成為醫(yī)師需要醫(yī)師資格考試成績合格，并取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或者執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。
根據(jù)《中華人民共和國醫(yī)師法》第十二條的規(guī)定：醫(yī)師資格考試成績合格后，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或者執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格者才能申請(qǐng)注冊(cè)為執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。
取得醫(yī)師資格的，可以向所在地縣級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門申請(qǐng)注冊(cè)。受理申請(qǐng)的衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起三十日內(nèi)準(zhǔn)予注冊(cè)，并發(fā)給由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一印制的醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書。醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)可以為本機(jī)構(gòu)中的醫(yī)師集體辦理注冊(cè)手續(xù)。
醫(yī)師經(jīng)注冊(cè)后，可以在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)中按照注冊(cè)的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，從事相應(yīng)的醫(yī)療、預(yù)防、保健業(yè)務(wù)。未經(jīng)醫(yī)師注冊(cè)取得執(zhí)業(yè)證書，不得從事醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動(dòng)。"
一、有兩種說法：１、校長應(yīng)該有一門學(xué)科很專 ２、校長應(yīng)該只要精于管理就行 請(qǐng)談?wù)勀愕囊娊?/p>
二、新的年輕教師分到學(xué)校后，他們認(rèn)為“我只要把書教好，成績抓上去就行了，教研不教研無所謂”你作為校長如何作這些老師的工作。
大余縣2004年競聘黃龍小學(xué)校長面試試題
一、簡答題
1、如何實(shí)行科學(xué)管理？
2、如何建立校長的權(quán)威？
二、怎樣才能提高黃龍鎮(zhèn)全鎮(zhèn)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量？
大余縣2004年競聘黃龍小學(xué)校長面試試題參考答案
一、簡答題
1、1）、制度管理與情感管理相結(jié)合。
2）、封閉管理與分級(jí)管理相結(jié)合，由“決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、反饋機(jī)構(gòu)”組成封閉管理體系，分級(jí)管理做到教導(dǎo)處、總務(wù)處各負(fù)其責(zé)。
3）、行政管理與行為管理相結(jié)合。
2、（一）、校長的權(quán)威：即校長的權(quán)力和威信，權(quán)力是職務(wù)賦予的，與職同生；威信是靠自己去建立的。
（二）、校長的威信的建立是一個(gè)漸進(jìn)的、積累的、量變的過程，決不是一個(gè)突變的過程，要在打開局面，開展工作中，逐步的讓下屬和教師了解，領(lǐng)會(huì)校長的辦學(xué)思想，了解校長的工作作風(fēng)，認(rèn)識(shí)校長的為人處事，感受校長的人格魅力。久而久之，人們會(huì)被校長的魅力所折服，會(huì)被校長的激情所感動(dòng)，會(huì)在課后評(píng)議中對(duì)校長的學(xué)識(shí)產(chǎn)生欽佩之心，會(huì)在突發(fā)事件中對(duì)校長的臨危不亂深表敬意……最終，校長在群體中建立了威信。
（三）、威信是在干事中建立起來的，不是“刻意”追求建立起來的，需要一點(diǎn)一滴的積累，一旦做錯(cuò)一件事，就可能威信掃地。
在本篇博文中，我們將討論銀行各職位競聘面試題。銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，擁有眾多職位，每個(gè)職位都涉及不同的工作職責(zé)和技能要求。銀行招聘的面試題目通常旨在了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及解決問題的能力。
銀行柜員是銀行的門面，是客戶最直接接觸的人員之一。因此，銀行柜員需要具備良好的服務(wù)意識(shí)、親和力和高效的工作能力。以下是一些針對(duì)銀行柜員崗位的競聘面試題：
銀行客戶經(jīng)理是與客戶進(jìn)行長期合作和服務(wù)的關(guān)鍵崗位，需要具備良好的溝通能力、銷售技巧和客戶關(guān)系管理能力。以下是一些針對(duì)銀行客戶經(jīng)理崗位的競聘面試題：
銀行風(fēng)險(xiǎn)控制崗位是負(fù)責(zé)監(jiān)控銀行資產(chǎn)負(fù)債情況和風(fēng)險(xiǎn)狀況的重要職位，需要具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力。以下是一些針對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制崗位的競聘面試題：
面試是銀行招聘過程中的重要環(huán)節(jié)，希望以上提到的銀行各職位競聘面試題能夠幫助應(yīng)聘者更好地準(zhǔn)備面試，展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和能力。除了準(zhǔn)備面試題外，應(yīng)聘者還應(yīng)在專業(yè)知識(shí)和個(gè)人技能上進(jìn)行充分準(zhǔn)備，以提高面試成功率。祝愿所有應(yīng)聘者都能順利通過銀行面試，獲得心儀的工作崗位！
我最近的一個(gè)副科級(jí)面試題是，怎樣做一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p領(lǐng)導(dǎo)干部？
這個(gè)你可以準(zhǔn)備一下，不管什么崗位都有可能出這樣的題。
這個(gè)題的答案，最近我在公選王網(wǎng)站看到過，好像是公選大師項(xiàng)教授做的。樓主可以去看看，很有價(jià)值。
晨午檢，消毒，意外處理，急救，特異體質(zhì)管理，常見病傳染病管理，膳食營養(yǎng)等
中層干部競聘面試題精選與解析
中層干部競聘面試是提升職場發(fā)展的重要機(jī)會(huì)，對(duì)于參與者來說，了解常見的面試題并進(jìn)行充分的準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。本文將為大家提供一些中層干部競聘面試題的精選與解析，希望能幫助大家在面試中更加從容自信。
公司文化是企業(yè)核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，也是團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要來源。在回答該問題時(shí)，應(yīng)首先對(duì)公司文化進(jìn)行深入研究，并結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回答。可以從以下幾個(gè)方面展開：
