1. 是XXXXXX。2. 因為社區(qū)中心是為了方便居民提供各種服務和幫助，所以他們設立了電話聯(lián)系方式，以便居民能夠隨時與他們?nèi)〉寐?lián)系。3. 除了電話聯(lián)系方式外，恒安社區(qū)中心還提供了在線平臺和實體辦公室，以滿足居民的不同需求。居民可以通過電話、在線平臺或親自前往社區(qū)中心咨詢相關問題或申請相關服務。這樣的多樣化聯(lián)系方式能夠更好地滿足居民的需求，提高社區(qū)服務的效率和質(zhì)量。
向產(chǎn)權單位咨詢和協(xié)商，就可以進行承包
為認真貫徹落實中共中央、國務院印發(fā)的《關于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標的若干意見》和中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于加強社會治安防控體系建設的實施意見》《關于完善矛盾糾紛多元化解機制的意見》精神，以及中央、省、市、區(qū)政法會議的安排部署和省綜治委印發(fā)的《關于加強綜治中心規(guī)范化建設指導意見》要求，進一步加強綜治基層基礎建設，更加注重聯(lián)動融合和科技信息支撐，形成社會治理工作合力，結合工作實際制定本方案。
一、總體要求、工作原則和目標任務
（一）總體要求。要緊緊圍繞平安建設和加強社會治安防控體系建設的總體要求，以網(wǎng)格化服務管理為底座、以信息化手段為支撐、以聯(lián)動融合為關鍵，推動各級綜治中心規(guī)范化建設，有效形成“矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點問題聯(lián)治、重點人員聯(lián)管、服務管理聯(lián)抓、基層平安聯(lián)創(chuàng)”工作格局。
（二）工作原則。充分發(fā)揮黨委、政府統(tǒng)籌抓總作用，形成黨政主導、綜治牽頭、社會治理密切相關的村（社區(qū)）主動參與的建設格局。以現(xiàn)有網(wǎng)格化服務管理平臺為底座，以網(wǎng)格化服務管理、矛盾糾紛多元化解、公共安全“雪亮”工程三大信息系統(tǒng)為支撐，融合平安建設相關職能部門信息資源，實現(xiàn)縱向鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級和橫向有場鎮(zhèn)各單位信息的互聯(lián)互通，實現(xiàn)信息共建共享。村（社區(qū)）可利用現(xiàn)有辦公場所或便民服務中心建設綜治中心。要在務實管理上下功夫，綜治中心要實現(xiàn)實體化運行，突出實戰(zhàn)功能。
（三）目標任務。2017年11月底前，鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設全面完成，村（社區(qū)）綜治中心規(guī)范化建設完成50%；2018年11月底前完成其余村（社區(qū)）綜治中心規(guī)范化建設。
二、建設內(nèi)容
（一）鎮(zhèn)綜治中心
按照“綜治辦+信息化+組團式服務”模式建設，將綜治維穩(wěn)辦公室、網(wǎng)格化服務管理辦公室、矛盾糾紛多元化解協(xié)調(diào)中心、“雪亮”工程視頻監(jiān)控室、綜合執(zhí)法和平安巡防中隊進行整合，建立石馬鎮(zhèn)綜治中心，掛石馬鎮(zhèn)綜治中心牌子，主任由鎮(zhèn)黨委書記兼任，副主任由分管綜治工作的黨委副書記兼任。整合我鎮(zhèn)有關社會治理的單位和村（社區(qū)）力量，充分運用信息化手段，建立協(xié)作配合、精干高效、便民利民的實體化工作平臺，發(fā)揮實戰(zhàn)功能，實現(xiàn)信息互通、優(yōu)勢互補、工作聯(lián)動。
（二）村（社區(qū)）綜治中心
