技巧如下一、面試前要足夠了解所要面試的企業(yè)。
二、面試的時(shí)候要表現(xiàn)的膽子足夠大，同時(shí)要表現(xiàn)的足夠上進(jìn)，上進(jìn)心很受歡迎！
三、要提前準(zhǔn)備，專業(yè)知識(shí)要有！
四、要側(cè)面表現(xiàn)出一定會(huì)留在公司所在地的決心。比如很多面試的時(shí)候會(huì)問，你為什么回來某某地區(qū)工作。這個(gè)時(shí)候一定要重視，比如回答自己親朋好友甚至家人都在此地，才能表現(xiàn)出你留在此地的決心。畢竟每個(gè)公司都不希望培養(yǎng)的人才，最后流失出去。企業(yè)喜歡穩(wěn)定的員工！
地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗有前途！
說實(shí)話現(xiàn)在的房地產(chǎn)公司都不好干，有價(jià)無市，在房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)崗位也不好干，運(yùn)營(yíng)崗位負(fù)責(zé)制定的銷售計(jì)劃，在現(xiàn)在這種情況下能否得到公司的認(rèn)可，能否達(dá)到公司的目的都是一個(gè)未知數(shù)，各種壓力都擺在眼前，我覺得真的沒有什么發(fā)展前景
以目前運(yùn)營(yíng)做好的最好的龍湖為例，作為管培生一般先開始輪崗，工程等條線都會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)月的崗位輪換，之后運(yùn)營(yíng)部定崗。龍湖運(yùn)營(yíng)崗定在運(yùn)營(yíng)部，應(yīng)該是叫PMO部門，這個(gè)部門的定位是銜接城市公司和集團(tuán)的項(xiàng)目及時(shí)匯報(bào)溝通的部門（龍湖沒有區(qū)域公司）。這個(gè)部門里面包含項(xiàng)目總、運(yùn)營(yíng)總、城市總（副總）、報(bào)建部門，基本都是跟項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有關(guān)的部門，之前客服也在里面，現(xiàn)在應(yīng)該分出去了。
晉升就是運(yùn)營(yíng)專員、主管、高級(jí)主管、經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、總監(jiān)，在龍湖能做到運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的話基本上出去至少是城市公司的副總或者大項(xiàng)目總之類的崗位，規(guī)模再小點(diǎn)兒的公司能直接給城市總。不出去的話，龍湖運(yùn)營(yíng)總也是龍湖儲(chǔ)備的城市總，龍湖現(xiàn)在很多城市總都是運(yùn)營(yíng)總升上來的，不過單一的運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)上來的城市總比較少，一般都是工程總或者項(xiàng)目總先做運(yùn)營(yíng)總再做城市總。
其他公司的運(yùn)營(yíng)正常來說肯定沒有龍湖運(yùn)營(yíng)這么順利，大多數(shù)做到運(yùn)營(yíng)總再往上看機(jī)遇了。做的好的比如正榮的運(yùn)營(yíng)總內(nèi)部往上可以做生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總或者去集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總，去別的公司一般也是同級(jí)別跳槽或者做項(xiàng)目總。
有個(gè)區(qū)別就是現(xiàn)在火的運(yùn)營(yíng)不是單一項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)，而是全流程、全專業(yè)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和人員配置，單一的項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)崗位如綠城，這種發(fā)展就比較受限了，一般還需要去別的公司同崗位跳槽才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗和財(cái)務(wù)崗都是非常重要的崗位，兩者都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。選擇哪個(gè)崗位更好取決于您的個(gè)人興趣、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展。
