您是指在VDA-QMC的培訓(xùn)嗎？VDA-QMC的培訓(xùn)面試題題目是保密不對(duì)外公布的，因?yàn)榭荚嚨脑囶}有很多套，每個(gè)人拿到的不一樣，VDA-QMC也不允許學(xué)員帶走考試的試題。
不過簡(jiǎn)單來講，面試分為畫烏龜圖和案例分析（找條款+打分）兩方面內(nèi)容。
希望對(duì)你有用。
VDA 6.3是德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)（VDA）發(fā)布的一項(xiàng)汽車電子電氣架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，全稱為“汽車電子電氣系統(tǒng)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)”（Automotive Electronics Engine Architecture Standard）。
該標(biāo)準(zhǔn)主要針對(duì)汽車電子電氣系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行規(guī)范，包括硬件和軟件兩個(gè)方面。其中，硬件部分主要涉及汽車電子電氣系統(tǒng)的各個(gè)模塊之間的接口、通信協(xié)議、電源管理等內(nèi)容；軟件部分則主要涉及汽車電子電氣系統(tǒng)的軟件架構(gòu)、軟件設(shè)計(jì)原則、軟件開發(fā)過程等。
VDA 6.3標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布旨在提高汽車電子電氣系統(tǒng)的開發(fā)效率和質(zhì)量，降低開發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)汽車行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。該標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為全球汽車電子電氣系統(tǒng)開發(fā)的重要參考標(biāo)準(zhǔn)之一，得到了廣泛的應(yīng)用和推廣。
過程審核就是對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過程能夠達(dá)到受控和有能力（不清楚受控和有能力這兩個(gè)詞含義的后續(xù)我們?cè)傺由欤瓤勺置胬斫猓罱K達(dá)到糾正，預(yù)防，持續(xù)改善的目的。
針對(duì)新供應(yīng)商或者現(xiàn)有供應(yīng)商在新地點(diǎn)或者新項(xiàng)目上的評(píng)估。由于它需要一個(gè)獨(dú)立的評(píng)估，不適合具體的打分，我們就選擇“合適”和“不合適”來評(píng)判，也就是我們所說的亮燈。
VDA6.3是德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDA）制定的德國(guó)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的第三部分，即過程審核。過程審核是指對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過程能達(dá)到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。
VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)包括兩篇：第一篇為“審核準(zhǔn)備”，包括第1部分：管理審核，第2部分：工具、設(shè)備及檢驗(yàn)測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)，第3部分：特殊過程審核，第4部分：供應(yīng)商審核，第5部分：文件和資料控制，第6部分：產(chǎn)品開發(fā)／技術(shù)工作，第7部分：產(chǎn)品生產(chǎn)／技術(shù)過程；第二篇為“現(xiàn)場(chǎng)審核”，包括第8部分：內(nèi)部審核，第9部分：外部審核，第10部分：糾正措施，第11部分：記錄。
VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)旨在提高汽車制造過程中的質(zhì)量控制水平和穩(wěn)定性，是汽車工業(yè)中重要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之一。
VDA6.3是一種國(guó)際性的質(zhì)量管理體系要求，它旨在幫助企業(yè)建立和維護(hù)高效的質(zhì)量管理體系，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到客戶期望的水平。對(duì)于企業(yè)來說，進(jìn)行VDA6.3評(píng)價(jià)是一項(xiàng)重要的工作，它可以有效幫助企業(yè)提升管理質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和在市場(chǎng)中的地位。
進(jìn)行企業(yè)VDA6.3評(píng)價(jià)，首先需要了解VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求。VDA6.3標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量管理體系要求、審核指導(dǎo)方針、審核程序和審核員資格要求等內(nèi)容，企業(yè)需要根據(jù)這些要求對(duì)自身的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。企業(yè)VDA6.3評(píng)價(jià)主要包括文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核兩個(gè)階段，通過對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、流程、資源管理、成本管理等方面進(jìn)行全面評(píng)估，找出存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系。
企業(yè)VDA6.3評(píng)價(jià)的意義在于可以幫助企業(yè)建立和維護(hù)高效的質(zhì)量管理體系，通過持續(xù)改進(jìn)提升管理質(zhì)量，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平，提升客戶滿意度，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過企業(yè)VDA6.3評(píng)價(jià)可以發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題和風(fēng)險(xiǎn)，避免質(zhì)量事故發(fā)生，降低質(zhì)量成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。
企業(yè)VDA6.3評(píng)價(jià)不僅是一種質(zhì)量管理體系的檢查和審核，更是一種對(duì)企業(yè)管理水平和績(jī)效的全面評(píng)估。通過企業(yè)VDA6.3評(píng)價(jià)，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理體系中存在的弱點(diǎn)和瓶頸，找出改進(jìn)的方向和重點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和提升。與此同時(shí)，企業(yè)VDA6.3評(píng)價(jià)還可以加強(qiáng)組織內(nèi)部溝通和協(xié)作，促進(jìn)整體績(jī)效和卓越表現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
