領(lǐng)導(dǎo)能力可以看作是對外的決策能力，即把自己整個組織看成一個單元，然后領(lǐng)導(dǎo)、指揮這個單元做什么事，如何做，如何發(fā)展自己，消滅對手。
組織能力可以看作是對內(nèi)的協(xié)調(diào)能力，即組織內(nèi)部各組成要素（可以是個人，也可以是各單位，如科室、部門、車間等）的協(xié)調(diào)、組織，使整個組織步調(diào)一致。
不要刻意地去討好領(lǐng)導(dǎo)。
剛踏入職場，你連領(lǐng)導(dǎo)的脾氣都不知道，甚至周圍的同事都一無所知，這時候，你盲目地去和這些人攀關(guān)系，弄不好是一件吃力不討好的事情，也容易造成一些別人對你的不必要的誤會。因此，不建議職場新人刻意地去討好領(lǐng)導(dǎo)。
1. 尊重他人：尊重同事和上司的意見和決策，展示積極的工作態(tài)度和合作精神。
2. 積極融入團隊：與團隊成員保持良好的溝通和合作，參與團隊活動，展示自己的團隊合作能力。
3. 尋求反饋：定期向上司尋求工作反饋，了解自己的優(yōu)勢和改進的方向。
盡快熟悉自己的工作崗位。
對于職場新人來說，很多人都會有一個時間的試用期，一般都是三個月，有的則是一個月，或者長達半年，因此，要想得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，先把自己的工作崗位熟悉，是一件非常重要的。盡可能地熟悉你的崗位，想一想如何通過試用期才是很關(guān)鍵的！
在試用期中，展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)最為重要：
1. 嚴格遵守公司規(guī)章制度：遵守公司的工作時間、休假制度、著裝規(guī)定等。
2. 保持工作效率：按時完成工作任務(wù)，提高工作效率，確保工作質(zhì)量。
3. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升：通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識和技能，展示自己的學(xué)習(xí)能力和進取心。
虛心請教同事和領(lǐng)導(dǎo)。
這里要說的是，和領(lǐng)導(dǎo)打關(guān)系的時候，千萬不要忽視你的同事。遇到什么問題的時候，如果同事沒有忙，盡量謙虛地問問你的同事。然后再考慮問問你的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然了，盡量問一些工作相關(guān)的。一些個人私事，最好就不要開口了。不論同事有沒有給你一個滿意的答復(fù)，也不要輕易地去責(zé)怪他們。因為有一些事情本來就沒有正確答案的。
良好的溝通是試用期成功的關(guān)鍵。以下是一些溝通建議：
1. 主動溝通：與同事和上司保持良好的溝通，及時報告工作進展和問題。
2. 善于傾聽：傾聽他人的意見和建議，展示自己的溝通能力和團隊合作精神。
3. 解決問題：如果遇到工作問題，及時向上司請教并提出解決方案。
注意事項：
不要試著去套領(lǐng)導(dǎo)的話。
領(lǐng)導(dǎo)再怎么樣，也有幾把刷子。至少他目前還是你的領(lǐng)導(dǎo)，千萬不要在你的領(lǐng)導(dǎo)面前耍手段，弄一些小心思，或者去套他的話。別以為你的領(lǐng)導(dǎo)不知道，只是他（她）沒有點破而已。假設(shè)你是領(lǐng)導(dǎo)，你的員工和你耍心眼，你會怎么想呢？
學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，敢于面對自己的失誤。
對于職場新人來說，犯錯誤是一件很正常不過的事情了。不要害怕犯錯誤，也不要犯錯誤了不敢去面對，狡辯，或者抵賴。敢于面對自己的過失對于一個新人來說是非常重要的。另外，犯錯誤可以理解，但是最好不要犯同樣的錯誤哦！
最后上干貨: 到底怎么和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系？
1.混臉熟
與一個人見面的次數(shù)越多，陌生感就越低，經(jīng)常“混個臉熟”的人，往往能更有印象。