房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗的職責(zé)通常包括：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和管理，包括租賃、維修、營(yíng)銷等方面。這個(gè)崗位需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，同時(shí)需要具備一定的財(cái)務(wù)和管理知識(shí)。如果您對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有濃厚的興趣，并且希望在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，那么這個(gè)崗位可能會(huì)適合您。
財(cái)務(wù)崗的職責(zé)通常包括：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和決策，包括預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面。這個(gè)崗位需要具備良好的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)知識(shí)，以及對(duì)公司業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況的深入理解。如果您對(duì)財(cái)務(wù)管理和決策感興趣，并且希望在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，那么這個(gè)崗位可能會(huì)適合您。
因此，選擇房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗還是財(cái)務(wù)崗取決于您的個(gè)人興趣和職業(yè)目標(biāo)。如果您對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)決策感興趣，那么這兩個(gè)崗位都可能會(huì)適合您。
房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗位的工作內(nèi)容有：
1、收集國(guó)家房產(chǎn)政策和資源，負(fù)責(zé)房產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理；
2、與客戶進(jìn)行商務(wù)談判、溝通對(duì)接并處理相關(guān)事宜；
3、負(fù)責(zé)客戶的審核與管理；
4、負(fù)責(zé)房產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、匯總與分析，并提交運(yùn)營(yíng)報(bào)表；
5、安排并指導(dǎo)下屬的工作；
6、計(jì)劃、總結(jié)并匯報(bào)團(tuán)隊(duì)的工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
龍湖地產(chǎn)也是全國(guó)排名前30的地產(chǎn)公司，運(yùn)營(yíng)崗位來說，門檻比較的高，收入也還可以。
如果你對(duì)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗位感興趣，那么成功通過面試就顯得格外重要。在地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，你需要做好充分準(zhǔn)備，展現(xiàn)出自身優(yōu)勢(shì)，從而脫穎而出。下面將向你介紹如何在地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗面試中取得成功。
在面試之前，認(rèn)真了解目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)模式、發(fā)展方向，以及其在地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面的特點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)于自身的職業(yè)經(jīng)歷和能力進(jìn)行充分梳理，理清自己在地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和不足，有針對(duì)性地進(jìn)行自我推銷。
在面試過程中，展現(xiàn)出對(duì)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)知識(shí)的掌握是至關(guān)重要的。包括但不限于地產(chǎn)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃、資源整合、項(xiàng)目推進(jìn)與執(zhí)行等方面的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)結(jié)合具體的案例進(jìn)行闡述，展現(xiàn)出自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和解決問題的能力。
