不太容易進。 南通振華重工位于南通開發(fā)區(qū)振華路1號，隸屬于全球知名企業(yè)上海振華重工（集團）股份有限公司，現(xiàn)有訂單充足，有海上升壓站、風(fēng)電安裝平臺、全回轉(zhuǎn)浮吊/船用起重機、半潛船、海上浮體、浮筒、甲板駁船以及各類大型橋梁項目，其控股方為中國交建，想進振華重工并不容易，在學(xué)歷、專業(yè)知識等方面都有較高的要求。而且，隨著經(jīng)濟形勢發(fā)生變化以及疫情帶來的影響，進振華重工越來越難。
是很不錯的單位
上海振華重工集團（南通）有限公司于2011年07月18日在南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局登記成立。法定代表人謝桃根，公司經(jīng)營范圍包括設(shè)計、建造、安裝和承包大型港口裝卸系統(tǒng)和設(shè)備等。
是很不錯的單位，大企業(yè)福利待遇都很好
上海振華重工集團（南通）有限公司于2011年07月18日在南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局登記成立。法定代表人謝桃根，公司經(jīng)營范圍包括設(shè)計、建造、安裝和承包大型港口裝卸系統(tǒng)和設(shè)備等。
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還可以，公司規(guī)模規(guī)模1000-4999人，南通振華重型裝備制造有限公司工資：￥7.8k，在南通最佳人氣重工公司中排名第13。南通振華重型裝備制造有限公司隸屬于全球知名企業(yè)上海振華重工（集團）股份有限公司（ZPMC），ZPMC是重型裝備制造行業(yè)的知名企業(yè)，為國有控股A、B股上市公司，控股方為世界500強之一的中國交通建設(shè)股份有限公司。
近年來，中國制造業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，成為全球焦點。作為中國重工業(yè)的重要代表，振華重工在國內(nèi)外市場都取得了較大的成就。然而，面對日益激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)，振華重工仍需進一步提升自身的核心競爭力。本文將從戰(zhàn)略、創(chuàng)新、人才等多個角度，為振華重工提出發(fā)展建議。
振華重工作為重工業(yè)領(lǐng)域的重要企業(yè)，應(yīng)制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略。首先，要明確公司的定位和發(fā)展方向，確定好自己所追求的目標(biāo)和未來發(fā)展的道路。其次，要結(jié)合市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，制定具體的戰(zhàn)略規(guī)劃。不斷調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略布局，確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
創(chuàng)新是振華重工發(fā)展的核心動力。在當(dāng)前科技進步日新月異的時代，振華重工應(yīng)加大創(chuàng)新投入，加強科技研發(fā)，不斷提升產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新能力。通過引入先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，加強自主知識產(chǎn)權(quán)的保護，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，滿足市場需求，并贏得更多的市場份額。
人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源。振華重工應(yīng)注重人才的引進和培養(yǎng)，建立完善的人才選拔、培養(yǎng)和激勵機制。通過與高校、科研院所的合作，加強技術(shù)人才隊伍的建設(shè)。同時，要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長，提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機會，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力。
品牌是企業(yè)競爭的重要資產(chǎn)。振華重工應(yīng)加強品牌建設(shè)，提升品牌知名度和美譽度。通過加強市場營銷，提高產(chǎn)品形象和質(zhì)量，樹立振華重工的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。同時，加強與客戶的溝通和合作，建立良好的客戶關(guān)系，打造有競爭力的品牌。
國際合作是振華重工實現(xiàn)全球化發(fā)展的重要途徑。振華重工應(yīng)積極參與國際市場競爭和合作。通過與國外企業(yè)的合作，引進國外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和先進的技術(shù)，提升企業(yè)的國際化水平。同時，要加強全球市場的開拓和布局，深化海外市場的拓展，推動振華重工在國際市場上取得更好的經(jīng)營成果。