對(duì)于進(jìn)行企業(yè)VDA6.3評(píng)價(jià)的企業(yè)來說，首先需要充分準(zhǔn)備，明確評(píng)價(jià)的目的和意義，組織內(nèi)部相關(guān)人員參與評(píng)價(jià)工作，確保評(píng)價(jià)的順利進(jìn)行。其次，企業(yè)需要配合評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的工作，主動(dòng)提供必要的信息和資料，積極配合評(píng)價(jià)工作的開展。最后，企業(yè)需要認(rèn)真對(duì)待評(píng)價(jià)結(jié)果和建議，及時(shí)跟進(jìn)改進(jìn)措施，確保評(píng)價(jià)工作的持續(xù)有效，實(shí)現(xiàn)以客戶為導(dǎo)向的質(zhì)量管理理念。
總之，企業(yè)VDA6.3評(píng)價(jià)是企業(yè)管理質(zhì)量的重要手段，通過對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面評(píng)估和改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理質(zhì)量，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平，提升客戶滿意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行VDA6.3評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待評(píng)價(jià)工作，積極配合評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的工作，認(rèn)真落實(shí)改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)和提升，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)優(yōu)化和提升。
VDA6.3 是德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)（VDA）制定的過程審核標(biāo)準(zhǔn)，用于評(píng)估汽車供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系。審核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：紅燈：嚴(yán)重不符合項(xiàng)，可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題或客戶投訴，必須立即采取糾正措施。黃燈：一般不符合項(xiàng)，可能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或過程穩(wěn)定性產(chǎn)生一定影響，需要采取糾正措施。綠燈：符合項(xiàng)，過程符合要求，無需采取糾正措施。黃綠燈：輕微不符合項(xiàng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或過程穩(wěn)定性影響較小，可以在后續(xù)審核中關(guān)注。審核結(jié)果根據(jù)不符合項(xiàng)的數(shù)量和嚴(yán)重程度進(jìn)行綜合評(píng)估，得出最終的審核評(píng)級(jí)。評(píng)級(jí)結(jié)果分為 A、B、C 三個(gè)等級(jí)，其中 A 級(jí)為最高等級(jí)，表示供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系符合要求，B 級(jí)表示需要改進(jìn)，C 級(jí)表示需要采取緊急措施改進(jìn)。以上內(nèi)容僅供參考，具體審核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可能因不同的審核機(jī)構(gòu)或客戶要求而有所不同。
VDA6.3是德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDA）制定的德國(guó)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的第三部分，即過程審核，簡(jiǎn)稱VDA6.3，過程審核是指對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過程能達(dá)到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。
重點(diǎn)
(1)檢查過程作業(yè)的指導(dǎo)文件：過程作業(yè)的指導(dǎo)文件應(yīng)滿足以下要求：
①現(xiàn)場(chǎng)適用的文件應(yīng)是有效版本。
②文件的質(zhì)量要求明確／文件內(nèi)容不應(yīng)引起誤解。
③與相鄰過程的組織和技術(shù)接口清楚。
④有明確的檢驗(yàn)方法和質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)。
⑤可以采用統(tǒng)計(jì)控制的過程應(yīng)明確統(tǒng)計(jì)控制的方法。
(2)檢查作業(yè)人員的資格。關(guān)鍵、重要過程、特殊過程的作業(yè)人員(包括與該過程有關(guān)的檢驗(yàn)人員)都應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)并做到持證上崗。
(3)檢查相關(guān)設(shè)備。對(duì)過程有關(guān)的加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、工裝、模具、切削工具等應(yīng)處于良好狀態(tài)，標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備精確度能滿足要求。
(4)檢查工作環(huán)境。與過程有關(guān)的工作環(huán)境，包括溫濕度要求，不同檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)零部件的標(biāo)識(shí)和隔離，工作現(xiàn)場(chǎng)整潔有序等都應(yīng)符合有關(guān)程序文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求。
(5)檢查質(zhì)量記錄。包括作業(yè)人員操作過程的記錄、自檢記錄，以及檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)記錄，這些記錄都應(yīng)符合有關(guān)文件規(guī)定。
(1)抽樣。審核員按事先已制定好的提問表進(jìn)行抽樣和審核，也可按照編碼順序隨機(jī)提問。
(2)審核。審核員在審核過程中按提問表內(nèi)容用5W1H的方式進(jìn)行提問并將在審核中的發(fā)現(xiàn)記錄在提問表中。在審核中如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷，應(yīng)即與過程負(fù)責(zé)人共同制定并采取緊急措施。
(3)評(píng)分和定級(jí)。審核員將審核發(fā)現(xiàn)對(duì)照評(píng)分規(guī)則進(jìn)行評(píng)分定級(jí)。
(4)反饋。審核組按規(guī)定的方式將審核結(jié)果反饋給有關(guān)部門，跟蹤驗(yàn)證處理效果。
流程
準(zhǔn)備、實(shí)施、報(bào)告和總結(jié)、糾正措施、跟蹤、有效性驗(yàn)證。
應(yīng)用范圍
營(yíng)銷、開發(fā)、采購(gòu)(產(chǎn)品／HE務(wù))、生產(chǎn)／服務(wù)的實(shí)施(ISO／TS 16949僅對(duì)此需求)、銷售／運(yùn)輸、售后服務(wù)／服務(wù)、回收。
目的