作為一名地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗位的候選人，良好的溝通表達(dá)能力是必不可少的。在面試中，表達(dá)清晰、簡(jiǎn)潔的能力會(huì)給面試官留下良好的印象，充分準(zhǔn)備并適當(dāng)練習(xí)自我介紹、項(xiàng)目經(jīng)歷等內(nèi)容，能夠更好地展現(xiàn)出自己的特長(zhǎng)和價(jià)值觀。
地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗位往往需要與多個(gè)部門密切合作，因此展現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作精神也是面試中需要重點(diǎn)突出的能力。舉例說明在以往工作中如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，如何處理和解決與他人的分歧和矛盾，能夠展現(xiàn)你是一個(gè)善于協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)成員。
地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗位是一個(gè)需要綜合能力的崗位，通過上述幾點(diǎn)的充分準(zhǔn)備和展現(xiàn)，相信你可以在面試中取得成功。不要忘記，認(rèn)真準(zhǔn)備，并自信地表現(xiàn)，相信你一定能夠順利通過地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗面試，贏得心儀的工作機(jī)會(huì)！
感謝您閱讀本文，希望這些建議能夠幫助您成功通過地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗面試，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
金科地產(chǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)也算知名度好的企業(yè)，營(yíng)運(yùn)崗位主要是拓展市場(chǎng)，發(fā)展前景比較好
房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗簡(jiǎn)單說起來，就是干兩件事：一是排計(jì)劃，二是盯執(zhí)行。
排計(jì)劃，要熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程，要熟練操作計(jì)劃編制軟件（包括甘特圖和PROJECT軟件），要知道計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的不同分級(jí)，要掌握科學(xué)統(tǒng)籌的工作推進(jìn)方法。
盯執(zhí)行，要緊密關(guān)注計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)展，及時(shí)預(yù)警，及時(shí)糾偏，以及必要時(shí)應(yīng)需調(diào)整和更新計(jì)劃，還需要配合人力資源部門制定結(jié)合運(yùn)營(yíng)的考核政策。
20.11.21 補(bǔ)充收到的私信問題 (那么多general的問題……) ————————————————
1哪個(gè)崗位好啊，好多都是沒有針對(duì)問題，就來一句你為什么轉(zhuǎn)行呢？運(yùn)營(yíng)不好么？
這個(gè)答案就是：你先工作了再跟我說吧
2 工程崗不想去，想去運(yùn)營(yíng)崗？
現(xiàn)在大部分運(yùn)營(yíng)崗，不論叫做計(jì)劃運(yùn)營(yíng)還是運(yùn)營(yíng)管理，最好都懂一些工程，因?yàn)槟惚苊獠涣松瞎さ乜匆豢催M(jìn)度，跟工地佬們吹吹水，顯然，設(shè)計(jì)出身的同志們，包含不僅限于 建筑，景觀，室內(nèi)，城規(guī)都是不懂的，還有，高超的excel技術(shù)少不了
計(jì)劃運(yùn)營(yíng)更偏向于節(jié)點(diǎn)把控，跟工程口相關(guān)度高，不懂的話，真的就是不懂，什么鋼筋綁扎，承臺(tái)磚胎膜砌筑，設(shè)計(jì)出身的我，上了崗第一次聽說，一般會(huì)出現(xiàn)在城市層級(jí)
運(yùn)營(yíng)管理更偏向于會(huì)議管理和上傳下達(dá)，這個(gè)tm就是做ppt和excel的，聽說跟我一起進(jìn)的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗工程了
3 這個(gè)公司好不好啊？