不過這個“臉熟”也有一個講究，見面的時候要表現(xiàn)一種積極的、愉悅的狀態(tài)，這樣領(lǐng)導(dǎo)心情也舒服，一來二去，關(guān)系就近一步了。
當(dāng)然這種方式主要針對級別高的領(lǐng)導(dǎo)或者boss，要是自己的直系領(lǐng)導(dǎo)，你老在面前晃悠，怕是只會招煩。
2.充當(dāng)核心或骨干
在一個團隊中，雖然每個人都有分工，但是最主要的工作都是由核心或者骨干員工完成的，這樣的“實力派”員工，領(lǐng)導(dǎo)往往對你“很客氣”，畢竟后續(xù)工作還需“仰仗”您呢！
3.將心比心
領(lǐng)導(dǎo)也是人，是人就會犯錯誤。當(dāng)一旦領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)錯誤的時候，是嘲笑還是漠視不管？
如果在正式的場合出現(xiàn)了尷尬，要果斷的為領(lǐng)導(dǎo)解圍，找臺階下。
如果是日常的指揮錯誤，也要將心比心，理解領(lǐng)導(dǎo)的疏忽和難處。
4.適度“拍馬屁”
人往往都是喜歡聽好話的，“投其所好”也是拉近領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的一種方式。但是這種方式?jīng)Q不能理解為當(dāng)“癩皮狗”，一份工作而已，不要那么卑微。適度的贊揚，也是一種高情商的表現(xiàn)。
5.擺正位置
就算在公司，你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系再好，也不要忘了你是下屬。下屬就要擺正自己的位置，如果某一天，公司經(jīng)營困難，領(lǐng)導(dǎo)裁員的時候也絲毫不會顧及你們的“關(guān)系”。
首先我就是個徹頭徹腦的失敗者，因為與一個女性領(lǐng)導(dǎo)處得不好，而在中年危機到來的時候，被從薪水不錯受人尊敬的崗位被調(diào)到了一個邊緣化的科室，從此遠離是非恩怨，倒也怡然自得。
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院婦產(chǎn)科上班，辛辛苦苦地進修一年，領(lǐng)導(dǎo)的意思還是讓我呆到公衛(wèi)科搞婦保工作，薪水一般，活兒清閑，是我自不量力，非要到臨床婦產(chǎn)科試水。我的意思是自己學(xué)了婦科手術(shù)，學(xué)了婦科常見病多發(fā)病治療，就想學(xué)以致用。當(dāng)時婦產(chǎn)科只有一個呂主任，帶著一個初出茅廬的助理醫(yī)師，配了兩個護士，在正常運轉(zhuǎn)，比較缺人。領(lǐng)導(dǎo)考慮再三同意了，只是告誡我，那個呂主任班子不好處，要有心理準(zhǔn)備，而且像這種倚老賣老的人只要尊重她就可以了，不要把矛盾激化。
這個呂主任是有黑歷史的。她高中學(xué)歷，沒有執(zhí)業(yè)證，連衛(wèi)校畢業(yè)證都沒有。可是她善于巴結(jié)上司，善于拉關(guān)系，而且她老公在財務(wù)科當(dāng)會計，領(lǐng)導(dǎo)在許多事情都讓她三分，盡管明知有錯，也睜只眼閉只眼。所以養(yǎng)成了她說一不二，飛揚跋扈，欺凌下屬的性格。我去時就知道她串通領(lǐng)導(dǎo)，給那個拿著執(zhí)業(yè)助理證，卻在一個一證無一證的人領(lǐng)導(dǎo)下工作。那女助理心里不服，也無可奈何，就采取躺平的姿勢，腳蹬高跟鞋，挎著小坤包，踩點來到點走，從不操心科室事情。我一去，這呂主任跟分管領(lǐng)導(dǎo)一嘀咕，把科室工資分配方案設(shè)成，她7我五女助理3。令我萬萬沒想到的是，這女助理以前只給她發(fā)兩千，她不反對不抗?fàn)帲宦犝f我新來的人發(fā)了5份，她崩潰，在科室哭得一塌糊涂。死活不依。呂主任說，秦醫(yī)生是老人進修，應(yīng)該比你多些。這女助理委委屈屈說自己都來兩年了，以前就算了，現(xiàn)在新來的高自己一頭，她心里不舒服 。那呂主任憤怒說，那你去找領(lǐng)導(dǎo)。她就是試圖拉攏我，打擊女助理。起碼逼走她。