過程審核的目的：通過以下各點(diǎn)達(dá)到預(yù)防、糾正、持續(xù)改進(jìn)、管理評(píng)審。
分類
過程審核的分類：計(jì)劃內(nèi)審核和計(jì)劃外審核。
計(jì)劃內(nèi)審核：針對(duì)體系的審核和針對(duì)項(xiàng)目的審核。
計(jì)劃外審核：針對(duì)事件／問題的審核。可能的起因：產(chǎn)品質(zhì)量下降、顧客索賠及抱怨、生產(chǎn)流程更改、強(qiáng)制降低成本、內(nèi)部部門的要求。
在今天的數(shù)字時(shí)代，人們對(duì)于技術(shù)和知識(shí)的需求愈發(fā)迫切。特別是在IT行業(yè)頗具影響力的領(lǐng)域之一——北京vda6.3培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，受到越來越多人的關(guān)注和重視。作為一個(gè)專業(yè)的vda6.3培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，北京擁有許多頂尖的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，致力于為學(xué)員提供高質(zhì)量的教育和培訓(xùn)服務(wù)，并幫助他們?cè)谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域脫穎而出。
北京作為中國(guó)的首都和科技創(chuàng)新中心，擁有著眾多優(yōu)質(zhì)的vda6.3培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯聚了各行各業(yè)的頂尖專家和導(dǎo)師，他們具備豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)閷W(xué)員提供全面、系統(tǒng)的vda6.3培訓(xùn)服務(wù)。在這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的幫助下，學(xué)員能夠快速掌握vda6.3相關(guān)知識(shí)和技能，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，拓展職業(yè)發(fā)展空間。
北京的vda6.3培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以其獨(dú)特的教學(xué)理念和方法著稱。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作能力和解決問題的能力，注重將理論知識(shí)與實(shí)踐技能相結(jié)合，幫助學(xué)員全面提升自己在vda6.3領(lǐng)域的能力。此外，這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還注重為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)資源，包括先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、豐富的學(xué)習(xí)資料等，確保學(xué)員能夠在學(xué)習(xí)過程中得到充分的支持和幫助。
與其他地區(qū)相比，北京的vda6.3培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先，北京作為中國(guó)的科技中心，擁有著眾多知名企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)，為學(xué)員提供了豐富的就業(yè)機(jī)會(huì)和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。其次，北京的vda6.3培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有著雄厚的師資力量和豐富的教學(xué)資源，能夠?yàn)閷W(xué)員提供專業(yè)、全面的培訓(xùn)服務(wù)。最重要的是，北京的vda6.3培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注重培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力，使學(xué)員能夠在未來的職業(yè)生涯中脫穎而出。
隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，vda6.3領(lǐng)域的需求將會(huì)越來越大。北京作為中國(guó)的科技中心，將會(huì)成為vda6.3培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要發(fā)展基地。未來，北京的vda6.3培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將會(huì)進(jìn)一步完善教學(xué)體系，加強(qiáng)與企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的合作，積極培養(yǎng)更多優(yōu)秀的vda6.3人才，為推動(dòng)vda6.3領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
1. 詳解2. VDA 6.3條款是指德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)（VDA）制定的一套質(zhì)量管理體系要求，適用于汽車行業(yè)的供應(yīng)商。該條款的目的是確保供應(yīng)商能夠提供符合汽車制造商要求的產(chǎn)品和服務(wù)，并持續(xù)改進(jìn)其質(zhì)量管理體系。VDA 6.3條款包括了供應(yīng)商評(píng)估、過程審核、產(chǎn)品審核等內(nèi)容，要求供應(yīng)商建立和實(shí)施一套完整的質(zhì)量管理體系，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。3. VDA 6.3條款的詳細(xì)可以包括以下內(nèi)容：首先，供應(yīng)商需要通過評(píng)估來確定其質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。其次，供應(yīng)商需要進(jìn)行過程審核，以確保其生產(chǎn)過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。此外，供應(yīng)商還需要進(jìn)行產(chǎn)品審核，以驗(yàn)證產(chǎn)品的質(zhì)量和符合性。最后，供應(yīng)商需要持續(xù)改進(jìn)其質(zhì)量管理體系，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和技術(shù)要求。總體而言，VDA 6.3條款對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系提出了嚴(yán)格的要求，以確保汽車制造商能夠獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
80%
一、具有資格的VDA6.3審核員能幫助企業(yè)通過實(shí)施審核而識(shí)別產(chǎn)品制造的過程風(fēng)險(xiǎn)。
二、通過實(shí)施VDA6.3潛在供應(yīng)商分析能幫助企業(yè)識(shí)別客戶差距，通過實(shí)施改進(jìn)而最終成為目標(biāo)客戶的供應(yīng)商；
三、通過實(shí)施VDA6.3（P2-P7過程要素方面）的審核，能幫助企業(yè)定位在同行業(yè)中的開發(fā)、制造過程能力及水平；
四、通過實(shí)施VDA6.3過程審核，還能反向梳理企業(yè)質(zhì)量管理體系風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