大地產(chǎn)公司，大差不差都分為集團(tuán)、區(qū)域、城市和項(xiàng)目4個(gè)層級(jí)，區(qū)域是主要經(jīng)營(yíng)主體，您問哪個(gè)口，哪個(gè)層級(jí)？你這樣是怎么過小組面的，背景交代很需要，分類討論很重要，我要跟你交流的信息太多了吧？
4 不想太辛苦，是不是國(guó)企會(huì)好一些？
想多了，只要業(yè)務(wù)量給力都不可能好一些，唯一好一些的就是城投公司啊，還有不玩高周轉(zhuǎn)，玩精品的企業(yè)
5 我們這個(gè)專業(yè)還能去哪里？
能說的太多了！接觸的人越多你越感覺能轉(zhuǎn)能去的路子越多，再仔細(xì)一分析，一條都做不到，我能告訴你的路子很多，就是差的你不想選，好的你可能做不到，但是如果你都不知道有什么路子可以走的話，就跟貧窮限制想象力一樣，更可怕，多接觸吧
大路千萬條，適合就最好！不要問知乎，人生自己選！不喜歡就乘早提桶跑路吧！
20.4.18 ——————————————————————————————————
離職2周多，前一周感到非常的焦慮，即使兜里沒那么單薄，沒有穩(wěn)定收入是讓人彷徨的，但現(xiàn)在可以心平氣和的思考了，我投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)候有幾個(gè)非常大的問題：
1 地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)更多是從生產(chǎn)流程進(jìn)行思考和優(yōu)化，它本身無法獨(dú)立存活，又因?yàn)槠渖婕绑w系和stakeholder龐大繁雜，但邏輯簡(jiǎn)單易懂，即是融資，建房子，賣掉，3步走，我8個(gè)月的工作經(jīng)歷很難以整理一個(gè)完整的可遷移技能，OP定義多有不同，可遷移的都是有生產(chǎn)條線的產(chǎn)業(yè)即傳統(tǒng)行業(yè)，但因?yàn)榈禺a(chǎn)運(yùn)營(yíng)以工程為主，遷移到其他如制造零售等行業(yè)需要費(fèi)一番心思
2 荒廢8個(gè)月的設(shè)計(jì)專業(yè)，想應(yīng)聘相關(guān)行業(yè)挺困難，作品集還是學(xué)生時(shí)代的
3 行業(yè)帶來一定局限度，讓我這段時(shí)間考慮其他行業(yè)的時(shí)候總是掉鏈子，我喜歡把所有行業(yè)都帶入建筑類體系去思考
貪心想一下子走管理崗的路子失敗了，到最后，還是要靠真實(shí)的技能吃飯，我想，如果我一開始從事生產(chǎn)類的核心崗位or哪怕營(yíng)銷部門的崗位，學(xué)到的也會(huì)比現(xiàn)在多一些，體系的架構(gòu)是第二步的事情，我是一個(gè)普通人，回頭發(fā)現(xiàn)還是需要踏踏實(shí)實(shí)做事
以后大概率去做教師，在哪里掛一下，然后出去搞培訓(xùn)，縱觀自己的技能，已經(jīng)把部分變現(xiàn)了，但因疫情教育了我，不僅要有一技，還要比較長(zhǎng)，否則經(jīng)不起風(fēng)浪的洗禮，能培訓(xùn)的東西很多，而且發(fā)現(xiàn)做培訓(xùn)的收益比親自做高一些，fishing比fish貴
20.3.20 ——————————————————————————————————
今天是個(gè)說不上來的日子，我可能要跟公司一拍兩散了，我有情，公司有意
從3.9開始就被壓了9個(gè)項(xiàng)目共計(jì)24個(gè)標(biāo)段的樓棟計(jì)劃，每個(gè)標(biāo)段5-12個(gè)樓棟不等，每個(gè)樓棟16個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，這大概就是壓死我的最后一根稻草吧，全部因?yàn)橐咔樵蜻M(jìn)行調(diào)整（這并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單錄入數(shù)據(jù)那么簡(jiǎn)單，中間協(xié)調(diào)溝通的事情無數(shù)，就是單純數(shù)據(jù)錄入量也很足夠了），中間翻了6版（為什么不問清楚再調(diào)整？集團(tuán)意見較為模糊，領(lǐng)導(dǎo)意見達(dá)成困難，今天這樣，明天那樣），每一次調(diào)整區(qū)域和領(lǐng)導(dǎo)就一句話，立刻完成，昏天黑地，口吐白沫，然后沒結(jié)束，又要根據(jù)樓棟計(jì)劃聯(lián)動(dòng)調(diào)整一級(jí)計(jì)劃，兩件事一條ddl，于是在考慮很久以后，我決定離職（區(qū)區(qū)在下稱王稱霸的本事一點(diǎn)兒沒有，滿足一人吃飽全家不餓的基本要求那也是沒什么問題的），我決定替公司搞完計(jì)劃就撤了，結(jié)果我剛走到HR那里人家正好找我，你說能發(fā)生什么，愉快的商業(yè)吹捧，over
可能考慮去商業(yè)公司or直接離職，都可以，下面我會(huì)把這快1年的整理篩選一下放上來，就此see you