團(tuán)隊(duì)管理是中層干部工作中的重要內(nèi)容，良好的團(tuán)隊(duì)管理能力能夠提高團(tuán)隊(duì)績效和成員的工作滿意度。在回答該問題時(shí)，可以結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際案例進(jìn)行回答：
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理理念是中層干部工作中的重要方面，它體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀和管理方式。在回答該問題時(shí)，應(yīng)突出自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理理念，并舉例說明：
中層干部競聘面試題的精選與解析就介紹到這里。希望通過本文的學(xué)習(xí)，您能更好地準(zhǔn)備中層干部競聘面試，展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)和能力。最后，祝愿各位在職場中取得更大的成功！
特崗醫(yī)生事業(yè)編制面試題
在今天的博客文章中，我們將探討特崗醫(yī)生事業(yè)編制面試題。特崗醫(yī)生是一個(gè)非常重要的職業(yè)，他們?cè)谵r(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)提供醫(yī)療服務(wù)，填補(bǔ)了醫(yī)療資源不平衡的差距。而事業(yè)編制則是特崗醫(yī)生們渴望獲取的穩(wěn)定職位。在面試過程中，掌握一些常見的面試題目，提前做好準(zhǔn)備將會(huì)有助于你的成功。
在面試開始時(shí)，面試官通常會(huì)要求你進(jìn)行個(gè)人介紹，并詢問你成為一名特崗醫(yī)生的動(dòng)機(jī)。這是一個(gè)展示自己和吸引面試官注意的好機(jī)會(huì)。以下是一些可能的問題：
對(duì)于這些問題，你需要清楚地陳述自己的經(jīng)歷、個(gè)人特點(diǎn)和為何選擇這個(gè)職業(yè)的原因。展示出你對(duì)特崗醫(yī)生職位的熱情和理解，并強(qiáng)調(diào)你的適應(yīng)能力和服務(wù)意識(shí)。
作為一名特崗醫(yī)生，你需要具備扎實(shí)的醫(yī)療知識(shí)和技能。面試官往往會(huì)問及與你的專業(yè)知識(shí)相關(guān)的問題。下面是一些可能的問題：
對(duì)于這些問題，你需要以簡潔清晰的語言回答，確保你的回答既準(zhǔn)確又全面。展示出你的專業(yè)知識(shí)和技能，并強(qiáng)調(diào)你的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)能力。
特崗醫(yī)生通常需要與患者和其他醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行良好的溝通和合作。在面試中，你可能會(huì)遇到以下問題：
對(duì)于這些問題，你需要展示出你的溝通能力和人際關(guān)系技巧。重要的是強(qiáng)調(diào)你的耐心、尊重和合作精神，并舉出具體的例子來支持你的回答。
特崗醫(yī)生事業(yè)編制意味著一份穩(wěn)定的工作，但你也應(yīng)該有個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和職業(yè)目標(biāo)。以下是一些相關(guān)問題：
對(duì)于這些問題，你需要展示出你對(duì)個(gè)人發(fā)展的思考和規(guī)劃能力。強(qiáng)調(diào)你的學(xué)習(xí)意愿和持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力，并提到你對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展方向的關(guān)注。
面試是一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，通過準(zhǔn)備和訓(xùn)練，你可以在特崗醫(yī)生事業(yè)編制的面試中取得成功。希望以上的面試題目可以幫助到你，祝你好運(yùn)！
職業(yè)梳理：回答職業(yè)、崗位相關(guān)的一類自我認(rèn)知題的原則是：經(jīng)歷梳理精簡，重點(diǎn)在能力體現(xiàn)的描述上，強(qiáng)調(diào)自己能將儲(chǔ)存的專業(yè)知識(shí)和積累的工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到新的工作中。
職業(yè)梳理類題型考查要點(diǎn)是：個(gè)人經(jīng)歷和職業(yè)的匹配、報(bào)考動(dòng)機(jī)以及工作規(guī)劃等。
考生可從：單位性質(zhì)，即主要職能、組織結(jié)構(gòu);職位信息，如工作性質(zhì)、任務(wù)責(zé)任、職位所需的知識(shí)基礎(chǔ)、相關(guān)能力、技術(shù)特長、個(gè)性特征等方面思考，并關(guān)注競聘單位的網(wǎng)站及相關(guān)新聞報(bào)道
1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足？
一、我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。及注意事項(xiàng)。
二、俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會(huì)閱歷淺，工作少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請(qǐng)教，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自已。
2、作為社區(qū)醫(yī)師，是怎么看待這份作業(yè)的？
當(dāng)時(shí)構(gòu)成群眾“看病難、看病貴”問題的重要原因之一是衛(wèi)生資源配置不合理。因而有必要施行社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與大中型醫(yī)院多種形式的聯(lián)合與協(xié)作，建立分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診準(zhǔn)則，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)逐步承當(dāng)大中型醫(yī)院的一般門診、恢復(fù)和護(hù)理等服務(wù)。以構(gòu)成分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制和“大病進(jìn)醫(yī)院、小病在社區(qū)”的格式。假設(shè)有幸成為一名社區(qū)醫(yī)師，我將竭盡全力，為社區(qū)醫(yī)療作業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)生隱瞞病情,是怕病人知道病情后,產(chǎn)生心理負(fù)擔(dān),進(jìn)而產(chǎn)生抵觸情緒,影響治療效果. 如果病人沒有心理負(fù)擔(dān),則治療起來比較順利!
