(guī)要求和公司標(biāo)準(zhǔn)的職位。QA部門(mén)在藥廠中起著至關(guān)重要的作用,是確保藥品質(zhì)量和安全的最后一道防線。

      藥廠QA的工作職責(zé)

      1. 制定和執(zhí)行質(zhì)量管理體系

      藥廠QA需要制定和執(zhí)行質(zhì)量管理體系,確保藥品生產(chǎn)過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和符合法規(guī)要求。他們需要不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系,提高藥品生產(chǎn)的質(zhì)量水平。

      2. 負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)藥品生產(chǎn)相關(guān)文件

      藥廠QA需要審核和批準(zhǔn)藥品生產(chǎn)相關(guān)文件,包括生產(chǎn)文件、質(zhì)量記錄、審計(jì)報(bào)告等,確保藥品生產(chǎn)過(guò)程的合規(guī)性和可追溯性。

      3. 進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理

      QA部門(mén)需要進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,識(shí)別潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施,確保藥品質(zhì)量和安全。

      4. 參與藥品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制

      藥廠QA需要參與藥品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,監(jiān)督和檢查生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保藥品生產(chǎn)符合質(zhì)量要求。

      5. 處理藥品質(zhì)量事故和異常事件

      QA部門(mén)需要及時(shí)處理藥品質(zhì)量事故和異常事件,分析事故原因,采取糾正措施,防止類似事件再次發(fā)生,保障藥品質(zhì)量和安全。

      藥廠QA的崗位要求

      1. 專業(yè)知識(shí)扎實(shí)

      藥廠QA需要具備扎實(shí)的藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理知識(shí),了解藥品生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制要求。

      2. 細(xì)致認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)

      QA部門(mén)的工作涉及到藥品質(zhì)量和患者安全,需要細(xì)致認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理要求。

      3. 溝通能力強(qiáng)

      藥廠QA需要與生產(chǎn)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)等多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),需要有較強(qiáng)的溝通能力。

      4. 快速反應(yīng)能力

      QA部門(mén)需要快速響應(yīng)突發(fā)事件和質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)處理并做出決策,需要具備快速反應(yīng)能力。

      5. 具備團(tuán)隊(duì)合作精神

      藥廠QA需要與生產(chǎn)人員、質(zhì)量人員等多個(gè)部門(mén)合作,需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,共同維護(hù)藥品生產(chǎn)的質(zhì)量和安全。

      藥廠QA的發(fā)展前景

      藥廠QA是藥廠中非常重要的崗位,隨著藥品監(jiān)管日益加強(qiáng),對(duì)藥品質(zhì)量和安全的要求也越來(lái)越高,藥廠QA的需求將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。未來(lái),藥廠QA有望在藥品質(zhì)量管理、質(zhì)量體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面發(fā)揮更大的作用,并擁有更廣闊的發(fā)展空間。

      總的來(lái)說(shuō),藥廠QA是一個(gè)有挑戰(zhàn)、有發(fā)展前景的職位,需要從業(yè)者不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化,才能在這個(gè)崗位上取得成功。

      二、藥廠QA部門(mén)EHS培訓(xùn)

      藥廠QA部門(mén)的EHS培訓(xùn)是確保企業(yè)環(huán)境、健康和安全方面工作能夠得到有效控制和改進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。EHS是環(huán)境、健康和安全(Environment, Health and Safety)的縮寫(xiě),是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)于環(huán)境保護(hù)、工作場(chǎng)所健康安全以及員工的安全意識(shí)培養(yǎng)等方面開(kāi)展的一系列工作。

      EHS培訓(xùn)在藥廠QA部門(mén)中的重要性不言而喻。藥廠作為生產(chǎn)藥品和醫(yī)療器械的場(chǎng)所,必須遵守嚴(yán)格的環(huán)境、健康和安全標(biāo)準(zhǔn),以保障產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。QA部門(mén)作為質(zhì)量控制的重要組成部分,承擔(dān)著確保產(chǎn)品符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任,因此其EHS培訓(xùn)尤為重要。