哎，人還是需要有點(diǎn)兒硬技能啊，摸著自己的小心臟，心下一松
20.3.7 ——————————————————————————————————
有些事情就是因禍得福，強(qiáng)勢(shì)的前領(lǐng)導(dǎo)回來了，但是他自從體會(huì)了工程口的辛苦，現(xiàn)在風(fēng)格變得較為柔和，開始做好人了，可是我們運(yùn)營(yíng)從來都是唱黑臉的角色，他難道也被其他公司看中了，準(zhǔn)備去做那出墻的xx了？（啊呀，誰不知道我們行當(dāng)升職加薪主要不靠?jī)?nèi)部晉升）基本他就是放手讓我去做，每次我問他意見，他就跟我說，你去根xx（部門負(fù)責(zé)人）/區(qū)域xx對(duì)接好了，根L（本城市公司含2個(gè)城市，另一個(gè)有3個(gè)項(xiàng)目的城市小運(yùn)營(yíng)）溝通好了，把方案做出來給我看看，然后指點(diǎn)我一下，有時(shí)候他的信息都是錯(cuò)的？實(shí)力坑我！每一次都要跟9個(gè)項(xiàng)目部交代一下，我容易么我？他的心思似乎都跑了，下班時(shí)候還跟我拉起了家常？問我為啥不多回家看看？？？哎，這種事情根天要下雨娘要嫁人一樣
現(xiàn)在受疫情影響，集團(tuán)開通了計(jì)劃調(diào)整通道，新計(jì)劃上線，上半年交付計(jì)劃倒排嚴(yán)格執(zhí)行，下半年仍然提前內(nèi)控一個(gè)月，這個(gè)度如何把控？考核計(jì)劃是否重新做調(diào)整？開工樓棟申請(qǐng)/跟進(jìn)和庫(kù)存盤查寫供貨報(bào)告？還有如何執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)評(píng)審會(huì)的某些要義，如加大和成本的合作？無數(shù)東西需要處理，這些事完全是我在做，忽然有了拍板一些事情的權(quán)利，決策權(quán)啊，真是個(gè)好東西
我開始溝通出解決方案，找領(lǐng)導(dǎo)商量，他有時(shí)候都不看，哈哈哈，放開手試錯(cuò)，反正簽字的是他，做錯(cuò)了什么項(xiàng)目總/負(fù)責(zé)人/區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)也不可能跑來罵我一個(gè)小小P1，甩鍋給領(lǐng)導(dǎo)，頂多被罵，當(dāng)然因此人對(duì)我的影響太大了，有時(shí)候我在他面前說話都結(jié)巴打顫兒，虧好現(xiàn)在有口罩遮掩（公司口罩好多，據(jù)說可以供城市公司幾百號(hào)人用到4月中旬），我得克服一下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的恐懼，真是可怕，我從前好歹是學(xué)校的辯論隊(duì)長(zhǎng)，研究生在國(guó)外也敢用英語懟tutor，居然能慫成這樣
展示一下豐富的物資
20.2.20 ——————————————————————————————————
現(xiàn)在前領(lǐng)導(dǎo)回來了，偶爾管管我，是個(gè)氣勢(shì)非常足的人，不用當(dāng)面，電話里都能把我罵的冒熱汗，感覺居家辦公都不用開空調(diào)了，翻了一下2.1號(hào)寫的最近做的事情，其實(shí)差不多就是我們的主旋律，最近也做了不少，明天就要趕到那個(gè)四線小城市去現(xiàn)場(chǎng)辦公了，在家還是比較舒服的，成本天天再群上喊話要出節(jié)約方案，不好過啊日子，已經(jīng)做好了plan，還有半年就轉(zhuǎn)行去了，下面不僅要撞得頭破血流把能學(xué)的都學(xué)了，還要把我的建筑規(guī)劃和景觀基礎(chǔ)補(bǔ)一補(bǔ)，9106剩下的時(shí)間全部用來充電，為下面的工作做準(zhǔn)備，想想還是能熬下去的，人還是要有盼頭，地產(chǎn)是真的很練人，哪怕你再不喜歡，天天被罵，衣裳沾灰，鞋上帶泥，流程打來打去，系統(tǒng)永遠(yuǎn)不給力，也不可否認(rèn)，真的學(xué)了不少。我得想想，我如何跟領(lǐng)導(dǎo)扯犢子的時(shí)候不能暴露我已經(jīng)離心的事實(shí)。
20.2.2 ——————————————————————————————————
今天，確定挺照顧我的領(lǐng)導(dǎo)跳槽了，下面新領(lǐng)導(dǎo)怎么說呢，就基本只做決策，事情是不可能做半點(diǎn)的了，也就是說，才工作半年的我被趕鴨子上架，去做一個(gè)擁有11個(gè)盤的城市公司運(yùn)營(yíng)部實(shí)際執(zhí)行者，晴天霹靂，實(shí)話實(shí)說，我沒那個(gè)本事，馬上重新調(diào)整供貨計(jì)劃，按照小于100%的百分比調(diào)3個(gè)版本，真是行業(yè)下行，我很好的分析了一下自己的優(yōu)劣勢(shì)，如無意外，今年滿一年工齡以后就會(huì)走了，離開房地產(chǎn)行業(yè)，已摸好路子，現(xiàn)在去Boss直聘寫下cv吧，雖然上半年換工作沒那么容易，但，總比現(xiàn)在好