這樣工資發(fā)了一個月，就被另外個新人小蔡醫(yī)生給打破了。小蔡醫(yī)生的親戚是一把手的進修老師，有后臺，而且這個花言巧嘴的小蔡經(jīng)常小恩小惠地巴結(jié)呂主任，連內(nèi)褲都買個她。所以一個月后，呂主任宣布，我們四個人的績效分配她4我2女助理2小蔡2。從此就開始四足鼎立的地步。她和小蔡一個陣營常常私自收費，我和女助理被動挨打，常常明知有貓膩，也敢怒不敢言。
后來槍打出頭鳥，呂主任為了排除異己，天天在領(lǐng)導(dǎo)面前告我黑狀，終于借著一次病人投訴女助理，把板子打到我身上，并且不允許申訴，我就被轉(zhuǎn)崗到了邊緣科室。從此她和小蔡一起打擊女助理，那女孩一怒之下，辭了職，從此婦產(chǎn)科更是成了她們的天下。
根據(jù)我的失敗經(jīng)驗，我總結(jié)出以下三點:
一、女領(lǐng)導(dǎo)一般都脾氣暴躁唯我獨尊。對待這樣的人最好服從她，忍耐她，等到自己專業(yè)能力強了，再做理論。
二、女領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡別人討好，小恩小惠地送她，她才會稍微對你刮目相看。所以對待這樣私心重的領(lǐng)導(dǎo)，你且送她，自己的路也會好走一些。
三、女領(lǐng)導(dǎo)一般很會拉關(guān)系，上面到處都是她買通的領(lǐng)導(dǎo)，如果你能找到比她硬得靠山，大可不必怕她。
四、如果擺不平她，就早點撤退。
希望采納。
高層注重的是時間和信息，這也是他們能成為高層的原因所在。高層相對來說比較孤立，他們身處高度競爭的環(huán)境，說話做事也很謹慎，除非取得了他們的信任，不然很難走進他們的圈子。
與高層建立聯(lián)系的一個辦法是，與已經(jīng)與他們建立關(guān)系的人建立關(guān)系，進入到這個圈子。
每次互動都要有價值，要讓客戶知道與你合作可以產(chǎn)生哪些價值，可以通過與你交談得到價值；從你對公司的介紹中得到價值；從你所講解的方案中得到價值；還可以與你個人的交往中得到價值。
員工到一家公司的時候都要聽從老板的安排，只要是工作上的事情必須要聽從上級的吩咐，不能隨著自己的性子來，只有聽從老板的吩咐才能得到老板的重用。
當(dāng)然自己的專業(yè)知識也一定要過強。這樣老板會認為你是個人才，自己有對公司合理建議的時候一定要及時和老板說，我們每天到公司都應(yīng)該用微笑面對老板，在工作的時候就要分清上下級的關(guān)系，私底下當(dāng)然可以成為朋友。
1.作為老板，要放寬自己的心胸，不能在一些小事上大做文章，不能老是看到員工的不足，老是追求完美，較后得到的可能就是殘缺。所謂金無足赤，人無完人，如果員工各個都比老板有能力，那么你這個老板就不會做的穩(wěn)定與長久。
如果員工各個都想老板要求的那樣完美，那么怎樣顯現(xiàn)出你老板的才能呢，另外，老板要做到物盡其用、人盡其才，盡量給每個員工分配適合他們的崗位，讓他們充分發(fā)揮自己的特長，這對于一個企業(yè)的發(fā)展來講是由釜底抽薪的功效的。
2.作為員工，既然工作于所在企業(yè)了，就應(yīng)該為企業(yè)盡心盡責(zé)，要充分發(fā)揮自己的才能，盡自己較大的努力去給企業(yè)帶來效益。沒有哪個企業(yè)會白白養(yǎng)著你，給你發(fā)工資就是鼓勵你為企業(yè)帶來更多的利益。并且，員工要忠于自己的老板，所謂良禽擇佳木而棲，賢臣擇明主而恃，既然人是自己選擇的，那么即使受到再大的委屈也要相陪到底。
前提是你選擇的老板是有正能量的，是能夠把你一步步推向高峰的。當(dāng)然了，有的時候，面對老板強加給自己的委屈，老板所犯的一些錯誤都可以旁門側(cè)敲的向老板提出來，這樣既不駁了老板的面子，還能尋求內(nèi)心的一絲平衡。
01、毫不動搖的勇氣
好的領(lǐng)導(dǎo)，首先要對自己和自己的職業(yè)有著足夠的認識，知道什么是對的、什么是錯的，從而產(chǎn)生毫不動搖的勇氣。
試想一下，如果一個領(lǐng)導(dǎo)對自己和工作都沒有足夠的自信和堅定的勇氣，那么他難免會在工作上畏畏縮縮，甚至?xí)谀承Q定和方案上變來變?nèi)ィ芸赡軙?dǎo)致失敗。
如此一個連最基本的堅持都沒有的人，當(dāng)然不可能領(lǐng)導(dǎo)他人持續(xù)進步，自然不會有人真心愿意追隨他。