      藥廠QA部門(mén)EHS培訓(xùn)的目標(biāo)

      藥廠QA部門(mén)的EHS培訓(xùn)主要目標(biāo)是提高員工對(duì)環(huán)境、健康和安全工作的認(rèn)識(shí)和意識(shí),掌握相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,并能夠靈活應(yīng)對(duì)工作中可能出現(xiàn)的環(huán)境、健康和安全風(fēng)險(xiǎn)。

      具體來(lái)說(shuō),藥廠QA部門(mén)EHS培訓(xùn)的目標(biāo)包括:

      1. 了解環(huán)境、健康和安全的重要性:培訓(xùn)內(nèi)容將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)環(huán)境、健康和安全對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響,使員工明白EHS工作不僅關(guān)乎他們個(gè)人的安全,更關(guān)乎整個(gè)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。
      2. 掌握相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)將介紹國(guó)家和地方相關(guān)的EHS法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助員工了解和遵守規(guī)定,確保工作符合法律法規(guī)的要求。
      3. 識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn):培訓(xùn)將重點(diǎn)培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力,使其能夠發(fā)現(xiàn)可能存在的環(huán)境、健康和安全風(fēng)險(xiǎn),并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行控制。
      4. 掌握應(yīng)急處理和事故調(diào)查:培訓(xùn)將介紹應(yīng)急處理和事故調(diào)查的基本知識(shí)和方法,使員工能夠在緊急情況下做出正確的反應(yīng),并能夠準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行事故調(diào)查,以避免類似事故再次發(fā)生。
      5. 推動(dòng)持續(xù)改進(jìn):培訓(xùn)將引導(dǎo)員工關(guān)注環(huán)境、健康和安全工作中的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議,推動(dòng)持續(xù)改進(jìn),不斷提升工作質(zhì)量和效率。

      藥廠QA部門(mén)EHS培訓(xùn)的內(nèi)容

      藥廠QA部門(mén)的EHS培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和工作特點(diǎn),包括以下方面:

      1. 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求:培訓(xùn)將介紹國(guó)內(nèi)外相關(guān)的環(huán)境、健康和安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助員工了解和遵守規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。
      2. 安全生產(chǎn)和操作規(guī)程:培訓(xùn)將重點(diǎn)介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)和操作規(guī)程,包括使用個(gè)人防護(hù)裝備、安全操作流程等,幫助員工掌握正確的工作方式和操作方法。
      3. 環(huán)境保護(hù)措施:培訓(xùn)將介紹企業(yè)的環(huán)境保護(hù)政策和措施,包括廢物處理、能源節(jié)約、污染物排放控制等,幫助員工了解環(huán)境保護(hù)的重要性,并學(xué)會(huì)采取相應(yīng)的措施。
      4. 事故預(yù)防和應(yīng)急處理:培訓(xùn)將重點(diǎn)培養(yǎng)員工的事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,包括火災(zāi)、泄漏、中毒等緊急情況的處理方法,幫助員工在不可預(yù)見(jiàn)的情況下保持冷靜并迅速采取適當(dāng)?shù)拇胧?/li>
      5. 職業(yè)健康管理:培訓(xùn)將介紹職業(yè)健康管理的基本概念和要求,包括作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)條件、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理等,幫助員工保護(hù)個(gè)人健康,預(yù)防職業(yè)病。

      藥廠QA部門(mén)的EHS培訓(xùn)應(yīng)以實(shí)際操作為基礎(chǔ),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)具體、明確,能夠引導(dǎo)員工在實(shí)際工作中進(jìn)行切實(shí)的操作和應(yīng)用。

      藥廠QA部門(mén)EHS培訓(xùn)的效果評(píng)估

      藥廠QA部門(mén)的EHS培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行效果評(píng)估,以確保培訓(xùn)的實(shí)際效果和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

      對(duì)于培訓(xùn)效果的評(píng)估可以采用以下方法:

      1. 知識(shí)測(cè)試:通過(guò)書(shū)面測(cè)試或在線測(cè)評(píng),考察員工對(duì)環(huán)境、健康和安全相關(guān)知識(shí)的掌握情況。
      2. 實(shí)操演練:組織員工進(jìn)行實(shí)際的操作演練,檢驗(yàn)他們?cè)趯?shí)際工作中的表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)能力。
      3. 現(xiàn)場(chǎng)觀察:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察員工的工作情況,評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用效果。
      4. 反饋調(diào)查:通過(guò)向員工發(fā)放問(wèn)卷或進(jìn)行個(gè)別訪談,收集他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式的意見(jiàn)和建議。

      通過(guò)這些評(píng)估方法,QA部門(mén)可以了解員工對(duì)EHS培訓(xùn)的接受程度、理解程度和應(yīng)用程度,以及培訓(xùn)內(nèi)容和方式的有效性。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,QA部門(mén)可以調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃,以提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。

      總結(jié)

      藥廠QA部門(mén)的EHS培訓(xùn)對(duì)于確保企業(yè)環(huán)境、健康和安全工作的有效控制和改進(jìn)至關(guān)重要。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),可以提高員工對(duì)環(huán)境、健康和安全工作的認(rèn)識(shí)和意識(shí),掌握相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,并能夠靈活應(yīng)對(duì)工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),將培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,不斷改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。

      三、藥廠QA怎么晉升?

      獵頭給予回復(fù),你現(xiàn)在是在甲方企業(yè)做文件?還是工廠?QA大體都是質(zhì)量相關(guān)的,只要一直學(xué)習(xí)下去,做到最后可以管理整個(gè)體系的質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。或者質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)接國(guó)內(nèi)外

      四、藥廠QA面試時(shí)會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題?

        談?wù)勀銓?duì)QA的理解?   QA致力于為第三方提供一種信任,這第三方可以是顧客,也可以是檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),證明其廠房、設(shè)施和產(chǎn)品等有能力達(dá)到要求。

      它并不像有些人認(rèn)為的那樣QA只是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,其實(shí)在藥品的整個(gè)生命周期中QA都起著舉足輕重的作用:從對(duì)供應(yīng)商的審核與批準(zhǔn) 進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)之后取樣、檢驗(yàn)、放行( 發(fā)放到生產(chǎn)車間,經(jīng)過(guò)一系列的加工、半成品、成品入庫(kù) ) 在這期間應(yīng)對(duì)各個(gè)質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行控制,對(duì)批記錄(包括批生產(chǎn)記錄,批包裝記錄,批檢驗(yàn)記錄)進(jìn)行審核,若無(wú)問(wèn)題,放行。除此之外還有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差采取應(yīng)急措施、CAPA(糾正與預(yù)防措施)、及對(duì)偏差的追蹤、批記錄的審核、藥品上市后的追溯等。  為什么離開(kāi)這家公司?   其實(shí)我離開(kāi)這家公司也是迫不得以,和公司的人都相處的很好,和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都相處的很融洽,但是為了自身的發(fā)展,我們公司的劑型太單一了,貴公司的劑型相對(duì)較多,我能夠?qū)W的更多東西,這樣有利于自身的發(fā)展。  怎樣做好QA?   首先心要細(xì),因?yàn)樗幤返膶?duì)象是人,我們要對(duì)病人的生命負(fù)責(zé),我們QA嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的同時(shí)(這也可減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)),也要和各部門(mén)之間搞好溝通協(xié)調(diào)工作。比如拿一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)QA來(lái)說(shuō)需處理好與生產(chǎn)人員的關(guān)系,讓他們覺(jué)得你是在幫助他們,而不是像警察抓小偷似的,以為我們是處處在挑他們的毛病,讓他們自覺(jué)的將問(wèn)題反應(yīng)給你,不然的話你有可能看到的是一些假象。當(dāng)然QA不是生產(chǎn)的保姆,因?yàn)榫腿鏕MP的指導(dǎo)思想所說(shuō):質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。生產(chǎn)人員的每一個(gè)動(dòng)作你不可能都能監(jiān)控的到,而他們的任何一個(gè)小小的疏忽都有可能影響產(chǎn)品的質(zhì)量。  為什么來(lái)應(yīng)聘QA?   因?yàn)樗幤返膶?duì)象是人,我們要對(duì)病人的生命負(fù)責(zé)(同上),質(zhì)量是第一。藥品只有合格與不合格之分,不像其他一些商品有優(yōu)等與次等之分,而且它的質(zhì)量是不能靠人的感觀來(lái)識(shí)別的,必須通過(guò)專業(yè)的設(shè)備,專業(yè)的人來(lái)檢驗(yàn),而這些都是在產(chǎn)品做出來(lái)后才能看的出來(lái)的,如果不合格,將會(huì)對(duì)公司有很大的損失,這都是事后把關(guān),我們需要預(yù)防為主,這就需要QA了,把問(wèn)題扼殺在搖籃里。  對(duì)你應(yīng)聘的公司概況有一定的了解,他們公司的主打產(chǎn)品、有多少人、什么時(shí)候建公司的等等。