20.1.13 ——————————————————————————————————
半年了 一個(gè)做出業(yè)績(jī)很難的崗位，這個(gè)分區(qū)域和崗位，我感覺別人沒我這種情況，11個(gè)項(xiàng)目2個(gè)人包括一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，快放假了，我要出國(guó)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，哎，不亂花，還是能存上一些的，被分在城市公司，一線的累與難受，是個(gè)好經(jīng)歷，但是想在公司往上爬，還是要去區(qū)域和集團(tuán)，對(duì)于中層來說，情商（彩虹屁）比能力重要，拍的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)外舒坦再來上那么一些裙帶關(guān)系，S/A總是你的，還有跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，軟弱的領(lǐng)導(dǎo)哪怕他對(duì)你再好，沒有權(quán)利，永遠(yuǎn)被踩在腳下，連給你好的績(jī)效，都能因?yàn)楸壤粍e人擼下來，脾性不那么對(duì)口的領(lǐng)導(dǎo)，你很痛苦，卻在你看不見的時(shí)候?yàn)槟銚跞ゲ簧偌m紛與雜事，風(fēng)風(fēng)雨雨你只是看不到而已，他如果忽然跳槽，你是二把手，強(qiáng)將手下無弱兵，你就上了，其他嗎，遠(yuǎn)交近攻吧，還有永遠(yuǎn)為自己備好一條后路，這不是不努力的源頭，而是你說話的底氣
我不知道怎么才能去區(qū)域or集團(tuán)，我還想換區(qū)域，換到我家新一線那個(gè)區(qū)域，但去好的區(qū)域太難了，地產(chǎn)流動(dòng)性又大，曾經(jīng)給你承諾的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，早就跑了，何來兌現(xiàn)當(dāng)初的諾言，還是怪我太年輕
運(yùn)營(yíng)做什么，聽起來高大上，做起來假大空，虛的！都是虛的！
12.4 ——————————————————————————————————
四個(gè)月咯
各種表格，月末月初填寫，仍然是已供貨、預(yù)供貨、剩余土地產(chǎn)能、可售物業(yè)一覽，當(dāng)然還有很多變形的表格，例如總產(chǎn)能(結(jié)合了財(cái)務(wù)的表格)和規(guī)劃信息大表，其實(shí)這張統(tǒng)計(jì)大表非常有優(yōu)越性的，所有樓棟狀態(tài)一目了然，隨時(shí)截取。已經(jīng)很熟練的能完成填寫了
每周都有周報(bào)，新項(xiàng)目的交付的，多種多樣，到了交付階段就是看報(bào)建和工程進(jìn)度的了，現(xiàn)在幾個(gè)項(xiàng)目竣備拖拖拖，事兒就不是我這種基層能夠參和的了
每周最后一天上工地參加一個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)會(huì)，由項(xiàng)目總牽頭看進(jìn)度，各條線提要求，互相溝通，其實(shí)我看不懂工程的東西，中間的也沒有參與，很無聊
現(xiàn)階段大多公司的運(yùn)營(yíng)就真的更多的需要工程類轉(zhuǎn)上來的人才，他們比其他條線的更加方便進(jìn)行后期的管理，我再思考，經(jīng)營(yíng)類的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在住宅地產(chǎn)很難實(shí)現(xiàn)，其實(shí)上面預(yù)算表格的鋪排，我覺得吧，你找個(gè)聰明些的其他條線的人隨便學(xué)習(xí)一下，并不是很難，所謂的推動(dòng)更多的就是工程上面的綠燈黃燈紅燈預(yù)警，什么土建移交精裝，什么外架拆除，各種進(jìn)度滯后嘛
現(xiàn)在還是想做點(diǎn)什么，比如做個(gè)一級(jí)計(jì)劃按照條線的梳理，or運(yùn)營(yíng)的相關(guān)資料，或者說開發(fā)全流程的流程圖，彷徨，誰來給我道夫先路
現(xiàn)在如果持續(xù)在我司（當(dāng)然工作半年也無處可去）我有3條路：
1 我司商業(yè)公司在其他地方有了個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目，我在考慮，是否要今年年底提出調(diào)去商業(yè)公司，如果去是什么崗位呢
2 回到我的家去，但鑒于是新一線城市，最好的區(qū)域，不太好調(diào)，而且那邊運(yùn)營(yíng)部門氣氛不太好
3 申請(qǐng)去集團(tuán)總部運(yùn)營(yíng)，這個(gè)難度是最大的，但是總部相對(duì)于制度完善，有些東西也比較理想化，可能比較適合我