整合村（社區(qū)）警務室、調(diào)解室及“雪亮”工程視頻監(jiān)控等資源建立村（社區(qū)）綜治中心，主任由村（社區(qū)）黨組織書記兼任，副主任由村（社區(qū)）主任兼任并負責日常工作。利用網(wǎng)格化服務管理平臺，充分發(fā)揮村（社區(qū)）黨支部和村（居）委會干部，駐村（社區(qū)）民警、網(wǎng)格員、社會工作者、治安積極分子等聯(lián)防聯(lián)治隊伍作用，整合社會治理資源進一步向網(wǎng)格、家庭延伸，及時反映和協(xié)調(diào)群眾利益訴求，提升基層社會治理能力。有條件的村（社區(qū)）要依托綜治中心或便民服務站，設置工作窗口，提供人民調(diào)解、人口管理等“一站式”服務。
三、職責任務
1.督促推動轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛排查和多元化解機制的形成，運用信息化手段，加大網(wǎng)上排查、受理、研判、協(xié)調(diào)、化解矛盾糾紛力度，定期分析研判矛盾糾紛形勢，充分發(fā)揮基層和行業(yè)的作用，做到矛盾糾紛聯(lián)調(diào)，最大限度地把矛盾化解在基層、解決在萌芽。
2.協(xié)調(diào)打推進轄區(qū)內(nèi)社會治安防控體系建設，加強“雪亮”工程建設和公共安全視頻監(jiān)控建設聯(lián)網(wǎng)作用，進一步提升網(wǎng)格化服務管理實效，推動綜治重點工作落地落實。組織平安志愿者、社區(qū)工作者、聯(lián)防聯(lián)治隊伍及相關社會組織參與治安防范工作，做到社會治安聯(lián)防。
3.組織開展轄區(qū)內(nèi)社會治安重點區(qū)域和公共安全隱患排查整治，定期分析研判治安形勢，對群眾反映的治安熱點問題，協(xié)調(diào)有關部門進行綜合整治，做到治安突出問題聯(lián)治。
4.協(xié)同做好轄區(qū)內(nèi)實有人口服務管理、特殊人群服務管理、預防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、護路護線聯(lián)防等工作，專群結合，做到重點人員聯(lián)管、服務聯(lián)抓。
5.建立健全轄區(qū)內(nèi)社會治安綜合治理工作機制，對轄區(qū)內(nèi)社會治安綜合治理工作進行督導、檢查、考核。組織開展系列平安創(chuàng)建活動，做到基層平安聯(lián)創(chuàng)。
四、工作要求
（一）加強組織保障。各村（社區(qū)）要高度重視綜治中心規(guī)范化建設，將其作為夯實基層基礎。深化平安建設的重要舉措，進行專門研究部署。鎮(zhèn)財政所要將鎮(zhèn)、村（社區(qū)）綜治中心規(guī)范化建設所需經(jīng)費納入財政預算。
（二）強化部門聯(lián)動。各村（社區(qū)）綜治中心負責轄區(qū)內(nèi)行政執(zhí)法、實有人口、特殊人群、重點青少年、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織、社會治安（平安巡防）、矛盾糾紛排查化解、校園及周邊安全、護路護線等相關工作。要充分發(fā)揮村（社區(qū)）職能作用，聚焦平安建設和綜治工作，強化資源整合、信息交流、聯(lián)動聯(lián)防等，形成工作合力。
（三）健全工作制度。鎮(zhèn)村（社區(qū)）兩級綜治中心要結合工作實際，健全完善首問負責、工作例會、情況報告、信息研判、督查督辦、考核評價等制度，形成規(guī)范有序的工作機制。要加強內(nèi)部管理，建立健全崗位責任、考勤、值班、檔案、綜治信息網(wǎng)格管理等制度，切實把綜治中心各項工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
（四）強化督查考核。將各村（社區(qū)）綜治中心規(guī)范化建設納鎮(zhèn)黨委、政府年度目標績效考核內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)問題，嚴格工作進度，促進工作落實。對工作組織不力，未按時完成任務的村（社區(qū)）進行通報批評，督促整改，造成嚴重后果的將按照有關規(guī)定嚴肅處理。
社區(qū)矯正中心，在中國，是指對社區(qū)矯正人員進行監(jiān)督管理和教育幫助的組織。具體為縣級司法行政機關。社區(qū)矯正是一種不使罪犯與社會隔離并利用社區(qū)資源教育改造罪犯的方法，主要適用于被判處管制、被宣告緩刑、被裁定假釋、被暫予監(jiān)外執(zhí)行的罪犯。