振華重工作為中國重工業(yè)的重要代表，面臨著機遇和挑戰(zhàn)。在中國制造業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，振華重工應(yīng)制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略，加強創(chuàng)新能力，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強品牌建設(shè)，加強國際合作。相信振華重工在新的發(fā)展階段將迎來更加輝煌的成就。
在現(xiàn)代社會，企業(yè)安全保障是一項至關(guān)重要的工作。振華重工南通安保部門作為企業(yè)安保體系的重要組成部分，扮演著保護企業(yè)人員和財產(chǎn)安全的關(guān)鍵角色。通過合理的安保策略和高效的安保措施，振華重工南通安保部門能夠有效應(yīng)對各類安全威脅，確保企業(yè)的正常運營。
振華重工南通安保部門的主要職責(zé)是負責(zé)維護企業(yè)內(nèi)部的安全秩序和外部安全環(huán)境，防范各類安全風(fēng)險。其具體職責(zé)如下：
振華重工南通安保部門的工作內(nèi)容涉及安全防范、應(yīng)急處置、安保設(shè)備管理等多個方面：
振華重工南通安保部門對企業(yè)的重要性不言而喻：
振華重工南通安保部門作為企業(yè)安全保障的重要環(huán)節(jié)，承擔(dān)著維護企業(yè)內(nèi)外安全的重要職責(zé)。通過合理的安保策略和高效的安保措施，振華重工南通安保部門為企業(yè)提供了可靠的安全保障，確保企業(yè)的正常運營和穩(wěn)定發(fā)展。
感謝您閱讀本文，相信通過了解振華重工南通安保部門的職責(zé)和工作內(nèi)容，能夠更好地認識企業(yè)安保的重要性，并為企業(yè)的安全保障貢獻一份力量。
肯定船舶制作業(yè)啊，中國的船都是對外出口，不過對技術(shù)要求高
上海振華重工（集團）股份有限公司（原名：上海振華港口機械（集團）股份有限公司，簡稱：ZPMC）是重型裝備制造行業(yè)的知名企業(yè)，為國有控股A、B股上市公司，控股方為世界500強之一的中國交通建設(shè)公司。振華港機已改名為振華重工，占領(lǐng)海洋領(lǐng)域。公司總部設(shè)在上海，于上海本地和南通、江陰等地設(shè)有8個生產(chǎn)基地，占地總面積1萬畝，總岸線10公里，特別是長江口的長興基地有深水岸線5公里，承重碼頭3.7公里，是全國也是世界上最大的重型裝備制造廠。公司擁有26艘6萬噸～10萬噸級整機運輸船，可將大型產(chǎn)品跨海越洋運往全世界。
上海振華重工的前身是**公茂船廠**。
上海振華重工（集團）股份有限公司，簡稱ZPMC，是一家在重型裝備制造行業(yè)具有重要地位的國有企業(yè)。其起源可以追溯到1885年成立的公茂船廠，這是一家有著超過百年歷史的企業(yè)。經(jīng)過多次發(fā)展和變革，公茂船廠最終轉(zhuǎn)型并更名為上海振華港口機械（集團）股份有限公司，之后又更名為現(xiàn)在的上海振華重工（集團）股份有限公司。
值得一提的是，振華重工自成立以來，一直致力于重型機械設(shè)備的研發(fā)和制造，尤其是在港口機械領(lǐng)域取得了顯著成就，成為國內(nèi)外知名的重型裝備制造商。公司的控股方為中國交通建設(shè)股份有限公司，后者是世界500強企業(yè)之一。此外，振華重工不僅在上海設(shè)有總部，而且在南通等地擁有多個生產(chǎn)基地，總占地面積達到1萬畝，
業(yè)績回暖，成長加快。公司Q1實現(xiàn)營收42.6億元，同比下降3.6%，環(huán)比下降48%；單季度歸母凈利潤同比大幅上升129.4%至2737.2萬元，環(huán)比下降88.1%。報告期內(nèi)，公司凈利潤由-9297.1萬元同比上升129.4%至2737.2萬元，業(yè)績整體回暖，凈利潤增速持續(xù)上升，盈利進入上升通道。
【成本費用】
凈利率顯著提升，研發(fā)費用率穩(wěn)步提升。報告期內(nèi)，公司毛利率為11.6%，同比下降7.9pct；凈利率為0.8%，同比上升3.35pct；費用方面，21Q1公司銷售費用率/管理費用率/財務(wù)費用率/研發(fā)費用率分別為0.6%/4.5%/3.9%/3.7%，YOY分別為-0.13pct/-1.49pct/-2.55pct/ 0.73pct；綜合來看，公司期間費用率為12.7%（去年同期16.2%）。
【現(xiàn)金流量】
經(jīng)營現(xiàn)金流向好。一季度公司經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額2162.6萬元，同比增長105.8%；21Q1經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額2162.6萬元，同比增長105.8%。銷售商品、勞務(wù)收到的現(xiàn)金52.3億元/YOY 22.9%，收現(xiàn)率為123%。貨幣資金方面，期末公司貨幣資金余額為30.8億元，同比下降8.7%；應(yīng)收賬款方面，期末公司應(yīng)收賬款余額為74.5億元，同比下降22.5%，應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)的比重為17.3%；資本結(jié)構(gòu)方面，報告期末公司資產(chǎn)負債率為78.9%，同比變化不大。