哎，12月底就要年終述職了，我到底該怎么辦啊，哪里看起來都不好，從沒面對(duì)過這樣的dilemma
（僅個(gè)人樹洞）11.12 朋友11.11拿上了阿里巴巴的offer，沒想到他們這幾周這么忙還能兼顧發(fā)offer的工作，我真的需要思考一下下一步了
環(huán)境死氣沉沉的，而且沒有絲毫的創(chuàng)意性，沒有激情，也沒有動(dòng)力，我似乎更喜歡創(chuàng)業(yè)型的公司，雖然苦逼但活力滿滿，作為可以兼職就拿上五位數(shù)的人，地產(chǎn)給我的工資和我所付出的不算高 (當(dāng)然比不上高端的IT與金融業(yè))，但談到發(fā)展，這是x年的計(jì)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)又緩慢的規(guī)劃，輕易放棄如今的平臺(tái)不算好，但好的在哪里？我沒那么有裸辭的勇氣，也不甘心，我肯定會(huì)離開，但又不是現(xiàn)在，吾將上下而求索，可惜沒有可以對(duì)我說來“吾道夫先路”的人，當(dāng)然也從來沒有過
和同屆校招生討論工作，大家都是能連熬幾周不休息的人，不怕吃苦，就怕一邊吃苦還要一邊吃shi (容我粗俗)，學(xué)生時(shí)代走過很多地方，不來這里，我很難以想象第一份工作會(huì)在一個(gè)四線城市開展，除了工作上班下班，我什么都沒有了，消息閉塞，沒有娛樂，也不想出去，感覺自己就是一個(gè)反向務(wù)工人員，也并沒有告訴父母我的情況，他們還認(rèn)為我過得很好
從大二開始，我可以清晰的說出我每個(gè)階段發(fā)生的事情，分享給朋友都算是拿得出手的事情，可是工作的這幾個(gè)月我回憶不起任何，一片空白，很滯澀，很難受
11.8 ——————————————————————————————————
今天已經(jīng)是運(yùn)營(yíng)的第三個(gè)月了，領(lǐng)導(dǎo)頂住了城市總給的壓力，如果做的好，也許明年下半年級(jí)別就能升上去了，人力說會(huì)調(diào)一個(gè)工程的讓他來做運(yùn)營(yíng)，也不知道會(huì)不會(huì)來，現(xiàn)在部門就2個(gè)人，這個(gè)月，沒了極度強(qiáng)勢(shì)的boss感覺腦袋又能轉(zhuǎn)了，但于我而言去匯總分析信息的時(shí)候，最難的不是analyse而是collect，現(xiàn)在全部用財(cái)務(wù)口的數(shù)據(jù)讓人舒服多了，雖然不夠及時(shí)，但好歹足夠準(zhǔn)確
基本梳理出作為運(yùn)營(yíng)基層工作者的三大模塊的主要工作內(nèi)容：
1 會(huì)議管理（會(huì)議紀(jì)要+預(yù)定會(huì)議室）
1) 用手機(jī)錄下來，記在本子上其實(shí)后續(xù)對(duì)于做紀(jì)要的幫助不夠大
2) 記錄完成事項(xiàng)、責(zé)任人、完成時(shí)間，利于后續(xù)跟進(jìn)，這樣的紀(jì)要發(fā)出來才有意義
3) 經(jīng)常遇到?jīng)_突的情況，只要城市總上會(huì)的就可以把對(duì)方擼下來，永遠(yuǎn)不要退縮，要跟對(duì)方一起想個(gè)辦法，熱心幫助對(duì)方預(yù)定和介紹其他會(huì)議室，這樣只要你上，會(huì)議室它有沒有被訂都會(huì)是你的
2 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
1) 滾動(dòng)預(yù)算：已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)鋪排完成，跟著做就行
2) 土地剩余產(chǎn)能：庫(kù)存（請(qǐng)用財(cái)務(wù)口，營(yíng)銷口讓你爽翻天噢噢噢噢）、在途、剩余產(chǎn)能
3) 給城市總做分析的ppt：領(lǐng)導(dǎo)做
3 計(jì)劃管理
1) 集團(tuán)每年都要調(diào)整一級(jí)計(jì)劃，真的很煩，現(xiàn)在把底板開工時(shí)間都弄進(jìn)去了，難道正負(fù)零還不夠么？
2) 計(jì)劃倒排：專項(xiàng)計(jì)劃鋪排，check工程經(jīng)理的即可，不用自己做，我們只需要做核實(shí)和確認(rèn)的就行，其他的發(fā)下去，不過本人比較菜，不是工程口的，工期只懂個(gè)大概，比如樁基到正負(fù)零40d那些的，project很重要
3) 考核類：這只能改改改，所以信息要關(guān)聯(lián)一起，畢竟領(lǐng)導(dǎo)意見不同，不過也可以給信息員做，但自己必須核實(shí)，做到心中有數(shù)，任務(wù)需要前置，實(shí)時(shí)跟新，當(dāng)然這個(gè)牽扯到和各部門的關(guān)系，我不太擅長(zhǎng)
Over：好了，感覺狀態(tài)緩過來了，要不要考個(gè)專業(yè)的證，作為規(guī)劃出身的相關(guān)證，這樣人生才有奔頭，雖然總是9，10點(diǎn)下班......