其中，對于罪行輕微、主觀惡性不大的未成年犯、老弱病殘犯，以及罪行較輕的初犯、過失犯等，作為重點對象。司法所（縣級司法行政機關在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的派出機構）承擔社區(qū)矯正日常工作，社會工作者和志愿者在社區(qū)矯正機構的組織指導下參與社區(qū)矯正工作
北京豐臺區(qū)南苑的中心巷屬于南苑街道。
社區(qū)考試考得是公共基礎知識和社區(qū)工作基礎知識，相對來說，社區(qū)工作只是占的比例高一些，滿分150分，均為選擇題，單選和多選都有
大家好，今天我們來聊聊2015銅川社區(qū)筆試成績查詢的相關事宜。
2015年的銅川社區(qū)筆試成績是許多參加考試的人們關注的焦點。社區(qū)筆試成績的查詢是考生們了解自己考試表現(xiàn)的重要渠道之一。
銅川市的社區(qū)筆試成績查詢是由相關部門負責，為了方便考生查詢，提供了多種查詢渠道。以下是2015銅川社區(qū)筆試成績查詢的幾種常見方式：
在進行2015銅川社區(qū)筆試成績查詢時，考生需要注意以下幾點：
2015銅川社區(qū)筆試成績查詢對考生來說具有重要的意義。
首先，成績查詢可以讓考生了解自己的筆試表現(xiàn)，知道自己在考試中的得失。通過查詢成績，考生可以對自己的學習情況進行評估，找出不足并進行補充，為接下來的考試做好準備。
另外，成績查詢可以為考生提供參考。通過了解其他考生的成績，可以了解到整體的競爭激烈程度，了解自己的競爭對手。這對考生在制定備考和復習計劃時具有很大的參考價值。
最后，成績查詢還可以為考生提供評估自己的機會。通過了解自己的成績，考生可以更加客觀地評估自己的能力水平，對未來的發(fā)展有一個清晰的認識，并為未來的職業(yè)規(guī)劃做出更加明智的選擇。
通過本文對2015銅川社區(qū)筆試成績查詢的介紹，希望能夠給廣大考生提供一些有用的信息。
查詢成績雖然只是過程中的一個環(huán)節(jié)，但它對于考生在筆試期間的備考和復習以及未來職業(yè)發(fā)展方向的選擇都具有重要的影響。
在查詢成績時，考生要注意保護個人信息的安全，同時也要對自己的成績保持客觀的態(tài)度，以獲得更好的學習和發(fā)展機會。
相信通過自己的努力，每一位考生都能夠取得理想的成績，實現(xiàn)自己的人生目標。
麒麟寥廓梅園社區(qū)。創(chuàng)森財富中心別名：曲靖創(chuàng)森財富中心，位于麒麟?yún)^(qū)麒麟?yún)^(qū)曲靖翠峰路滇東電力局西側，由云南創(chuàng)森房地產(chǎn)有限公司規(guī)劃、開發(fā)的小區(qū)，交房時間2013-03-31。物業(yè)類型為住宅，規(guī)劃面積310000.0平方米，建筑面積309000.0平方米，無電梯。創(chuàng)森財富中心小區(qū)為70年產(chǎn)權，建筑類型為塔樓，小區(qū)綠化率達到23.17%，容積率3.91。
我就住在國權路附近，我家寶寶今年18個月了，我給他報的是想象樂幼托中心。我感覺挺好的，雖然別人對我說孩子這么小，不懂事送進去也學不到什么東西，但我不這樣認為，孩子雖然小但是不代表他不懂啊，只是還不知道怎么表達出來罷了，上早教托班能夠交到更多的小朋友，更有利于他的表達能力。
好久沒寫點東西了，恰好最近剛從一個社區(qū)醫(yī)院離職沒多久，遂和大家簡單聊聊社區(qū)醫(yī)院的日常工作以及薪資待遇，首先要感謝關注我的知友們，起碼我寫的東西還有人看，這就讓人很欣慰。那么閑言少敘，我將從社區(qū)衛(wèi)生中心的性質(zhì)，日常工作，以及薪資福利待遇去展開，各位去還是勸退各位醫(yī)學同行看完心中自有答案。