02、愿負全責(zé)
很多領(lǐng)導(dǎo)都有推卸責(zé)任的習(xí)慣，一旦工作中出現(xiàn)了問題，第一時間就會把鍋甩給下屬，自己卻置身事外。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，沒有任何一個下屬是愿意追隨的，他的領(lǐng)導(dǎo)地位必然岌岌可危。
好的領(lǐng)導(dǎo)必須甘愿為下屬犯的錯誤而承擔(dān)責(zé)任，因為你的部下本就是你的責(zé)任，部下的失敗就是你領(lǐng)導(dǎo)能力的失敗。你可以訓(xùn)斥下屬甚至責(zé)罰下屬，但是責(zé)任你必須要幫著承擔(dān)，這樣才是一個好領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)，下屬才會心甘情愿的臣服和追隨。
03、強烈的正義感
在職場中談“正義感”好像很可笑很幼稚，但這卻是領(lǐng)導(dǎo)必須具備的特質(zhì)，也是一個人是否優(yōu)秀的標(biāo)志所在。
領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是指垂直的行政隸屬關(guān)系，如省政府與市政府，業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系如省公安廳與市公安局。這兩種關(guān)系都可以用上行文和下行文。
無領(lǐng)導(dǎo)面試通常將候選人放在一個模擬團隊環(huán)境中進行考核，無領(lǐng)導(dǎo)面試題型和答題技巧如下：
1. 小組討論題
這種題目通常要求候選人與其他考生進行小組討論，發(fā)表意見、提出建議以及解決問題。在小組討論中，候選人應(yīng)該積極參與，并且盡可能地為團隊做出貢獻。同時，候選人還需要注意措辭和態(tài)度，避免與其他考生產(chǎn)生不必要的爭執(zhí)。
2. 情景模擬題
情境模擬題是一種真實的情境重現(xiàn)。在此類題型中，候選人需要扮演特定的角色，通過模擬情境來展示自己的能力和素質(zhì)。在回答問題時，候選人應(yīng)該保持冷靜，清晰地表達自己的觀點，盡可能合理和深入地分析情境和問題，并有效地解決問題或面對挑戰(zhàn)。
3. 個人陳述題
個人陳述問題要求候選人談?wù)撟约旱穆殬I(yè)規(guī)劃、經(jīng)驗、技能和成就等方面。在回答此類問題時，候選人應(yīng)該簡明扼要地描述自己的背景和優(yōu)勢，并且向招聘者展示自己的價值，強調(diào)與公司文化和崗位職責(zé)的匹配性，以期能夠得到錄用。
無領(lǐng)導(dǎo)面試的答題技巧包括：
1. 合理安排時間：無領(lǐng)導(dǎo)面試通常有多種題型，考生需要根據(jù)不同題型的時間限制，合理安排時間，避免時間不夠?qū)е轮型颈黄冉刂埂?/p>
2. 保持積極態(tài)度：心態(tài)積極是成功的關(guān)鍵，在面試中，考生需要保持良好的心態(tài)，坦誠自信地回答問題，避免過于緊張或消極。
3. 多聽少說：在小組討論中，考生需要遵循“多聽少說”的原則，主動傾聽其他人的意見，表現(xiàn)出良好的溝通和協(xié)作能力。
4. 表達清晰：無論是個人陳述還是情景模擬題，考生都需要用清晰明確的語言表達自己的思想和觀點，避免表達不清或含糊不清。
一定要和分管領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系，經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)送點禮品，多多的勤奮工作，讓領(lǐng)導(dǎo)看出你對他的尊重。
領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是指垂直的行政隸屬關(guān)系，如省政府與市政府，業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系如省公安廳與市公安局。這兩種關(guān)系都可以用上行文和下行文。