      五、藥廠qa掌握哪些技能?

      回答如下:藥廠QA需要掌握以下技能:

      1. 藥品質(zhì)量管理知識(shí):了解國(guó)家和地區(qū)相關(guān)藥品質(zhì)量管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),掌握藥品生產(chǎn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的流程和方法。

      2. GMP知識(shí):掌握GMP質(zhì)量管理體系的要求和實(shí)施方法,能夠進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫(xiě)和管理。

      3. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí):了解風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法,掌握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制的技能。

      4. 質(zhì)量審核知識(shí):了解內(nèi)部和外部質(zhì)量審核的要求和程序,能夠進(jìn)行審核計(jì)劃的制定和執(zhí)行。

      5. 問(wèn)題解決能力:具備獨(dú)立思考和問(wèn)題解決的能力,能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問(wèn)題,提出解決方案。

      6. 溝通協(xié)調(diào)能力:具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與生產(chǎn)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。

      7. 數(shù)據(jù)分析能力:能夠?qū)|(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和優(yōu)化流程。

      8. 團(tuán)隊(duì)合作能力:具備團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與團(tuán)隊(duì)成員共同完成工作任務(wù)。

      六、請(qǐng)問(wèn)一般藥廠面試QA會(huì)問(wèn)哪些問(wèn)題呢?

      談?wù)勀銓?duì)QA的理解?   QA致力于為第三方提供一種信任,這第三方可以是顧客,也可以是檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),證明其廠房、設(shè)施和產(chǎn)品等有能力達(dá)到要求。它并不像有些人認(rèn)為的那樣QA只是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,其實(shí)在藥品的整個(gè)生命周期中QA都起著舉足輕重的作用:從對(duì)供應(yīng)商的審核與批準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)之后取樣、檢驗(yàn)、放行(發(fā)放到生產(chǎn)車間,經(jīng)過(guò)一系列的加工、半成品、成品入庫(kù))在這期間應(yīng)對(duì)各個(gè)質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行控制,對(duì)批記錄(包括批生產(chǎn)記錄,批包裝記錄,批檢驗(yàn)記錄)進(jìn)行審核,若無(wú)問(wèn)題,放行。除此之外還有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差采取應(yīng)急措施、CAPA(糾正與預(yù)防措施)、及對(duì)偏差的追蹤、批記錄的審核、藥品上市后的追溯等。   為什么離開(kāi)這家公司?   其實(shí)我離開(kāi)這家公司也是迫不得以,和公司的人都相處的很好,和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都相處的很融洽,但是為了自身的發(fā)展,我們公司的劑型太單一了,貴公司的劑型相對(duì)較多,我能夠?qū)W的更多東西,這樣有利于自身的發(fā)展。   怎樣做好QA?   首先心要細(xì),因?yàn)樗幤返膶?duì)象是人,我們要對(duì)病人的生命負(fù)責(zé),我們QA嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的同時(shí)(這也可減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)),也要和各部門(mén)之間搞好溝通協(xié)調(diào)工作。比如拿一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)QA來(lái)說(shuō)需處理好與生產(chǎn)人員的關(guān)系,讓他們覺(jué)得你是在幫助他們,而不是像警察抓小偷似的,以為我們是處處在挑他們的毛病,讓他們自覺(jué)的將問(wèn)題反應(yīng)給你,不然的話你有可能看到的是一些假象。當(dāng)然QA不是生產(chǎn)的保姆,因?yàn)榫腿鏕MP的指導(dǎo)思想所說(shuō):質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。生產(chǎn)人員的每一個(gè)動(dòng)作你不可能都能監(jiān)控的到,而他們的任何一個(gè)小小的疏忽都有可能影響產(chǎn)品的質(zhì)量。   為什么來(lái)應(yīng)聘QA?   因?yàn)樗幤返膶?duì)象是人,我們要對(duì)病人的生命負(fù)責(zé)(同上),質(zhì)量是第一。藥品只有合格與不合格之分,不像其他一些商品有優(yōu)等與次等之分,而且它的質(zhì)量是不能靠人的感觀來(lái)識(shí)別的,必須通過(guò)專業(yè)的設(shè)備,專業(yè)的人來(lái)檢驗(yàn),而這些都是在產(chǎn)品做出來(lái)后才能看的出來(lái)的,如果不合格,將會(huì)對(duì)公司有很大的損失,這都是事后把關(guān),我們需要預(yù)防為主,這就需要QA了,把問(wèn)題扼殺在搖籃里。   對(duì)你應(yīng)聘的公司概況有一定的了解,他們公司的主打產(chǎn)品、有多少人、什么時(shí)候建公司的等等。

