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      鏈家員工數(shù)量?

      時間:2025-02-12 08:31 人氣:0 編輯:招聘街

      一、鏈家員工數(shù)量?

      鏈家全國直營門店數(shù)量超過8000家,員工約15余萬人,近三年的交易額(GMV)均超過了1萬億元。

      15萬員工是個什么概念?阿里巴巴最新財報顯示,阿里巴巴集團和螞蟻金服的員工總數(shù)首次超過10萬人,騰訊員工數(shù)量大約5萬左右,聯(lián)想員工大概也是5萬名左右。

      所以,僅從員工數(shù)量來看,鏈家的員工數(shù)量大約是阿里加騰訊的總和,在中央強調(diào)的“六穩(wěn)”(“穩(wěn)就業(yè)”成為宏觀經(jīng)濟調(diào)控的首要目標)的大背景下,鏈家的作用不可小覷。

      當天的會議上,中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長尤權就強調(diào),要積極做好“六穩(wěn)”等工作,帶動更多民營企業(yè)家辦好企業(yè),為促進經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

      二、高校行政人員工資待遇?

      新入職的2000多/月左右,綜合4-5萬/年。(看地區(qū)了,我說的是北京)

      以后大概每兩年漲10%左右。看職務了。

      三、怎么投訴鏈家員工?

      投訴的方式方法有很多種,下面我將介紹兩種投訴方式,以供大家參考。

      直接撥打鏈家總部的電話進行投訴,并就投訴的內(nèi)容做闡述和說明第二步,直接找到該員工的門店店長進行投訴,并要求該員工針對問題做出解釋以上就是我的回答,希望可以幫助到你

      四、高校行政人員工資待遇

      在如今競爭激烈的社會中,高校行政人員的工資待遇一直備受關注。作為教育行業(yè)的重要組成部分,高校行政人員的工作不僅需要承擔管理職責,還需要應對各種挑戰(zhàn)和壓力。因此,為了吸引和留住優(yōu)秀的行政人員,高校對他們的薪酬水平提出了更高的要求。

      薪酬體系的建立

      高校行政人員的薪酬體系的建立是一項復雜而重要的工作。一方面,薪酬水平應該與行政人員的工作量和工作成績相匹配,能夠體現(xiàn)出他們的價值和貢獻。另一方面,薪酬體系也需要考慮到行政人員在不同職位和不同學校之間的差異,以保證公平和公正。

      為了建立科學合理的薪酬體系,高校應該充分調(diào)研和了解行政人員的工作情況和需求。這可以通過開展薪酬調(diào)查和研究,了解行業(yè)的薪酬水平和趨勢。同時,高校還應該考慮到其他因素,如學校的財務狀況、地區(qū)的消費水平等。

      薪酬待遇的組成部分

      高校行政人員的薪酬待遇通常包括以下幾個方面:

      • 基本工資:作為行政人員的固定收入,基本工資與行政人員的職位和資格相關。
      • 績效獎金:高校通常會根據(jù)行政人員的工作表現(xiàn)給予績效獎金。這些獎金可以作為激勵,促使行政人員更好地履行職責。
      • 津貼和補貼:根據(jù)行政人員的具體情況,高校還可能提供各種津貼和補貼,如交通補貼、住房補貼等。
      • 福利待遇:高校通常會為行政人員提供一些福利待遇,如醫(yī)療保險、子女教育等。

      薪酬待遇的影響因素

      高校行政人員的薪酬待遇受到多種因素的影響:

      • 行政人員的職位和資格:一般來說,職位越高、資格越高的行政人員,其薪酬水平也相對較高。
      • 學校的財務狀況:學校的財務狀況直接決定了可以用于支付薪酬的金額。財務狀況良好的學校通常能夠提供更好的薪酬待遇。
      • 地區(qū)的消費水平:不同地區(qū)的消費水平存在差異,這也會對薪酬水平產(chǎn)生影響。一般來說,消費水平較高的地區(qū),薪酬水平也相對較高。
      • 行業(yè)的競爭情況:行業(yè)內(nèi)的競爭情況也會對薪酬水平產(chǎn)生影響。一些知名高校通常會提供更好的薪酬待遇,以吸引和留住優(yōu)秀的行政人員。

      提升高校行政人員的薪酬待遇

      為了提升高校行政人員的薪酬待遇,以下幾點值得考慮:

      1. 優(yōu)化薪酬體系:高校應該不斷完善和調(diào)整薪酬體系,確保其科學合理,能夠真實反映行政人員的價值和貢獻。
      2. 加強薪酬調(diào)研和研究:高校應該密切關注行業(yè)的薪酬水平和趨勢,及時進行薪酬調(diào)研和研究,以便更好地制定和調(diào)整薪酬政策。
      3. 提高學校財務狀況:高校應該加強財務管理,提高學校的財務狀況,為行政人員提供更好的薪酬待遇。
      4. 加強行政人員的培訓和發(fā)展:通過加強行政人員的培訓和發(fā)展,提升他們的工作能力和水平,為他們爭取更好的薪酬待遇提供更多機會。

      總之,高校行政人員的工資待遇對于吸引和留住優(yōu)秀人才具有重要意義。通過建立科學合理的薪酬體系,考慮各種因素的影響,并采取相應的措施,高校可以提升行政人員的薪酬待遇,促進高校的發(fā)展和進步。

      以上是關于高校行政人員工資待遇的長篇博客文章,希望對您有所幫助!

      五、成都鏈家經(jīng)紀人是鏈家員工嗎?

      是的。是他們的員工,不然就是假冒的

      六、鏈家員工生育津貼多少?

      生育津貼=職工所在用人單位月繳費平均工資/30*產(chǎn)假天數(shù);用人單位月繳費平均工資按照上一年月平均工資計算。

      生育津貼要根據(jù)職工繳費基數(shù)按照本人上一年月平均工資計算,低于上一年本市職工月平均工資60%的,按照上一年本市職工月平均工資的60%計算。高于上一年本市職工月平均工資3倍以上的,按照上一年本市職工月平均工資的3倍計算。

      本人上一年月平均工資無法確定的,按照上一年本市職工月平均工資計算。

      七、鏈家員工賣房提成比例?

      比例:如果業(yè)績(中介費)達到2萬元就可以轉(zhuǎn)正,級別升為A1,對應提成為30%;10萬元級別2,對應提成為35%;20萬元級別3,對應提成為40%;40萬元級別4,對應提成是45%。

      一套房子賣出要經(jīng)手多名中介,在扣除公司的那部分之后,負責房源錄入的經(jīng)紀人分得中介費的10%,信息維護20%,上傳房源照片10%,速效10%,這就占了50%。剩下的50%就可以給分給賣房子的經(jīng)紀人了,也就是客源方。

      八、深圳鏈家正式員工待遇?

      基本工資三五千一個月,要是你推銷能量強,十幾萬塊錢一個月也不是不可能。

      九、鏈家員工提成怎么算?

      若三個月內(nèi)做夠2萬業(yè)績轉(zhuǎn)正,六個月內(nèi)4萬業(yè)績。

      (轉(zhuǎn)正前的業(yè)績只是積累,沒有提成,只能拿底薪。轉(zhuǎn)正的第一個月超出基礎業(yè)績的部分可以拿提成)。

      A1提成30%,開一單獎勵2000,三單獎勵4000。做不夠2500元的提成,公司會發(fā)2500的保障性底薪,但是下個月如果開單了需要還給公司。如果轉(zhuǎn)正后6個月內(nèi)依然拿保障底薪,可能會勸退。

      十、鏈家總部員工人數(shù)?

      總部有275人。

      北京鏈家創(chuàng)立于2001年11月12日,截至十周年來臨之際,已在北京、大連、天津、南京、成都、青島、上海、杭州,開設直營分支機構逾1000家之多,旗下經(jīng)紀人達數(shù)萬名,與數(shù)十家金融機構建立了長期友好的合作關系。鏈家的復合增長率超過了100%。員工人數(shù)大于30000人。

        鏈家地產(chǎn)的業(yè)務范圍涉及房屋全程代理、房屋租賃、房屋買賣、“央產(chǎn)房”上市交易、權證辦理、按揭貸款、房地產(chǎn)投資咨詢、商鋪租售、寫字樓租售及商品房、空置房、企業(yè)債權房銷售代理等多個方面。尤其為廣大北漂的朋友租房帶來了很大的方便。

        鏈家地產(chǎn)人始終堅持以客戶需求為指導思想,以建立卓越的客戶關系為工作戰(zhàn)略目標

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