PS：好尷尬，城市副總總是把資料甩給我打印，雖然我找他他的回復(fù)會(huì)比較快，可是平均2天打一次資料，真的讓我感覺我是打雜的
10.9 ——————————————————————————————————
二月運(yùn)營(yíng)工作感受：
Boss升了，明天就走馬上任辦公室波云詭譎，部門只有我和一個(gè)同事，同事級(jí)別不算高，他能不能撐起這個(gè)部門，所有任務(wù)落給我我倆，部門會(huì)不會(huì)兼并，誰下面會(huì)成為我的帶訓(xùn)師？等有空再總結(jié)，先把今天日銷項(xiàng)寫了
9.14 ——————————————————————————————————
一月運(yùn)營(yíng)工作感受：
我是個(gè)校招生，算不上什么很top的地產(chǎn)，在沒有入職之前，聽著描述和個(gè)人了解，地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)是個(gè)很棒的崗位，它拉通了全流程，如果在城市公司你就是城市總的狗頭軍師副手，區(qū)域你就是個(gè)區(qū)域總的狗頭軍師副手，集團(tuán)太高了，也有人直接去了，就是個(gè)寫會(huì)議紀(jì)要的，實(shí)戰(zhàn)肯定還是要去一線的
就為這工作性質(zhì)，能學(xué)習(xí)的超強(qiáng)管理能力和所謂的xx總眼界，我拒絕了hr小姐姐讓我去投資的建議，理由是我無法喝酒，也婉拒了設(shè)計(jì)總監(jiān)的好意相留，雖然設(shè)計(jì)的工資是運(yùn)營(yíng)的1.5倍，千金難買我喜歡
于是這一個(gè)月，我不知道下個(gè)月會(huì)是什么樣，總之發(fā)生了個(gè)悲傷的故事：之前一直認(rèn)為可能刷子兩把沒有，一把我還是有的，但如今成為了一個(gè)奶媽和催產(chǎn)婆，每天的工作雜而忙，或者說是一個(gè)業(yè)務(wù)部門的行政，徹徹底底的感受到和同事們坐在一個(gè)格子間，卻處在不同的次元，有時(shí)候城市總從我們的格子間路過，還能發(fā)出一聲感慨：最遠(yuǎn)的距離就是近在眼前，遠(yuǎn)在天邊啊！周報(bào)，月報(bào)，各種例會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、啟動(dòng)，計(jì)劃倒排會(huì)議資料搜集督促和會(huì)議室預(yù)定，準(zhǔn)備，寫紀(jì)要，還有計(jì)劃系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)錄入，職能部門的任務(wù)下發(fā)與收集......排計(jì)劃暫時(shí)輪不到我，我看領(lǐng)導(dǎo)一拍腦門，排計(jì)劃的那人就要重新改一次，催催催，干干干，上工地看看看，然而設(shè)計(jì)出身的我啥也看不懂，我怎么知道一個(gè)工一天能干多少？boss還嫌棄你學(xué)的太慢，威脅你3個(gè)月學(xué)不會(huì)就讓你轉(zhuǎn)崗
我司處于計(jì)劃運(yùn)營(yíng)階段，努力的進(jìn)行大數(shù)據(jù)建立，把各職能部門的同事虐的是一茬茬的倒下，大生產(chǎn)主要包括的就是工程和開發(fā)報(bào)建，至于經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的運(yùn)營(yíng)，所謂的大運(yùn)營(yíng)，投資口，財(cái)務(wù)口，營(yíng)銷口都可以嘗試，只是需要的能力又是一大步提高，單單通過他們的各種報(bào)，開會(huì)資料和解說來推動(dòng)，這是異常困難的，畢竟基層百姓什么都沒有，我是說power之類的，何況這些分析都是建立在業(yè)務(wù)熟悉的基礎(chǔ)上，在加一層經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)的分析，只要在建盤多，比如我們11個(gè)，橫向豎向棟信息差就讓人崩潰，對(duì)于指標(biāo)分析力不從心
可是我現(xiàn)在卻要呆到12月回平臺(tái)述職，才可能出現(xiàn)崗位調(diào)動(dòng)，也許我會(huì)被優(yōu)化吧
每天負(fù)能量破表
可能隨著理解感受會(huì)不一樣，我是直接上運(yùn)營(yíng)的，太痛苦了
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