      七、藥廠QA,QC哪個(gè)更有發(fā)展?

      QA更有發(fā)展前景。

      QA 永遠(yuǎn)在基礎(chǔ)崗,不要做現(xiàn)場(chǎng)QC,QA 有機(jī)會(huì)向上發(fā)展,但學(xué)歷還是關(guān)鍵制約。

      QA 是管理類,相對(duì)工作壓力大;QC是技術(shù)類,一般檢測(cè)要做實(shí)驗(yàn),接觸試劑,建議QA,但是現(xiàn)在很多大的藥企一般不會(huì)一開(kāi)始就給做QA的,可以先做QC積累一點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的技能知識(shí)再轉(zhuǎn)做QA

      八、藥廠QA的職責(zé)是什么?

      藥廠QA的主要職責(zé)是確保藥品生產(chǎn)過(guò)程符合GMP、GCP和GSP的要求,以保證藥品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。具體來(lái)說(shuō),藥廠QA的職責(zé)包括:

      1.負(fù)責(zé)確保符合GMP/GCP/GSP要求的藥品生產(chǎn)過(guò)程;

      2.審核藥品生產(chǎn)文件,確保藥品生產(chǎn)文件正確、有效;

      3.協(xié)助審核藥品生產(chǎn)流程,確保藥品生產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)完成;

      4.監(jiān)督藥品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理藥品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

      5.組織和開(kāi)展GMP/GCP/GSP相關(guān)研討會(huì);

      6.及時(shí)收集并分析藥品市場(chǎng)投訴,以確保藥品質(zhì)量。

      九、藥廠qa與qc的區(qū)別?

      qa是質(zhì)量控制,屬質(zhì)量管理部門(mén),負(fù)責(zé)管理質(zhì)量文件的建立,管理,審核,生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督,生產(chǎn)記錄的審核,最終產(chǎn)品的放行,以及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查和處理。

      qC是質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)藥廠原料和成品進(jìn)行檢測(cè),給出正確檢測(cè)數(shù)據(jù)。崗位責(zé)任是負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè),保證GMP體系正常運(yùn)行。

      十、藥廠車間QA怎么樣?

      不錯(cuò)。

      藥廠QA的主要工作包括了負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)線上的每一個(gè)程序是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行操作,工藝員但主要工作包括了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的監(jiān)管,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安崗位操作人員的技術(shù)指導(dǎo)。

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