首先來說說社區(qū)衛(wèi)生服務中心的性質(zhì)，表面上大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的性質(zhì)寫的都是面向社會的非盈利性醫(yī)療機構，其實不同的社區(qū)中心情況完全不一樣，沒在中心呆過的人肯定都以為所有的社區(qū)中心都是衛(wèi)健局下屬的事業(yè)單位，其實不然，大致分為三種，一種是大社區(qū)的大中心，下轄有多個社區(qū)衛(wèi)生服務站，且該社區(qū)所在的區(qū)財政條件不錯，那么這種社區(qū)一般情況下多半為大家印象里的事業(yè)單位，除中心自收支以外還有財政撥款，第二種的性質(zhì)相對第一種較差，但也還可以，就是屬于本區(qū)的老區(qū)，比如某某部門及國企的家屬院聚集區(qū)，這類型社區(qū)的性質(zhì)就不單純是事業(yè)單位了，有不少是衛(wèi)健局和本省醫(yī)療集團國企合資成立的，雖然沒純事業(yè)單位好，但有國企加成也還算說得過去，那么最后一種類型的社區(qū)便是我之前離職的那種了，屬于完全的對外承包，私人性質(zhì)的社區(qū)，和私企沒有任何區(qū)別，且這類社區(qū)并沒有顯著的特征，甚至有些處于人流量非常大的鬧市區(qū)的社區(qū)都是這類性質(zhì)的，各位想去社區(qū)應聘的同行可以在去之前先在天眼查等平臺查詢下該企業(yè)的性質(zhì)，這樣心里就有底了
接下來說日常工作，因為我之前應聘的是中心的公衛(wèi)崗位，分管的是衛(wèi)生監(jiān)督和慢性病管理，日常工作和本專業(yè)涉及不多，主要是一些文檔材料性工作，沒什么難度，只是很繁瑣，尤其是遇上中心年度檢查和科室年度考核的時候，因為之前人手不夠各種要準備的資料只能加班加點的弄完，那段時間非常累，除此之外平時倒還行，上班時間倒是挺規(guī)律的，早八晚六，中午留倆小時吃飯和午休的時間，中心的作息全年都是這樣，不和行政機構還有學校一樣，休假的話和大醫(yī)院一樣，都是每月四天每周一天，回顧之前在中心工作的幾個月，覺得累更多的是每天各種瑣碎工作導致的身累，心理上還是沒什么壓力的，畢竟在限期內(nèi)把各種材料性的東西完成提交就沒事了。中心其他崗位例如護士，門診大夫，以及藥房都比公衛(wèi)要輕松的多，護士要是沒病人就可以摸魚，有病人照看病人，大夫也是除了接診病人之外其余時間都很自由，但是最后壓死駱駝的最后一根稻草還是和工作強度完全不匹配的薪資
接下來就說說大家比較關心的薪資，先潑個冷水，因為我之前應聘的社區(qū)是純外包出去私人經(jīng)營的，再加上近幾年受疫情影響沒什么人來看病，所以工資很低，甚至沒快餐店店員的工資高，中心主任和每個人聊的薪資都不一樣，有經(jīng)驗的老人工資會高一些，沒經(jīng)驗的新人就是最好的廉價苦力，之前我入職的時候和我談的是試用期三個月，2600轉正后3000+200飯補，實際上過了試用期也不會漲到許諾好的3200，中心會以需要考核才能轉正等借口繼續(xù)白嫖你這個廉價苦力，還是試用期的薪資，如果你干的賣力會適當給你加幾百，其實對于剛畢業(yè)的醫(yī)學生來說這也都不是什么大事，最讓人難以接受的就是在如此低的工資的情況下，每次需要采核算的時候都會派我們科室的新人和護士那邊的新人去，大夫們多是退休返聘的老大夫不會去，藥房也沒年輕人，財務、院辦這些行政更不會去，至于接種科，她們每天都要給小孩接種疫苗更不可能去了，那么去的就只有我們科室和護士們，其實外出采集核算倒也認了，畢竟去一次會有點補助，但是最讓人無法忍受的還是之前快離職的時候疫情有點嚴重，隔離酒店缺人（其實去了也是采核算，只不過接觸的都是B類），然后中心主任就派我們科室和護士那邊的新人去，到這兒我忍無可忍，終于提了離職，錢少事多就不說了，到最后直接演變成了給了半碗粉錢讓我給你做⑤碗粉，那抱歉，我辦不到，只能說拜拜了您吶
最后說下我的感想，其實我們這個中心幾乎每個月都在走人，沒去之前我還想著應該還可以，可能工資不高但工作強度應該比醫(yī)院輕松，起碼不上夜班，結果去了和一些呆久的同事聊天才發(fā)現(xiàn)那個中心之前幾乎每個月都有人在離職，同事告訴我，上一個同樣負責分管衛(wèi)監(jiān)的一個大哥，38歲，孩子都上小學了來干這個，剛開始也是激情滿滿，什么活都干什么活都攬，直到最后快離職的時候是什么事兒都推，或許對于一個有家庭負擔的父親來說，每個月這點工資確實是太少了，據(jù)同事說中心一直處于招人-待遇不行離職-再招人的惡性循環(huán)，只是不知道這樣的惡性循環(huán)還夠它們玩兒多久。
最后說個題外話，在我離職沒幾天后，和我同科室的一位同事還有一位護士同事也都提交了離職申請。
